2023年工程部經(jīng)理年度工作總結(jié)范文

第5頁共5頁2023年?工程部經(jīng)理?年度工作總?結(jié)范文時?間飛逝，_?_年即將結(jié)?束。在這一?年里，工程?部全體員工?在公司的質(zhì)?量方針指引?下、在公司?和項目領(lǐng)導(dǎo)?正確指導(dǎo)下?，以及同各?部門的密切?配合、團結(jié)?一致下，圓?滿完成公司?領(lǐng)導(dǎo)交付的?各項工作任?務(wù)，保證了?大廈所有設(shè)?備的安全運?行。圓滿的?完成了業(yè)主?的交樓、收?樓工作。將?資產(chǎn)管理落?實到實際工?作中。今?年是我從事?物業(yè)工作以?來一個新的?挑戰(zhàn)。以往?的物業(yè)都是?服務(wù)類型，?現(xiàn)在的項目?是資產(chǎn)管理?。和物業(yè)管?理比起來資?產(chǎn)管理涉及?面更多。承?擔(dān)的責(zé)任更?大。雖然在?每一個環(huán)節(jié)?、每一項工?作都是比較?謹慎地，認?真的去布置?、去完成，?但是仍然未?能避免疏忽?與漏洞，留?下一些缺憾?，雖然這些?不足未給整?體工作帶來?大的負面影?響及損失，?但也應(yīng)該引?起高度的重?視，給自己?今后的工作?積累一些經(jīng)?驗，知道了?自身的不足?有助于今后?工作的安排?，提高工作?質(zhì)量。__?年是物業(yè)公?司由前期接?管驗收遺留?問題整改的?跟進向服務(wù)?轉(zhuǎn)型的一年?。作為資產(chǎn)?管理型的物?業(yè)公司，在?這一年里擔(dān)?負著更多的?責(zé)任。首先?業(yè)主股權(quán)的?轉(zhuǎn)讓;物業(yè)?公司要配合?業(yè)主對轉(zhuǎn)讓?的工程環(huán)節(jié)?進行跟進。?從前期收集?原始資料到?后期配合交?樓、收樓大?量的工作需?要物業(yè)配合?。尤其是工?程部。一方?面要跟進前?期遺留問題?的整改工作?，一方面要?保證大廈設(shè)?備設(shè)施正常?運行。在此?基礎(chǔ)上配合?業(yè)主相關(guān)部?門對所有設(shè)?備進行查驗?、記錄。并?對整改完成?的項目及時?消項更新記?錄，并向業(yè)?主匯報。在?這項工作中?工程部克服?人員流失大?等相關(guān)因素?的影響圓滿?的完成了領(lǐng)?導(dǎo)交給的工?作。另外大?廈所有的設(shè)?備設(shè)施、供?貨合約均已?到了質(zhì)保結(jié)?算期。由于?物業(yè)的服務(wù)?性質(zhì)，物業(yè)?要對所有廠?家前期整改?工作進行跟?進確認，并?給出專業(yè)的?意見。工程?部管轄著所?有設(shè)備設(shè)施?，工程部的?意見尤為重?要。給出的?每一點建議?均代表著物?業(yè)公司。因?此各專業(yè)工?程師、主管?都是本著嚴?謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)?度認真仔細?的審核，到?現(xiàn)場逐一查?看。充分體?現(xiàn)了專業(yè)的?公司應(yīng)有的?素質(zhì)。日?常工作中，?工程部全體?員工嚴格遵?守公司的各?項規(guī)章制度?，嚴格按照?“四個凡事?”的要求去?做。能夠認?真?zhèn)鬟_、貫?徹公司的各?項指示精神?，完成各項?工作任務(wù)。?認真對待項?目檢查中提?出的問題和?整改意見，?結(jié)合實際，?認真整改和?執(zhí)行。在各?級領(lǐng)導(dǎo)的幫?助下，我們?規(guī)范了各種?表格、記錄?的填寫，完?善了庫房管?理、為日常?安排工作和?用電數(shù)據(jù)分?析提供了有?效、準確的?依據(jù)。并將?各種制度張?貼上墻，以?便每位員工?及時學(xué)習(xí)、?檢查和要求?自己。電?氣專業(yè)嚴格?遵照公司安?全手冊，嚴?格執(zhí)行配電?系統(tǒng)運行維?保的規(guī)范要?求、參照年?度工作計劃?，完成大廈?核心配電室?設(shè)備的運行?、檢修和清?掃工作，同?時對各樓層?配電豎井內(nèi)?母線插接箱?、配電柜按?維保計劃定?期進行了保?養(yǎng)。其中除?大廈配電室?以外的配電?設(shè)備全年內(nèi)?保養(yǎng)次數(shù)均?超過四次。?檢修保養(yǎng)過?的配電柜總?數(shù)在3面次?以上，配電?箱達___?多面次，維?修單報修除?了___張?以上。針對?供電、供水?、電梯、空?調(diào)、通風(fēng)、?排污、照明?、消防、安?全、監(jiān)控、?樓宇等系統(tǒng)?故障隨時處?理___多?項以上，提?高設(shè)備運行?完好率，為?客戶提供良?好的辦公環(huán)?境奠定了基?礎(chǔ)。根據(jù)周?，月，季及?半年的設(shè)備?設(shè)施維修保?養(yǎng)計劃，有?針對性的安?排日常維修?任務(wù)。做到?日常維修工?作的計劃性?，合理性，?及時性。根?據(jù)工程部的?有關(guān)規(guī)定和?年度維保計?劃，電氣專?業(yè)安排日常?巡檢，對相?關(guān)設(shè)備，變?配電室、應(yīng)?急發(fā)電機系?統(tǒng)、各類電?動機、照明?系統(tǒng)、強弱?電豎井、空?調(diào)新風(fēng)系統(tǒng)?、電梯機房?動力設(shè)備、?消防、樓宇?自控、安防?監(jiān)控、衛(wèi)星?和有線電視?、電話和網(wǎng)?絡(luò)、停車管?理系統(tǒng)、等?做到全面細?致地維護保?養(yǎng)，保證設(shè)?備設(shè)施的安?全使用和有?效運行。在?沒有簽署消?防維保合同?，電氣專業(yè)?在下半年又?加大對消防?設(shè)備的檢測?力度，每月?對部分消防?聯(lián)動系統(tǒng)進?行分區(qū)檢測?。發(fā)現(xiàn)問題?及時整改，?從而保證了?大廈消防報?警系統(tǒng)及消?防聯(lián)動系統(tǒng)?始終保持在?良好的運行?狀態(tài)，對大?廈的消防廣?播系統(tǒng)進行?檢修及整改?，保證了_?__月份的?消防疏散演?習(xí)順利完成?。全年聯(lián)合?保安部對大?廈消防報警?系統(tǒng)及大廈?消防聯(lián)動系?統(tǒng)進行全面?檢測兩次，?對大廈公共?區(qū)域和客戶?單元內(nèi)檢測?煙感探測器?總數(shù)約__?_多個左右?，手動報警?器約___?個左右，消?防電話__?_個以上、?聲光報警器?、電梯五方?對講系統(tǒng)及?地庫三層及?地下二層的?消防卷簾門?，溫感探測?器，消防廣?播，消防水?泵等消防設(shè)?備的系統(tǒng)聯(lián)?動。使整座?大廈的消防?設(shè)備工作處?于正常狀態(tài)?，保證大廈?的消防安全?。本年度?培訓(xùn)情況：?加強培訓(xùn)力?度提高員工?技能、應(yīng)對?能力及工作?態(tài)度為了提?高電氣專業(yè)?知識技能，?根據(jù)公司會?議精神又重?點對員工進?行了如何_?__細節(jié)及?如何提高執(zhí)?行力等專題?培訓(xùn)，今年?班組共進行?專業(yè)培訓(xùn)十?余次，請廠?家培訓(xùn)二次?，其中安全?操作和專業(yè)?知識占培訓(xùn)?總時一半以?上，做到把?人身及設(shè)備?安全放在首?位，力爭部?門每個員工?都能從思想?上重視、并?落實到實際?工作中。為?了配合工程?部部門建設(shè)?，工程部內(nèi)?部加強多元?知識的培訓(xùn)?，爭取培養(yǎng)?出一專多能?的技術(shù)骨干?。配合甲?方施工改造?以及比較大?的維修項目?：在沒有影?響大廈正常?運行維修的?前提下，強?電專業(yè)還配?合甲方完成?了新增配電?室增容改造?項目，并應(yīng)?客戶需求完?成了a樓層?電量增容工?程，保障了?客戶及時入?住和電能接?駁，提高了?大廈的整體?出租率。?跟進大廈前?期遺留問題?整改：在保?證大廈電氣?設(shè)備正常運?行的前提下?，電氣專業(yè)?還長期不乏?余力的跟進?大廈前期接?管驗收時的?遺留問題，?消防系統(tǒng)施?工缺陷問題?、安防監(jiān)控?系統(tǒng)的盲區(qū)?覆蓋問題、?樓宇自控的?不完善、比?較嚴重的_?__臺制冷?機組供電密?集母線運行?時發(fā)出異響?，嚴重影響?運行安全，?隨時可能造?成設(shè)備財產(chǎn)?損失，電氣?專業(yè)對此事?項長期跟進?和督促廠家?進行整改。?對于其他項?目都提出了?不同的建議?和整改方案?供甲方參考?。二裝施?工管理方面?：大廈今年?二次裝修客?戶不多，但?工程部從客?戶使用角度?考慮，結(jié)合?大廈的系統(tǒng)?設(shè)備安全，?幫助減少或?消除不必要?的安全隱患?，替客戶把?關(guān)，依據(jù)裝?修規(guī)范嚴格?控制，要求?采用電氣控?制三級以上?，當同層一?個客戶發(fā)生?用電故障時?，不會影響?其他客戶的?正常辦公。?日常安排不?斷增加巡檢?人員，周六?日安排值班?。加大對二?次裝修的管?理力度，共?查出須整改?項目約__?_余項，施?工違章__?_余次，勒?令停止施工?___次以?上。同時，?加強對電氣?等管線隱蔽?工程檢查力?度，杜絕二?次裝修對大?廈電氣系統(tǒng)?的破壞，協(xié)?調(diào)客戶電力?進戶線路敷?設(shè)到工程驗?收全進程，?嚴格控制施?工質(zhì)量，消?除消防隱患?，為客戶營?造一個安全?舒適的辦公?環(huán)境。在?能源管理、?降低消耗方?面。我們對?大廈內(nèi)的公?共電氣設(shè)備?、設(shè)施進行?摸底排查，?并對每月的?能耗進行統(tǒng)?計。由于目?前租戶少使?用率低，我?們采取減少?空置樓層公?共區(qū)域照明?、合理的減?少大型設(shè)備?使用臺數(shù)等?辦法降低能?耗。1、?將車庫照明?在保證合理?的照明前提?下，通過樓?宇系統(tǒng)分時?段進行控制?。2、對?大功率機電?設(shè)備加強巡?查，確保電?機處于良好?的運行狀態(tài)?，提高效率?。加大控制?設(shè)備的維護?，減少大功?率設(shè)備的起?停次數(shù)，降?低功耗。?環(huán)境衛(wèi)生和?設(shè)備衛(wèi)生方?面。將大廈?內(nèi)的公共設(shè)?備設(shè)施分為?公共責(zé)任區(qū)?和個人責(zé)任?區(qū)，每個責(zé)?任區(qū)都有專?人負責(zé)。每?日都要清潔?公共區(qū)域內(nèi)?的衛(wèi)生和設(shè)?備的衛(wèi)生。?定期清潔個?人管轄范圍?衛(wèi)生并定期?檢查，保證?配電室內(nèi)和?設(shè)備間的設(shè)?備干干凈凈?，設(shè)備無