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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)范文時(shí)光匆匆,我們?cè)诿β抵斜疾?,一段時(shí)間的工作已告一段落,我們的工作將會(huì)有更高的難度,更高的工作目標(biāo),為此需要好好地進(jìn)行策動(dòng),寫(xiě)一份策動(dòng)書(shū)了。策動(dòng)書(shū)怎么寫(xiě)才適宜呢?下列是小編整理的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)策動(dòng)書(shū),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)策動(dòng)書(shū)1
第一局部策動(dòng)書(shū)摘要
表明:策動(dòng)書(shū)摘要應(yīng)該盡量控制在2頁(yè)紙內(nèi)完成。
創(chuàng)業(yè)策動(dòng)書(shū)摘要應(yīng)該涵蓋改策動(dòng)書(shū)的所有要點(diǎn),濃縮所有精華,并要求簡(jiǎn)潔、可信、一目了然。
第二局部產(chǎn)品/效勞
產(chǎn)品/效勞描述〔這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/效勞的背景、目前所處開(kāi)展階段、與同行業(yè)其他企業(yè)同類(lèi)產(chǎn)品/效勞的比擬,本企業(yè)產(chǎn)品/效勞的新穎性、先進(jìn)行和獨(dú)特性,如擁
有的專(zhuān)門(mén)技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專(zhuān)營(yíng)權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營(yíng)等?!?/p>
企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請(qǐng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)〔專(zhuān)利、商標(biāo)、版權(quán)等〕:專(zhuān)利申請(qǐng)情況:產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)情況:
企業(yè)是否已簽署了有關(guān)專(zhuān)利權(quán)及其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)權(quán)許可的協(xié)議?如果有,請(qǐng)表明〔并附主要條款〕:
目標(biāo)市場(chǎng):這里對(duì)產(chǎn)品面向的用戶種類(lèi)要進(jìn)行詳細(xì)表明。產(chǎn)品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期確實(shí)定要有資料來(lái)源。產(chǎn)品規(guī)范:詳細(xì)列明產(chǎn)品執(zhí)行的規(guī)范。
詳細(xì)描述本企業(yè)產(chǎn)品/效勞的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)〔包括性能、價(jià)格、效勞等方面〕:
第三局部行業(yè)及市場(chǎng)情況
1、行業(yè)情況〔行業(yè)開(kāi)展歷史及趨勢(shì),哪里行業(yè)的變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等,行業(yè)市場(chǎng)前景分析與預(yù)測(cè)〕:
(1)列表表明過(guò)去3年或5年各年全行業(yè)銷(xiāo)售總額:必須注明資料來(lái)源?!?〕列表表明未來(lái)3年或5年各年全行業(yè)銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè):必須注明資料來(lái)源。
2、目標(biāo)市場(chǎng)情況
〔1〕圖表表明目標(biāo)市場(chǎng)容量的開(kāi)展趨勢(shì)
〔2〕本企業(yè)與目標(biāo)市場(chǎng)內(nèi)五個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比擬:主要描述在主要銷(xiāo)售市場(chǎng)中
〔3〕市場(chǎng)銷(xiāo)售有無(wú)行業(yè)管制,企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度分析
第四局部組織與管理
1、企業(yè)根本情況:擬定的企業(yè)名稱(chēng):預(yù)期成立時(shí)間:預(yù)期注冊(cè)資本
其中:現(xiàn)金出資額及占股份比例
預(yù)期注冊(cè)地點(diǎn):
3、企業(yè)內(nèi)部部門(mén)設(shè)置情況:以圖形來(lái)表示本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),并表明每個(gè)部門(mén)的責(zé)權(quán)利、部門(mén)與部門(mén)之間的關(guān)系等等。
4、企業(yè)員工的招聘與培訓(xùn)
第五局部營(yíng)銷(xiāo)策略
1、產(chǎn)品銷(xiāo)售本錢(qián)的構(gòu)成及銷(xiāo)售價(jià)格制訂的依據(jù):如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上形成了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),請(qǐng)表明與哪些因素有關(guān)〔如本錢(qián)相同但銷(xiāo)售價(jià)格低、本錢(qián)低形成銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì)、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷(xiāo)售渠道優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品,等等〕:
2、在建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、銷(xiāo)售渠道、設(shè)立代理商、分銷(xiāo)商方面的'策略與實(shí)施:
3、在廣告促銷(xiāo)方面的策略與實(shí)施:
4、在產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格方面的策略與實(shí)施:
5、在建立良好銷(xiāo)售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施:
6、產(chǎn)品售后效勞方面的策略與實(shí)施:
7、在其它方面的策略與實(shí)施:
8、對(duì)銷(xiāo)售隊(duì)伍采取什么樣的鼓勵(lì)機(jī)制:
第六局部產(chǎn)品制造
〔如果是非制造業(yè),那么不需要產(chǎn)品制造,可以制定相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)方案〕
1、產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式〔企業(yè)自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品,還要委托生產(chǎn),或者其它方式,請(qǐng)說(shuō)
明原因〕:
企業(yè)自建廠,購(gòu)置廠房還是租用廠房,廠房面積是多少,生產(chǎn)面積是多少,廠房地點(diǎn)在哪里,交通、運(yùn)輸、通訊是否方便:現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況〔專(zhuān)用設(shè)備還是通用設(shè)備,先進(jìn)程度如何,價(jià)值多少,是否投保,最大生產(chǎn)能力是多少,能否滿足產(chǎn)品銷(xiāo)售增長(zhǎng)的要求,如果需要增加設(shè)備,采購(gòu)方案,采購(gòu)周期及安裝調(diào)試周期〕:
請(qǐng)表明,如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工,如何解決這一問(wèn)題:
2、簡(jiǎn)述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過(guò)程、工藝流程:如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進(jìn)貨周期,列出3家主要供給商名單及聯(lián)系:主要供給商1主要供給商2主要供給商
3正常生產(chǎn)狀態(tài)下,成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi),描述生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備:
3、產(chǎn)品本錢(qián)和生產(chǎn)本錢(qián)如何控制,有怎么樣的具體措施:
4、產(chǎn)品批量銷(xiāo)售價(jià)格的制訂,產(chǎn)品毛潤(rùn)率是多少?純利潤(rùn)率是多少?
第七局部融資表明
1、為保證工程實(shí)施,需要的資金是萬(wàn)元,需要資方投入萬(wàn)元,對(duì)外借貸萬(wàn)元。如果有對(duì)外借貸,擔(dān)保措施是什么?〔你現(xiàn)在手上已經(jīng)擁有的投資金額是50萬(wàn)元人民幣,假設(shè)資金缺乏可以通過(guò)融資的方式集資,但也要表明你是如何進(jìn)行融資〕
2、請(qǐng)表明投入資金的用途和使用方案:
3、擬向外來(lái)投資方出讓多少權(quán)益?計(jì)算依據(jù)是什么?
4、預(yù)計(jì)未來(lái)3年或5年的平均每年凈資產(chǎn)收益率是多少?
5、外來(lái)投資方向可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力?
6、如果企業(yè)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)工程開(kāi)展方案,企業(yè)與管理層向投資方承當(dāng)哪些責(zé)任?
7、外來(lái)投資方以何種方式收回投資,具體方式和執(zhí)行時(shí)間:
8、在與企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的稅收和稅率方面,企業(yè)享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策以及未來(lái)可能的情況〔如:市場(chǎng)準(zhǔn)入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策〕:
9、需要對(duì)外來(lái)投資方表明的其他情況:
第八局部財(cái)務(wù)方案
1、產(chǎn)品形成規(guī)模銷(xiāo)售時(shí)。毛利潤(rùn)率為%,純利潤(rùn)率為%
2、請(qǐng)?zhí)峁何磥?lái)3—年的方案工程盈虧平衡表,工程資產(chǎn)負(fù)責(zé)表、工程損益表、工程現(xiàn)金流量表、工程銷(xiāo)售方案表、工程產(chǎn)品呈報(bào)表;
注:每一項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù),要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表明。
第九局部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防備
請(qǐng)?jiān)敿?xì)表明該工程實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)以及控制、預(yù)防伎倆〔包括可能的政策風(fēng)險(xiǎn)、參加WTO的風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)開(kāi)拓風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)企業(yè)關(guān)鍵人員依賴(lài)的風(fēng)險(xiǎn)等。每項(xiàng)要獨(dú)自表達(dá)控制和防備伎倆〕
第十局部工程實(shí)施進(jìn)度
詳細(xì)列明工程實(shí)施方案和進(jìn)度〔注明起止時(shí)間〕:
第十一局部其他
為了補(bǔ)本工程方案書(shū)內(nèi)容,需要進(jìn)一步表明的有關(guān)問(wèn)題〔如企業(yè)或企業(yè)主要管理人員和關(guān)鍵人員過(guò)去、現(xiàn)在是否卷入法律訴訟以及仲裁事件中,對(duì)企業(yè)有何影響〕:請(qǐng)將產(chǎn)品彩頁(yè)、產(chǎn)品宣傳介紹冊(cè)、證書(shū)作為附件于此!
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)策動(dòng)書(shū)2
一、活動(dòng)目的:
在當(dāng)代大學(xué)生就業(yè)壓力大,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少的情況下,為培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí),開(kāi)掘大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)典型,引導(dǎo)大學(xué)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,提高我校大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,同時(shí)也是為了進(jìn)一步展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力以及社會(huì)適應(yīng)能力,讓更多的在校大學(xué)生更快、更好的融入社會(huì),迎接新的挑戰(zhàn),開(kāi)啟新的未來(lái)。我系團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)特發(fā)展本次創(chuàng)業(yè)英雄會(huì)大賽。
二、活動(dòng)時(shí)間:xx年4月25日至5月14日
三、活動(dòng)主題:創(chuàng)業(yè)的日子,我們?cè)诟惺苌?/p>
四、活動(dòng)地點(diǎn):懷化學(xué)院東西校區(qū)
五、報(bào)名時(shí)間:4月17日至4月21日
六、參賽對(duì)象:懷化學(xué)院在校大學(xué)生〔團(tuán)隊(duì)的形式參賽,每支隊(duì)伍4~6人〕。
七、組織機(jī)構(gòu):
主辦單位:懷化學(xué)院學(xué)生工作委員會(huì)
策動(dòng)承辦單位:懷化學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)系團(tuán)總支素拓部、組織部
權(quán)益部、辦公室
八、大賽流程:
宣傳啟動(dòng)、理論含現(xiàn)場(chǎng)講解〔初賽〕、交流會(huì)及頒獎(jiǎng)晚會(huì)〔決賽〕三個(gè)階段。
1、宣傳啟動(dòng)環(huán)節(jié)4月17日至4月21日,成立大賽組委會(huì)?;顒?dòng)啟動(dòng)宣傳和報(bào)名組織工作,4月22日,活動(dòng)籌備正式開(kāi)始。
2、理論環(huán)節(jié)〔初賽〕4月25日于經(jīng)濟(jì)學(xué)系201教室進(jìn)行活動(dòng)初賽,各參賽學(xué)生〔團(tuán)隊(duì)〕報(bào)名、遞交參賽作品,憑選手遞交創(chuàng)業(yè)方案書(shū),以及選手對(duì)創(chuàng)業(yè)方案的現(xiàn)場(chǎng)闡述選出五組選手進(jìn)入決賽環(huán)節(jié)。
3、老師針對(duì)活動(dòng)主題進(jìn)行講座。
4、交流會(huì)及頒獎(jiǎng)晚會(huì)〔決賽〕5月14日,選手通過(guò)ppt和視頻,分享創(chuàng)業(yè)策動(dòng)與比賽經(jīng)驗(yàn),比賽結(jié)果將分別依據(jù)小組波及的創(chuàng)業(yè)方案書(shū)和選手現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn),分別評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng)。
九、參賽要求
1、參賽作品是以參賽工程為核心,以其商業(yè)化運(yùn)作為主體的一份創(chuàng)業(yè)方案書(shū)。
2、參賽作品必須以文字的形式作為介紹,字?jǐn)?shù)1000字以上;打印在a4紙上,同時(shí)遞交word文檔。發(fā)送到[email
protected]和[email
protected]、[email
protected]。
3、參賽作品內(nèi)容包括:商業(yè)模式描述、市場(chǎng)分析、產(chǎn)品或效勞簡(jiǎn)介、運(yùn)營(yíng)思路、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)介紹等〔最好是注明該作品的特色〕。
4、參賽作品必須為選手自己創(chuàng)作,不得抄襲他人作品。組委會(huì)將對(duì)作者及作品的專(zhuān)一性進(jìn)行審查,對(duì)于不合乎參賽資格或有弄虛作假現(xiàn)象者核查屬實(shí)后,將被取消其參賽資格,對(duì)已獲獎(jiǎng)的將追回所得一切獎(jiǎng)勵(lì)及榮譽(yù),并以適當(dāng)形式頒布。
5、參賽學(xué)生〔團(tuán)隊(duì)〕必須嚴(yán)格遵守大賽各項(xiàng)規(guī)定,
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