中國(guó)租賃行業(yè)發(fā)展項(xiàng)目概述

把握中國(guó)租賃行業(yè)發(fā)展機(jī)遇，建立中國(guó)最具實(shí)力的租賃公司本建議書(shū)包括以下4個(gè)部分項(xiàng)目背景項(xiàng)目關(guān)鍵議題項(xiàng)目進(jìn)程與組織項(xiàng)目預(yù)算2中國(guó)的租賃行業(yè)在經(jīng)過(guò)早期的迅速發(fā)展之后進(jìn)入了業(yè)務(wù)的停滯和調(diào)整時(shí)期3而xx卻由一家注冊(cè)資金僅50萬(wàn)元的租賃公司發(fā)展成為全國(guó)領(lǐng)先的融資租賃公司4xx在堅(jiān)持以租賃為主業(yè)，積極為中小企業(yè)提供個(gè)性化租賃解決方案的經(jīng)營(yíng)思路取得了成功5同時(shí)也為浙江省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了很大貢獻(xiàn)6近年來(lái)公司積極向醫(yī)療設(shè)備、電子通信、環(huán)保設(shè)備、公共事業(yè)和不動(dòng)產(chǎn)等領(lǐng)域滲透，開(kāi)發(fā)了多個(gè)成功項(xiàng)目7依托在融資租賃的優(yōu)勢(shì)，積極拓展投行類(lèi)中介業(yè)務(wù)82001年底增資擴(kuò)股和資產(chǎn)重組的完成，使xx進(jìn)入了新的歷史發(fā)展時(shí)期9未來(lái)的xx機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存10中國(guó)的租租賃行業(yè)業(yè)具有巨巨大的發(fā)發(fā)展空間間11過(guò)去制約約租賃行行業(yè)發(fā)展展的外部部環(huán)境正正在逐步步好轉(zhuǎn)12中國(guó)企業(yè)業(yè)對(duì)于租租賃的需需求日益益旺盛，，對(duì)租賃賃的認(rèn)識(shí)識(shí)更加成成熟13競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境境比較寬寬松，已已經(jīng)成為為行業(yè)領(lǐng)領(lǐng)先者的的xx完完全有可可能取得得更大的的成就14但是中國(guó)國(guó)租賃市市場(chǎng)巨大大的潛力力已經(jīng)吸吸引了眾眾多的國(guó)國(guó)外先進(jìn)進(jìn)同行，，人行規(guī)規(guī)定使xx面臨臨強(qiáng)大的的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手15國(guó)內(nèi)金融融租賃公公司紛紛紛增資擴(kuò)擴(kuò)股和重重組整合合，競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)環(huán)境將將日益激激烈16客戶(hù)需求求從簡(jiǎn)單單的融資資需要向向更多方方面和更更高層次次發(fā)展，，租賃公公司需要要提供更更多、更更具競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力的解解決方案案17中國(guó)的稅稅法規(guī)定定和行業(yè)業(yè)監(jiān)管還還有可能能對(duì)租賃賃公司的的發(fā)展帶帶來(lái)一定定障礙18xx具有有資金、、信用、、人才、、經(jīng)驗(yàn)和和政策扶扶植等優(yōu)優(yōu)勢(shì)19但目前的的發(fā)展受受政策影影響較大大，業(yè)務(wù)務(wù)規(guī)模、、地域局局限和產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新新能力還還需要進(jìn)進(jìn)一步拓拓展和加加強(qiáng)20xx需要要在快速速發(fā)展的的同時(shí)，，認(rèn)真思思考未來(lái)來(lái)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)戰(zhàn)略地域拓展展產(chǎn)品創(chuàng)新新戰(zhàn)略聯(lián)盟盟行業(yè)拓展展人才機(jī)制制風(fēng)險(xiǎn)控制制21選擇合適適的戰(zhàn)略略思路，，發(fā)展成成為國(guó)內(nèi)內(nèi)最具實(shí)實(shí)力的租租賃公司司有機(jī)發(fā)展展式量子跳躍躍式22本建議書(shū)書(shū)包括以以下4個(gè)個(gè)部分項(xiàng)目背景景項(xiàng)目關(guān)鍵鍵議題項(xiàng)目進(jìn)程程與組織織項(xiàng)目預(yù)算算23遠(yuǎn)卓初步步認(rèn)為xx急需需解決的的三大關(guān)關(guān)鍵議題題是一、認(rèn)真真總結(jié)xx成功的關(guān)關(guān)鍵因素素二、分析析行業(yè)發(fā)發(fā)展趨勢(shì)勢(shì)，確定定公司發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略三、確定定合作競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略略24本項(xiàng)目的的關(guān)鍵議議題圍繞繞如何實(shí)實(shí)現(xiàn)”COSCOCapital“這一一目標(biāo)展展開(kāi)，并并著重考考慮起步步階段的的可操作作性與建立組組織平臺(tái)臺(tái)相關(guān)的的議題應(yīng)選擇何何種組織織模式發(fā)發(fā)展COSCOCapital？有哪些潛潛在可供供選擇的的組織模模式？這些模式式各自有有哪些適適用條件件與優(yōu)劣劣勢(shì)？哪種模式式最有利利于中遠(yuǎn)遠(yuǎn)集團(tuán)整整體價(jià)值值的提升升？法規(guī)方面面有哪些些限制？？近期應(yīng)如如何起步步？理想的組組織模式式近期是是否可行行？近期是否否可以考考慮籌備備小組的的形式開(kāi)開(kāi)始動(dòng)容容和？近期的機(jī)機(jī)構(gòu)應(yīng)包包含哪些些部門(mén)或或功能？？應(yīng)由何種種人員構(gòu)構(gòu)成？25本項(xiàng)目的的關(guān)鍵議議題圍繞繞如何實(shí)實(shí)現(xiàn)”COSCOCapital“這一一目標(biāo)展展開(kāi)，并并著重考考慮起步步階段的的可操作作性（續(xù)續(xù)）與切入點(diǎn)點(diǎn)的選擇擇相關(guān)的的議題中遠(yuǎn)發(fā)展展租賃業(yè)業(yè)務(wù)是否否具有可可行性？？租賃業(yè)務(wù)務(wù)的市場(chǎng)場(chǎng)容量、、增長(zhǎng)率率與競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)格局是是否適合合中遠(yuǎn)進(jìn)進(jìn)入？中遠(yuǎn)是否否具有或或能夠獲獲得發(fā)展展租賃業(yè)業(yè)務(wù)所需需要的技技能與資資源？船舶租賃賃與其它它設(shè)備的的租賃相相比有哪哪些特殊殊性？政策法規(guī)方面面對(duì)中遠(yuǎn)開(kāi)展展船舶租賃業(yè)業(yè)務(wù)有哪些限限制？租賃業(yè)務(wù)是否否適合作為COSCOCapital的切入點(diǎn)？中遠(yuǎn)開(kāi)展租賃賃業(yè)務(wù)對(duì)航運(yùn)運(yùn)主業(yè)帶來(lái)的的價(jià)值有多大大？近期是否能夠夠獲得開(kāi)展租租賃業(yè)務(wù)所需需的許可？為開(kāi)展租賃業(yè)業(yè)務(wù)，中遠(yuǎn)應(yīng)應(yīng)做好哪些重重要的前期準(zhǔn)準(zhǔn)備工作？其它金融業(yè)務(wù)務(wù)是否適合成成為COSCOCapital的切入點(diǎn)？還有哪些業(yè)務(wù)務(wù)能夠與航運(yùn)運(yùn)主業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)強(qiáng)大的協(xié)同作作用？這些業(yè)務(wù)領(lǐng)域域是否有長(zhǎng)期期吸引力？中遠(yuǎn)是否具備備進(jìn)入這些領(lǐng)領(lǐng)域所需的許許可、技能與與資源？26本項(xiàng)目的關(guān)鍵鍵議題圍繞如如何實(shí)現(xiàn)”COSCOCapital“這一一目標(biāo)展開(kāi)，，并著重考慮慮起步階段的的可操作性（（續(xù)）與業(yè)務(wù)組合原原則相關(guān)的議議題COSCOCapital在確定業(yè)務(wù)組組合時(shí)應(yīng)遵循循哪些原則？？在“有限相關(guān)關(guān)多元化”原原則的指導(dǎo)下下，COSCOCapital的各項(xiàng)業(yè)務(wù)是是否都必須對(duì)對(duì)航運(yùn)主業(yè)起起支持和促進(jìn)進(jìn)作用？是否必須是中中遠(yuǎn)在其中可可長(zhǎng)期發(fā)展的的？是否必須是中中遠(yuǎn)在其中可可以取得領(lǐng)先先的？長(zhǎng)期不看好、、但短期內(nèi)存存在巨大增值值機(jī)會(huì)的領(lǐng)域域是否應(yīng)該進(jìn)進(jìn)入？集團(tuán)財(cái)務(wù)公司司未來(lái)的定位位如何？哪些金融業(yè)務(wù)務(wù)領(lǐng)域存在符符合這些原則則的發(fā)展機(jī)會(huì)會(huì)？27本項(xiàng)目的關(guān)鍵鍵議題圍繞如如何實(shí)現(xiàn)”COSCOCapital“這一一目標(biāo)展開(kāi)，，并著重考慮慮起步階段的的可操作性（（續(xù)）與現(xiàn)有業(yè)務(wù)整整合相關(guān)的議議題現(xiàn)有金融業(yè)務(wù)務(wù)整合需要注注意哪些問(wèn)題題？現(xiàn)有各項(xiàng)業(yè)務(wù)務(wù)在未來(lái)業(yè)務(wù)務(wù)組合中的定定位如何？如何平衡長(zhǎng)期期發(fā)展機(jī)會(huì)與與近期財(cái)務(wù)回回報(bào)？如果存在要退退出的業(yè)務(wù)領(lǐng)領(lǐng)域，那么這這些領(lǐng)域中的的未來(lái)增值潛潛力的大小是是何種關(guān)系？？整合是如何避避免過(guò)大的沖沖擊？近期應(yīng)采取哪哪些重要步驟驟？28在實(shí)現(xiàn)COSCOCapital這一目標(biāo)的的過(guò)程中，遠(yuǎn)遠(yuǎn)卓有充分的的實(shí)力和信心心為中遠(yuǎn)提供供幫助遠(yuǎn)卓的實(shí)力和和信心來(lái)自于于：對(duì)GECapital長(zhǎng)期的研究和和深刻的認(rèn)識(shí)識(shí)對(duì)租賃行業(yè)全全面、深入的的理解幫助大型國(guó)有有多元化企業(yè)業(yè)制定金融業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)長(zhǎng)期服務(wù)于中中遠(yuǎn)集團(tuán)而形形成的對(duì)中遠(yuǎn)遠(yuǎn)的透徹理解解29遠(yuǎn)卓對(duì)GECapital有長(zhǎng)期期的研究和深深刻的理解遠(yuǎn)卓的專(zhuān)家團(tuán)團(tuán)隊(duì)中有一大大批對(duì)GE及GECapital有深入理解的的專(zhuān)家內(nèi)部專(zhuān)家遠(yuǎn)卓合伙人鄭鄭立新、陳持持平：前McKinsey顧問(wèn)，曾參與與McKinsey公司全球研究究項(xiàng)目“GrowthSpecialInitiative””，專(zhuān)門(mén)對(duì)GECapital做過(guò)全面、深深入的研究外部專(zhuān)家許曉海：現(xiàn)任GECapital美國(guó)總部助理理副總裁，長(zhǎng)長(zhǎng)于資本證券券化及結(jié)構(gòu)貿(mào)貿(mào)易融資(StructuredTradeFinance)等高端金融產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)域賃薇：現(xiàn)任GECapital美國(guó)資本市場(chǎng)場(chǎng)服務(wù)部助理理副總裁。在在結(jié)構(gòu)金融領(lǐng)領(lǐng)域，如租賃賃、結(jié)構(gòu)貿(mào)易易融資、項(xiàng)目目融資、資產(chǎn)產(chǎn)證券化等等領(lǐng)域有著豐豐富的經(jīng)驗(yàn)董攀：前GE大中華區(qū)業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展總監(jiān)，，并曾任GE中國(guó)多家企業(yè)業(yè)的總經(jīng)理遠(yuǎn)卓曾與中國(guó)國(guó)企業(yè)界就GE成功經(jīng)驗(yàn)在中中國(guó)的應(yīng)用進(jìn)進(jìn)行過(guò)深入探探討為普天集團(tuán)做做GE管理模式的培培訓(xùn)和研討在數(shù)個(gè)咨詢(xún)案案例中，:在結(jié)合客戶(hù)具具體情況的基基礎(chǔ)上，向客戶(hù)引入GE成功經(jīng)驗(yàn)30遠(yuǎn)卓在租賃行行業(yè)有積累了了一定的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)遠(yuǎn)卓凝聚了一一批國(guó)內(nèi)最優(yōu)優(yōu)秀的租賃行行業(yè)專(zhuān)家史燕平：與遠(yuǎn)卓有長(zhǎng)期期合作歷史的的租賃專(zhuān)家；；對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)貿(mào)易大學(xué)金融融系教授；《《世界租賃年年報(bào)》中國(guó)部部分的唯一撰撰稿人；目前前國(guó)內(nèi)唯一與與融資租賃業(yè)業(yè)界聯(lián)系最緊緊密的金融學(xué)學(xué)者；出版和和發(fā)表了許多多租賃行業(yè)的的專(zhuān)著和論文文；多家租賃賃企業(yè)的長(zhǎng)期期顧問(wèn)；國(guó)家家行業(yè)主管與與立法機(jī)構(gòu)在在制定相關(guān)法法規(guī)方面的主主要咨詢(xún)對(duì)象象之一屈延凱：我國(guó)融資租賃賃知名專(zhuān)家，，中國(guó)外商投投資企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)租賃業(yè)委員員會(huì)常務(wù)副會(huì)會(huì)長(zhǎng)。與國(guó)家家行業(yè)主管、、立法機(jī)構(gòu)和和租賃專(zhuān)家有有廣泛的聯(lián)系系，在許多與與行業(yè)相關(guān)的的問(wèn)題上，為為行業(yè)爭(zhēng)取了了許多優(yōu)惠政政策，參與立立法機(jī)構(gòu)制定定了有關(guān)的法法律、法規(guī)，，租賃理論掌掌握的比較全全面賃薇：現(xiàn)任GECapital美國(guó)資本市場(chǎng)場(chǎng)服務(wù)部助理理副總裁，在在租賃方面具具有豐富實(shí)踐踐經(jīng)驗(yàn)遠(yuǎn)卓參與過(guò)很很多租賃行業(yè)業(yè)的商業(yè)活動(dòng)動(dòng)為某大型國(guó)有有多元化企業(yè)業(yè)制定金融戰(zhàn)戰(zhàn)略，重點(diǎn)研研究并制定了了了租賃業(yè)務(wù)務(wù)戰(zhàn)略作為顧問(wèn)參與與國(guó)內(nèi)租賃行行業(yè)并購(gòu)參加第十九屆屆世界租賃年年會(huì)31遠(yuǎn)卓具有為大大型國(guó)有多元元化企業(yè)制定定金融業(yè)務(wù)戰(zhàn)戰(zhàn)略的成功經(jīng)經(jīng)驗(yàn)客戶(hù)背景：遠(yuǎn)卓的任務(wù)：：國(guó)務(wù)院首批57家試點(diǎn)企企業(yè)集團(tuán)之一一，在國(guó)內(nèi)13個(gè)省擁有有98家企業(yè)業(yè)，在世界22個(gè)國(guó)家和和地區(qū)擁有近近50家海外外公司和機(jī)構(gòu)構(gòu)，帳面總資資產(chǎn)近260億元。長(zhǎng)年年從事鋼鐵、、有色金屬、、五金制品、、礦產(chǎn)品及建建材等商品的的進(jìn)出口貿(mào)易易。近年來(lái)在在金融、房地地產(chǎn)及互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)等多種產(chǎn)業(yè)業(yè)領(lǐng)域得到良良好發(fā)展遠(yuǎn)卓為該集團(tuán)團(tuán)金融板塊的的中長(zhǎng)期發(fā)展展制定戰(zhàn)略。。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治鑫隽私鹑谛袠I(yè)業(yè)以及集團(tuán)金金融板塊的狀狀況，設(shè)計(jì)卓卓越的金融控控股公司戰(zhàn)略略和組織體系系，并提出切切實(shí)可行的整整合重組方案案，從而幫助助金融板塊實(shí)實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)長(zhǎng)，并成為集集團(tuán)支柱性業(yè)業(yè)務(wù)之一32遠(yuǎn)卓長(zhǎng)期服務(wù)務(wù)于中遠(yuǎn)集團(tuán)團(tuán)，對(duì)中遠(yuǎn)有有著深厚的理理解與感情，，并始終對(duì)中中遠(yuǎn)的發(fā)展保保持關(guān)注遠(yuǎn)卓為中遠(yuǎn)集集團(tuán)服務(wù)過(guò)的的項(xiàng)目：中遠(yuǎn)集團(tuán)戰(zhàn)略略（1999-2000）配合國(guó)外咨詢(xún)?cè)児緟⑴c中中遠(yuǎn)全球物流流業(yè)務(wù)的整合合上市工作（（2001））中遠(yuǎn)工業(yè)發(fā)展展戰(zhàn)略及后續(xù)續(xù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和和實(shí)施（2001-2002）中遠(yuǎn)房地產(chǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)略（2002）33本建議書(shū)包括括以下6個(gè)部部分項(xiàng)目背景項(xiàng)目關(guān)鍵議題題項(xiàng)目進(jìn)程與組組織項(xiàng)目預(yù)算附錄I：GECapital案例例研研究究（（節(jié)節(jié)選選））附錄錄II:中國(guó)國(guó)租租賃賃行行業(yè)業(yè)分分析析（（節(jié)節(jié)選選））34此次次可可行行性性研研究究項(xiàng)項(xiàng)目目將將分分三三個(gè)個(gè)階階段段展展開(kāi)開(kāi)中期期報(bào)報(bào)告告最終終報(bào)報(bào)告告3周周4周3周本次項(xiàng)目的內(nèi)容，時(shí)間共計(jì)10周項(xiàng)目目啟啟動(dòng)動(dòng)會(huì)會(huì)方案案溝溝通通與與完完善善方案案設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)內(nèi)外外部部調(diào)調(diào)研研通過(guò)過(guò)大大量量的的內(nèi)內(nèi)外外部部調(diào)調(diào)研研，，透透徹徹了了解解中中遠(yuǎn)遠(yuǎn)集集團(tuán)團(tuán)戰(zhàn)戰(zhàn)略略和和現(xiàn)現(xiàn)有有金金融融業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)狀狀況況通過(guò)過(guò)對(duì)對(duì)金金融融行行業(yè)業(yè)的的研研究究，，對(duì)對(duì)中中國(guó)國(guó)金金融融行行業(yè)業(yè)各各領(lǐng)領(lǐng)域域內(nèi)內(nèi)的的機(jī)機(jī)會(huì)會(huì)形形成成初初步步判判斷斷重點(diǎn)點(diǎn)對(duì)對(duì)中中國(guó)國(guó)租租賃賃行行業(yè)業(yè)的的發(fā)發(fā)展展前前景景進(jìn)進(jìn)行行分分析析明確確中中遠(yuǎn)遠(yuǎn)金金融融產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)的的發(fā)發(fā)展展目目標(biāo)標(biāo)研究究中中遠(yuǎn)遠(yuǎn)開(kāi)開(kāi)展展船船舶舶租租賃賃業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)的的可可能能性性研究究COSCOCapital的組組織織模模式式和和起起步步階階段段適適當(dāng)當(dāng)?shù)牡慕M組織織平平臺(tái)臺(tái)明確確COSCOCapital的組組織織原原則則制定定指指導(dǎo)導(dǎo)性性的的業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)整整合合方方案案就方方案案在在中中遠(yuǎn)遠(yuǎn)內(nèi)內(nèi)部部進(jìn)進(jìn)行行深深入入研研討討，，征征求求各各方方意意見(jiàn)見(jiàn)合理理吸吸收收反反饋饋意意見(jiàn)見(jiàn)，，對(duì)對(duì)方方案案進(jìn)進(jìn)行行完完善善35第一一階階段段：：對(duì)對(duì)中中遠(yuǎn)遠(yuǎn)集集團(tuán)團(tuán)戰(zhàn)戰(zhàn)略略和和在在金金融融領(lǐng)領(lǐng)域域的的發(fā)發(fā)展展情情況況進(jìn)進(jìn)行行深深入入研研究究，，并并金金融融行行業(yè)業(yè)進(jìn)進(jìn)行行掃掃描描方案案溝溝通通與與完完善善方案案設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)內(nèi)外外部部調(diào)調(diào)研研中遠(yuǎn)遠(yuǎn)集集團(tuán)團(tuán)戰(zhàn)戰(zhàn)略略對(duì)對(duì)中中遠(yuǎn)遠(yuǎn)金金融融產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)的的發(fā)發(fā)展展有有何何影影響響？？中遠(yuǎn)遠(yuǎn)發(fā)發(fā)展展金金融融產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)有有哪哪些些優(yōu)優(yōu)勢(shì)勢(shì)資資源源可可以以利利用用？？中遠(yuǎn)遠(yuǎn)現(xiàn)現(xiàn)行行的的對(duì)對(duì)在在金金融融業(yè)業(yè)投投資資的的管管理理中中有有哪哪些些潛潛力力可可挖挖？？中國(guó)國(guó)金金融融行行業(yè)業(yè)中中哪哪些些領(lǐng)領(lǐng)域域適適合合中中遠(yuǎn)遠(yuǎn)的的機(jī)機(jī)會(huì)會(huì)？？中國(guó)國(guó)金金融融租租賃賃行行業(yè)業(yè)前前景景如如何何？？需要要回回答答的的關(guān)關(guān)鍵鍵問(wèn)問(wèn)題題對(duì)中中遠(yuǎn)遠(yuǎn)發(fā)發(fā)展展金金融融產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)基基礎(chǔ)礎(chǔ)條條件件與與作作用用的的評(píng)評(píng)估估中國(guó)金金融行行業(yè)機(jī)機(jī)會(huì)掃掃描中國(guó)租租賃行行業(yè)發(fā)發(fā)展前前景評(píng)評(píng)估本階段段的主主要成成果36第二階階段：：在內(nèi)內(nèi)外部部分析析的基基礎(chǔ)上上，由由兩個(gè)個(gè)小組組分工工協(xié)作作，并并與中中遠(yuǎn)高高層緊緊密溝溝通，，共同同設(shè)計(jì)計(jì)制定定管理理體系系和資資本運(yùn)運(yùn)營(yíng)方方案方案溝溝通與與完善善方案設(shè)設(shè)計(jì)內(nèi)外部部調(diào)研研COSCOCapital的目標(biāo)標(biāo)應(yīng)該該是什什么？？COSCOCapital開(kāi)展船船舶租租賃業(yè)業(yè)務(wù)的的可行行性如如何？？COSCOCapital應(yīng)采取取何種種組織織模式式？近近期如如何起起步？？COSCOCapital的業(yè)務(wù)務(wù)組合合原則則應(yīng)該該是什什么？？現(xiàn)有金金融業(yè)業(yè)務(wù)如如何整整合？？需要回回答的的關(guān)鍵鍵問(wèn)題題COSCOCapital的目標(biāo)標(biāo)COSCOCapital開(kāi)展船船舶租租賃業(yè)業(yè)務(wù)的的可行行性分分析COSCOCapital的組織織模式式和起起步階階段的的組織織平臺(tái)臺(tái)設(shè)計(jì)計(jì)COSCOCapital的業(yè)務(wù)務(wù)組合合原則則指導(dǎo)性性的業(yè)業(yè)務(wù)整整合方方案本階段段的主主要成成果37第三階階段：：遠(yuǎn)卓卓還將將與中中遠(yuǎn)一一道制制定細(xì)細(xì)致、、可行行的實(shí)實(shí)施方方案，，并對(duì)對(duì)中遠(yuǎn)遠(yuǎn)的管管理人人員做做相關(guān)關(guān)的培培訓(xùn)方案溝溝通與與完善善方案設(shè)設(shè)計(jì)內(nèi)外部部調(diào)研研方案是是否符符合中中遠(yuǎn)的的實(shí)際際情況況？方案是是否具具有科科學(xué)性性和可可行性性？需要回回答的的關(guān)鍵鍵問(wèn)題題對(duì)本項(xiàng)項(xiàng)目建建議書(shū)書(shū)中““項(xiàng)目目關(guān)鍵鍵議題題”部部分所所列議議題的的全面面分析析與建建議本階段段的主主要成成果38合理的的項(xiàng)目目計(jì)劃劃是項(xiàng)項(xiàng)目成成功的的重要要保障障說(shuō)明：：以上上所列列進(jìn)度度計(jì)劃劃是基基于現(xiàn)現(xiàn)在掌掌握的的信息息，實(shí)實(shí)際工工作中中可能能會(huì)根根據(jù)需需要適適當(dāng)調(diào)調(diào)整待最后確認(rèn)

階段1：內(nèi)內(nèi)外部部調(diào)研研中遠(yuǎn)內(nèi)內(nèi)部調(diào)調(diào)研金融行行業(yè)掃掃描階段2：方方案設(shè)設(shè)計(jì)明確COSCOCapital的發(fā)展展目標(biāo)標(biāo)設(shè)計(jì)COSCOCapital的組織織平臺(tái)臺(tái)深入研研究COSCOCapital開(kāi)展船船舶租租賃的的可行行性設(shè)計(jì)COSCOCapital的業(yè)務(wù)務(wù)組合合原則則設(shè)計(jì)指指導(dǎo)性性的業(yè)業(yè)務(wù)整整合方方案階段3：方方案溝溝通/完善善溝通方方案最終完完善第1周周第2周周第3周周第4周周第5周周第6周周第7周周第8周周第9周周項(xiàng)目啟啟動(dòng)中期報(bào)報(bào)告最終報(bào)報(bào)告第10周39為了項(xiàng)項(xiàng)目高高效地地進(jìn)行行，中中遠(yuǎn)應(yīng)應(yīng)提供供必要要的配配合中遠(yuǎn)高高層管管理人人員的的積極極參與與是項(xiàng)項(xiàng)目成成功的的必要要條件件中遠(yuǎn)應(yīng)應(yīng)成立立配合合性的的項(xiàng)目目小組組，全全程參參與咨咨詢(xún)顧顧問(wèn)的的工作作過(guò)程程中遠(yuǎn)應(yīng)應(yīng)為項(xiàng)項(xiàng)目提提供所所必需需的業(yè)業(yè)務(wù)和和技術(shù)術(shù)資源源支持持中遠(yuǎn)應(yīng)應(yīng)在遠(yuǎn)遠(yuǎn)卓管管理顧顧問(wèn)公公司提提出需需求的的2個(gè)個(gè)工作作日內(nèi)內(nèi)提供供所需需的數(shù)數(shù)據(jù)、、信息息、決決策及及認(rèn)可可。遠(yuǎn)遠(yuǎn)卓相相信中中遠(yuǎn)所所提供供的企企業(yè)信信息資資料的的真實(shí)實(shí)性而而無(wú)需需核實(shí)實(shí)遠(yuǎn)卓在在委托托方所所在地地工作作期間間，委委托方方應(yīng)提提供完完善的的辦公公條件件，某某些分分析及及報(bào)告告準(zhǔn)備備工作作可以以在遠(yuǎn)遠(yuǎn)卓的的辦公公室進(jìn)進(jìn)行項(xiàng)目執(zhí)執(zhí)行期期間，，遠(yuǎn)卓卓將根根據(jù)不不同時(shí)時(shí)期的的特點(diǎn)點(diǎn)提交交工作作計(jì)劃劃書(shū)，，工作作計(jì)劃劃書(shū)一一經(jīng)委委托方方認(rèn)可可，委委托方方應(yīng)在在時(shí)間間上予予以配配合項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)展過(guò)過(guò)程中中可能能需要要其它它中介介服務(wù)務(wù)服務(wù)務(wù)機(jī)構(gòu)構(gòu)參與與（如如財(cái)務(wù)務(wù)顧問(wèn)問(wèn)公司司），，希望望由項(xiàng)項(xiàng)目聯(lián)聯(lián)合工工作組組監(jiān)控控項(xiàng)目目進(jìn)度度及質(zhì)質(zhì)量40除已在在項(xiàng)目目活動(dòng)動(dòng)中所所列示示的內(nèi)內(nèi)容外外，我我們的的建議議書(shū)還還基于于如下下假設(shè)設(shè)經(jīng)雙方方同意意，項(xiàng)項(xiàng)目可可以發(fā)發(fā)生變變化。。變化化溝通通工具具為項(xiàng)項(xiàng)目變變化請(qǐng)請(qǐng)求書(shū)書(shū)（PCR）。。在項(xiàng)目目變化化請(qǐng)求求書(shū)中中，必必須描描述該該變化化、變變化理理由以以及該該變化化對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目時(shí)時(shí)間表表、范范圍和和收費(fèi)費(fèi)所產(chǎn)產(chǎn)生的的影響響。不不論在在何種種情況況下，，一份份書(shū)面面的項(xiàng)項(xiàng)目變變化請(qǐng)請(qǐng)求書(shū)書(shū)必須須由雙雙方簽簽字才才表明明認(rèn)可可執(zhí)行行該變變化。。無(wú)論哪哪一方方提出出書(shū)面面的項(xiàng)項(xiàng)目變變化請(qǐng)請(qǐng)求書(shū)書(shū)，另另一方方都應(yīng)應(yīng)在兩兩個(gè)工工作日日內(nèi)就就該項(xiàng)項(xiàng)目變變化請(qǐng)請(qǐng)求書(shū)書(shū)進(jìn)行行討論論并確確認(rèn)，，該確確認(rèn)經(jīng)經(jīng)雙方方項(xiàng)目目經(jīng)理理共同同簽字字生效效中遠(yuǎn)應(yīng)應(yīng)為項(xiàng)項(xiàng)目提提供所所必需需的業(yè)業(yè)務(wù)和和技術(shù)術(shù)資源源支持持某些分分析及及報(bào)告告準(zhǔn)備備工作作可以以在遠(yuǎn)遠(yuǎn)卓公公司的的辦公公設(shè)施施進(jìn)行行中遠(yuǎn)負(fù)負(fù)責(zé)為為遠(yuǎn)卓卓項(xiàng)目目組提提供辦辦公場(chǎng)場(chǎng)所、、電話(huà)話(huà)線(xiàn)及及通行行證中遠(yuǎn)應(yīng)應(yīng)在遠(yuǎn)遠(yuǎn)卓項(xiàng)項(xiàng)目組組提出出需求求的2日內(nèi)內(nèi)提供供所有有的數(shù)數(shù)據(jù)、、信息息、決決策及及認(rèn)可可如果在在項(xiàng)目目實(shí)施施中發(fā)發(fā)現(xiàn)某某些假假設(shè)不不正確確或需需要更更多的的工作作時(shí)間間，遠(yuǎn)遠(yuǎn)卓項(xiàng)項(xiàng)目組組將盡盡可能能快地地通知知中遠(yuǎn)遠(yuǎn)項(xiàng)目目經(jīng)理理。遠(yuǎn)遠(yuǎn)卓項(xiàng)項(xiàng)目組組將按按照項(xiàng)項(xiàng)目變變化控控制程程序來(lái)來(lái)正式式書(shū)面面變更更合同同任務(wù)務(wù)、時(shí)時(shí)間表表及交交付成成果41確定項(xiàng)項(xiàng)目方方法確確保分分析和和建議議的質(zhì)質(zhì)量參加重重要會(huì)會(huì)議支持項(xiàng)項(xiàng)目小小組工工作掌握項(xiàng)項(xiàng)目方方向參加重重要會(huì)會(huì)議執(zhí)行各各項(xiàng)目目模塊塊的具具體工工作負(fù)責(zé)與與中遠(yuǎn)遠(yuǎn)內(nèi)部部的日日常協(xié)協(xié)調(diào)項(xiàng)目指指導(dǎo)委委員會(huì)會(huì)中遠(yuǎn)集集團(tuán)高高級(jí)管管理層層遠(yuǎn)卓公公司合合伙人人、董董事長(zhǎng)長(zhǎng)李波波遠(yuǎn)卓公公司專(zhuān)專(zhuān)家小小組遠(yuǎn)卓公公司及及全球球合作作伙伴伴的行行業(yè)專(zhuān)專(zhuān)家和和職能能專(zhuān)家家中遠(yuǎn)工工作小小組項(xiàng)目協(xié)協(xié)調(diào)人人1人人工作人人員3-4人遠(yuǎn)卓建建議成成立由由雙方方人員員共同同組成成的項(xiàng)項(xiàng)目團(tuán)團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)卓公公司支支持人人員專(zhuān)業(yè)信信息研研究人人員專(zhuān)業(yè)行行政支支持人人員項(xiàng)目領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小小組中遠(yuǎn)金金融產(chǎn)產(chǎn)業(yè)主主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)卓公公司合合伙人人康雁雁遠(yuǎn)卓項(xiàng)項(xiàng)目小小組（待定定）遠(yuǎn)卓公公司項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理1人遠(yuǎn)卓公公司顧顧問(wèn)4人遠(yuǎn)卓公公司助助理顧顧問(wèn)若若干待最后確認(rèn)42遠(yuǎn)卓將將派出出具有有豐富富的大大型國(guó)國(guó)企咨咨詢(xún)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的的合伙伙人擔(dān)擔(dān)任項(xiàng)項(xiàng)目高高層領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)李波遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)公司合伙人，董事長(zhǎng)咨詢(xún)能力企業(yè)戰(zhàn)略與組織國(guó)有大型企業(yè)重組與改制企業(yè)人力資源相關(guān)經(jīng)驗(yàn)

（選摘）上海機(jī)電工業(yè)管理局（電氣集團(tuán)）轉(zhuǎn)制控股公司方案及培訓(xùn)德國(guó)2家最大的住宅儲(chǔ)蓄銀行進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)戰(zhàn)略聯(lián)合國(guó)計(jì)劃開(kāi)發(fā)署UNDP支持中國(guó)企業(yè)改制項(xiàng)目中國(guó)最大的國(guó)有企業(yè)集團(tuán)之一的總部多元化戰(zhàn)略及組織定位中國(guó)本土三大企業(yè)管理軟件廠(chǎng)商之一的發(fā)展戰(zhàn)略、組織調(diào)整、營(yíng)銷(xiāo)渠道診斷和設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施工作經(jīng)歷美國(guó)TILLINGHAST公司（美國(guó)著名金融行業(yè)咨詢(xún)公司）顧問(wèn)德國(guó)羅蘭貝格國(guó)際管理咨詢(xún)公司上海首席代表香港捷成集團(tuán)首席顧問(wèn)教育背景聯(lián)邦德國(guó)基爾大學(xué)發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)博士聯(lián)邦德國(guó)基爾大學(xué)經(jīng)濟(jì)及工商管理碩士中國(guó)上海同濟(jì)大學(xué)機(jī)械工程和德語(yǔ)學(xué)士43遠(yuǎn)卓將將派出出具有有豐富富的國(guó)國(guó)內(nèi)外外企業(yè)業(yè)集團(tuán)團(tuán)咨詢(xún)?cè)兘?jīng)驗(yàn)驗(yàn)的合合伙人人擔(dān)任任項(xiàng)目目總監(jiān)監(jiān)康雁遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)公司合伙人，北京分公司副總經(jīng)理咨詢(xún)能力企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃金融機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)流程風(fēng)險(xiǎn)投資運(yùn)作機(jī)制相關(guān)經(jīng)驗(yàn)（選摘）中國(guó)某大型國(guó)際工程承包企業(yè)戰(zhàn)略與組織美國(guó)著名國(guó)際半導(dǎo)體企業(yè)(Fortune100)業(yè)務(wù)重組戰(zhàn)略美國(guó)最大機(jī)械制造商之一的的電子商務(wù)戰(zhàn)略世界某著名醫(yī)藥集團(tuán)亞洲的市場(chǎng)開(kāi)拓戰(zhàn)略美國(guó)三大汽車(chē)公司之一物流和運(yùn)營(yíng)規(guī)劃 美國(guó)某著名的軟件公司的市場(chǎng)研究及戰(zhàn)略定位美國(guó)某信用卡／金融公司的全球戰(zhàn)略規(guī)劃工作經(jīng)歷美國(guó)米歇爾麥迪遜戰(zhàn)略顧問(wèn)集團(tuán)（MitchellMadisonGroup）波士頓分公司高級(jí)顧問(wèn)美國(guó)波士頓顧問(wèn)公司（BCG)亞洲管理咨詢(xún)顧問(wèn)英國(guó)殼牌石油公司(ShellOilCorp.)大中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)規(guī)劃總經(jīng)理，市場(chǎng)經(jīng)理教育背景美國(guó)耶魯大學(xué)商學(xué)院(YaleSchoolofManagement)工商管理碩士（MBA）清華大學(xué)計(jì)算機(jī)工程雙學(xué)士科技英語(yǔ)學(xué)士44具有深深厚理理論功功底和和豐富富實(shí)踐踐經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的專(zhuān)專(zhuān)家將將對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目組組提供供有力力支持持藍(lán)伯雄遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)公司董事，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副院長(zhǎng)研究領(lǐng)域國(guó)有企業(yè)改制集團(tuán)戰(zhàn)略流程重組信息化管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)

（選摘）協(xié)助中國(guó)最大的國(guó)有企業(yè)集團(tuán)之一進(jìn)行組織變革和債務(wù)重組協(xié)助巨型國(guó)企的金融業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃及資本運(yùn)營(yíng)策略協(xié)助華東地區(qū)主要鋼鐵分銷(xiāo)和物流公司進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)流程改善眾多大型企業(yè)的信息化建設(shè)45具有深深厚理理論功功底和和豐富富實(shí)踐踐經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的專(zhuān)專(zhuān)家將將對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目組組提供供有力力支持持（續(xù)續(xù)）許曉海

GECapital美國(guó)總部助理副總裁許曉海海(CharlesXu)先生現(xiàn)現(xiàn)任GECapital美國(guó)總總部助助理副副總裁裁職務(wù)務(wù)，有有多年年從事事金融融管理理和運(yùn)運(yùn)作的的豐富富經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。尤其專(zhuān)專(zhuān)長(zhǎng)于于資本本證券券化(Securitization)及結(jié)構(gòu)貿(mào)易易融資(StructuredTradeFinance)等高端金融融產(chǎn)品領(lǐng)域域。許先生曾成功地為為GECapital組織過(guò)以下下成功案例例(節(jié)選)：亞洲、歐洲洲結(jié)構(gòu)貿(mào)易易融資交易易，包括對(duì)對(duì)美國(guó)出口口信貸和多多邊組織提提供金融支支持為GE/GECapital在日本建立立廣泛的結(jié)結(jié)構(gòu)金融平平臺(tái)，并為為GECapital諸多的客戶(hù)戶(hù)(如VFS,CardServicesandGEFA)提供復(fù)合資本證券化化交易服務(wù)務(wù)許先生畢業(yè)于美國(guó)國(guó)耶魯大學(xué)學(xué)商學(xué)院(YaleSchoolofManagement)，獲MBA學(xué)位，并于于美國(guó)加州州州立大學(xué)學(xué)獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)學(xué)士學(xué)位位。許先生精通英文，，普通話(huà)和和臺(tái)語(yǔ)。46具有深厚理理論功底和和豐富實(shí)踐踐經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)專(zhuān)家將對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目組提供供有力支持持（續(xù)）賃薇GECapital美國(guó)資本市場(chǎng)服務(wù)部助理副總裁賃薇女士現(xiàn)任GECapital美國(guó)資本市市場(chǎng)服務(wù)部部助理副總總裁。在結(jié)結(jié)構(gòu)金融領(lǐng)領(lǐng)域，如租賃、結(jié)構(gòu)構(gòu)貿(mào)易融資資、項(xiàng)目融融資、Asset-backSecuritization等領(lǐng)域有著豐富的的經(jīng)驗(yàn)。目目前，賃女士負(fù)責(zé)責(zé)為GECapital構(gòu)架包含多多種資產(chǎn)(如設(shè)備和地地產(chǎn)的合成成租賃，商商業(yè)貸款，，貿(mào)易應(yīng)收收款，信用用卡應(yīng)收款款等等)組合而成的的高復(fù)雜度度證券化交交易。在加入GECapital之前，賃女女士就任于于著名的投投資銀行美美國(guó)美林(MerrillLynch)的DebtCapitalMarkets部門(mén)。賃女女士早期也也曾在中國(guó)國(guó)進(jìn)出口銀銀行主持財(cái)財(cái)務(wù)預(yù)算，，外匯金融融和財(cái)務(wù)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理等等工作。賃女士畢業(yè)于美國(guó)國(guó)耶魯大學(xué)學(xué)商學(xué)院(YaleSchoolofManagement)，獲MBA學(xué)位，并于于中國(guó)人民民大學(xué)獲經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士士學(xué)位和碩碩士學(xué)位。。賃女士精通英文和和普通話(huà)。。47具有深厚理理論功底和和豐富實(shí)踐踐經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)專(zhuān)家將對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目組提供供有力支持持（續(xù)）李虹高級(jí)金融專(zhuān)家，金融學(xué)博士，前McKinsey中國(guó)研究部總經(jīng)理研究領(lǐng)域投資銀行及資本市場(chǎng)集團(tuán)戰(zhàn)略金融衍生產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)及風(fēng)險(xiǎn)投資相關(guān)經(jīng)驗(yàn)

（選摘）聯(lián)合證券總體戰(zhàn)略管理策劃中關(guān)村科技園項(xiàng)目策劃北大方正控股結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)大唐電信戰(zhàn)略策劃及管理層收購(gòu)(MBO)方案的設(shè)計(jì)中國(guó)火炬基金(20億人民幣)籌備和基金管理公司結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)華夏銀行擴(kuò)股方案設(shè)計(jì)四通對(duì)瑞士氣巴嘉基化學(xué)有限公司掉期(Swap)項(xiàng)目四通香港電子(上市)公司對(duì)日本三井定向擴(kuò)股項(xiàng)目對(duì)瑞士某銀行收購(gòu)項(xiàng)目對(duì)香港某財(cái)務(wù)公司收購(gòu)項(xiàng)目48具有深厚理理論功底和和豐富實(shí)踐踐經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)專(zhuān)家將對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目組提供供有力支持持（續(xù)）鄭立新遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)公司合伙人，天圖投資管理公司總經(jīng)理研究領(lǐng)域投資管理行業(yè)分析與投資（包括收購(gòu)與兼并）制訂公司戰(zhàn)略計(jì)劃（戰(zhàn)略、組織及運(yùn)營(yíng)效績(jī)）業(yè)務(wù)計(jì)劃和和營(yíng)銷(xiāo)管理豐富的大型跨國(guó)公司、民營(yíng)及國(guó)企的工作經(jīng)歷相關(guān)經(jīng)驗(yàn)

（選摘）作為葛蘭素威康（GW）中國(guó)有限公司的業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)，為其規(guī)范業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和尋求切實(shí)的商業(yè)機(jī)會(huì)，重組組織機(jī)構(gòu)和建立市場(chǎng)運(yùn)作能力任職天津中美史克市場(chǎng)部經(jīng)理期間，策劃產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)及領(lǐng)導(dǎo)中美史克零售業(yè)務(wù)在美國(guó)MCKINSEY公司工作的兩年，做過(guò)多行業(yè)多領(lǐng)域的投資及管理顧問(wèn)工作，包括醫(yī)藥、食品、飲料、護(hù)膚品及電子行業(yè)的市場(chǎng)潛在需求，并購(gòu)分析，市場(chǎng)銷(xiāo)售戰(zhàn)略以及為中國(guó)政府國(guó)有企業(yè)改革及導(dǎo)入世界潮流提供咨詢(xún)服務(wù)任江中制藥集團(tuán)公司副總裁，負(fù)責(zé)消費(fèi)品及藥品的營(yíng)銷(xiāo)及集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、組織重組、技能提高等等協(xié)同海外投資者及組織展開(kāi)國(guó)內(nèi)直接投資項(xiàng)目，并參與投資企業(yè)的談判、構(gòu)架及管理任深圳天圖投資管理公司CEO，負(fù)責(zé)投資管理業(yè)務(wù)，其中包括為某商業(yè)銀行進(jìn)行不良資產(chǎn)管理與處置49陳持平遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)公司合伙人，北京分公司總經(jīng)理咨詢(xún)能力集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃集團(tuán)金融板塊戰(zhàn)略電信和運(yùn)輸行業(yè)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)（選摘）中國(guó)最大的國(guó)有航運(yùn)業(yè)企業(yè)集團(tuán)的總部總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)多元化戰(zhàn)略及組織設(shè)計(jì)中國(guó)大型國(guó)有企業(yè)集團(tuán)金融板塊戰(zhàn)略協(xié)助國(guó)內(nèi)最大的券商之一制定總體戰(zhàn)略及相配套的組織創(chuàng)新、人力資源體系和合作競(jìng)爭(zhēng)策略國(guó)內(nèi)某著名的軟件公司戰(zhàn)略、組織設(shè)計(jì)及考核體系某領(lǐng)先的金融機(jī)構(gòu)的以客戶(hù)為中心的戰(zhàn)略工作經(jīng)歷麥肯錫（McKinsey&Company,Inc.China）中國(guó)公司研究部經(jīng)理，負(fù)責(zé)航空運(yùn)輸、能源和電信行業(yè)中國(guó)航天工業(yè)總公司系統(tǒng)工程研究中心工程師捷成洋行有限公司捷成顧問(wèn)北京（北方區(qū)）負(fù)責(zé)人北京杰代科技有限公司總經(jīng)理教育背景北京航空航天大學(xué)工程系統(tǒng)工程（可靠性）工學(xué)碩士中國(guó)國(guó)防科技大學(xué)應(yīng)用數(shù)學(xué)及系統(tǒng)工程工學(xué)學(xué)士具有深厚理理論功底和和豐富實(shí)踐踐經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)專(zhuān)家將對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目組提供供有力支持持（續(xù)）50具有深厚理理論功底和和豐富實(shí)踐踐經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)專(zhuān)家將對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目組提供供有力支持持（續(xù)）史燕平對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院金融系主任、中國(guó)外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)租賃委員會(huì)專(zhuān)家委員會(huì)成員、中國(guó)人民大學(xué)財(cái)政金融學(xué)院博士研究領(lǐng)域國(guó)際金融公司與世界融資租賃融資租賃債權(quán)證券化租賃基金研究風(fēng)險(xiǎn)租賃研究相關(guān)經(jīng)驗(yàn)

（選摘）世界銀行集團(tuán)的國(guó)際金融公司共3期的對(duì)華租賃技術(shù)援助項(xiàng)目全面參與我國(guó)《合同法》中《融資租賃合同》、財(cái)政部關(guān)于《租賃會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的草案修改和最終定稿參與了我國(guó)融資租賃業(yè)的主管部門(mén)——中國(guó)人民銀行、對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)合作部及原內(nèi)貿(mào)局重大租賃業(yè)務(wù)監(jiān)管問(wèn)題的決策過(guò)程作為我國(guó)租賃業(yè)的資深人士，應(yīng)國(guó)際著名金融機(jī)構(gòu)——?dú)W洲貨幣的邀請(qǐng)，為其出版的《2001世界租賃年報(bào)》撰寫(xiě)了中國(guó)分報(bào)告51具有深厚理理論功底和和豐富實(shí)踐踐經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)專(zhuān)家將對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目組提供供有力支持持（續(xù)）屈延凱金融租賃業(yè)知名專(zhuān)家，中國(guó)外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)租賃業(yè)委員會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)研究領(lǐng)域租賃稅收政策融資租賃飛機(jī)租賃、設(shè)備租賃等相關(guān)經(jīng)驗(yàn)

（選摘）國(guó)外稅收政策及其對(duì)租賃業(yè)的影響研究我國(guó)融資租賃業(yè)發(fā)展研究我國(guó)飛機(jī)租賃也發(fā)展研究52遠(yuǎn)卓還將派派出具有豐豐富咨詢(xún)項(xiàng)項(xiàng)目管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目目經(jīng)理?yè)?dān)任任具體領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)工作張海燕遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)公司項(xiàng)目經(jīng)理咨詢(xún)能力集團(tuán)戰(zhàn)略組織設(shè)計(jì)金融業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)經(jīng)驗(yàn)中國(guó)最大的國(guó)有進(jìn)出口集團(tuán)之一進(jìn)行金融業(yè)務(wù)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)重組和管理體系設(shè)計(jì)協(xié)助中國(guó)最大的國(guó)有企業(yè)集團(tuán)之一進(jìn)行組織變革和債務(wù)重組城市商業(yè)銀行系統(tǒng)業(yè)務(wù)模式總結(jié)推廣項(xiàng)目教育網(wǎng)內(nèi)最知名的ICP戰(zhàn)略和組織設(shè)計(jì)協(xié)助教育網(wǎng)內(nèi)最大的信息技術(shù)服務(wù)提供商進(jìn)行組織設(shè)計(jì)協(xié)助華東地區(qū)主要鋼鐵分銷(xiāo)和物流公司進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)流程改善某軟件開(kāi)發(fā)商制定發(fā)展戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)計(jì)劃工作經(jīng)歷長(zhǎng)期任職于中國(guó)銀行，有豐富銀行業(yè)經(jīng)驗(yàn)曾赴美參加培訓(xùn)教育背景清華大學(xué)工商管理碩士（MBA)廈門(mén)大學(xué)系統(tǒng)工程工學(xué)學(xué)士53項(xiàng)目組成員員由遠(yuǎn)卓公公司的優(yōu)秀秀顧問(wèn)擔(dān)任任趙東平遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)公司資深顧問(wèn)咨詢(xún)能力財(cái)務(wù)分析及預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)模式研究組織模式設(shè)計(jì)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)中國(guó)最大的國(guó)有企業(yè)集團(tuán)之一的總體問(wèn)題診斷，戰(zhàn)略及組織調(diào)整方案以及新產(chǎn)業(yè)投資管理模式建議為教育網(wǎng)內(nèi)最大的信息技術(shù)服務(wù)提供商制定業(yè)務(wù)計(jì)劃及獨(dú)家代理國(guó)內(nèi)私募UNDP（聯(lián)合國(guó)開(kāi)發(fā)計(jì)劃署）援助的某核技術(shù)民用項(xiàng)目——進(jìn)口糧食輻照項(xiàng)目的國(guó)際融資支持世界第二大國(guó)際郵購(gòu)公司在國(guó)內(nèi)的合資企業(yè)的中國(guó)市場(chǎng)戰(zhàn)略國(guó)內(nèi)著名的系統(tǒng)集成及應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)商工作經(jīng)歷遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)公司顧問(wèn)教育背景天津大學(xué)系統(tǒng)工程專(zhuān)業(yè)工學(xué)學(xué)士周娟遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)公司顧問(wèn)咨詢(xún)能力金融業(yè)行業(yè)分析企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析企業(yè)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)一家美國(guó)保險(xiǎn)公司通過(guò)兼并收購(gòu)進(jìn)入土耳其市場(chǎng)的評(píng)估項(xiàng)目，以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析為重點(diǎn)歐洲一家領(lǐng)先的網(wǎng)上保健公司競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析項(xiàng)目為泛歐洲首次25個(gè)國(guó)家480家壽險(xiǎn)及退休金管理公司參加的CEO調(diào)查提供支持；確定對(duì)中國(guó)市場(chǎng)感興趣的公司并建議中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)研究項(xiàng)目工作經(jīng)歷Tillinghast-TowersPerrin咨詢(xún)公司（德國(guó)法蘭克福），商務(wù)分析員美國(guó)A.O.Smith公司（北京），亞洲區(qū)副總裁執(zhí)行助理教育背景中歐國(guó)際工商學(xué)院,MBA加拿大西安大略大學(xué)毅偉管理學(xué)院,交換學(xué)生（歐盟獎(jiǎng)學(xué)金）中國(guó)人民大學(xué),行政信息管理學(xué)士54項(xiàng)目組成員員由遠(yuǎn)卓公公司的優(yōu)秀秀顧問(wèn)擔(dān)任任（續(xù)）陳巧云遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)公司顧問(wèn)咨詢(xún)能力企業(yè)內(nèi)部診斷企業(yè)管理市場(chǎng)調(diào)查戰(zhàn)略制定相關(guān)經(jīng)驗(yàn)協(xié)助某外企制定并實(shí)施進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的總體戰(zhàn)略及相配套的組織、人力資源體系和合作競(jìng)爭(zhēng)策略某外資風(fēng)險(xiǎn)投資公司開(kāi)拓中國(guó)業(yè)務(wù)的可行性研究及戰(zhàn)略策劃某國(guó)內(nèi)集團(tuán)公司進(jìn)軍美國(guó)的市場(chǎng)調(diào)研,總體戰(zhàn)略策劃及業(yè)務(wù)計(jì)劃工作經(jīng)歷遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)公司顧問(wèn)教育背景清華大學(xué)雙學(xué)士:計(jì)算機(jī)科學(xué)與應(yīng)用,科技英語(yǔ)加州大學(xué)碩士:國(guó)際管理學(xué)士ShirleyYe遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)公司顧問(wèn)咨詢(xún)能力業(yè)務(wù)發(fā)展策略分析和設(shè)計(jì)項(xiàng)目評(píng)估用的財(cái)務(wù)模型分析企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃制定相關(guān)經(jīng)驗(yàn)BeB，制定公司業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃；公司新業(yè)務(wù)部門(mén)設(shè)立；BaxterInternationalInc.，開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)模型評(píng)估各種項(xiàng)目BaxterInternationalInc.，為各種企業(yè)開(kāi)發(fā)5年戰(zhàn)略計(jì)劃、年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、季度預(yù)測(cè)及全球月財(cái)務(wù)報(bào)表工作經(jīng)歷BeB，業(yè)務(wù)發(fā)展指導(dǎo)BaxterInternationalInc.，資深金融分析員教育背景加州大學(xué)伯克利分校，WalterA.Haas商學(xué)院，MBA依利諾依大學(xué)金融學(xué)學(xué)士55項(xiàng)目組成員員由遠(yuǎn)卓公公司的優(yōu)秀秀顧問(wèn)擔(dān)任任（續(xù)）王環(huán)宇遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)公司顧問(wèn)咨詢(xún)能力企業(yè)內(nèi)部診斷市場(chǎng)調(diào)查戰(zhàn)略審計(jì)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)?zāi)尘扌瓦\(yùn)輸型國(guó)有企業(yè)的物流鏈的整合與協(xié)同效應(yīng)的分析，企業(yè)內(nèi)部診斷某國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的大型數(shù)據(jù)通訊領(lǐng)域產(chǎn)品及服務(wù)提供商的總體戰(zhàn)略策劃及業(yè)務(wù)計(jì)劃工作經(jīng)歷遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)公司顧問(wèn)教育背景清華大學(xué)法學(xué)學(xué)士(雙學(xué)士)清華大學(xué)材料科學(xué)系工程學(xué)士王玥遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)公司顧問(wèn)咨詢(xún)能力企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略研究企業(yè)流程重組營(yíng)銷(xiāo)策略相關(guān)經(jīng)驗(yàn)中國(guó)最大的進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)之一的金融板塊戰(zhàn)略規(guī)劃中國(guó)最大的國(guó)有企業(yè)之一的集團(tuán)總部戰(zhàn)略與全面管理改善北京某住宅小區(qū)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商戰(zhàn)略及全面管理改善：主要負(fù)責(zé)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)運(yùn)作流程優(yōu)化中國(guó)某合資汽車(chē)制造公司宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)分析北京某著名房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司戰(zhàn)略及全面管理改善：主要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)模式選擇和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化工作經(jīng)歷遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)公司助理顧問(wèn)教育背景清華大學(xué)汽車(chē)工程系工學(xué)學(xué)士56本建議書(shū)包包括以下6個(gè)部分項(xiàng)目背景項(xiàng)目關(guān)鍵議議題項(xiàng)目進(jìn)程與與組織項(xiàng)目預(yù)算附錄I：GECapital案例研究（（節(jié)選）附錄II:中國(guó)租賃行行業(yè)分析（（節(jié)選）57項(xiàng)目整體收收費(fèi)由專(zhuān)業(yè)業(yè)服務(wù)費(fèi)和和項(xiàng)目開(kāi)支支兩部分構(gòu)構(gòu)成項(xiàng)目整體收收費(fèi)包括專(zhuān)專(zhuān)業(yè)服務(wù)費(fèi)費(fèi)和項(xiàng)目開(kāi)開(kāi)支兩部分分，其中專(zhuān)專(zhuān)業(yè)服務(wù)費(fèi)費(fèi)為遠(yuǎn)卓因因提供專(zhuān)業(yè)業(yè)管理咨詢(xún)?cè)兎?wù)而收收取的費(fèi)用用，是項(xiàng)目目整體收費(fèi)費(fèi)的主要部部分；項(xiàng)目目開(kāi)支為項(xiàng)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)過(guò)程中因項(xiàng)項(xiàng)目工作需需要而發(fā)生生的費(fèi)用，，按照管理理咨詢(xún)業(yè)的的慣例，項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)支由由客戶(hù)承擔(dān)擔(dān)，一般為為專(zhuān)業(yè)服務(wù)務(wù)費(fèi)的15%專(zhuān)業(yè)服務(wù)費(fèi)費(fèi)本項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)業(yè)服務(wù)費(fèi)為為人民幣95萬(wàn)元項(xiàng)目開(kāi)支根據(jù)咨詢(xún)業(yè)業(yè)管理，項(xiàng)項(xiàng)目費(fèi)用包包括因項(xiàng)目目而發(fā)生的的差旅費(fèi)、、住宿費(fèi)、、市內(nèi)交通通費(fèi)、工作作餐費(fèi)、通通信費(fèi)、研研究與信息息費(fèi)、報(bào)告告制作費(fèi)、、專(zhuān)家勞務(wù)務(wù)費(fèi)、辦公公用品費(fèi)、、會(huì)議費(fèi)等等。在本項(xiàng)項(xiàng)目中，遠(yuǎn)遠(yuǎn)卓將項(xiàng)目目開(kāi)支控制制在專(zhuān)業(yè)服服務(wù)費(fèi)的15%以?xún)?nèi)內(nèi)58費(fèi)用支付安安排專(zhuān)業(yè)服務(wù)費(fèi)費(fèi)專(zhuān)業(yè)服務(wù)費(fèi)費(fèi)分三期由由委托方向向遠(yuǎn)卓公司司支付：第一期：50%，即47.5萬(wàn)元人民幣幣，于咨詢(xún)?cè)兎?wù)合同同簽訂兩個(gè)個(gè)工作日內(nèi)內(nèi)支付第二期：40%，即38萬(wàn)元人民幣幣，于中期期報(bào)告通過(guò)過(guò)后兩個(gè)工工作日內(nèi)支支付第三期：10%，即9.5萬(wàn)元人民幣幣，于最終終報(bào)告通過(guò)過(guò)后兩個(gè)工工作日內(nèi)支支付項(xiàng)目開(kāi)支項(xiàng)目開(kāi)支由由委托方于于項(xiàng)目啟動(dòng)動(dòng)時(shí)按15％的預(yù)算額額與第一期期專(zhuān)業(yè)服務(wù)務(wù)費(fèi)用一同同預(yù)付給遠(yuǎn)遠(yuǎn)卓公司599、靜靜夜夜四四無(wú)無(wú)鄰鄰，，荒荒居居舊舊業(yè)業(yè)貧貧。。。。2023/1/72023/1/7Saturday,January7,202310、雨中黃葉葉樹(shù)，燈下下白頭人。。。2023/1/72023/1/72023/1/71/7/20233:31:23PM11、以我獨(dú)沈沈久，愧君君相見(jiàn)頻。。。2023/1/72023/1/72023/1/7Jan-2307-Jan-2312、故人人江海海別，，幾度度隔山山川。。。2023/1/72023/1/72023/1/7Saturday,January7,202313、乍見(jiàn)見(jiàn)翻疑疑夢(mèng)，，相悲悲各問(wèn)問(wèn)年