創(chuàng)新教育講座

課程設計內容及要求（作業(yè)）1．擬定題目學生自行選擇某一上市公司作為研究對象。2．整理資料根據(jù)題目內容，搜集、整理、組合相關資料。（可參考：東方財富網(wǎng)，行情中心，輸入股票代碼，東方財富F10，老板F10。以及其它來源資料）題目內容應包括以下內容：(1)運用FEST方法分析宏觀經(jīng)濟環(huán)境，主要對國家的財政和金融政策以及國家宏觀經(jīng)濟現(xiàn)狀和趨勢做出評價，并據(jù)此嘗試提出自己的建議。(2)運用波特五力模型對企業(yè)所處的產(chǎn)業(yè)環(huán)境做出評價，弄清國家的產(chǎn)業(yè)政策，產(chǎn)業(yè)結構、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。(3)對企業(yè)自身的經(jīng)營狀況與財務狀況進行分析評價，找出問題。(4)結合宏觀經(jīng)濟環(huán)境與產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析，運用SWOT分析方法對企業(yè)存在的問題提出解決對策。3．撰寫報告通過查閱資料、獨立撰寫報告。4.格式要求（1）報告組成依次包括：題目，作者姓名、班級、摘要(不超過300字)，關鍵詞(不超8個)，正文，參考文獻。（2）凡引文出處一律列入?yún)⒖嘉墨I。參考文獻列于文末。文中引文處的序號(上標)與參考文獻的序號須對應，用方括號"[

]"標示。參考文獻的寫法：作者，題名，期刊名稱，期號；作者，書名，出版者，出版年份。所引著作中頁碼一律寫在文中引文序號后面，用小圓括號標示，如"[2](p.302)"等。（3）注釋是對稿件正文中某一特定內容的進一步解釋或補充說明，一律寫在該頁頁腳，序號用圓圈標示，如①②③。5.交作業(yè)時間：16周五之前以班級為單位交到經(jīng)濟學教研室（C306室）創(chuàng)新教育專題講座企業(yè)基本面分析框架1.什么是企業(yè)基本面分析：是指對企業(yè)所處的宏觀環(huán)境、所在行業(yè)和企業(yè)內部環(huán)境等基本情況的綜合分析，它包括定性分析和定量分析。企業(yè)內部環(huán)境分析包括企業(yè)的經(jīng)營理念與文化，企業(yè)擁有的資源、能力、管理層的能力和品行、企業(yè)的核心競爭力等方面的定性分析；以及通過對企業(yè)的財務報表所披露的數(shù)據(jù)和信息對企業(yè)的償債能力、經(jīng)營能力、盈利能力、成長能力及財務綜合狀況進行的定量分析。在定性分析和定量分析的基礎上，對企業(yè)未來的生存、發(fā)展、競爭優(yōu)勢等問題進行綜合性的判斷，從而得出對該企業(yè)的綜合評價和結論。2.誰需要對企業(yè)基本面進行分析：投資人、債權人、合作者(聯(lián)盟、IPO、研究機構)、供應商、客戶、信息收集機構、競爭對手、政府。3.企業(yè)基本面分析思維框架企業(yè)基本面分析環(huán)境分析財務分析前景分析外部環(huán)境分析內部環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析行業(yè)分析對企業(yè)所處的內外部環(huán)境做定性分析，從而判斷企業(yè)的綜合競爭力和未來成長與發(fā)展能力企業(yè)資源企業(yè)能力核心競爭力文化與理念管理層的能力與品行償債能力分析營運能力分析盈利能力分析成長能力分析綜合財務分析基于財務報表數(shù)據(jù)對企業(yè)的財務狀況和各種能力進行定量分析，從而為評估企業(yè)的未來提供可靠地依據(jù)定性分析（成長與發(fā)展前景）定量分析（財務預測）根據(jù)對企業(yè)過去的定性與定量分析，判斷企業(yè)未來的發(fā)展和成長前景預測企業(yè)未來的財務數(shù)據(jù)和價值在這個框架中，不同部分在分析不同類型企業(yè)時，其重要性是不同的。比如，對于銀行業(yè)而言，國家宏觀經(jīng)濟環(huán)境，財政、貨幣政策、利率政策的影響大；對于服務業(yè)，財政和貨幣政策影響不大；對于傳統(tǒng)行業(yè)，經(jīng)濟周期影響大，過去財務表現(xiàn)對于未來的財務業(yè)績具有一定慣性趨勢。；高新企業(yè)未來發(fā)展主要是看企業(yè)產(chǎn)品技術被市場認可和可接受的程度。第一部分企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析(定性分析)一、宏觀環(huán)境分析框架宏觀環(huán)境又稱一般環(huán)境，是指影響一切行業(yè)和企業(yè)的各種宏觀力量。一般包括對政治（political）、經(jīng)濟（economic）、技術（technological）和社會（social）這四大類影響企業(yè)外部環(huán)境因素進行分析。這種方法叫做FEST分析。見下圖：宏觀環(huán)境PEST分析P：政治環(huán)境因素：法規(guī)、政策、制度、法律、……。E：經(jīng)濟環(huán)境分析：經(jīng)濟發(fā)展水平、經(jīng)濟體制、宏觀經(jīng)濟政策、當前經(jīng)濟狀況，……。S：社會環(huán)境分析：人口因素、社會流動性、消費心理、生活方式變化、文化傳統(tǒng)、價值觀。T：技術環(huán)境分析：基本技術的進步、新技術的出現(xiàn)，……。萬科公司宏觀環(huán)境PEST分析舉例P：政治環(huán)境因素：1.國家土地使用政策2.國家房地產(chǎn)政策調控3.房地產(chǎn)行業(yè)信貸政策4.房地產(chǎn)稅收政策……E：經(jīng)濟環(huán)境分析：1.目前國家整體經(jīng)濟發(fā)展狀態(tài)2.宏觀經(jīng)濟政策及貨幣政策3.未來的城鎮(zhèn)化改革法向……S：社會環(huán)境分析：1.我國人口數(shù)量和結構的變化2.居民購買商品房的需求和能力，租售比、房價收入比，剛性需求，投資投機需求3.對住房位置和房型的偏好……T：技術環(huán)境分析：1.新的建筑材料、節(jié)能環(huán)保材料2.新的建筑技術與工程技術3.建筑產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展……

二、行業(yè)分析框架一般由專門的研究機構或者行業(yè)分析師去做深入而全面的分析。對于個人來說，可以搜集他們的分析報告或研究報告。但進行行業(yè)分析非常重要，因為它對企業(yè)的影響更直接。（一）下圖是進行行業(yè)分析的參考框架該分析框架綜合了PEST框架和下面介紹的波特五力模型結合起來，同時加入了行業(yè)周期、行業(yè)生命周期、行業(yè)增長潛力等行業(yè)因素。行業(yè)分析框架行業(yè)分析短期分析長期分析行業(yè)生命周期階段人文狀況產(chǎn)業(yè)政策行業(yè)增長潛力行業(yè)景氣狀況行業(yè)盈利狀況行業(yè)投資回報生活水平及方式行業(yè)可替代性購買方議價能力供應方議價能力行業(yè)進入壁壘行業(yè)競爭狀況技術革新狀況注：行業(yè)成熟度周期，也叫行業(yè)生命周期，是行業(yè)環(huán)境分析中比較重要的一個因素，應該予以重點考慮。生命周期階段包括：初創(chuàng)期、成長期、成熟期、衰退期。（二））波特特五力力分析析模型型哈佛大大學教教授邁邁克爾爾·波波特20世世紀80年年代初初提出出的，，它用用于企企業(yè)分分析，，對企企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略制制定產(chǎn)產(chǎn)生深深遠影影響。。邁克爾爾·波波特在在其經(jīng)經(jīng)典著著作《《競爭爭戰(zhàn)略略》中中，他他提出出了行行業(yè)結結構分分析模模型，，即所所謂的的“五五力模模型””。企企業(yè)競競爭可可以用用“行行業(yè)現(xiàn)現(xiàn)有的的競爭爭狀況況、供供應商商的議議價能能力、、客戶戶的議議價能能力、、替代代產(chǎn)品品或服服務的的威脅脅、新新進入入者的的威脅脅”五五種競競爭驅驅動力力進行行研究究，決決定了了企業(yè)業(yè)的盈盈利能能力。。1.波波特特五力力分析析模型型波特五五力模模型供應商供應商的議價能力替代產(chǎn)品替代產(chǎn)品的威脅購買商購買商的議價能力潛在的進入者行業(yè)新進入者威脅行業(yè)內的競爭對手目前競爭者的實力2模型型原理理波特在在對五五種力力量進進行研研究的的基礎礎上，，認為為這五五種力力量通通過影影響價價格、、成本本和企企業(yè)所所需要要的投投資直直接決決定了了產(chǎn)業(yè)業(yè)的盈盈利能能力。。其中中任何何一種種力量量都由由產(chǎn)業(yè)業(yè)結構構、經(jīng)經(jīng)濟和和技術術特征征等決決定。。對于于潛在在進入入者存存在規(guī)規(guī)模經(jīng)經(jīng)濟、、專賣賣產(chǎn)品品差別別、商商標專專有性性、轉轉換成成本、、資本本需求求、分分銷渠渠道以以及絕絕對成成本優(yōu)優(yōu)勢等等進入入壁壘壘。在在市場場供給給與需需求不不斷變變化和和相互互調整整的過過程中中，產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的的結構構決定定了競競爭者者以何何種速速度增增加新新的供供給，，而入入侵壁壁壘則則決定定新的的入侵侵者是是否行行動。。3.三三大戰(zhàn)戰(zhàn)略邁克爾爾·波波特研究企企業(yè)創(chuàng)創(chuàng)造的的利潤潤將取取決于于：同同行業(yè)業(yè)之間間的競競爭、、行業(yè)業(yè)與替替代行行業(yè)的的競爭爭、供供應方方與客客戶的的討價還還價以及潛在競競爭者者等因素素共同同作用用和影影響。。于是是提出出了著著名的的三大大競爭爭戰(zhàn)略略。競競爭戰(zhàn)戰(zhàn)略是是一個個企業(yè)業(yè)在同同一使用價價值的競爭爭上采采取進進攻或或防守守的行行為。。（1））總成成本領領先戰(zhàn)戰(zhàn)略（（Overallcostleadership））總成本本領先先戰(zhàn)略略就是是通過過低成成本降降低商商品價價格，，以維維持競競爭優(yōu)優(yōu)勢。。這就就要求求企業(yè)業(yè)必須須具有有高效效、規(guī)規(guī)模化化的生生產(chǎn)，，降低低成本本、嚴嚴控成成本和和管理理費用用及研研發(fā)、、服務務、營營銷等等方面面的成成本費費用，，以實實現(xiàn)總總成本本低于于競爭爭對手手成本本的目目標。。（2））差異異化戰(zhàn)戰(zhàn)略（（differentiation））差異化化戰(zhàn)略略是提提供的的產(chǎn)品品或服服務具具有差差異化化，能能夠滿滿足不不同客客戶的的差異異化需需求，，在行行業(yè)內內進行行特色色經(jīng)營營。通通過構構建應應對五五種競競爭力力的防防御地地位保保持競競爭優(yōu)優(yōu)勢。。（3））集中中化戰(zhàn)戰(zhàn)略（（focus））集中化化戰(zhàn)略略是主主攻某某個特特殊的的顧客客群、、某產(chǎn)產(chǎn)品線線的一一個細細分區(qū)區(qū)段或或某一一地區(qū)區(qū)市場場。前前提是是公司司能夠夠以更更高的的效率率、更更好的的效果果為某某一狹狹窄的的戰(zhàn)略略對象象服務務，從從而超超過在在較廣廣闊范范圍內內競爭爭的對對手。。可以以通過過滿足足特殊殊對象象的需需求而而實現(xiàn)現(xiàn)差異異化經(jīng)經(jīng)營目目標，，也可可以通通過集集中化化實現(xiàn)現(xiàn)低成成本目目標，，最終終確立立自己己的競競爭優(yōu)優(yōu)勢。。4.戰(zhàn)戰(zhàn)略邏邏輯1）產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結結構是是決定定企業(yè)業(yè)盈利利能力力的關關鍵因因素2）企企業(yè)可可以通通過選選擇和和執(zhí)行行一種種基本本戰(zhàn)略略影響響產(chǎn)業(yè)業(yè)中的的五種種作用用力量量（即即產(chǎn)業(yè)業(yè)結構構），，以改改善和和加強強企業(yè)業(yè)的相相對競競爭地地位，，獲取取市場場競爭爭優(yōu)勢勢3）價價值鏈鏈活動動是競競爭優(yōu)優(yōu)勢的的來源源，企企業(yè)可可以通通過價價值鏈鏈活動動和價價值鏈鏈關系系的調調整來來實施施其基基本戰(zhàn)戰(zhàn)略。。萬科企企業(yè)的的五種種競爭爭力量量供應商供應商主要是出讓使用權的政府提供貸款的金融機構，提供建材的供應商，以及人力資源和組織替代產(chǎn)品經(jīng)濟適用房，廉價出租房，自建住房購買商購買商主要是商品房購買者，購房人對房價的考慮主要是：收入，心理預期，國家政策潛在的進入者主要是新的房地產(chǎn)公司，能否進入，主要取決于行業(yè)進入壁壘。通常包括：規(guī)模、資金實力、行業(yè)轉換成本、工程建設能力，當?shù)卣恼咧С中袠I(yè)內的競爭對手競爭激烈，僅上市公司就有100多家，較有競爭力的公司有招、保、金、中海、恒大、綠城SWOT分分析模模型1、SWOT分分析法法，又又稱態(tài)態(tài)勢分分析法法，美美國舊舊金山山大學學管理理學教教授韋韋里克克于20世世紀80年年代提提出的的，是是一種種能夠夠較客客觀而而準確確地分分析和和研究究一個個單位位現(xiàn)實實情況況，分分清利利弊的的方法法（該該法不不僅適適合于于企業(yè)業(yè)，也也適合合于個個人，，如個個人職職業(yè)分分析））SWOT是是strength(優(yōu)優(yōu)勢勢)、、weakness（（劣劣勢勢））、、opportunity（（機機會會））和和threat（（威威脅脅））的的縮縮寫寫。。其其中中，，S和和W主主要要用用來來分分析析內內部部的的自自身身條條件件，，O和和T主主要要用用來來分分析析外外部部的的環(huán)環(huán)境境條條件件。。2、、SWOT分分析析法法的的用用途途識別別企企業(yè)業(yè)的的優(yōu)優(yōu)勢勢、、劣劣勢勢、、機機會會和和威威脅脅，，發(fā)發(fā)揮揮優(yōu)優(yōu)勢勢，，抓抓住住機機遇遇，，明明確確發(fā)發(fā)展展方方向向，，找找出出差差距距和和不不足足，，針針對對威威脅脅因因素素采采取取相相應應措措施施，，最最終終實實現(xiàn)現(xiàn)目目標標。。通過過SWOT分分析析確確定定管管理理或或者者投投資資決決策策，，或或者者制制定定戰(zhàn)戰(zhàn)略略。。3、、SWOT分分析析法法與與宏宏觀觀環(huán)環(huán)境境FEST分分析析和和行行業(yè)業(yè)分分析析的的波波特特五五力力模模型型法法的的關關系系。。機機會會（（O））和和威威脅脅（（T））的的分分析析用用的的就就是是宏宏觀觀環(huán)環(huán)境境FEST分分析析和和行行業(yè)業(yè)分分析析的的波波特特五五力力模模型型。。4、、SWOT分分析析矩矩陣陣內部環(huán)境分析優(yōu)勢人員機器設備原材料方法流程資金市場銷售文化士氣政策管理劣勢人員機器設備原材料方法流程資金市場銷售文化士氣政策管理外部環(huán)境分析機會（PEST法）（波特五力模型）政治P供應商的議價能力經(jīng)濟E購買者的議價能力社會S潛在競爭者的進入能力技術T替代品的替代能力當前競爭者的競爭能力威脅（PEST法）（波特五力模型）政治P供應商的議價能力經(jīng)濟E購買者的議價能力社會S潛在競爭者的進入能力技術T替代品的替代能力當前競爭者的競爭能力萬科地產(chǎn)SWOT分析矩陣優(yōu)勢（內部環(huán)境分析）1.中國房地產(chǎn)龍頭企業(yè).2.強大的品牌競爭力和影響力3.財務狀況良好夤緣幽谷遠4.增長方式向質量效益增長5.優(yōu)秀的管理團隊和豐富管理經(jīng)驗劣勢（內部環(huán)境分析）1.企業(yè)規(guī)模加大了管理難度……….2.較高的資產(chǎn)負債率加大了企業(yè)財務風險3.企業(yè)的性質決定了較少的政府關愛機會（外部環(huán)境分析）1.社會公眾對商品房的剛性需求。2.產(chǎn)品符合中高檔房產(chǎn)消費者需求3.國家城鎮(zhèn)化改革方向為萬科帶來更多機會4.海外業(yè)務拓展增加更多機會…..5.建筑產(chǎn)業(yè)化為規(guī)?；a(chǎn)提供可能威脅（外部環(huán)境分析）1.國家經(jīng)濟結構調整及房地產(chǎn)調控2.獲取土地的難度加大，成本較高3.原材料及工人工資提高，導致成本提高4.眾多房地產(chǎn)公司的高速擴張，加劇了產(chǎn)品和價格競爭，消弱了萬科盈利空間5、、SWOT分分析析有有四四種種不不同同類類型型的的組組合合：：優(yōu)優(yōu)勢勢————機機會會（（SO））組組合合、、劣劣勢勢————機機會會（（WO））組組合合、、優(yōu)優(yōu)勢勢————威威脅脅（（ST））組組合合和和弱弱點點————威威脅脅（（WT））組組合合。。（1））優(yōu)優(yōu)勢勢————機機會會（（SO））戰(zhàn)戰(zhàn)略略（（增增長長型型戰(zhàn)戰(zhàn)略略））是一種發(fā)發(fā)展企業(yè)業(yè)內部優(yōu)優(yōu)勢與利利用外部部機會的的戰(zhàn)略，，是一種種理想的的戰(zhàn)略模模式。當當企業(yè)具具有特定定方面的的優(yōu)勢，，而外部部環(huán)境又又為發(fā)揮揮這種優(yōu)優(yōu)勢提供供有利機機會時，，可以采采取該戰(zhàn)戰(zhàn)略。例例如良好好的產(chǎn)品品市場前前景、供供應商規(guī)規(guī)模擴大大和競爭爭對手有有財務危危機等外外部條件件，配以以企業(yè)市市場份額額提高等等內在優(yōu)優(yōu)勢可成成為企業(yè)業(yè)收購競競爭對手手、擴大大生產(chǎn)規(guī)規(guī)模的有有利條件件。（2）劣劣勢———機會（（WO））戰(zhàn)略（（扭轉型型戰(zhàn)略））是利用外外部機會會來彌補補內部弱弱點，使使企業(yè)改改劣勢而而獲取優(yōu)優(yōu)勢的戰(zhàn)戰(zhàn)略。存存在外部部機會，，但由于于企業(yè)存存在一些些內部弱弱點而妨妨礙其利利用機會會，可采采取措施施先克服服這些弱弱點。例例如，若若企業(yè)弱弱點是原原材料供供應不足足和生產(chǎn)產(chǎn)能力不不夠，從從成本角角度看，，前者會會導致開開工不足足、生產(chǎn)產(chǎn)能力閑閑置、單單位成本本上升，，而加班班加點會會導致一一些附加加費用。。在產(chǎn)品品市場前前景看好好的前提提下，企企業(yè)可利利用供應應商擴大大規(guī)模、、新技術術設備降降價、競競爭對手手財務危危機等機機會，實實現(xiàn)縱向向整合戰(zhàn)戰(zhàn)略，重重構企業(yè)業(yè)價值鏈鏈，以保保證原材材料供應應，同時時可考慮慮購置生生產(chǎn)線來來克服生生產(chǎn)能力力不足及及設備老老化等缺缺點。通通過克服服這些弱弱點，企企業(yè)可能能進一步步利用各各種外部部機會，，降低成成本，取取得成本本優(yōu)勢，，最終贏贏得競爭爭優(yōu)勢。。（3）優(yōu)優(yōu)勢———威脅（（ST））戰(zhàn)略（（多種經(jīng)經(jīng)營戰(zhàn)略略）是指企業(yè)業(yè)利用自自身優(yōu)勢勢，回避避或減輕輕外部威威脅所造造成的影影響。如如競爭對對手利用用新技術術大幅度度降低成成本，給給企業(yè)很很大成本本壓力；；同時材材料供應應緊張，，其價格格可能上上漲；消消費者要要求大幅幅度提高高產(chǎn)品質質量；企企業(yè)還要要支付高高額環(huán)保保成本；；等等，，這些都都會導致致企業(yè)成成本狀況況進一步步惡化，，使之在在競爭中中處于非非常不利利的地位位，但若若企業(yè)擁擁有充足足的現(xiàn)金金、熟練練的技術術工人和和較強的的產(chǎn)品開開發(fā)能力力，便可可利用這這些優(yōu)勢勢開發(fā)新新工藝，，簡化生生產(chǎn)工藝藝過程，，提高原原材料利利用率，，從而降降低材料料消耗和和生產(chǎn)成成本。另另外，開開發(fā)新技技術產(chǎn)品品也是企企業(yè)可選選擇的戰(zhàn)戰(zhàn)略。新新技術、、新材料料和新工工藝的開開發(fā)與應應用是最最具潛力力的成本本降低措措施，同同時它可可提高產(chǎn)產(chǎn)品質量量，從而而回避外外部威脅脅影響。。（4）劣劣勢———威脅（（WT））戰(zhàn)略（（防御型型戰(zhàn)略））是一種旨旨在減少少內部弱弱點，回回避外部部環(huán)境威威脅的防防御性技技術。當當企業(yè)存存在內憂憂外患時時，往往往面臨生生存危機機，降低低成本也也許成為為改變劣劣勢的主主要措施施。當企企業(yè)成本本狀況惡惡化，原原材料供供應不足足，生產(chǎn)產(chǎn)能力不不夠，無無法實現(xiàn)現(xiàn)規(guī)模效效益，且且設備老老化，使使企業(yè)在在成本方方面難以以有大作作為，這這時將迫迫使企業(yè)業(yè)采取目目標聚集集戰(zhàn)略或或差異化化戰(zhàn)略，，以回避避成本方方面的劣劣勢，并并回避成成本原因因帶來的的威脅。。SWOT分析運運用于企企業(yè)成本本戰(zhàn)略分分析可發(fā)發(fā)揮企業(yè)業(yè)優(yōu)勢，，利用機機會克服服弱點，，回避風風險，獲獲取或維維護成本本優(yōu)勢，，將企業(yè)業(yè)成本控控制戰(zhàn)略略建立在在對內外外部因素素分析及及對競爭爭勢態(tài)的的判斷等等基礎上上。而若若要充分分認識企企業(yè)的優(yōu)優(yōu)勢、機機會、弱弱點及正正在面臨臨或即將將面臨的的風險；；價值鏈鏈分析和和標桿分分析等均均為其提提供方法法與途徑徑。圖解SWOT四四種戰(zhàn)略略

（以以中國郵郵政業(yè)為為例）案例：海海爾的SWOT分析海爾集團團是世界界第四大大白色家家電制造造商，也也是中國國電子信信息百強強企業(yè)之之首。旗旗下?lián)碛杏?40多家法法人單位位，在全全球30多個國國家建立立本土化化的設計計中心、、制造基基地和貿貿易公司司，全球球員工總總數(shù)超過過五萬人人，重點點發(fā)展科科技、工工業(yè)、貿貿易、金金融四大大支柱產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，2005年，海海爾全球球營業(yè)額額實現(xiàn)1039億元（（128億美元元）。下下面是有有關海爾爾的SWOT分分析：優(yōu)勢：海爾有9種產(chǎn)品品在中國國市場位位居行業(yè)業(yè)之首，，3種產(chǎn)產(chǎn)品在世世界市場場占有率率居行業(yè)業(yè)前三位位，在智智能家居居集成、、網(wǎng)絡家家電、數(shù)數(shù)字化、、大規(guī)模模集成電電路、新新材料等等技術領領域處于于世界領領先水平平。在國國際市場場彰顯出出發(fā)展實實力。"創(chuàng)新驅驅動"型型的海爾爾集團致致力于向向全球消消費者提提供滿足足需求的的解決方方案，實實現(xiàn)企業(yè)業(yè)與用戶戶之間的的雙贏。。目前，，海爾累累計申請請專利6189項（其其中發(fā)明明專利819項項），擁擁有軟件件著作權權589項。在在自主知知識產(chǎn)權權基礎上上，海爾爾還主持持或參與與了近百百項國家家標準的的制修訂訂工作，，其中，，海爾熱熱水器防防電墻技技術、海海爾洗衣衣機雙動動力技術術還被納納入IEC國際際標準提提案，這這證明海海爾的創(chuàng)創(chuàng)新能力力已達世世界級水水平。在在創(chuàng)新實實踐中，，海爾探探索實施施的"OEC"管理模模式、"市場鏈鏈"管理理及"人人單合一一"發(fā)展展模式均均引起國國際管理理界高度度關注，，目前，，已有美美國哈佛佛大學、、南加州州大學、、瑞士IMD國國際管理理學院、、法國的的歐洲管管理學院院、日本本神戶大大學等商商學院專專門對此此進行案案例研究究，海爾爾"市場場鏈"管管理還被被納入歐歐盟案例例庫。海海爾"人人單合一一"發(fā)展展模式為為解決全全球商業(yè)業(yè)的庫存存和逾期期應收提提供創(chuàng)新新思維，，被國際際管理界界譽為"號準全全球商業(yè)業(yè)脈搏"的管理理模式。。海爾的有有時還包包括：企企業(yè)業(yè)文化的的長期熏熏陶；員員工素質質的相對對較高；；多年規(guī)規(guī)范化管管理相當當好的基基礎；真真正把信信息化作作為一把把手工程程，難得得有一名名老總能能夠對信信息化分分析得如如此透徹徹，闡述述得頭頭頭是道；；觀念轉轉變在前前，流程程再造在在后，二二者相輔輔相成，，交互前前行，從從張瑞敏敏砸冰箱箱開始，，首開海海爾觀念念轉變之之先河，，從此一一發(fā)不可可收拾，，才有現(xiàn)現(xiàn)在的海海爾；等等等。相相對于國國外企業(yè)業(yè)，海爾爾的信息息化具有有強勁的的后發(fā)優(yōu)優(yōu)勢，2001年與1995年的DELL所處的的環(huán)境早早已大不不相同；；在全球球internet的的大范圍圍普及和和國際化化大企業(yè)業(yè)信息化化的全面面擴張局局勢下，，海爾在在國外企企業(yè)的成成功經(jīng)驗驗基礎上上當然更更容易取取得成績績劣勢：海爾在傳傳播和公公關技巧巧方面十十分欠缺缺，這將將使中國國未來的的收購企企業(yè)十分分困難。。海爾公公關方面面欠缺很很大一部部分原因因在于海海爾在聘聘任機制制上存在在一定的的問題，，只注重重對技術術，知識識的考察察忽略了了對個人人能力的的考察。。海爾這這些年發(fā)發(fā)展得實實在是太太快了，，以至于于我們毫毫不懷疑疑它的國國際化。。信息化化進行得得如火如如荼，內內部的信信息化還還好說，，外部的的信息化化，尤其其是與國國內供應應商、分分銷商的的電子數(shù)數(shù)據(jù)交換換，卻一一直處于于兩難境境地，采采購和分分銷成本本的降低低仍然難難以徹底底實現(xiàn)。。海爾的的愿望是是好的，，它希望望它的供供應商和和分銷商商的信息息化水平平都能夠夠跟上它它自己，，但實際際情況與與預計卻卻是大相相徑庭，，沒有人人能跟得得上海爾爾的步伐伐，海爾爾最終是是孤掌難難鳴。試試問有哪哪些家能能夠真正正與海爾爾實現(xiàn)網(wǎng)網(wǎng)上訂單單？個別別用戶的的點菜式式訂貨究究竟是不不是新聞聞噱頭？？國情所所限，方方法必須須變通，，結果仍仍然是回回到原來來的電話話、傳真真訂貨流流程去，，“信息息化”徒徒勞無功功。外部部環(huán)境的的不配套套、不同同步，是是導致海海爾外部部信息化化不成功功的重要要原因，，這也許許是海爾爾始料未未及的，，但也可可能就算算是知道道這個結結果，也也要硬著著頭皮上上，誰讓讓它是海海爾呢?。『柧途褪且幪幪帬幍诘谝?！機會：海爾之所所以能取取得很大大的成就就很大一一部分原原因在于于海爾的的企業(yè)文文化，有有生于無無——海海爾的文文化觀人人人是人人才，賽賽馬不相相馬———海爾的的人才觀觀先謀勢勢，后謀謀利———海爾的的戰(zhàn)企業(yè)業(yè)如同斜斜坡上的的球市場場無處不不在，人人人都有有市品品牌是帆帆，用戶戶為師———海爾爾的品牌牌營銷企企業(yè)生存存的土壤壤是用戶戶——海海爾的服服務走出出去、走走進去、、走上去去——國國際化的的海爾管管理的本本質不在在于“知知”而在在于“行行”———海爾的的管理之之。海爾爾在未來來的時間間里要想想取得長長足的發(fā)發(fā)展，必必須繼續(xù)續(xù)以海爾爾的企業(yè)業(yè)文化為為基準。。同時要要注重科科技創(chuàng)新新實現(xiàn)企企業(yè)信息息化。同同時伴隨隨著國際際化的趨趨勢越來來越強，，海爾面面臨著巨巨大的機機遇和挑挑戰(zhàn)。海海爾的發(fā)發(fā)展機會會在于要要把握住住時代脈脈搏，與與時俱進進，不斷斷創(chuàng)新。。海爾未未來的發(fā)發(fā)展方向向主要依依靠三個個轉移。。一是內內部組織織結構的的轉移；；二是國國內市場場轉向國國際市場場，不是是指產(chǎn)品品出口，，而是說說要海外外建廠、、辦公司司；三是是要從制制造業(yè)轉轉向服務務業(yè)，做做到前端端設計，，后端服服務。在在這種情情況下，，還而應應抓住機機會，迎迎接挑戰(zhàn)戰(zhàn)，創(chuàng)世世界名牌牌。威脅：目前，海爾仍仍然面臨著很很多威脅，伴伴隨著家電企企業(yè)的不斷興興起，技術的的不斷完善，，海爾必須不不斷的提高科科學技術創(chuàng)新新水平，進而而提高自己的的優(yōu)勢。此外外還而應該向向多產(chǎn)業(yè)方向向發(fā)展，以提提高自己的競競爭力。面面對海爾的信信息化，國內內同行們大約約是一邊看海海爾外部信息息化的熱鬧，，一邊加緊自自身內部信息息化的推進，，這就是海爾爾所面臨的威威脅，競爭對對手的虎視眈眈眈使海爾如如芒刺在背，，敢于吃螃蟹蟹的也許是英英雄，但不一一定是成功者者。海爾外部部信息化的停停滯不前，也也給國內的信信息化產(chǎn)業(yè)當當頭一棒；可可以預見到，，一旦外部信信息化的時機機成熟，從技技術角度上講講，誰也不會會比誰慢多少少；倘若撇開開這些年來的的海爾品牌宣宣傳效應不談談，海爾競爭爭對手們外部部信息化的成成長也只是旦旦夕之間?？偨Y：任何一個企業(yè)業(yè)在發(fā)展過程程中總會面臨臨著這樣或者者那樣的問題題。我們要防防微杜漸。面面對新的的全球化競爭爭條件，海爾爾確立全球化化品牌戰(zhàn)略、、啟動"創(chuàng)造造資源、美譽譽全球"的企企業(yè)精神和"人單合一、、速決速勝"的工作作風風，挑戰(zhàn)自我我、挑戰(zhàn)明天天，為創(chuàng)出中中國人自己的的世界名牌而而持續(xù)創(chuàng)新??！SWOT分析析模型的方法法在適應性分析析過程中，企企業(yè)高層管理理人員應在確確定內外部各各種變量的基基礎上，采用用杠桿效應、、抑制性、脆脆弱性和問題題性四個基本本概念進行這這一模式的分分析。第二部分企業(yè)業(yè)財務分析（（定量分析））一、財務分析析概述（一）財務分分析內涵財務分析是以以會計核算和和報表資料及及其他相關資資料為依據(jù)，，采用一系列列專門的分析析技術和方法法，對企業(yè)等等經(jīng)濟組織過過去和現(xiàn)在有有關籌資活動動、投資活動動、經(jīng)營活動動的償債能力力、盈利能力力和營運能力力狀況等進行行分析與評價價，為企業(yè)的的投資者、債債權者、經(jīng)營營者及其他關關心企業(yè)的組組織或個人了了解企業(yè)過去去、評價企業(yè)業(yè)現(xiàn)狀、預測測企業(yè)未來，，做出正確決決策提供準確確的信息或依依據(jù)的經(jīng)濟應應用學科。（二）財務分分析的目的1.從企業(yè)投投資者角度來來看盈利能力、償償債能力、營營運能力2.從企業(yè)債債權者角度來來看償債能力、盈盈利能力3.從企業(yè)經(jīng)經(jīng)營者角度來來看盈利能力、營營運能力、償償債能力4.從其他財財務分析主體體角度來看企業(yè)的信用狀狀況、對國家家各項政策的的執(zhí)行情況（三）財務分分析的作用（1）財務分分析可正確評評價企業(yè)過去去（2）財務分分析可全面反反映企業(yè)現(xiàn)狀狀（3）財務分分析可用于估估價企業(yè)未來來（四）財務分析信息息的作用與要要求1、財務分析析信息的種類類a.內部信息息與外部信息息b.定期期信息與不定定期信息c.實際信息息與標準信息息d.財務信信息與非財務務信息2、財務分析析評價標準信信息行業(yè)標準同行業(yè)公司間間差異跨行業(yè)經(jīng)營會計政策的差差異預算標準將行業(yè)標準與與企業(yè)歷史標標準相結合3、政策與市市場信息（1）政策法法規(guī)信息經(jīng)濟體制方面面的政策宏觀經(jīng)濟政策策產(chǎn)業(yè)政策與技技術政策（2）市場信信息綜合部門發(fā)布布的信息證券市場的信信息其他市場的信信息企業(yè)間交流的的信息其他有關信息息二、年度報告告的內容和作作用1、年度報告告的內容2、年度報告告的作用介紹公司行業(yè)業(yè)情況和內部部治理機制等等背景資料披露公司的經(jīng)經(jīng)營成果和財財務狀況提供公司未來來的經(jīng)營計劃劃3、財務報告告內涵與種類類（1）按會計計報表反映的的經(jīng)濟內容可可分為資產(chǎn)負債表利潤表所有者權益變變動表現(xiàn)金流量表（2）按會計計報表編制范范圍可分為企業(yè)會計報表表合并會計報表表（3）按會計計報表的使用用對象可分為為對外會計報表表對內會計報表表（4）按會計計報表編制時時期來可劃分分為年度報表季度月度報表4、財務目標標與財務活動動見下圖：：（1）財務目目標與財務活活動（2）籌資活活動與財務目目標以較低的資本本成本和較小小的風險取得得企業(yè)所需要要的資本投資活動與財財務目標充分使用資產(chǎn)產(chǎn)，以一定的的資產(chǎn)、較小小的風險取得得盡可能大的的產(chǎn)出。（3）經(jīng)營活活動與財務目目標以較低的成本本費用，取得得較多的收入入，實現(xiàn)更多多的利潤。（4）分配配活動與財財務目標兼顧各方面面利益，使使企業(yè)步入入良性循環(huán)環(huán)的軌道.5、財務活活動與財務務報表6、財務報報表與財務務效率盈利能力投入一定資資源所取得得利潤的能能力營運能力營運資產(chǎn)的的效率償債能力償還本身所所欠債務的的能力增長能力保持持續(xù)發(fā)發(fā)展或增長長的能力三、會計報報表概述資產(chǎn)負債表表利潤表現(xiàn)金流量表表所有者權益益變動表資產(chǎn)負債表表資產(chǎn)期末余額年初余額負債和所有者權益期末余額年初余額流動資產(chǎn)：流動負債：

貨幣資金

短期借款

交易性金融資產(chǎn)

交易性金融負債

應收票據(jù)

應付票據(jù)

應收賬款

應付賬款

預付款項

預收款項

應收利息

應付職工薪酬

應收股利

應交稅費

其他應收款

應付利息

存貨

應付股利

一年內到期的非流動資產(chǎn)

其他應付款

其他流動資產(chǎn)

一年內到期的非流動負債

流動資產(chǎn)合計

其他流動負債非流動資產(chǎn)：

流動負債合計

可供出售金融資產(chǎn)非流動負債：

持有至到期投資

長期借款

長期應收款

應付債券

長期股權投資

長期應付款

投資性房地產(chǎn)

專項應付款

固定資產(chǎn)

預計負債在建工程

遞延所得稅負債在建物資

其他非流動負債固定資產(chǎn)清理

非流動負債合計生產(chǎn)性生物資產(chǎn)

負債合計油氣資產(chǎn)所有者權益：無形資產(chǎn)

實收資本（或股本）開發(fā)支出

資本公積商譽

減：庫存股長期待攤費用

盈余公積遞延所得稅資產(chǎn)

未分配利潤其他非流動資產(chǎn)所有者權益合計

非流動資產(chǎn)合計

資產(chǎn)總計負債和所有者權益總計利潤表利潤表的結結構項目本期金額上期金額一、營業(yè)收入

減：營業(yè)成本

營業(yè)稅及附加

銷售費用

管理費用

財務費用

資產(chǎn)減值損失

加：公允價值變動收益

投資收益

其中：對聯(lián)營企業(yè)和合營企業(yè)的投資收益二、營業(yè)利潤

加：營業(yè)外收入

減：營業(yè)外支出

其中：非流動資產(chǎn)處置損失三、利潤總額

減：所得稅費用四、凈利潤五、每股收益

（一）基本每股收益

（二）稀釋每股收益現(xiàn)金流量表表現(xiàn)金流量表表的結構現(xiàn)金流量表表的內容（1）經(jīng)營營活動產(chǎn)生生的現(xiàn)金流流量（2）投資資活動產(chǎn)生生的現(xiàn)金流流量（3）籌資資活動產(chǎn)生生的現(xiàn)金流流量項目本期金額上期金額一、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量

銷售商品、提供勞務收到的現(xiàn)金

收到的稅費返還

收到其他與經(jīng)營活動有關的現(xiàn)金

經(jīng)營活動現(xiàn)金流入小計

購買商品、接受勞務支付的現(xiàn)金

支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金

支付的各項稅費

支付其他與經(jīng)營活動有關的現(xiàn)金

經(jīng)營活動現(xiàn)金流出小計

經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額二、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量

收回投資收到的現(xiàn)金

取得投資收益收到的現(xiàn)金

處置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)收回的現(xiàn)金凈額

處置子公司及其他營業(yè)單位收到的現(xiàn)金凈額

收到其他與投資活動有關的現(xiàn)金

投資活動現(xiàn)金流入小計

購建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金

投資支付的現(xiàn)金

取得子公司及其他營業(yè)單位支付的現(xiàn)金凈額

支付其他與投資活動有關的現(xiàn)金

投資活動現(xiàn)金流出小計

投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額三、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量

吸收投資收到的現(xiàn)金

取得借款收到的現(xiàn)金

收到其他與籌資活動有關的現(xiàn)金

籌資活動現(xiàn)金流入小計

償還債務支付的現(xiàn)金

分配股利、利潤或償付利息支付的現(xiàn)金

支付其他與籌資活動有關的現(xiàn)金

籌資活動現(xiàn)金流出小計

籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額四、匯率變動對現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物的影響五、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額

加：期初現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額六、期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額企業(yè)基本財財務報表之之間的關系系會計報表附附注會計報表附附注基本內內容主要包括企企業(yè)的基本本情況、財財務報表的的編制基礎礎、遵循企企業(yè)會計準準則的聲明明、重要會會計政策和和會計估計計、會計政政策和會計計估計變更更以及差錯錯更正的說說明、重要要報表項目目的說明以以及重要事事項揭示等等內容。四、從企業(yè)業(yè)經(jīng)營活動動到企業(yè)財財務報表五、財務報報表分析基基本框架五、財務報報表分析基基本框架（（續(xù)）（一）企業(yè)業(yè)戰(zhàn)略分析析的內涵與與作用企業(yè)戰(zhàn)略分分析，其實實質在于通通過對企業(yè)業(yè)所在行業(yè)業(yè)或企業(yè)擬擬進入行業(yè)業(yè)的分析，，明確企業(yè)業(yè)自身地位位及應采取取的競爭戰(zhàn)戰(zhàn)略，以權權衡收益與與風險，了了解與掌握握企業(yè)的發(fā)發(fā)展?jié)摿?，，特別是在在企業(yè)價值值創(chuàng)造或盈盈利方面的的潛力。（二）行業(yè)分析（（波特五力力模型）1、行業(yè)競競爭程度分分析2、市場議議價能力分分析行業(yè)分析（（波特五力力模型）行業(yè)競爭程程度與行業(yè)業(yè)盈利能力分分析1）現(xiàn)有企企業(yè)之間的的競爭2）新進入入者威脅3）替代品品威脅4）購買者者議價能力力5）供應商商議價能力力（三）企業(yè)業(yè)競爭策略略分析低成本競爭爭策略分析析（成本領先））產(chǎn)品差異策策略分析（（差異化戰(zhàn)略略）六、會計分分析（一）會計計分析的目目的在于評價企企業(yè)會計所所反映的財財務狀況與與經(jīng)營成果果的真實程程度。會計計分析的作作用，一方方面通過對對會計政策策、會計方方法、會計計披露的評評價，揭示示會計信息息的質量；；另一方面面通過對會會計靈活性性、會計估估計的調整整，修正會會計數(shù)據(jù)，，為財務分分析奠定基基礎，并保保證財務分分析結論的的可靠性。。（二）識別別潛在危險險信號A.未加解解釋的會計計政策變化化B.未加解解釋的旨在在提升利潤潤的交易C.應收賬賬款異常增增加D.存貨異異常增加E.企業(yè)報報告利潤與與經(jīng)營活動動產(chǎn)生的現(xiàn)現(xiàn)金流量之之間的缺口口擴大F.企業(yè)報報告利潤與與應稅利潤潤之間的缺缺口擴大G.過分熱熱衷于運用用諸如與關關聯(lián)方合作作從事研究究與開發(fā)活活動、設立立特定目的的主體、附附帶追索權權的應收賬賬款轉讓等等融資機制制H.突如其其來的巨額額資產(chǎn)沖銷銷i.第四季季度或第一一季度出現(xiàn)現(xiàn)大額調整整J.被出具具“不干凈凈審計報告告”或頻繁繁更換獨立立審計師K.頻繁的的關聯(lián)方交交易（三）會計計分析的方方法1、水平分分析法指將反映企企業(yè)報告期期財務狀況況的信息（（特別指會會計報表信信息資料））與反映企企業(yè)前期或或歷史某一一時期財務務狀況的信信息進行對對比，研究究企業(yè)各項項經(jīng)營業(yè)績績或財務狀狀況的發(fā)展展變動情況況的一種財財務分析方方法。水平分析法法的基本要要點是，將將報表資料料中不同時時期的同項項數(shù)據(jù)進行行對比，對對比的方式式有以下幾幾種：一是絕對值值增減變動動；二是增減變變動率；三是變動比比率值。2、垂直分分析垂直分析與與水平分析析不同，它它的基本點點不是將企企業(yè)報告期期的分析數(shù)數(shù)據(jù)直接與與基期進行行對比求出出增減變動動量和增減減變動率，，而是通過過計算報表表中各項目目占總體的的比重或結結構，反映映報表中的的項目與總總體關系情情況及其變變動情況。。垂直分析析法的一般般步驟是：：第一一，，確確定定報報表表中中各各項項目目占占總總額額的的比比重重或或百百分分比比。。第二二，，通通過過各各項項目目的的比比重重，，分分析析各各項項目目在在企企業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)營營中中的的重重要要性性。。第三三，，將將分分析析期期各各項項目目的的比比重重與與前前期期同同項項目目比比重重對對比比，，研研究究各各項項目目的的比比重重變變動動情情況況。。3、、趨趨勢勢分分析析法法趨勢勢分分析析法法是是根根據(jù)據(jù)企企業(yè)業(yè)連連續(xù)續(xù)幾幾年年或或幾幾個個時時期期的的分分析析資資料料，，運運用用指指數(shù)數(shù)或或完完成成率率的的計計算算，，確確定定分分析析期期各各有有關關項項目目的的變變動動情情況況和和趨趨勢勢的的一一種種財財務務分分析析方方法法。。趨趨勢勢分分析析法法的的一一般般步步驟驟是是：：第一一，，計計算算趨趨勢勢比比率率或或指指數(shù)數(shù)。。第二二，，根根據(jù)據(jù)指指數(shù)數(shù)計計算算結結果果，，評評價價與與判判斷斷企企業(yè)業(yè)各各項項指指標標的的變變動動趨趨勢勢及及其其合合理理性性。。第三三，，預預測測未未來來的的發(fā)發(fā)展展趨趨勢勢。。七、、資資產(chǎn)產(chǎn)負負債債表表分分析析（一一））資資產(chǎn)產(chǎn)負負債債表表分分析析概概述述1、、資產(chǎn)產(chǎn)負負債債表表分分析析的的目目的的，，就就在在于于了了解解企企業(yè)業(yè)會會計計對對企企業(yè)業(yè)財財務務狀狀況況的的反反映映程程度度，，所所提提供供會會計計信信息息的的質質量量，，據(jù)據(jù)此此對對企企業(yè)業(yè)資資產(chǎn)產(chǎn)和和權權益益的的變變動動情情況況以以及及企企業(yè)業(yè)財財務務狀狀況況做做出出恰恰當當?shù)牡脑u評價價。。2、、資資產(chǎn)產(chǎn)負負債債表表分分析析主主要要包包括括以以下下內內容容：：1.資資產(chǎn)產(chǎn)負負債債表表水水平平分分析析2.資資產(chǎn)產(chǎn)負負債債表表垂垂直直分分析析3.資資產(chǎn)產(chǎn)負負債債表表趨趨勢勢分分析析4.資資產(chǎn)產(chǎn)負負債債表表項項目目分分析析3、、資資產(chǎn)產(chǎn)負負債債表表水水平平分分析析的的依依據(jù)據(jù)是是資資產(chǎn)產(chǎn)負負債債表表，，通通過過采采用用水水平平分分析析法法，，將將資資產(chǎn)產(chǎn)負負債債表表的的實實際際數(shù)數(shù)與與選選定定的的標標準準進進行行比比較較，，編編制制出出資資產(chǎn)產(chǎn)負負債債表表水水平平分分析析表表，，在在此此基基礎礎上上進進行行分分析析評評價價。。（二二））資產(chǎn)產(chǎn)負負債債表表水水平平分分析析資產(chǎn)負負債表表水平平分析析除了了要計計算某某項目目的變變動額額和變變動率率外，，還應應計算算出該該項目目變動動對總總資產(chǎn)產(chǎn)或負負債和和所有有者權權益總額的的影響響程度度。計計算公公式為為：5、資資產(chǎn)負負債表表變動動情況況的分分析評評價企業(yè)總總資產(chǎn)產(chǎn)表明明企業(yè)業(yè)資產(chǎn)產(chǎn)的存存量規(guī)規(guī)模，，隨著著企業(yè)業(yè)經(jīng)營營規(guī)模模的變變動，，資產(chǎn)產(chǎn)存量量規(guī)模模也處處在變變動之之中。。企業(yè)業(yè)通過過舉債債，或或吸收收投資資人投投資來來滿足足對企企業(yè)資資產(chǎn)的的資金金融通通，從從而產(chǎn)產(chǎn)生了了債權權人、、投資資人對對企業(yè)業(yè)資產(chǎn)產(chǎn)的兩兩種不不同要要求權權，即即權益益。資產(chǎn)、、權益益分別別列示示在資資產(chǎn)負負債表表左右右兩方方，反反映出出企業(yè)業(yè)的基基本財財務狀狀況，，對資資產(chǎn)負負債表表變動動情況況的分分析評評價也也應當當從這這兩大大方面面進行行。從資產(chǎn)產(chǎn)負債債表左左右兩兩方的的對應應關系系方面面進行行分析析，對對資產(chǎn)產(chǎn)負債債表變變動原原因的的解釋釋則更更具說說服力力。（1））從投投資或或資產(chǎn)產(chǎn)角度度進行行分析析評價價a分析析總資資產(chǎn)規(guī)規(guī)模的的變動動狀況況以及及各類類、各各項資資產(chǎn)的的變動動狀況況，揭揭示出出資產(chǎn)產(chǎn)變動動的主主要方方面。。b發(fā)現(xiàn)現(xiàn)變動動幅度度較大大或對對總資資產(chǎn)變變動影影響較較大的的重點點類別別和重重點項項目。。c要注注意分分析資資產(chǎn)變變動的的合理理性與與效率率性。。d注意意考察察資產(chǎn)產(chǎn)規(guī)模模變動動與所所有者者權益益總額額變動動的適適應程程度，，進而而評價價企業(yè)財財務結結構的的穩(wěn)定定性和和安全全性。。e注意意分析析會計計政策策變動動的影影響。。（2））從籌籌資或或權益益角度度進行行分析析評價價a分析析權益益總額額的變變動狀狀況以以及各各類、、各項項籌資資的變變動狀狀況，，揭示示出權權益總額變變動的的主要要方面面。b發(fā)現(xiàn)現(xiàn)變動動幅度度較大大或對對權益益總額額變動動影響響較大大的重重點類類別和和重點點項目目，為進一一步分分析指指出方方向。。c注意意分析析評價價表外外業(yè)務務的影影響。。（三））資產(chǎn)產(chǎn)負債債表垂垂直分分析1、資資產(chǎn)產(chǎn)負債債表垂垂直分分析是是通過過計算算資產(chǎn)產(chǎn)負債債表中中各項項目占占總資資產(chǎn)或或權益總總額的的比重重，分分析評評價企企業(yè)資資產(chǎn)結結構和和權益益結構構變動動的合合理程程度。。2、資資產(chǎn)結結構的的具體體分析析評價價企業(yè)資資產(chǎn)結結構的的具體體分析析評價價應特特別關關注以以下幾幾方面面：a經(jīng)營營資產(chǎn)產(chǎn)與非非經(jīng)營營資產(chǎn)產(chǎn)的比比例關關系。。b固定定資產(chǎn)產(chǎn)與流流動資資產(chǎn)的的比例例關系系。c流動動資產(chǎn)產(chǎn)的內內部結結構。。3、負負債結結構的的具體體分析析評價價a負債債結構構分析析應考考慮的的因素素b負債債結構構與負負債規(guī)規(guī)模c負債債結構構與負負債成成本d負債債結構構與債債務償償還期期限e負債債結構構與財財務風風險f負債債結構構與經(jīng)經(jīng)濟環(huán)環(huán)境g負債債結構構與籌籌資政政策4、股股東權權益結結構的的具體體分析析評價價股東權權益結結構分分析應應考慮慮的因因素a股東東權益益結構構與股股東權權益總總量b股東東權益益結構構與企企業(yè)利利潤分分配政政策c股東東權益益結構構與企企業(yè)控控制權權d股東東權益益結構構與權權益資資金成成本e股東東權益益結構構與經(jīng)經(jīng)濟環(huán)環(huán)境5、資資產(chǎn)結結構與與資本本結構構適應應程度度的分分析評評價盡管總總資產(chǎn)產(chǎn)與總總資本本在總總額上上一定定相等等，但但由不不同投投資方方式產(chǎn)產(chǎn)生的資資產(chǎn)結結構與與不同同籌資資方式式產(chǎn)生生的資資本結結構卻卻不完完全相相同。。雖然資資產(chǎn)結結構與與資本本結構構的適適應形形式結結構萬萬別，，但歸歸納起起來可可以分為為保守守結構構、穩(wěn)穩(wěn)健結結構、、平衡衡結構構和風風險結結構四四種類類型。。（1））保守守結構構在這一一結構構形式式中，，無論論資產(chǎn)產(chǎn)負債債表左左方的的資產(chǎn)產(chǎn)結構構如何何，右右方的的資金金來源源方式式全部部是長長期資資金，，非流流動負負債與與所有有者權權益的的比例例高低低不影影響這這種結結構形形式。。其形形式可可用圖圖7-1來來表示示。資產(chǎn)負債債表流動資產(chǎn)臨時性占用流動資產(chǎn)非流動負債永久性占用流動資產(chǎn)所有者權益非流動資產(chǎn)圖7-1保守守結構圖圖(2)穩(wěn)健結構構在這一結結構形式式中，長長期資產(chǎn)產(chǎn)的資金金需要依依靠長期期資金來解解決，短短期資產(chǎn)產(chǎn)的資金金需要則則使用長長期資金金和短期資資金共同同解決，，長期資資金和短短期資金金在滿足足短期資產(chǎn)產(chǎn)的資金金需要方方面的比比例不影影響這一一形式。。其形式可可用圖7-2來來表示。資產(chǎn)負債債表流動資產(chǎn)臨時性占用流動資產(chǎn)流動負債永久性占用流動資產(chǎn)非流動負債非流動資產(chǎn)所有者權益圖7-2穩(wěn)健健結構圖圖（3）平衡衡結構在這一結結構形式式中，以以流動負負債滿足足流動資資產(chǎn)]的資資金需要要，以非非流動負負債及所所有者權權益滿足長期資資產(chǎn)的資資金需要要，長期期負債與與所有者者權益之間間的比例例如何不不是判斷斷這一結結構形式式的標志。。其形式式可用圖圖7-3表示。。流動資產(chǎn)流動負債非流動資產(chǎn)非流動負債所有者權益資產(chǎn)負債債表圖7-3平衡衡結構圖圖（4）風風險結構構在這一結結構形式式中，流流動負債債不僅用用于滿足足流動資產(chǎn)的的資金需需要，而而且還用用于滿足足部分長長期資產(chǎn)的資資金需要要，這一一結構形形式不因因為流動動負債在多大大程度上上滿足長長期資產(chǎn)產(chǎn)的資金金需要而而改變。其形形式可用用圖7-4來表表示。流動資產(chǎn)流動負債非流動資產(chǎn)非流動負債所有者權益資產(chǎn)負債債表圖7—4風險險結構圖圖八、利潤潤分析（一）利利潤分析析的目的的1、可正正確評價價企業(yè)各各方面的的經(jīng)營業(yè)業(yè)績。2、可及及時、準準確地發(fā)發(fā)現(xiàn)企業(yè)業(yè)經(jīng)營管管理中存存在的問問題。3、可為為投資者者、債權權者的投投資與信信貸決策策提供正正確信息息。（二）利利潤表分分析的內內容1、利潤潤表綜合合分析1）利潤潤額增減減變動分分析2）利潤潤結構變變動分析析3）營業(yè)業(yè)利潤分分析2、利潤潤表分部部分析1）分部部報告分分析2）產(chǎn)品品營業(yè)利利潤分析析3、利潤潤表分項項分析1）企業(yè)業(yè)收入分分析2）成本本費用分分析3）資產(chǎn)產(chǎn)減值損損失分析析4）投資資收益分分析5）財務務費用分分析6）營業(yè)業(yè)外收支支分析九、現(xiàn)金金流量表表分析案例：北北亞實業(yè)業(yè)的利潤潤含金量量北亞實業(yè)業(yè)（集團團）股份份有限公公司自1995年上市市以來9年平均均凈資產(chǎn)產(chǎn)收益率8.68%的公公司從2004年起連連續(xù)三年年分別報報出2.58億億、2.63億億和12.92億億的巨額額虧損。。經(jīng)查實實，北亞亞實業(yè)1998年至2003年年度度共報告運輸輸業(yè)務收收入為73,944.91萬萬元，其其中通過過虛構未未實際發(fā)發(fā)生的業(yè)務虛增增收入67,217.56萬萬元。其實北亞亞實業(yè)盈盈利質量量惡化的的訊號早早已在報報表中出出現(xiàn)。根根據(jù)北亞亞實業(yè)的財財務報表表，1998-2003年期期間共實實現(xiàn)凈利利潤4.81億億元，而而在這期間間共獲得得經(jīng)營活活動現(xiàn)金金流量凈凈額0.62億億元，凈凈利潤的的含金量僅為13%。北亞實業(yè)業(yè)凈利潤潤與經(jīng)營營性現(xiàn)金金流量的的結合分分析會計期間凈利潤經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額凈利潤含金量199858,105,865.31-52,152,996.47-89.76%199982,773,503.7012,360,473.5214.93%2000100,834,470.7883,182,659.0182.49%200175,390,439.9651,133,035.8667.82%2002107,494,490.7197,794,372.5990.98%200356,743,586.86-129,575,688.04-228.35%合計481,342,357.3262,741,856.4713.03%以收付實實現(xiàn)制為為基礎編編制的現(xiàn)現(xiàn)金流量量表，被被人們比比作是““利潤的的測謊儀儀”。凈凈利潤的的含金量量過低，，屬于典典型的““紙面富富貴”，，這種““富貴””往往是是難以為為繼的。。因為凈凈利潤持持續(xù)高于于經(jīng)營活活動產(chǎn)生生的現(xiàn)金金流量凈凈額很可可能走向向兩種結結果，其其一，銷銷售是真真實的，，但沒有有收回現(xiàn)現(xiàn)金，存存在現(xiàn)金金回收風風險；其其二，銷銷售是虛虛構的，，所以何何來現(xiàn)金金？北亞亞實業(yè)即即屬于第第二種情情況。（一）現(xiàn)現(xiàn)金與現(xiàn)現(xiàn)金流量量表現(xiàn)金流量量表是以以收付實實現(xiàn)制為為基礎編編制的，，反映企企業(yè)一定定會計期期間內現(xiàn)金及現(xiàn)現(xiàn)金等價價物流入和流流出信息息的一張張動態(tài)報報表?，F(xiàn)金，是是指企業(yè)業(yè)庫存現(xiàn)現(xiàn)金以及及可以隨隨時用于于支付的的存款。。不能隨隨時用于于支取的的存款不不屬于現(xiàn)現(xiàn)金?，F(xiàn)金等價價物，是是指企業(yè)業(yè)持有的的期限短短、流動