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山東省東灘集團公司組織管理體系設計咨詢報告優(yōu)秀企業(yè)的解決方案東灘集團公司組織結構框架成立東灘開發(fā)管委會:完善政府職能、推行政企分開管理委員會的主要職責管委會主要職責(管理委員會由政府和東灘集團公司共同組建成立)(一)貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)和規(guī)章,制定東灘區(qū)域開發(fā)有關管理規(guī)定;(二)編制東灘地區(qū)開發(fā)中長期開發(fā)建設和科技、經濟發(fā)展規(guī)劃,經審批后組織實施;(三)按市級經濟管理權限審批或審核投資項目、科技開發(fā)項目,確認享受優(yōu)惠待遇單位;(四)負責東灘地區(qū)開發(fā)財政、國有資產管理和稅收監(jiān)督管理工作;(五)負責東灘開發(fā)區(qū)涉外事務的管理工作,按規(guī)定負責辦理出國人員審批的有關事宜;管理和指導、協調招商引資、對外經濟技術合作、進出口貿易等工作;(六)負責東灘地區(qū)土地管理工作,受委托發(fā)放《國有土地使用證》及有關證件;(七)負責東灘開發(fā)房地產管理工作,受委托發(fā)放《房屋所有權證》及有關證件;(八)負責東灘開發(fā)地區(qū)規(guī)劃、工程建設等管理工作,受委托發(fā)放《建設項目選址意見書》、《建設用地規(guī)劃許可證》、《建設工程規(guī)劃許可證》及有關證件;(九)負責東灘地區(qū)勞動和社會保障、審計、統(tǒng)計、物價、環(huán)境保護、市容環(huán)境衛(wèi)生、綠化、文化、體育、人口與計劃生育等行政管理工作;(十)指導、協調有關部門在東灘地區(qū)的派出機構、分支機構的工作;(十一)行使市人民政府委托的其他職權。(十二)管委會所屬的工作部門可依法對管理中發(fā)現的違法行為予以行政處罰。(十三)東灘地區(qū)應健全企業(yè)和各項經濟活動的配套服務體系。(十四)東灘地區(qū)應依法經有關部門批準,國內外金融機構可在東灘地區(qū)設立內外資銀行,開展信貸等金融業(yè)務。東灘集團公司組織結構——開發(fā)控股公司開發(fā)控股公司的建立需要突破政策限制東灘集團公司組織結構——職能部門東灘集團公司組織結構——產業(yè)公司東灘集團公司組織結構——研究機構東灘公司組織織設計的主要要內容東灘公司產業(yè)業(yè)類各個公司司的經營類型型東灘集團公司司對下屬公司司可以采用的的三種不同的管管理模式戰(zhàn)略管理模式式并不要求總總部設立具體體的業(yè)務管理理部門,其考核與管理重重點一般也集集中于下屬公公司的董事會會或總經理戰(zhàn)略管理模式式的采用將進進一步強化下下屬公司的獨獨立運作能力力,但總部的的業(yè)務管理功功能將弱化操作管理模式式則要求總部部設立具體的的業(yè)務管理部部門來對下屬屬公司的相關關業(yè)務進行對對口管理,其其考核重心將將下延至下屬屬公司的職能能部室而操作管理模模式的采用則則需要大幅提提升總部業(yè)務務管理能力,,同時建立分分職能的縱向向考核體系控股公司管理理模式一:財財務管理型財務管理型控控股公司管理理模式的特點點財務管理型控控股公司管理理模式的優(yōu)點點和缺點控股公司管理理模式二:戰(zhàn)戰(zhàn)略管理型戰(zhàn)略管理型控控股公司管理理模式的特點點戰(zhàn)略管理型控控股公司管理理模式的優(yōu)點點和缺點控股公司管理理模式三:操操作管理型操作管理型控控股公司管理理模式的特點點操作管理型控控股公司管理理模式的優(yōu)點點和缺點組織設計通過過合理的決策策權分配提升組織運作作效率東灘集團公司司對下屬不同同類型公司采采用的管理模模式東灘集團公司司組織結構的的一個設計思思想和兩個發(fā)發(fā)展趨勢現代企業(yè)的組組織結構可分分為三大類::U型、M型和H型型東灘集團公司司不同職能部部門、產業(yè)類類公司適用的的組織管理結結構東灘集團公司司不同職能部部門、產業(yè)公公司適用的組組織管理結構構事業(yè)部是二級級單位重要的的組織形式事業(yè)部的控制制和導入必須須考慮一些關關鍵因素事業(yè)部舉例::美的集團東灘公司組織織管理體系設設計框架什么是知識經經營?知識經營的內內涵知識經營的特特征東灘公司組織織管理體系設設計框架知識輸輸入入知識管管理理知識管理的定定義知識管理的內內涵知識管理的核核心知識管理的基基礎知識管理的內內容知識產產出東灘公司組織織管理體系設設計框架知識經營的條條件東灘公司組織織管理體系設設計框架學習型組織的的定義學習型組織的的內涵學習型組織的的特征(一))學習型組織的的特征(二))東灘公司組織織管理體系設設計框架學習型組織建建設的前提東灘公司組織織管理體系設設計框架學習型組織的的建設學習型組織建建設的總體原原則企業(yè)戰(zhàn)略、企企業(yè)文化、價價值觀組織架構、管管理制度、運運作流程人力資源、培培訓、激勵機機制人力資源、培培訓、激勵機機制人力資源、培培訓、激勵機機制理念創(chuàng)新、技技術研發(fā)信息系統(tǒng)、環(huán)環(huán)境支持東灘公司組織織管理體系設設計框架實施戰(zhàn)略性人人力資源管理理是公司戰(zhàn)略略實現的有力力保證戰(zhàn)略性人力資資源管理在企企業(yè)人力資源源管理四層面面的工作中處處于最高的層層面企業(yè)人力資源源管理四層面面的工作中,,戰(zhàn)略人力資資源管理屬于于開拓性工作作東灘公司組織織管理體系設設計框架中消研企業(yè)發(fā)發(fā)展觀點一::“中國企業(yè)業(yè)危機周期””中消研企業(yè)發(fā)發(fā)展觀點二::“中國企業(yè)業(yè)家原創(chuàng)能力力”分析中消研企業(yè)發(fā)發(fā)展觀點三::“傳統(tǒng)機制制企業(yè)5年生生存期”中消研人力資資源觀點一::“中國企業(yè)業(yè)的人才危機機周期”中消研人力資資源觀點二::“中國企業(yè)業(yè)的員工價值值生命周期””戰(zhàn)略性人力資資源管理視角角戰(zhàn)略性人力資資源管理在企企業(yè)大廈中作作用至關重要要9、靜夜四四無鄰,,荒居舊舊業(yè)貧。。。1月-231月-23Saturday,January7,202310、雨中中黃葉葉樹,,燈下下白頭頭人。。。13:07:1013:07:1013:071/7/20231:07:10PM11、以我我獨沈沈久,,愧君君相見見頻。。。1月-2313:07:1013:07Jan-2307-Jan-2312、故人江海海別,幾度度隔山川。。。13:07:1113:07:1113:07Saturday,January7,202313、乍見翻翻疑夢,,相悲各各問年。。。1月-231月-2313:07:1113:07:11January7,202314、他鄉(xiāng)生白白發(fā),舊國國見青山。。。07一月月20231:07:11下下午13:07:111月-2315、比不了得得就不比,,得不到的的就不要。。。。一月231:07下下午1月-2313:07January7,202316、行動出成果果,工作出財財富。。2023/1/713:07:1113:07:1107January202317、做前,,能夠環(huán)環(huán)視四周周;做時時,你只只能或者者最好沿沿著以腳腳為起點點的射線線向前。。。1:07:11下午午1:07下午午13:07:111月-239、沒有有失敗敗,只只有暫暫時停停止成成功??!。1月-231月-23Saturday,January7,202310、很多多事情情努力力了未未必有有結果果,但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒有有。。。13:07:1113:07:1113:071/7/20231:07:11PM11、成功就就是日復復一日那那一點點點小小努努力的積積累。。。1月-2313:07:1113:07Jan-2307-Jan-2312、世間成事,,不求其絕對對圓滿,留一一份不足,可可得無限完美美。。13:07:1113:07:1113:07Saturday,January7,202313、不知香積積寺,數里里入云峰。。。1月-231月-2313:07:1113:07:11January7,202314、意志志堅強強的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥塊一一樣任任意揉揉捏。。07一一月月20231:07:11下下午13:07:111月-2315、楚塞三湘湘接,荊門門九派通。。。。一月231:07下下午1月-2313:07January7,202316、少年十十五二十十時,步步行奪得得胡馬騎騎。。2023/1/713:07:1113:07:1107January202317、空山新新雨后,,天氣晚晚來秋。。。1:07:11下午午1:07下午午13:07:111月-239、楊柳散和風風,青山澹吾吾慮。。1月-231月-23Saturday,January7,202310、閱讀一切好好書如同和過過去最杰出的的人談話。13:07:1113:07:1113:071/7/20231:07:11PM11、越是是沒有有本領領的就就越加加自命命不凡凡。1月-2313:07:1113:07Jan-2307-Jan-2312、越是無能的的人,越喜歡歡挑剔別人的的錯兒。13:07:1113:07:1113:07Saturday,January7,202313、知人者智智,自知者者明。勝人人者有力,,自勝者強強。1月-231月-2313:07:1113:07:11January7,202314、意志堅強的的人能把世界界放在手中像像泥塊一樣任任意揉捏。07一月20231:07:11下午13:07:111月-2315、最具挑戰(zhàn)戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)戰(zhàn)莫過于提提升自我。。。一月231:07下下午1月-2313:07January7,202316、業(yè)余余生活活要有有意義義,不不要越越軌。。2023/1/713:07:1113:07:1107January202317、一個人人即使已已登上頂頂峰,也也仍要

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