工業(yè)工程學(xué)科專項(xiàng)調(diào)查報(bào)告

工業(yè)工程學(xué)科調(diào)查報(bào)告工業(yè)工程學(xué)科——5W1HWho-----------工業(yè)工程專業(yè)What-----------IE職能Why&Where----國(guó)家及企業(yè)需求Who------------IE職業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景How------------國(guó)內(nèi)外教育現(xiàn)狀WUSTIE特色與就業(yè)建議及意見(jiàn)工業(yè)工程（IndustrialEngineering,IE）是綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理學(xué)和社會(huì)科學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)及工程分析的方法，將人力﹑物資﹑裝備﹑能量和信息組成一個(gè)集成系統(tǒng),并對(duì)這樣的系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃﹑設(shè)計(jì)﹑評(píng)價(jià)和改進(jìn)的活動(dòng)。工業(yè)工程定義Who--工業(yè)工程專業(yè)優(yōu)化無(wú)止境本資料來(lái)源工業(yè)工程本質(zhì)IE起源于美國(guó)，是在泰勒科學(xué)原基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的一門應(yīng)用性工程技術(shù)學(xué)科，強(qiáng)調(diào)綜合地提高生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量，而使系統(tǒng)處于最佳運(yùn)行狀態(tài)而獲得巨大整體效益。IE經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，已形成一系列非常實(shí)用而規(guī)范的技術(shù)、方法和工程程序，是企業(yè)通向世界級(jí)制造系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的必由之路。美國(guó)、日本及泰國(guó)東盟等國(guó)家都將其視為促使經(jīng)濟(jì)騰飛的法寶。技術(shù)、方法和程序工業(yè)工程整體效益提高生產(chǎn)率提高，生產(chǎn)成本降低，產(chǎn)品質(zhì)量保證，系統(tǒng)最佳運(yùn)行。企業(yè)Who--工業(yè)工程專業(yè)工業(yè)工程專業(yè)與其他學(xué)科關(guān)系現(xiàn)代管理TOC(約束理論)，JIT(準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn))，LP(精益生產(chǎn)），AM(敏捷制造)，F(xiàn)MS(柔性制造)，CE(并行工程)，CB(協(xié)同商務(wù)),CS(供應(yīng)鏈管理)，虛擬企業(yè)，企業(yè)重構(gòu)工業(yè)工程RELAX原則二八原則(80/20)WBS-任務(wù)分解法SMART原則5W2H法SWOT分析法PDCA循環(huán)泰勒原則多工序操作流水作業(yè)與傳送作業(yè)制造業(yè)、服務(wù)業(yè)離散制造業(yè)流程制造業(yè)銀行、機(jī)場(chǎng)等Who--工業(yè)工程專業(yè)能量和信息物資和裝備人力天時(shí)地利人和哲學(xué)理念工業(yè)工程歷史發(fā)展科學(xué)管理時(shí)期運(yùn)籌學(xué)時(shí)期定量和精細(xì)化時(shí)期全球化和網(wǎng)絡(luò)化時(shí)期Who--工業(yè)工程專業(yè)科學(xué)管理時(shí)期-傳統(tǒng)工業(yè)工程時(shí)期主要的研究和實(shí)施的內(nèi)容是：動(dòng)作研究----研究確定最合理的操作方法；時(shí)間研究----在動(dòng)作研究的基礎(chǔ)上，研究和確定合理的工時(shí)定額。Who--工業(yè)工程專業(yè)時(shí)間研究泰勒（F.W.Taylor,1856-1915），被后人譽(yù)為“科學(xué)管理之父”將科學(xué)的定量分析方法引入到生產(chǎn)與作業(yè)管理中首創(chuàng)了時(shí)間研究方法，并實(shí)際運(yùn)用，以提高總體效率《科學(xué)管理的原理》涉及勞動(dòng)組織、專業(yè)化分工、工作方法、作業(yè)測(cè)量、工資激勵(lì)制度和制造工藝過(guò)程等問(wèn)題卓越的活動(dòng)能力。廣為傳授和宣傳科學(xué)管理思想，對(duì)工業(yè)界產(chǎn)生重大影響。也遇到不少阻力。Who--工業(yè)工程專業(yè)動(dòng)作研究Who--工業(yè)工程專業(yè)吉爾布雷斯夫婦（F.B.Gilbreth,1868-1924L.M.Gilbreth,1878-1972）

F.B.Gilbreth擴(kuò)大了對(duì)動(dòng)作和疲勞的研究，首創(chuàng)了分解動(dòng)作研究，并提出“合并、簡(jiǎn)化和取消”思路被后人稱為“動(dòng)作研究之父”L.M.Gilbreth是心理學(xué)家，側(cè)重對(duì)管理心理學(xué)方面進(jìn)行研究，并得出結(jié)論：傳統(tǒng)的管理完全依靠報(bào)酬和懲罰，而科學(xué)的管理則努力爭(zhēng)取工人的合作動(dòng)素（Therblig)。生產(chǎn)管理市場(chǎng)財(cái)務(wù)人事自然科學(xué)工業(yè)工程社會(huì)科學(xué)工商管理IE與BA的異同Who--工業(yè)工程程專業(yè)運(yùn)籌學(xué)時(shí)期期運(yùn)籌學(xué)是在在二戰(zhàn)時(shí)期期應(yīng)戰(zhàn)爭(zhēng)的的需要而發(fā)發(fā)展起來(lái)一一門數(shù)學(xué)，，主要解決決系統(tǒng)規(guī)劃劃中的優(yōu)化化問(wèn)題。運(yùn)籌學(xué)是IE及管理理學(xué)數(shù)學(xué)基基礎(chǔ)；運(yùn)籌學(xué)是系系統(tǒng)工程的的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)礎(chǔ)；運(yùn)籌學(xué)主要要解決規(guī)劃劃問(wèn)題，包包括：線性性規(guī)劃、整整數(shù)規(guī)劃、、排隊(duì)論、、存貯論、、對(duì)策論、、資源分配配、運(yùn)輸問(wèn)問(wèn)題和網(wǎng)絡(luò)絡(luò)理論等。。到1945年，工業(yè)業(yè)工程已經(jīng)經(jīng)發(fā)展為成成熟的獨(dú)立立的學(xué)科。。Who--工業(yè)工程程專業(yè)定量化和精精確化時(shí)期期運(yùn)籌學(xué)必須須與計(jì)算機(jī)機(jī)結(jié)合才有有生命力：：假設(shè)有70條船向向70個(gè)港港口運(yùn)貨，，要制定一一個(gè)運(yùn)輸費(fèi)費(fèi)用最低的的方案，如如果用枚舉舉法計(jì)算，，計(jì)算方案案有70!≥70100個(gè)。。計(jì)劃期趨短短：計(jì)算MRPⅡ手手算幾個(gè)月月，只有靠靠計(jì)算機(jī)軟軟件；生產(chǎn)中有大大量數(shù)據(jù)需需要處理，，作為決策策支持。Who--工業(yè)工程程專業(yè)全球化和網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)化時(shí)期期顧客需求多多樣化，產(chǎn)產(chǎn)品生命周周期越來(lái)越越短；競(jìng)爭(zhēng)已從質(zhì)質(zhì)量、成本本轉(zhuǎn)向快速速響應(yīng)市場(chǎng)場(chǎng)；已經(jīng)不存在在全能型企企業(yè)。這些導(dǎo)至新新的管理模模式：全球球供供應(yīng)應(yīng)鏈鏈管管理理；；虛擬擬企企業(yè)業(yè)；；精益益生生產(chǎn)產(chǎn)；；網(wǎng)絡(luò)絡(luò)成成為為制制造造全全球球化化的的基基礎(chǔ)礎(chǔ)。。Who--工工業(yè)業(yè)工工程程專專業(yè)業(yè)工業(yè)業(yè)工工程程職職能能管理的職能決策組織領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)控制工廠選址與系統(tǒng)設(shè)計(jì)IE的基本職能工作研究與績(jī)效評(píng)價(jià)生產(chǎn)計(jì)劃與管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)作業(yè)測(cè)定經(jīng)濟(jì)分析工作研究績(jī)效評(píng)估質(zhì)量管理物流管理生產(chǎn)計(jì)劃庫(kù)存管理組織設(shè)計(jì)能力分析與規(guī)劃管理信息系統(tǒng)What--工工業(yè)業(yè)工工程程職職能能IE的的工工程程師師職職能能范范疇疇1.產(chǎn)產(chǎn)品品（（或或服服務(wù)務(wù)））的的預(yù)預(yù)測(cè)測(cè)和和決決策策（1））市市場(chǎng)場(chǎng)調(diào)調(diào)查查與與預(yù)預(yù)測(cè)測(cè)；；（2））新新產(chǎn)產(chǎn)品品開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)可可行行性性和和前前景景分分析析；；（3））新新產(chǎn)產(chǎn)品品開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)的的組組織織、、計(jì)計(jì)劃劃和和控控制制。。2.生生產(chǎn)產(chǎn)系系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)和和計(jì)計(jì)劃劃管管理理（1））根根據(jù)據(jù)產(chǎn)產(chǎn)品品特特性性和和產(chǎn)產(chǎn)量量，，選選擇擇合合適適的的生生產(chǎn)產(chǎn)組組織織形形式式；；（2））根根據(jù)據(jù)生生產(chǎn)產(chǎn)組組織織形形式式，，設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)物物流流系系統(tǒng)統(tǒng)，，選選擇擇設(shè)設(shè)備備并并予予以以合合理理布布置置；；（3））確確定定合合理理的的庫(kù)庫(kù)存存并并編編制制外外購(gòu)購(gòu)件件的的采采購(gòu)購(gòu)計(jì)計(jì)劃劃；；（4））進(jìn)進(jìn)行行能能力力規(guī)規(guī)劃劃，，合合理理分分配配資資源源；；（5）

制定定綜合生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃、主生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃、物料料需求計(jì)劃和和作業(yè)計(jì)劃，，檢查計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行情況并及及時(shí)予以調(diào)整整。（6）

必要要時(shí)進(jìn)行仿真真，以修改和和完善所設(shè)計(jì)計(jì)的系統(tǒng)。What--工業(yè)工程職職能IE的工程師師職能范疇3.全面質(zhì)質(zhì)量管理（1）建立立質(zhì)量保證體體系；（2）協(xié)助助或進(jìn)行關(guān)于于質(zhì)量管理的的ISO標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)認(rèn)證；（3）組織織并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)過(guò)程控制；；（4）組織織質(zhì)量控制（（QC）小組組活動(dòng)，推行行持續(xù)改進(jìn)行行動(dòng)計(jì)劃；；（5）建立立質(zhì)量檢驗(yàn)和和質(zhì)量抽查制制度并檢查執(zhí)執(zhí)行；4．人因工程程和工作設(shè)計(jì)計(jì)（1）研究科科學(xué)合理的工工作方法并予予以標(biāo)準(zhǔn)化。。（2）根據(jù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工作方法法，進(jìn)行時(shí)間間測(cè)定，制定定工時(shí)定額；；（3）研究激激勵(lì)機(jī)制，確確定合理的報(bào)報(bào)酬制度；（4）設(shè)計(jì)良良好的工作點(diǎn)點(diǎn)及其周圍環(huán)環(huán)境。What--工業(yè)工程職職能IE的工程師師職能范疇5項(xiàng)目目管理項(xiàng)目的可行性性論證；組織合理的項(xiàng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)構(gòu)；制定項(xiàng)目執(zhí)行行計(jì)劃（網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃）并予予以控制；進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)濟(jì)預(yù)算和核算算。6．經(jīng)濟(jì)學(xué)分分析可行性分析；；投資風(fēng)險(xiǎn)決策策分析；成本分析。7.管理系系統(tǒng)設(shè)計(jì)確定組織的短短期任務(wù)和長(zhǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)；設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)構(gòu)系統(tǒng)，確定定機(jī)構(gòu)的職能能及其劃分；；對(duì)組織系統(tǒng)效效能進(jìn)行評(píng)估估，以建立高高效能的組織織系統(tǒng)；What--工業(yè)工程職職能美國(guó)科學(xué)研究究院提出的美美國(guó)2020年制制造業(yè)的6大大挑戰(zhàn)制造中的并行行技術(shù)（ConcurrentTechnologyofMfg.)人力和技術(shù)資資源的集成（（IntegrationofHumanandTechnicalResources)信息到知識(shí)的的轉(zhuǎn)換（ConversionofInformationtoKnowledge);環(huán)境相容性（（EnvironmentalCompatibility);可重組企業(yè)（（EnterpriseReconfiguration);創(chuàng)新過(guò)程(InnovativeProcesses).客觀需求：全全球化制造的的迅速發(fā)展、、顧客需求的的多樣化和個(gè)個(gè)性化、產(chǎn)品品生命周期愈愈來(lái)愈短；管理手段和工工具的現(xiàn)代化化：計(jì)算機(jī)和和信息技術(shù)的的迅速發(fā)展；；Where--國(guó)家需求求美國(guó)科學(xué)研究究院提出的美美國(guó)2020年制造造業(yè)的10大大關(guān)鍵技術(shù)可重組制造系系統(tǒng)（ReconfigurableMfg.System);無(wú)廢料加工(Waste-freeProcessing);新材料工藝(NewMaterialProcesses)制造中的生物物技術(shù)(BiotechnologyforMfg.);企業(yè)建模及仿仿真(EnterpriseModelingandSimulation);信息技術(shù)(InformationTechnology);產(chǎn)品和過(guò)程設(shè)設(shè)計(jì)方法學(xué)(ProductandProcessDesignMethodology);增強(qiáng)的人機(jī)界界面(EnhancedMachine-HumanInterfaces);人員教育和培培訓(xùn)(WorkforceEducationandTraining);智能合作系統(tǒng)統(tǒng)的軟件(SoftwareforIntelligentCollaborationSystem).Where--國(guó)家需求求40年代末50年代,日日本經(jīng)濟(jì)處于于癱瘓狀態(tài)美國(guó)著名質(zhì)量量管理專家Deming,Juran到日日本從質(zhì)量管管理入手從石油危機(jī)的的70年代開(kāi)開(kāi)始,日本研研究出JIT管理體制以杜絕一切浪浪費(fèi)為目標(biāo)、、追求零庫(kù)存存為目標(biāo)1980年日日本在汽車和和家電許多產(chǎn)產(chǎn)業(yè)超過(guò)美國(guó)國(guó)汽車的世界市市場(chǎng):日本占占28.4%,美國(guó)為22.6%O.W.Wight提出出:制造業(yè)是是社會(huì)財(cái)富的的基本源泉他到美國(guó)許多多企業(yè)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)制造業(yè)業(yè)的種種問(wèn)題題工業(yè)工程在發(fā)發(fā)展生產(chǎn)中的的作用------IE在先進(jìn)進(jìn)國(guó)家的應(yīng)用用Where--國(guó)家家需求求美國(guó)MIT組織織50名管管理專專家赴赴日本本歐洲洲考察察把日本本的生生產(chǎn)管管理制制命名名”精精益生生產(chǎn)””美國(guó)Wight提提出：：制造造業(yè)是是社會(huì)會(huì)財(cái)富富的基基本源源泉美國(guó)制制造業(yè)業(yè)重新新整頓頓1990年年再度度領(lǐng)先先域、、超過(guò)過(guò)日本本通用電電氣排排名第第一,前50名名中美美國(guó)占占28名工業(yè)工工程在在先進(jìn)進(jìn)國(guó)家家的應(yīng)應(yīng)用Where--企業(yè)業(yè)需求求工業(yè)工工程在在發(fā)展展生產(chǎn)產(chǎn)中的的作用用----提提高生生產(chǎn)率率美國(guó)近10年來(lái)，生產(chǎn)率每年增加2.5%，其中決定生產(chǎn)率提高的3個(gè)主要因素所占比例如下：

1.6%0.4%0.5%所占比例管理資本勞動(dòng)力因素Why--企業(yè)業(yè)需求求工業(yè)工工程在在發(fā)展展生產(chǎn)產(chǎn)中的的作用用企業(yè)三大主要任務(wù)所占的比例（美國(guó)某企業(yè)統(tǒng)計(jì)實(shí)例）114%21%71%企業(yè)效益增加生產(chǎn)管理（假定節(jié)約20%）財(cái)務(wù)（假定節(jié)約50%）市場(chǎng)（假定增加50%）三大任務(wù)說(shuō)明：市場(chǎng)份額增加50%是很困難的。Why--企業(yè)業(yè)需求求主要國(guó)國(guó)家每每一雇雇員生生產(chǎn)率率發(fā)展展國(guó)家1977年1990年增長(zhǎng)率美國(guó)100%120%1.5%加拿大93%120%2.2%法國(guó)84%120%3.8%西德81%120%4.0%日本62%120%6.3%Why--企業(yè)業(yè)需求求魁北克克急需需職業(yè)業(yè)列表表名稱學(xué)學(xué)歷1物物理學(xué)學(xué)者研研究究生2天天文文學(xué)者者本本科3機(jī)機(jī)械械工程程師本本科科4電電子電電力電電氣工工程師師本本科5化化學(xué)學(xué)工程程師本本科科6工工業(yè)和和制造造業(yè)工工程師師本本科7電電腦腦工程程師（（除軟軟件工工程師師）本本科科8其其他類類專業(yè)業(yè)工程程師如如工程程物理理工程程師本本科科9數(shù)數(shù)學(xué)家家大大專專三年年學(xué)歷歷10數(shù)數(shù)據(jù)專專業(yè)人人員大大專三三年學(xué)學(xué)歷Why--企業(yè)業(yè)需求求職位描描述（（JobDescriptions)具體要要求：：1、大大專以以上學(xué)學(xué)歷，，性別別不限限，22——26歲，，專業(yè)業(yè)不限限；2、具具有一一年以以上牛牛仔洗洗水工工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)；；3、具具備良良好的的語(yǔ)言言表達(dá)達(dá)能力力及溝溝通能能力；；4、如如2007年工工業(yè)工工程專專業(yè)畢畢業(yè)者者，無(wú)無(wú)工作作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)亦可可考慮慮。主要工工作職職責(zé)：：1、負(fù)負(fù)責(zé)洗洗水廠廠工時(shí)時(shí)測(cè)定定、單單價(jià)制制訂及及工序序工價(jià)價(jià)錄入入；2、負(fù)負(fù)責(zé)洗洗水廠廠現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)改善善工作作。IE技技術(shù)員員職職位描描述全面配配合與與協(xié)助助部門門經(jīng)理理進(jìn)行行：1、皮皮革/包袋袋票夾夾車間間作業(yè)業(yè)線設(shè)設(shè)計(jì)、、流程程改進(jìn)進(jìn)；2、產(chǎn)產(chǎn)能分分析、、原材材料控控制、、工作作時(shí)間間優(yōu)化化、車車間空空間規(guī)規(guī)劃，，工價(jià)價(jià)核算算及生生產(chǎn)設(shè)設(shè)備布布置；；3、生生產(chǎn)5S推推展。。任職資資格：：1、工工業(yè)工工程專專業(yè)本本科以以上學(xué)學(xué)歷；；2、工工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)１１年以以上或或皮革革工業(yè)業(yè)工程程專業(yè)業(yè)優(yōu)秀秀應(yīng)屆屆生；；3、熟熟練使使用辦辦公軟軟件、、Auto-CAD軟件件；4、英英文CET-4級(jí)以以上，，有較較強(qiáng)的的英文文表達(dá)達(dá)能力力；5、善善于表表達(dá)，，溝通通能力力強(qiáng)；；6、工工作地地點(diǎn)：：上海海及常常熟。。.Why--企業(yè)業(yè)需求求實(shí)習(xí)生生職位位描述述1、過(guò)過(guò)程檢檢驗(yàn)員員（PQCTechnician））2、生生產(chǎn)管管理員員（（ProductionManagement））要要求：：大大專以以上，，機(jī)械械、機(jī)機(jī)電及及工業(yè)業(yè)工程程等相相關(guān)專專業(yè)；；英語(yǔ)語(yǔ)四級(jí)級(jí)以上上，口口語(yǔ)熟熟練；；3、IE技技術(shù)員員（ITechnician））要要求：：工工業(yè)工工程專專業(yè)，，英語(yǔ)語(yǔ)四級(jí)級(jí)以上上，聽(tīng)聽(tīng)說(shuō)讀讀寫流流利。。Why--企業(yè)業(yè)需求求工業(yè)工工程的的基本本工作作層面面生產(chǎn)管理的的預(yù)測(cè)和決決策設(shè)施規(guī)劃與與設(shè)計(jì)生產(chǎn)計(jì)劃管管理項(xiàng)目管理質(zhì)量管理工作研究與與人因工程程后勤及供應(yīng)應(yīng)鏈管理Who--IE職業(yè)業(yè)發(fā)展前景景兼有工程程與管理理基礎(chǔ)人際交往往及組織織能力工業(yè)工程程專業(yè)畢畢業(yè)動(dòng)向向金融銀行行、咨詢?cè)兎?wù)或政府部部門教師專職IE工程程師制造業(yè)和和服務(wù)業(yè)業(yè)IE工程程師制造工程程師品管工程程師生產(chǎn)管理理工程師師系統(tǒng)分析析師操作分析析師企業(yè)資源源規(guī)劃服務(wù)管理理師具有IE意識(shí)的的管理人員員、公務(wù)員外資企業(yè)、合資企業(yè)、國(guó)內(nèi)大中型企業(yè)IE工程師管理人員教育領(lǐng)域工業(yè)工程程師通過(guò)學(xué)習(xí)習(xí)能夠把把技術(shù)與與管理有有機(jī)結(jié)合合，對(duì)企企業(yè)進(jìn)行行工業(yè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)化(Simplification)、、專業(yè)化化(Specialization)和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化(Standardization)的IE管理理，從制制定做出出標(biāo)準(zhǔn)，，勞動(dòng)定定額工時(shí)時(shí)，工藝藝流程到到現(xiàn)場(chǎng)管管理優(yōu)化化直至全全公司生生產(chǎn)管理理系統(tǒng)優(yōu)優(yōu)化、改改善都能能發(fā)揮IE技術(shù)術(shù)管理的的作用。。協(xié)助企業(yè)業(yè)進(jìn)行系系統(tǒng)優(yōu)化化；減少少浪費(fèi)，，降低成成本；提提高人、、機(jī)、物物利用率率；提升升企業(yè)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力；；了解IE手法法和改善善技巧；；效率、、效益最最大化。。一般從事事：生產(chǎn)產(chǎn)部、工工程部、、IE/PE部部、品質(zhì)質(zhì)部、開(kāi)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)計(jì)部等企企業(yè)各層層管理人人員。Who--IE職業(yè)發(fā)發(fā)展前景景

美國(guó)工業(yè)工程師人數(shù)

1990年統(tǒng)計(jì)：占8.9%，到2000年增加19% 150所大學(xué)有IE系，92所可招收碩士、博士生臺(tái)灣

全省有二千萬(wàn)人，IE在學(xué)人數(shù)26000人。 “中鋼”公司，產(chǎn)鋼690噸，9000職工，工程師和管理干部2650，工業(yè)工程師125人。工業(yè)工程程在發(fā)展展生產(chǎn)中中的作用用Who--IE職業(yè)發(fā)發(fā)展前景景工業(yè)工程程專業(yè)畢畢業(yè)動(dòng)向向高級(jí)管理理員動(dòng)態(tài)TQCSE未來(lái)企業(yè)更精密、更復(fù)雜并行同步協(xié)同柔性重構(gòu)高級(jí)規(guī)劃劃員運(yùn)用策略略規(guī)劃的的學(xué)識(shí)與與專業(yè)技技術(shù)知識(shí)識(shí);就現(xiàn)在或或?qū)?lái)可可能發(fā)生生的狀況況，經(jīng)過(guò)過(guò)歸納演演繹的推推理;對(duì)未來(lái)的的工作提提供具體體可行的的方案，，使組織織中各單單位可以以朝共同同的目標(biāo)標(biāo)進(jìn)行。。懂生產(chǎn)、、懂財(cái)務(wù)務(wù)、懂計(jì)計(jì)算、懂懂管理:合理化各各項(xiàng)作業(yè)業(yè)設(shè)計(jì)；；圍繞自動(dòng)動(dòng)化操作作系統(tǒng)；；減少人力力作業(yè)；；解決復(fù)雜雜的問(wèn)題題。Who--IE職業(yè)發(fā)發(fā)展前景景工業(yè)工程程專業(yè)畢畢業(yè)動(dòng)向向多角經(jīng)營(yíng)營(yíng)動(dòng)態(tài)TQCSE未來(lái)企業(yè)更精密、更復(fù)雜并行同步協(xié)同柔性重構(gòu)高層顧問(wèn)問(wèn)面對(duì)各種種政策或或執(zhí)行方方案，企企業(yè)高階階層主管管面對(duì)各各種經(jīng)營(yíng)營(yíng)決策或或執(zhí)行計(jì)計(jì)劃，常常涉足好好幾個(gè)彼彼此制衡衡或互相相沖突或或觀點(diǎn)互互異的單單位，他他必須在在各部門門各持己己見(jiàn)后，，明察秋秋毫而及及時(shí)的做做一結(jié)論論。但是是由于周周圍環(huán)境境復(fù)雜，，又必須須兼顧短短程和長(zhǎng)長(zhǎng)程的利利益，尤尤其是各各部門為為了自身身的利害害關(guān)系，，往往會(huì)會(huì)站在本本位的立立場(chǎng)曲意意矯飾，，更使得得機(jī)關(guān)首首長(zhǎng)或企企業(yè)高階階層主管管在做判判斷時(shí)顯顯得力不不從心，，個(gè)人的的才智、、經(jīng)歷受受到相當(dāng)當(dāng)?shù)奶魬?zhàn)戰(zhàn)。高層決策策者即可可運(yùn)用工工業(yè)工程程師以公公正、忠忠實(shí)、客客觀的精精神發(fā)揮揮調(diào)和的的功能，，提供主主管最佳佳的方案案，也就就是說(shuō)要要做一個(gè)個(gè)高階層層主管的的得力助助手。例如美國(guó)國(guó)鋼鐵公公司及奧奧地利的的VOEST鋼鋼廠，其其鋼廠營(yíng)營(yíng)收值已已降至總總營(yíng)收50%以以下。。日本各各大鋼廠廠紛紛致致力開(kāi)發(fā)發(fā)高附加加價(jià)值新新材料，，且將其其事業(yè)重重新定位位為“原原材料綜綜合供貨貨商”，，不以供供應(yīng)鋼鐵鐵材料為為已足。。甚至大大膽的往往電子、、信息、、生物科科技等方方向去發(fā)發(fā)展。工業(yè)工程程師應(yīng)隨隨著企業(yè)業(yè)的成長(zhǎng)長(zhǎng)變化，，分析企企業(yè)生存存及發(fā)展展的空間間，參與與多角化化經(jīng)營(yíng)的的評(píng)估工工作，從從技術(shù)層層面、財(cái)財(cái)務(wù)層面面、效益益層面等等方面評(píng)評(píng)估，提提供具體體可行的的構(gòu)想及及建議.Who--IE職業(yè)發(fā)發(fā)展前景景2007年美國(guó)國(guó)工業(yè)工工程專業(yè)業(yè)排名2.UniversityofMichigan–AnnArbor4.53.UniversityofCalifornia–Berkeley4.24.PennsylvaniaStateUniversity––UniversityPark4.1PurdueUniversity–WestLafayette(IN)4.1StanfordUniversity(CA)4.17.NorthwesternUniversity(McCormick)(IL)4.08.CornellUniversity(NY)3.9TexasA&MUniversity–CollegeStation(Look)3.9VirginiaTech3.9How--國(guó)國(guó)外教育現(xiàn)狀狀H.MiltonStewartSchoolofIndustrialandSystemsEngineeringResearchInstituteandLaboratoryTheSupplyChainandLogisticsInstitute(SCL)

FormerlyknownasTheLogisticsInstitute,TheSupplyChainandLogisticsInstituteatGeorgiaTech(SCL)hasresearchandeducationprogramsinsupplychain,transportation,ande-logistics.SCL'slogisticsmissionisthree-fold:Itbeginswithresearchthatiscreatingthenextgenerationoflogisticsknowledge.TheInstitute'scurriculumandmorethan30professionalcoursesreflectthisnewknowledge,whichisappliedtotherealworldthroughjointindustry/academicpractice.SCLwasestablishedinpartnershipwiththeNationalScienceFoundationandmorethan20corporationsandgovernmentagencies.KnownasLeadersinLogistics,thesepartnershelpguidetheInstitute'sdirectionasitexpandsitsoperationsaroundtheglobe,includingEuropeandtheAsia-Pacificregion.

Director:HarveyDonaldsonHow--國(guó)國(guó)外教育現(xiàn)狀狀ResearchInstituteandLaboratoryTheLogisticsInstituteAsia-Pacific(TLIA-P)

TheLogisticsInstitute-AsiaPacificisapartnershipbetweentheNationalUniversityofSingaporeandtheGeorgiaInstituteofTechnologyforresearchandeducationprogramsingloballogistics.TLI-APismodeledafterTheSupplyChainandLogisticsInstitute(SCL)atGeorgiaTech,whichhaswideindustryrecognitionasoneofthebestinstitutesforeducationandresearchinlogistics.ThepartnershipofTLI-APwithGeorgiaTechprovideslogisticsexpertisewhichcaterstothelogisticsneedsoftheindustriesacrosstheworldtodayfocusingongloballogistics,informationtechnology,industrialengineeringandsupplychainmanagement.Director:JohnBartholdi,Ph.D.How--國(guó)國(guó)外教育現(xiàn)狀狀FACULTYINTERESTHow--國(guó)國(guó)外教育現(xiàn)狀狀OperationsResearchManagementEngineeringFinancialEngineeringQualityEngineeringErgonomics,HumanPerformance,andOccupationalSafetyProduction/Manufacturing/DistributionSystemsHow--國(guó)國(guó)外教育現(xiàn)狀狀CenterforErgonomicsresearchFornearly50years,CenterforErgonomicsresearchhasledtoabetterunderstandingofwork-relatedmusculoskeletaldisordersandprinciplesofhuman-centeredtechnologiesandman-machineinteraction.Thisworkhasprovidedafoundationfor:modelsofhumanbiomechanics;modelsandmethodstoanalyzeandsupportperceptualandcognitivework;andmethodstoanalyzeanddesignjobsforcontrolofmusculoskeletaldisorders.Thisknowledgeisusedbyamultitudeofprofessionalstodesignsafeandproductivehumanenvironments.How--國(guó)國(guó)外教育現(xiàn)狀狀How--國(guó)國(guó)外教育現(xiàn)狀狀DynamicSystemsOptimizationLaboratory(DSOL)TheDSOLisamultidisciplinaryresearchlaboratoryinvolvingfacultymembersfromtheCollegeofEngineering.Itconductsresearchondynamicsystems,optimizationtheoryandotherapplicationsinvolvingsequentialdecisionmakingovertime.Examplesofcurrentresearchtopicsinclude:IVHS,equipmentreplacement,aggregation,optimalmechanicaldesignandinfinitehorizonoptimization.DSOLcurrentlyhasNSF,aswellasIndustrialsupport.Facilitiesincludeamicrocomputerlaboratory.NationalScienceFoundation,"GOALI:PlanningHorizonsforOptimalDecisionMakingOverTimewithApplicationstoProductionSystemsOptimization,"DMI-0322114,PrograminManufacturingEnterpriseSystems,$256,931,2003-2006,ProjectDirector,RobertL.Smith,Co-PrincipalInvestigator,Dr.DanialReaume,GeneralMotorsR&DCenter.Additionalsupport:$75,000(directcost)MatchingFundsGeneralMotorsR&D.How--國(guó)國(guó)外教育現(xiàn)狀狀NationalScienceFoundation"CollaborativeResearch:AdaptiveSearchforGlobalOptimization,"(collaborativeresearchwithProfessorZeldaZabinsky,UniversityofWashington),DMI-0244291,PrograminOperationsResearch,$186,596,June1,2003-2006,ProjectDirector,RobertL.Smith.Additionalsupport:$20,000(directcost)MatchingFundsUniversityofMichigan."ComplexNetworksOptimization"DMI-0217283,PrograminOperationsResearchandProductionSystems,$106,841,2002-8/31/2004,ProjectDirector,RobertL.Smith,Co-PrincipalInvestigator,MarinaEpelman.GOALI,"LargeScaleDynamicProgrammingforOptimizingtheDesignandOperationofComplexSystemswithApplicationstoProductionLineDesign,"DMI-9900267,PrograminOperationsResearchandProductionSystems,$205,000,1999-2004.ProjectDirector,RobertL.Smith,Co-PrincipalInvestigator,Dr.JeffreyAlden,GeneralMotorsR&DCenter.Additionalsupport:$75,000(directcost)MatchingFundsGeneralMotorsR&D."AdaptiveSearchforGlobalOptimization,"(collaborativeresearchwithProfessorZeldaZabinsky,UniversityofWashington),DMI-9820744,PrograminOperationsResearchandProductionSystems,$204,000,1999-2004,ProjectDirector,RobertL.Smith.How--國(guó)外教育育現(xiàn)狀How--國(guó)外教育育現(xiàn)狀A(yù)myCohnAmyMainvilleCohnreceivedtheA.B.inAppliedMathematics,magnacumlaude,fromHarvardUniversityinJune,1991.ShestudiedwithProfessorMyronFiering,writinganhonorsthesisentitledMultipleOrganFailure:AModelforTreatmentOptimization.Aftergraduation,sheworkedforfiveyearsasananalystandmanageratPrincetonTransportationConsultingGroup,asoftwarecompanyprovidingdecisionsupporttoolstothetruckingindustry.ProfessorCohnreceivedherPh.D.inOperationsResearchfromtheOperationsResearchCenterattheMassachusettsInstituteofTechnologyin2002.HerresearchadvisorwasProfessorCynthiaBarnhart.ThetitleofherdissertationwasCompositeVariableModelingforLarge-ScaleProblemsinTransportationandLogistics.ThisdissertationreceivedHonorableMentioninthe2003INFORMSAviationApplicationDissertationPrizecompetition.How--國(guó)國(guó)外外教教育育現(xiàn)現(xiàn)狀狀I(lǐng)n2002,ProfessorCohnjoinedthefacultyattheUniversityofMichiganCollegeofEngineeringasanassistantprofessorintheDepartmentofIndustrialandOperationsEngineering.SheisalsoaffiliatedwiththeNSFEngineeringResearchCenteronReconfigurableManufacturing,theMITGlobalAirlineIndustryProgram,andtheSloanIndustryStudiesProgram..ProfessorCohn'steachinginterestsincludelinearprogramming,large-scaleoptimization,andmodeling.ShehasbeenawardedtheAlphaPiMuundergraduateteachingawardthreetimesandreceivedtheHoltAwardforExcellenceinTeachingin2005.SheisafacultyadvisorforPhiSigmaRho(anundergraduateengineeringsorority)andtheMichiganstudentchapterofSWE(SocietyofWomenEngineers).How--國(guó)國(guó)外外教教育育現(xiàn)現(xiàn)狀狀TheprimaryfocusofProfessorCohn'sresearchisindevelopingmodelsandalgorithmsforsolvinglarge-scaletransportationandlogisticsproblems.Currenttopicsinclude:--Robustairlineplanning(inconjunctionwithPeterBelobabaofMIT)（（魯魯棒棒航航空空規(guī)規(guī)劃劃））--Sequencingandschedulingofautomotivestampingfacilities(incollaborationwithFordMotorCo.)（（汽汽車車沖沖壓壓設(shè)設(shè)施施的的排排序序及及調(diào)調(diào)度度））--MechanismsforconductingcombinatorialVCGauctionswithoutexplicitenumerationofallbids(incollaborationwithDamianBeilandAmitabhSinhaoftheRossSchoolofBusiness)--Schedulingofmedicalresidents(incollaborationwithJosephNormanoftheUniversityofMichiganMedicalSchool)（（內(nèi)內(nèi)科科病病人人的的調(diào)調(diào)度度））--Paralleloptimizationtechniquesinhigh-performancecomputing（高高品質(zhì)質(zhì)計(jì)算算的并并行優(yōu)優(yōu)化））How--國(guó)外外教育育現(xiàn)狀狀TEACHINGIntroductiontoOptimizationThiscourseisaboutmakingthebestpossibledecisionsincomplexandimportantsituations.Wewillfocusondevelopingmathematicalmodelstorepresentreal-worlddecisions,andonusingalgorithmstofindoptimalsolutionstothesereal-worldproblems.LinearProgrammingDevelopmentofthesimplexalgorithm;dualitytheoryandeconomicinterpretations.ModelsandAlgorithmsforLarge-ScaleOptimizationProblemsModelingapproachesandalgorithmictechniquesforlarge-scaleoptimizationproblemswillbestudiedthroughahands-on,highly-interactiveapproachcenteredaroundcollectivelysolvingachallengingreal-worldproblem.MathematicalModelingofOperationalSystemsTheartandscienceofdeveloping,usingandexplicatingmathematicalmodels,presentedinastudio/workshopenvironment.Structuringofavarietyofoperational"situations"sotheycanbereasonablyrepresentedbyamathematicalmodel.How--國(guó)外外教育育現(xiàn)狀狀ResearchAreasAutomationRobotics:OurprimaryfocusisefficientgeometricalgorithmsforFeeding,FixturingandGrasping.Researchinautomatedmanufacturingisneedednowtomakethehighprecision,rapidlyevolvingproductsofthefuture.Keyissuesarereducingsetuptimesandcostswhileincreasingprecisionandreliability.Theoverallgoalofourresearchistoestablishasciencebaseforautomatedassemblybyanalyzingitsbasiccomponents.IntegerProgramming:Integerprogrammingisapowerfulandversatilemodelingandoptimizationframeworkforsolvingproblemsinvolvingdecisionvariablesthatcomefromadiscreteset.Thesehard-to-solve,non-convexoptimizationproblemsariseindiverseapplicationsrangingfromradiotherapytoelectronicfinancial/commodityexchanges,fromfiber-opticnetworkdesigntopowergeneration.(/~atamturk/bcol/)RIOT:AWWW-basedinteractiverepositoryandtestbedforoptimizationalgorithms.Weproposetocreateaworldwideweb(www)sitecontainingacollectionofsoftwareforoptimization.Inadditiontoservingtheresearchcommunity,thesitewillalsoserveendusersingovernment,industryandcommercewithareadilyavailableandeasytounderstandinterface.(/riot/)How--國(guó)外外教育現(xiàn)現(xiàn)狀Simulation:TheBerkeleySimulationGroup(BSG)isaresearchgroupheadedbyProf.LeeSchruben.Ourresearchinterestsprimarilyinthefieldofdiscreteeventsimulation.Wemainlyusetheeventscheduling-approachtosimulationmodeling.Thisisanextremelypowerfulmodelingparadigmthatisveryefficientevenforlarge,congestedsystems.(/~BSG)SupplyChain:Supplychainmanagementisoneofthefastestgrowingandmostinfluentialareaswithinindustrialengineeringandoperationsresearch,andUCBerkeleyIEORfacultymembersaresomeoftheworld'sleadingsupplychainmanagementexperts.Researchersinthedepartmentareactivelyexploringavarietyofapproachestointegratingandoptimizingvariousoperational,tacticalandstrategicdecisionsinlarge-scalesupplychains,andaredevelopingtechniquestohelpmanagersdealwiththeuncertaintyinherentintherealworld.Bioproduction:TheUniversityofCaliforniaatBerkeley'sCenterforBiopharmaceuticalOperationspartnerswithIndustrialandGovernmentorganizationstoadvancetheartandpracticeofbiopharmaceuticalproductionoperationsandlogistics.(/biog/)How--國(guó)外外教育現(xiàn)現(xiàn)狀How--國(guó)外外教育現(xiàn)現(xiàn)狀清華大學(xué)學(xué)清華大學(xué)學(xué)工業(yè)工工程學(xué)科科發(fā)展始始于20世紀(jì)90年代代，1993年年第一批批獲準(zhǔn)設(shè)設(shè)立工業(yè)業(yè)工程碩碩士專業(yè)業(yè)，1997年年起設(shè)立立本科專專業(yè)并開(kāi)開(kāi)始招生生，后又又獲準(zhǔn)按按“管理理科學(xué)與與工程””一級(jí)學(xué)學(xué)科授予予工業(yè)工工程方向向工學(xué)博博士和碩碩士學(xué)位位。2001年10月正式式成立工工業(yè)工程程系，特特聘美國(guó)國(guó)工程院院院士、、普渡大大學(xué)薩文文迪教授授出任首首屆系主主任和講講席教授授。2004年年10月月薩文迪迪教授已已順利完完成第一一任期并并續(xù)聘第第二任期期（2004.10～～2007.10）。。工業(yè)工程程系現(xiàn)有有教職員員工28人，其其中教師師23人人，均為為留學(xué)歸歸國(guó)的博博士或在在國(guó)外進(jìn)進(jìn)修過(guò)的的中青年年教師。。How--國(guó)內(nèi)內(nèi)教育現(xiàn)現(xiàn)狀Savendy，鄭力力西安交通通大學(xué)工業(yè)工程程系創(chuàng)建建于1992年年，是我我國(guó)最早早開(kāi)辦工工業(yè)工程程專業(yè)的的教學(xué)與與研究單單位。該該系下設(shè)設(shè)工業(yè)工工程研究究室和工工業(yè)工程程實(shí)驗(yàn)室室，全系系17名名教師，，其中教教授6人人，副教教授6人人，講師師5人。。工業(yè)工程程系招收收工業(yè)工工程雙學(xué)學(xué)位本科科生，管管理科學(xué)學(xué)與工程程碩士研研究生和和博士研研究生。。目前在在校本科科生150人，，碩士研研究生30余人人，博士士研究生生30余余人。該系主要要研究方方向有：：生產(chǎn)率率工程、、現(xiàn)代生生產(chǎn)管理理、先進(jìn)進(jìn)制造系系統(tǒng)、人人因工程程、設(shè)施施規(guī)劃與與物流分分析、質(zhì)質(zhì)量管理理、系統(tǒng)統(tǒng)工程余余運(yùn)籌學(xué)學(xué)等。工業(yè)工程程系擁有有汪應(yīng)洛洛、李懷懷組等一一批著名名教授，，全系教教師曾先先后獲得得國(guó)家級(jí)級(jí)科技進(jìn)進(jìn)步一等等獎(jiǎng)一項(xiàng)項(xiàng)、二等等獎(jiǎng)兩項(xiàng)項(xiàng)，教學(xué)學(xué)成果二二等獎(jiǎng)兩兩項(xiàng)，省省部級(jí)科科技進(jìn)步步一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)5項(xiàng)，，二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)兩項(xiàng)，，教學(xué)成成果一等等獎(jiǎng)兩項(xiàng)項(xiàng)。How--國(guó)內(nèi)內(nèi)教育現(xiàn)現(xiàn)狀汪應(yīng)洛、、李懷組組、孫林林巖天津大學(xué)學(xué)天津大學(xué)學(xué)是1992年年國(guó)家教教委批準(zhǔn)準(zhǔn)試辦工工業(yè)工程程專業(yè)（（本科））的首批批高等學(xué)學(xué)校之一一，也是是首批獲獲得工業(yè)業(yè)工程碩碩士授予予權(quán)的首首批高等等學(xué)校之之一。目前，天天津大學(xué)學(xué)工業(yè)工工程系共共有教師師20人人，其中中教授7人（博博士生導(dǎo)導(dǎo)師4人人），副副教授9人，講講師3人人，工程程師1人人；在師師資隊(duì)伍伍中，具具有博士士學(xué)位的的12人人，正在在攻讀博博士學(xué)位位的6人人，出站站博士后后3人，，在站1人。天天津津大學(xué)工工業(yè)工程程系畢業(yè)業(yè)本科生生230人，（（工業(yè)工工程方向向）碩士士研究生生50人人，管理理科學(xué)與與工程專專業(yè)（工工業(yè)工程程方向））博士研研究生6人，授授予以工工業(yè)工程程為論文文選題的的在職申申請(qǐng)人員員管理科科學(xué)與工工程專業(yè)業(yè)碩士學(xué)學(xué)位100多人人，授予予工業(yè)工工程領(lǐng)域域工業(yè)工工程專業(yè)業(yè)工程碩碩士學(xué)位位200多人。。在2001年某社會(huì)會(huì)組織進(jìn)行行的專業(yè)排排名中，天天津大學(xué)工工業(yè)工程專專業(yè)（本科科）又一次次排名第一一。在對(duì)天天津大學(xué)管管理科學(xué)與與工程專業(yè)業(yè)進(jìn)行評(píng)價(jià)價(jià)時(shí)，工業(yè)業(yè)工程的學(xué)學(xué)科特色和和優(yōu)勢(shì)也是是促使其排排名居前的的重要因素素。齊二石How--國(guó)內(nèi)教育育現(xiàn)狀重慶大學(xué)重慶大學(xué)機(jī)機(jī)械工程學(xué)學(xué)院工業(yè)工工程系創(chuàng)建建于1993年，為為國(guó)家教委委首批正式式批準(zhǔn)的工工業(yè)工程專專業(yè)本科招招生單位，，目前已具具有管理科科學(xué)與工程程碩士、博博士學(xué)位授授予權(quán)。工業(yè)工程系系多年來(lái)不不斷進(jìn)取，，始終致力力于推進(jìn)教教學(xué)改革，，提高教學(xué)學(xué)質(zhì)量，旨旨在為國(guó)家家培養(yǎng)既掌掌握扎實(shí)的的工程技術(shù)術(shù)和計(jì)算機(jī)機(jī)技術(shù)基礎(chǔ)礎(chǔ)，又掌握握現(xiàn)代管理理科學(xué)與系系統(tǒng)科學(xué)的的理論和方方法，能熟熟練應(yīng)用工工業(yè)工程的的知識(shí)對(duì)企企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行行規(guī)劃、設(shè)設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)價(jià)和創(chuàng)新，，提高企業(yè)業(yè)整體經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益的復(fù)復(fù)合型高級(jí)級(jí)工程技術(shù)術(shù)人才。圍繞制造工工程與管理理信息系統(tǒng)統(tǒng)、工業(yè)工工程理論與與技術(shù)和供供應(yīng)鏈管理理與現(xiàn)代物物流三大學(xué)學(xué)科方向，，工業(yè)工程程系同時(shí)開(kāi)開(kāi)展了多項(xiàng)項(xiàng)國(guó)家自然然科學(xué)基金金、國(guó)家863、省省部級(jí)科技技攻關(guān)及橫橫向科研課課題的研究究，取得了了多項(xiàng)科研研成果。工業(yè)工程系系下設(shè)工業(yè)業(yè)工程研究究所、工業(yè)業(yè)工程實(shí)驗(yàn)驗(yàn)室以及企企業(yè)戰(zhàn)略管管理與流程程再造研究究室等機(jī)構(gòu)構(gòu)，現(xiàn)有博博士生導(dǎo)師師3人、碩碩士生導(dǎo)師師4人,教教授4人,副教授3人。易樹(shù)平、楊楊育、張曉曉東How--國(guó)內(nèi)教育育現(xiàn)狀上海交通大大學(xué)工業(yè)業(yè)工程與物物流工程系系系長(zhǎng)期致致力于工業(yè)業(yè)工程方面面的研究，，與美國(guó)密密西根大學(xué)學(xué)共建工業(yè)業(yè)工程學(xué)科科，聯(lián)合培培養(yǎng)本科生生和研究生生，并與美美國(guó)普渡大大學(xué)、法國(guó)國(guó)南特礦業(yè)業(yè)大學(xué)、臺(tái)臺(tái)灣清華大大學(xué)、香港港科技大學(xué)學(xué)等世界著著名大學(xué)工工業(yè)工程系系建立長(zhǎng)期期合作關(guān)系系。目前承承擔(dān)了2項(xiàng)項(xiàng)國(guó)家自然然科學(xué)基金金項(xiàng)目（包包括重點(diǎn)項(xiàng)項(xiàng)目1項(xiàng)））、1項(xiàng)““863計(jì)計(jì)劃”項(xiàng)目目及10多多項(xiàng)地方技技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)項(xiàng)目與企業(yè)業(yè)委托項(xiàng)目目。江志斌擁有“數(shù)字字化工業(yè)工工程平臺(tái)””、“上海海交通大學(xué)學(xué)--朗訊訊生產(chǎn)運(yùn)作作與仿真實(shí)實(shí)驗(yàn)室”和和“上海交交通大學(xué)質(zhì)質(zhì)量檢測(cè)實(shí)實(shí)驗(yàn)室”，，并逐步建建立我國(guó)一一流的工業(yè)業(yè)工程科研研與實(shí)驗(yàn)基基地。設(shè)有有“上海交交通大學(xué)卓卓越管理中中心”、““上海交通通大學(xué)現(xiàn)代代物流研究究中心”、、“上海交交通大學(xué)--香港迎迎新軟件RP聯(lián)合研研發(fā)中心””等研究與與開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)