初評(píng)方法介紹

初始環(huán)境評(píng)審方法介紹深圳市環(huán)境管理體系認(rèn)證中心地址:深圳市濱河大道3002號(hào)無(wú)線電管理大廈1204室郵編：518033戴暉毅1內(nèi)容簡(jiǎn)介第一部分初始環(huán)境評(píng)審的一般介紹一、目的二、內(nèi)容三、方法四、計(jì)劃五、初評(píng)報(bào)告第二部分環(huán)境因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)一、環(huán)境因素的重要性二、環(huán)境因素的概念三、環(huán)境因素的識(shí)別四、環(huán)境因素的評(píng)價(jià)方法前言：體系建立的原則和步驟2一、原則：1環(huán)境管理體系應(yīng)充分結(jié)合組織的特點(diǎn)2、環(huán)境管理體系應(yīng)與組織現(xiàn)行的管理體系相結(jié)合3

環(huán)境管理體系是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展，不斷改進(jìn)和不斷完善的過(guò)程4、

管理體系的一體化環(huán)境管理體系的建立與實(shí)施3二、建立的步驟：1、

前期準(zhǔn)備工作（1）

最高管理者的承諾（2）

任命環(huán)境管理者代表（3）

提供資源保障（4）

培訓(xùn)2、

初始環(huán)境評(píng)審3、

環(huán)境管理體系策劃4、

環(huán)境管理體系文件編寫5、

環(huán)境管理體系試運(yùn)行6、

環(huán)境管理體系內(nèi)部審核7、

環(huán)境管理體系申請(qǐng)認(rèn)證4

第一部分

初始環(huán)境評(píng)審的一般介紹5一、

目的了解與掌握組織的環(huán)境現(xiàn)狀和環(huán)境管理現(xiàn)狀，以便：制定適合組織的環(huán)境方針、目標(biāo)與指標(biāo)、環(huán)境管理方案；明確環(huán)境管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)；建立環(huán)境管理體系，有效控制環(huán)境因素。

6二、內(nèi)容1、

識(shí)別適用的法律、法規(guī)及其他要求，評(píng)價(jià)組織的守法情況。2、識(shí)別環(huán)境因素，評(píng)價(jià)出重要環(huán)境因素。3、匯總產(chǎn)生污染的設(shè)施，評(píng)價(jià)防治污染設(shè)施的充分性和有效性，明確需要完善的環(huán)境工程。4、掌握組織的環(huán)境管理現(xiàn)狀，包括組織機(jī)構(gòu)的適應(yīng)性、各級(jí)管理者和員工的環(huán)境意識(shí)水平、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)率、尋求改進(jìn)的機(jī)會(huì)。了解相關(guān)方對(duì)組織的環(huán)境行為和環(huán)境表現(xiàn)的意見和要求。

7三、方法1、組成初始環(huán)境評(píng)審組：要組織幾個(gè)人，集中一段時(shí)間，專門進(jìn)行初評(píng)。2、檢查清單和調(diào)查表：以簡(jiǎn)單的方式提問(wèn)，提高工作效率。3、知情人座談會(huì)：召開各種層次、規(guī)模、人員的調(diào)查座談會(huì)。4、查閱文件、記錄，收集數(shù)據(jù)、信息。如：法律制度的執(zhí)行情況。5、發(fā)調(diào)查表、問(wèn)卷調(diào)查，如：?jiǎn)T工環(huán)境意識(shí)水平。6、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。如：污染防治設(shè)施的充分性、有效性7、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)。如：排污達(dá)標(biāo)情況。

8四、計(jì)劃全方位調(diào)查、關(guān)注重點(diǎn)——產(chǎn)生或可能產(chǎn)生重大環(huán)境影響的活動(dòng)、部門、區(qū)域。9（1）生產(chǎn)制造部門：原材料、零部件、能源、資源、生產(chǎn)過(guò)程、污染物排放等。（2）設(shè)備、動(dòng)力部門：水、氣、油、電、煤、機(jī)械等。（3）技術(shù)部門：產(chǎn)品研究、設(shè)計(jì)、開發(fā)、工藝、工程改造等。（4）供應(yīng)貯運(yùn)部門：采購(gòu)、運(yùn)輸、倉(cāng)貯、供方、合同方等。（5）銷售服務(wù)部門：市場(chǎng)、用戶、產(chǎn)品使用、維修、運(yùn)輸、相關(guān)方等。（6）環(huán)保管理部門：環(huán)保設(shè)施、廢物處置、監(jiān)測(cè)、法規(guī)等。（7）行政后勤部門：食堂、衛(wèi)生所、人事、勞保、安全、行政、社區(qū)關(guān)系等。1、調(diào)查部門10（1））高高層層管管理理者者：：方方針針、、資資源源、、規(guī)規(guī)劃劃、、抱抱怨怨。。（2）中中層管理理者：生生產(chǎn)、設(shè)設(shè)計(jì)、管管理制度度、職責(zé)責(zé)現(xiàn)狀、、培訓(xùn)等等。(3)專業(yè)人員員及工人人：法律律法規(guī)、、標(biāo)準(zhǔn)、、事故、、安全、、職責(zé)、、環(huán)境意意識(shí)、技技能、原原料、能能源、廢廢物排放放、歷史史。2、調(diào)查查對(duì)象11五、初評(píng)評(píng)報(bào)告1、作用用初始環(huán)境境評(píng)審報(bào)報(bào)告是初初評(píng)工作作所得信信息的匯匯總，是是建立體體系的基基礎(chǔ)，也也是編寫寫體系文文件，制制定目標(biāo)標(biāo)、指標(biāo)標(biāo)等的依依據(jù)。122、內(nèi)容容（1）組組織的生生產(chǎn)活動(dòng)動(dòng)及相關(guān)關(guān)活動(dòng)情情況，包包括：主主要產(chǎn)品品、廠區(qū)區(qū)布置、、工藝流流程、資資源消耗耗等情況況。（2）組組織的守守法現(xiàn)狀狀。（3）產(chǎn)產(chǎn)生污染染設(shè)施及及污染物物排放情情況。（4）環(huán)環(huán)境管理理現(xiàn)狀，，包括：：組織機(jī)機(jī)構(gòu)與職職責(zé)的適適應(yīng)性、、干部和和員工的的環(huán)境意意識(shí)等。。（5）主主要環(huán)境境風(fēng)險(xiǎn)與與機(jī)率。。（6）相相關(guān)方的的意見與與要求。。（7）附附件：適適用的環(huán)環(huán)保法律律、法規(guī)規(guī)清單；；重要環(huán)環(huán)境因素素清單。。13第二部分分環(huán)境因素素的識(shí)別別與評(píng)價(jià)價(jià)14一、環(huán)境因素素的重要要性1、在ISO14001標(biāo)準(zhǔn)中，，各要素素均以環(huán)境因素素為核心2、建建立環(huán)環(huán)境管理理體系以以環(huán)境因因素為基基礎(chǔ)。（1）初始環(huán)境境評(píng)審：：要從環(huán)環(huán)境因素素入手①確確定環(huán)境境狀況與與環(huán)境管管理現(xiàn)狀狀。②識(shí)識(shí)別與評(píng)評(píng)價(jià)環(huán)境境因素。。③依依據(jù)環(huán)境境因素識(shí)識(shí)別法律律法規(guī)。。15（2）建立體系系—“4.3規(guī)規(guī)劃（（策劃））”：要要處處考考慮環(huán)境境因素4.3.1環(huán)境境因素4.3.2法律律及其他他要求4.3.3目標(biāo)標(biāo)與指標(biāo)標(biāo)4.3.4環(huán)境境管理方方案163、運(yùn)行行環(huán)境管管理體系系就是有有效控制制環(huán)境因因素4.4實(shí)實(shí)施與運(yùn)運(yùn)行4.4.1機(jī)構(gòu)構(gòu)與職責(zé)責(zé)，各部部門要按按其職責(zé)責(zé)控制環(huán)環(huán)境因素素及產(chǎn)生生的影響響4.4.2培訓(xùn)訓(xùn)意識(shí)與與能力：：對(duì)全員員進(jìn)行培培訓(xùn)，知知道如何何控制環(huán)環(huán)境因素素所造成成的影響響4.4.3信息息交流：：進(jìn)行有有關(guān)環(huán)境境因素的的內(nèi)、外外部交流流4.4.4環(huán)境境管理體體系文件件編制4.4.5文件件管理：：“具有有關(guān)鍵作作用的崗崗位，都都能得到到有關(guān)文文件的現(xiàn)現(xiàn)行版本本”4.4.6運(yùn)行行控制：：“組織織應(yīng)根據(jù)據(jù)環(huán)境方方針、目目標(biāo)和指指標(biāo)，確確定與所所認(rèn)定的的重要環(huán)環(huán)境因素素有關(guān)的的運(yùn)行與與活動(dòng)，，確保它它們?cè)诔坛绦蛞?guī)定定的條件件下進(jìn)行行”4.4.7應(yīng)急急準(zhǔn)備與與響應(yīng)：：控制潛潛在的環(huán)環(huán)境因素素174、保持持體系以以環(huán)境績(jī)績(jī)效為度度量環(huán)境績(jī)效效：一個(gè)個(gè)組織基基于環(huán)境境方針、、目標(biāo)和和指標(biāo)，，控制其其環(huán)境因因素所取取得的可可測(cè)量的的環(huán)境管管理體系系的成效效。4.5檢檢查與糾糾正措施施：實(shí)質(zhì)質(zhì)上是檢檢查環(huán)境境因素是是否得到到有效控控制4.5.1監(jiān)測(cè)測(cè)：對(duì)可可能具有有重大環(huán)環(huán)境影響響的運(yùn)行行與活動(dòng)動(dòng)的關(guān)鍵鍵特性進(jìn)進(jìn)行例行行監(jiān)測(cè)4.5.4環(huán)境境管理體體系審核核：體系系實(shí)施績(jī)績(jī)效的審審核4.6管管理評(píng)審審：適用用性、充充分性、、有效性性的評(píng)審審離不開開環(huán)境因因素18二、環(huán)境因素素的概念念1、定義一個(gè)組織織活動(dòng)，，產(chǎn)品或或服務(wù)中中能與環(huán)環(huán)境發(fā)生生相互作作用的要要素。環(huán)境：組織運(yùn)運(yùn)行的外部存存在，包括空空氣、水、土土地、自然資資源、動(dòng)物、、植物、人以以及它們之間間的相互關(guān)系系。要素：物質(zhì)及及其運(yùn)動(dòng)。相互作用：要要素對(duì)環(huán)境的的作用，即環(huán)環(huán)境影響192、描述主體（物質(zhì)））：產(chǎn)生環(huán)境境影響的物質(zhì)質(zhì)。行為（運(yùn)動(dòng)））：造成環(huán)境境影響的物質(zhì)質(zhì)的運(yùn)動(dòng)。例：廢水排放放、噪聲釋放放、垃圾拋棄棄、農(nóng)藥流失失、CFCs泄漏、電磁波波輻射……20三、環(huán)境因素的識(shí)識(shí)別211、從環(huán)境因因素自身考慮慮其識(shí)別（1）時(shí)態(tài)①過(guò)去：由過(guò)去去的行為造成成的環(huán)境影響響延續(xù)到現(xiàn)在在。[例]：推平平土地（等待待投資）破壞壞植被，嚴(yán)重重水土流失。。②現(xiàn)在：現(xiàn)在發(fā)發(fā)生或存在的的環(huán)境因素（（絕大多數(shù)））。③將來(lái)：潛在的的或計(jì)劃進(jìn)行行的事所產(chǎn)生生（造成）的的環(huán)境因素。。[例]：修建道路交交通噪聲污污染。引進(jìn)新生產(chǎn)項(xiàng)項(xiàng)目新污染物排放放；污染物排排放量增加。。建設(shè)污水處理理廠污污泥泥產(chǎn)生；臭氣氣散發(fā)。22（2）狀態(tài)環(huán)境行為環(huán)環(huán)境因素環(huán)環(huán)境影響響①正常罐罐裝液化化氣貯存與使使用伐伐門漏氣污污染空氣②異常罐罐裝液化化氣貯存與使使用伐門損壞泄漏漏嚴(yán)重污染空氣氣③緊急罐罐裝液化化氣貯存與使使用鋼鋼瓶爆炸環(huán)環(huán)境災(zāi)難23（3）類型①產(chǎn)生污染型：：水、氣、聲聲、渣環(huán)境因素環(huán)環(huán)境影響響[例]食堂堂廢水排放污污染河流汽車尾氣排放放污污染空氣氣②消耗資源型：：消耗能源、、水源、土地地、森林、草草原、礦物、、各種物資………環(huán)境因素環(huán)環(huán)境影影響[例]過(guò)量量放牧草草場(chǎng)退化森林砍伐部部分野生動(dòng)植植物滅絕常明燈（白日日開燈）能能源浪費(fèi)單面使用復(fù)印印紙加加速森森林銳減242、從環(huán)境行行為考慮識(shí)別別環(huán)境因素環(huán)境因素主要要是由人的環(huán)環(huán)境行為造成成的，也有少少部分是自然然界中某種自自然力的環(huán)境境行為造成的的，為此，可可以從環(huán)境行行為的后果推推導(dǎo)出環(huán)境因因素。[例]環(huán)境行為環(huán)環(huán)境因素素電鍍生產(chǎn)電鍍廢水排放放，酸性氣體體排放撒農(nóng)藥農(nóng)農(nóng)藥流失駕駛汽車尾尾氣排放，，噪聲釋放臺(tái)風(fēng)暴雨洪洪水暴發(fā)發(fā)253、從環(huán)境影影響考慮識(shí)別別環(huán)境因素環(huán)境因素與環(huán)環(huán)境影響是因因果關(guān)系，事事物的結(jié)果往往往是顯而易易見的，為了了尋找原因，，可以從結(jié)果果入手往回推推，也就是從從造成的環(huán)境境影響反推其其環(huán)境因素。。①產(chǎn)生污染染型[例]環(huán)環(huán)境影響環(huán)環(huán)境因素素空氣NOx超標(biāo)汽汽車尾氣排排放荔技開花不結(jié)結(jié)果含含氟氟廢氣排放②消耗資源型型[例]環(huán)環(huán)境境影響環(huán)環(huán)境境因素電消耗增加（（能源浪費(fèi)））常常明燈（白白天開燈）耗水量增加（（水浪費(fèi)）常常流水③損害人群健健康型{例}環(huán)環(huán)境境影響環(huán)環(huán)境境因素甲狀腺肥大碘碘缺缺乏264、相關(guān)方環(huán)環(huán)境因素的識(shí)識(shí)別《ISO14001標(biāo)準(zhǔn)》：“4.3.1環(huán)境因素：：組織應(yīng)建立立并保持程序序，用來(lái)確定定其活動(dòng)、產(chǎn)產(chǎn)品或服務(wù)中中它能夠控制制，以及可以以期望它施加加影響的環(huán)境境因素?！蹦軌蚩刂频沫h(huán)環(huán)境因素：由由組織的環(huán)境境行為造成的的環(huán)境因素。。可施加影響的的環(huán)境因素：：由相關(guān)方的的環(huán)境行為造造成的環(huán)境因因素?？梢詫?duì)對(duì)相關(guān)方施加加影響，達(dá)到到間接控制。。因此，識(shí)別別相關(guān)方的環(huán)環(huán)境因素，要要注意識(shí)別那那些可以通過(guò)過(guò)施加影響加加以控制的環(huán)環(huán)境因素。不不要站在相關(guān)關(guān)方的角度，，識(shí)別其全部部環(huán)境因素。?？墒┘拥挠坝绊懻蔷帉憣懽鳂I(yè)指導(dǎo)書書進(jìn)行管理的的內(nèi)容。275、環(huán)境因素素識(shí)別的實(shí)施施環(huán)境因素的識(shí)識(shí)別方法，如如：現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查查、工藝流程程分析、產(chǎn)品品生命周期分分析、員工問(wèn)問(wèn)卷調(diào)查、法法律法規(guī)要求求對(duì)照、頭腦腦風(fēng)暴等方法法。但由于實(shí)施ISO14001標(biāo)準(zhǔn)的組織情情況不同，難難以用一種通通用的方法識(shí)識(shí)別，即或?qū)?duì)于一個(gè)組織織，由于環(huán)境境因素的類型型，時(shí)態(tài)、狀狀態(tài)及成因等等的差異，也也難以用上述述的某種單一一方法識(shí)別。。在認(rèn)證實(shí)踐中中總結(jié)，推薦薦如下環(huán)境因因素識(shí)別方法法：全員參與識(shí)別別共同討論確定定小組匯總確認(rèn)認(rèn)28四、環(huán)境因素素的評(píng)價(jià)方法法29（一）評(píng)價(jià)環(huán)境因素素的要點(diǎn)重要環(huán)境因素素：具有或可可能具有重大大環(huán)境影響的的環(huán)境因素。。由于環(huán)境影響響的大小是相相對(duì)的，重要要環(huán)境因素僅僅僅是相對(duì)于于具有一般環(huán)環(huán)境影響的環(huán)環(huán)境因素而言言，因此，評(píng)評(píng)價(jià)出多少個(gè)個(gè)重要環(huán)境因因素，完全依依組織的具體體情況而定，，沒(méi)有絕對(duì)的的要求。1、重要環(huán)境因素素的概念302、評(píng)價(jià)環(huán)境境因素的目的的在識(shí)別環(huán)境因因素的基礎(chǔ)上上，確定出組組織的重要環(huán)環(huán)境因素，以以明確管理重重點(diǎn)和需要改改進(jìn)的要求。。對(duì)評(píng)價(jià)出的的重要環(huán)境因因素需要建立立目標(biāo)、指標(biāo)標(biāo)、制定環(huán)境境管理方案，，或者編制作作業(yè)指導(dǎo)書，，以實(shí)施對(duì)其其控制與管理理。313、評(píng)價(jià)方法法的思路（1）評(píng)價(jià)環(huán)環(huán)境因素產(chǎn)生生或可能產(chǎn)生生環(huán)境影響的的大小，從中中選出影響重重大或相對(duì)重重大的部分為為重要環(huán)境因因素；（2）由于組組織的環(huán)境現(xiàn)現(xiàn)狀、地理位位置、社會(huì)條條件、適用法法律、環(huán)境要要求、經(jīng)濟(jì)條條件、技術(shù)實(shí)實(shí)力等主、客客觀因素的具具體情況不同同，不可能有有廣泛適用的的方法，具體體選用何種評(píng)評(píng)價(jià)方法，應(yīng)應(yīng)由組織自行行確定；（3）評(píng)價(jià)環(huán)環(huán)境因素應(yīng)考考慮的評(píng)價(jià)因因子應(yīng)是多種種的，具體選選擇那些因子子也應(yīng)依組織織的具體情況況確定。32（1）環(huán)境影響的范范圍（2）環(huán)境影響的程程度（3）發(fā)生的概率（（或頻率）（4）環(huán)境影響的持持續(xù)時(shí)間（5）法律和標(biāo)準(zhǔn)的的要求（6）相關(guān)方關(guān)注的的程度（7）經(jīng)濟(jì)損益因子子（8）其他因素評(píng)價(jià)環(huán)境因素素可考慮的評(píng)評(píng)價(jià)因子33（二）組成評(píng)評(píng)價(jià)小組承擔(dān)擔(dān)評(píng)價(jià)任務(wù)1、評(píng)價(jià)小組組組成為了能準(zhǔn)確地地、恰當(dāng)?shù)卦u(píng)評(píng)價(jià)環(huán)境因素素，應(yīng)組成““評(píng)價(jià)小組””。評(píng)價(jià)小組可由由5-7人組組成，人員過(guò)過(guò)少會(huì)造成評(píng)評(píng)價(jià)結(jié)論帶有有片面性，人人員過(guò)多，會(huì)會(huì)出現(xiàn)意見難難以統(tǒng)一，議議而難決的局局面。評(píng)價(jià)小組最好好有1-2名名外聘專家，，以克服組織織內(nèi)部人員難難以察覺(jué)的某某種習(xí)以為常常的不良影響響。評(píng)價(jià)小組的具具體人數(shù)、人人選依組織規(guī)規(guī)模、人才資資源、環(huán)境因因素種類、數(shù)數(shù)量等情況由由組織管理者者決定。342、評(píng)價(jià)小組組工作程序（1）能夠優(yōu)優(yōu)先評(píng)定的重重要環(huán)境因素素優(yōu)先確定；；（2）不能優(yōu)優(yōu)先確定的部部分，排除明明顯不會(huì)成為為重要環(huán)境因因素的部分后后協(xié)商確定定，或直接接采取打分評(píng)評(píng)價(jià)；（3）不能協(xié)協(xié)商確定的有有爭(zhēng)議部分，，可采取打分分評(píng)價(jià)確定。。35（三）優(yōu)先確確定評(píng)價(jià)對(duì)于法律、法法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等等有明確要求求的，應(yīng)優(yōu)先先確定為重要要環(huán)境因素。。361、法律、法法規(guī)有具體要要求，按要求求優(yōu)先確定為為重要環(huán)境因因素。如：（1）破壞臭臭氧層物質(zhì)的的使用；（2）因使用用國(guó)家明令禁禁止或陶汰的的小型或落后后的生產(chǎn)工藝藝和設(shè)備所產(chǎn)產(chǎn)生或涉及的的環(huán)境因素。。(3)組織向環(huán)境排排放的污染物物超過(guò)了應(yīng)執(zhí)執(zhí)行的環(huán)境標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，造成超超標(biāo)排放的環(huán)環(huán)境因素應(yīng)優(yōu)優(yōu)先確定為重重要環(huán)境因素素。372、組織向環(huán)環(huán)境排放的污污染物因有較較好的防治設(shè)設(shè)施，在正常常運(yùn)行狀況下下從不超標(biāo)，，但如防治設(shè)設(shè)施管理不善善或發(fā)生事故故或停止防治治設(shè)施運(yùn)行行，會(huì)出現(xiàn)超超標(biāo)現(xiàn)象，應(yīng)應(yīng)優(yōu)先確定為為重要環(huán)境因因素。3、地方環(huán)保保部門對(duì)組織織所規(guī)定的總總量控制指標(biāo)標(biāo)項(xiàng)目相關(guān)的的環(huán)境因素，，應(yīng)優(yōu)先確定定為重要環(huán)境境因素。4、組織的排排污雖然不會(huì)會(huì)出現(xiàn)超標(biāo)現(xiàn)現(xiàn)象，但排放放量較大，如如不削減排放放量，日久之之后會(huì)對(duì)環(huán)境境或人群健康康產(chǎn)生影響，，這類環(huán)境因因素應(yīng)優(yōu)先確確定為重要環(huán)環(huán)境因素。386、產(chǎn)生危險(xiǎn)險(xiǎn)廢棄物的環(huán)環(huán)境因素，除除偶爾產(chǎn)生很很少量的危險(xiǎn)險(xiǎn)廢棄物外，，應(yīng)優(yōu)先確定定為重要環(huán)境境因素。7、有較大的的事故隱患或或發(fā)生機(jī)率，，且一旦發(fā)生生事故將會(huì)對(duì)對(duì)環(huán)境造成較較嚴(yán)重的影響響或破壞，這這類環(huán)境因素素應(yīng)優(yōu)先確定定為重要環(huán)境境因素。8、對(duì)組織的的信譽(yù)，生存存等有重大影影響的環(huán)境因因素，應(yīng)優(yōu)先先確定為重要要環(huán)境因素。。9、因相關(guān)方方對(duì)其環(huán)境因因素管理不善善或失誤，會(huì)會(huì)對(duì)組織的活活動(dòng)、產(chǎn)品或或服務(wù)造成嚴(yán)嚴(yán)重影響或不不良后果可優(yōu)優(yōu)先確定為重重要環(huán)境因素素。10、組織管管理者認(rèn)為其其他需要優(yōu)先先確定的重要要環(huán)境因素。。39（四）協(xié)商確確定評(píng)價(jià)1、評(píng)價(jià)小組組對(duì)不能優(yōu)先先確定為重要要環(huán)境因素的的部分，應(yīng)再再排除明顯不不可能成為重重要環(huán)境因素素的一般環(huán)境境因素。2、對(duì)剩余部部分采取協(xié)商商評(píng)價(jià)，也可可直接進(jìn)行打打分評(píng)價(jià)。3、評(píng)價(jià)小組組每位成員在在評(píng)價(jià)環(huán)境因因素時(shí)，要充充分考慮環(huán)境境因素評(píng)價(jià)要要點(diǎn)和評(píng)價(jià)因因子，在本人人認(rèn)識(shí)水平上上獨(dú)立給出個(gè)個(gè)人意見，不不應(yīng)受他人或或其他因素的的干擾。4、經(jīng)協(xié)商商仍不能確確定的環(huán)境境因素，可可進(jìn)一步采采取打分評(píng)評(píng)價(jià)。5、評(píng)價(jià)小小組應(yīng)形成成重要環(huán)境境因素推薦薦方案，報(bào)報(bào)組織管理理者確認(rèn)。。40（五）打分分評(píng)價(jià)1、打分評(píng)評(píng)價(jià)的原則則（1）采用用打分評(píng)價(jià)價(jià)只能將待待評(píng)價(jià)環(huán)境境因素評(píng)價(jià)價(jià)出其重要要性的排列列次序；（2）打分分評(píng)價(jià)所得得最高分的的環(huán)境因素素的重要性性，不如優(yōu)優(yōu)先評(píng)價(jià)所所確定的環(huán)環(huán)境因素重重要；（3）打分分評(píng)價(jià)所選選的評(píng)價(jià)因因子數(shù)量和和得分幅度度，可以依依組織的具具體情況確確定；412、打分評(píng)評(píng)價(jià)計(jì)算公公式M=a·b·c·d·e·f·g…式中M為環(huán)境因素素評(píng)價(jià)得分分；a、b、c、d、e、f、g為評(píng)價(jià)因子子，沒(méi)有影影響或影響響很小的因因子得分均均為“1””。423、公式涵涵義（1）環(huán)境境因素評(píng)價(jià)價(jià)得分是多多因子的疊疊加結(jié)果；；（2）各因因子之間是是相互獨(dú)立立的；（3）有效效因子的數(shù)數(shù)量，依組組織的具體體情況而定定；（4）對(duì)設(shè)設(shè)立的某一一評(píng)價(jià)因子子，當(dāng)其涵涵義與幅度度確定之后后，待評(píng)價(jià)價(jià)環(huán)境因素素都應(yīng)逐一一被評(píng)分。。434、打分分評(píng)價(jià)的評(píng)評(píng)價(jià)因子（1）環(huán)境境影響范圍圍a幅度得得分全球性的5全國(guó)性的4區(qū)域性的3局部地方2很小范圍144（2）環(huán)境影響程程度b幅度得得分能造成極嚴(yán)嚴(yán)重的污染染或破壞5能造成較嚴(yán)嚴(yán)重的污染染或破壞4能造成一定定的污染或或破壞3能產(chǎn)生輕微微的污染或或破壞2無(wú)明顯感覺(jué)覺(jué)145（3）發(fā)生生頻率c幅度得得分分連續(xù)發(fā)生5每日一次至至每周一次次4每周一次至至每月一次次3每月一次至至每年一次次2一年以上發(fā)發(fā)生一次146（4）持續(xù)時(shí)間d幅度得得分不可恢復(fù)的的5半年以上可可恢復(fù)4一周至半年年可恢復(fù)3一天至一周周可恢復(fù)2一天內(nèi)可恢恢復(fù)147（5）排放放因子e排放濃度或或排放量與與標(biāo)準(zhǔn)之比比值幅度得得分>90%581—90%451—80%321—50%220%以下下148（6）相關(guān)方關(guān)注注程度f(wàn)幅度得得分社會(huì)極度關(guān)關(guān)注5區(qū)域性關(guān)注注4組織周圍多多數(shù)人關(guān)注注3個(gè)別人關(guān)注注2無(wú)人關(guān)注149（7）經(jīng)濟(jì)濟(jì)損益因子子g環(huán)境因素所所產(chǎn)生的環(huán)環(huán)境影響導(dǎo)導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失，包包括：防治治污染治理理費(fèi)用、消消除污染費(fèi)費(fèi)用、消除除污染隱患患投資、浪浪費(fèi)資源價(jià)價(jià)值、替代代品差價(jià)、、改善環(huán)境境投資等總總費(fèi)用。依依待評(píng)價(jià)環(huán)環(huán)境因素實(shí)實(shí)際統(tǒng)計(jì)的的年經(jīng)濟(jì)損損失的總費(fèi)費(fèi)用按大小小分成五級(jí)級(jí)進(jìn)行打分分。幅度得得分一級(jí)損失費(fèi)費(fèi)用很大5二級(jí)損失費(fèi)費(fèi)用較大4三級(jí)損失費(fèi)費(fèi)用一般3四級(jí)損失費(fèi)費(fèi)用較小2五級(jí)損失費(fèi)費(fèi)用很小1對(duì)不同性質(zhì)質(zhì)、不同種種類、難以以比較其環(huán)環(huán)境影響大大小的環(huán)境境因素，適適宜用經(jīng)濟(jì)濟(jì)損益因子子評(píng)價(jià)。50（六）確認(rèn)認(rèn)組織的管理理者對(duì)評(píng)價(jià)價(jià)小組提出出的重要環(huán)環(huán)境因素推推薦方案，，應(yīng)依組織織的經(jīng)濟(jì)實(shí)實(shí)力、已具具有或可能能獲取的技技術(shù)水平、、必須遵守守的有關(guān)要要求及組織織預(yù)達(dá)到的的社會(huì)效益益或公眾形形象等因素素進(jìn)行最終終確認(rèn)，并并正式形成成重要環(huán)境境因素清單單。519、靜夜四無(wú)無(wú)鄰，荒居居舊業(yè)貧。。。1月-231月-23Saturday,January7,202310、雨雨中中黃黃葉葉樹樹，，燈燈下下白白頭頭人人。。。。21:38:1321:38:1321:381/7/20239:38:13PM11、以我我獨(dú)沈沈久，，愧君君相見見頻。。。1月-2321:38:1321:38Jan-2307-Jan-2312、故人江海海別，幾度度隔山川。。。21:38:1321:38:1321:38Saturday,January7,202313、乍見見翻疑疑夢(mèng)，，相悲悲各問(wèn)問(wèn)年。。。1月-231月-2321:38:1321:38:13January7,202314、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā)，，舊國(guó)國(guó)見青青山。。。07一一月月20239:38:13下下午21:38:131月-2315、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。一月239:38下下午1月-2321:38January7,202316、行動(dòng)動(dòng)出成成果，，工作作出財(cái)財(cái)富。。。2023/1/721:38:1321:38:1307January202317、做前，，能夠環(huán)環(huán)視四周周；做時(shí)時(shí)，你只只能或者者最好沿沿著以腳腳為起點(diǎn)點(diǎn)的射線線向前。。。9:38:13下午午9:38下午午21:38:131月-239、沒(méi)有有失敗敗，只只有暫暫時(shí)停停止成成功?。?。1月-231月-23Saturday,January7,202310、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果，但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒(méi)有有。。。21:38:1421:38:1421:381/7/20239:38:14PM11、成功就是是日復(fù)一日日那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努力力的積累。。。1月-2321:38:1421:38Jan-2307-Jan-2312、世間間成事事，不不求其其絕對(duì)對(duì)圓滿滿，留留一份份不足足，可可得無(wú)無(wú)限完完美。。。21:38:1421:38:1421:38Saturday,January7,202313、不知知香積積寺，，數(shù)里里入云云峰。。。1月-231月-2321:38:1421:38:14January7,202314、意意志志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥塊塊一一樣樣任任意意揉揉捏捏。。