




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
轉(zhuǎn)介紹的靈活運(yùn)用——?jiǎng)?chuàng)造源源不斷的客戶1推銷的三個(gè)要素?推銷人被推銷物品被推銷人溝通2專業(yè)化推銷流程主顧開拓計(jì)劃與活動售后服務(wù)促成說明接觸接觸前準(zhǔn)備3準(zhǔn)主顧是業(yè)務(wù)員的寶貴資產(chǎn)。準(zhǔn)主顧的多與少決定壽險(xiǎn)營銷事業(yè)的成與敗。主顧開拓是一項(xiàng)持續(xù)性工作。主顧開拓的意義4比喻燃油機(jī)車5?緣故法?轉(zhuǎn)介紹法?影響力中心?目標(biāo)市場行之有效的主顧開拓方法怎么樣才能夠擁有源源不斷的客戶?6優(yōu)質(zhì)準(zhǔn)客戶應(yīng)該具備什么樣的特點(diǎn)?1、家庭經(jīng)濟(jì)狀況良好2、易于接近3、身體健康4、有壽險(xiǎn)需求7通過怎樣的途徑獲取名單最有效?轉(zhuǎn)介紹8國際壽險(xiǎn)協(xié)會的調(diào)查結(jié)果在績優(yōu)業(yè)務(wù)員中70%優(yōu)質(zhì)客戶來自于轉(zhuǎn)介紹9什么樣的人會給我們介紹?親戚朋友熱心的人成功人士對我們的服務(wù)認(rèn)同的客戶……10推介緣由60%中意你的為人;23%他們的朋友愿意投?;蚋杏X需要壽險(xiǎn);10%信賴你的公司;7%其他11他們會主動給我們介紹嗎?目前的市場環(huán)境說:絕大多數(shù)不會那我們怎么辦?——主動要求12如果我們要求了,而別人又不給我們介紹我們會有損失嗎?——不會!不去嘗試,你就不會擁有;去嘗試,你就多了一次成功的機(jī)會?!惣延?3怎樣有效要求轉(zhuǎn)介紹?不同的人結(jié)果會不一樣,為什么?他們的差別是?——技巧!14什么樣的技巧?林金土先生27年壽險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)告訴我們?nèi)湓?![開門]陳先生,有一件事想麻煩你一下?[關(guān)門](什么事?)能不能請你幫我介紹五個(gè)名單?[說明](做什么?)就像你一樣,事業(yè)成功對家庭又很有責(zé)任感的,你看看你經(jīng)常往來的朋友、同事、廠商或親戚?五位,謝謝!15背誦這三句話難不難?不難!難的是什么?持之以恒地這樣去做使它成為一個(gè)習(xí)慣!16轉(zhuǎn)介紹的時(shí)機(jī)客戶填投保單時(shí)遞交保單時(shí)準(zhǔn)保戶未購買但感激你的熱情介紹時(shí)第一次面訪準(zhǔn)客戶時(shí)……………17演練語氣、表情、動作相配合(現(xiàn)場演練,時(shí)間10分鐘)18如何講話1、首先聲音能夠顯示出一個(gè)人是否自信。聲音太輕,顫抖,口吃結(jié)巴,甚至語無倫次,都是缺乏信心的表現(xiàn)。2、與客戶講話時(shí)湊得太近,或離得太遠(yuǎn)都不合適。一個(gè)很重要的技巧就是走到相近客戶一只手的距離才開口。3、最使你失望的是客戶根本就沒有在聽你講話,因此你要在客戶真正想聽的時(shí)候才講重要的話,而不是只講自己感興趣的話。4、不要在客戶面前背誦話術(shù),這樣會讓人感覺不自然,而是應(yīng)該掌握話術(shù)的重點(diǎn)并化成自己的話去講。19推介要點(diǎn)
提出三次要求后才可放棄多用引導(dǎo)性的問題爭取名單提問后送上紙、筆肢體語言要相配合取得名單后,請客戶多提供資料20何謂引導(dǎo)性問題不是“某某先生,你介紹幾個(gè)名單給我嗎?!倍恰巴跣〗?,如果你搬了家,你通常會告訴那些朋友呢?”“張會計(jì),下班后,你通常和那些人一起打牌搏相呢?”“張會計(jì),那個(gè)同事是不是住在彩香一村的?”21應(yīng)遵守的兩個(gè)原則1、反復(fù)要求2、委婉而堅(jiān)持22其它參考用語1、好東西與好朋友分享2、“不明白的情況下”做決定不好3、我比其他業(yè)務(wù)員更專業(yè)4、喚起危機(jī)意識!5、我們一起做好事231、好東西與好朋友分享我:王先生,如果有一天您在商場買了一件很滿意、很實(shí)用的商品,同時(shí)您剛好有一位朋友也打算買這東西,我相信您一定會通知他的,對嗎?客:對,我會的。我:王先生,既然您覺得我想您推薦的保障計(jì)劃不錯(cuò),我想您必定希望您的朋友能有機(jī)會來了解一下,您認(rèn)識的人當(dāng)中有沒有已結(jié)婚的?請您把他們的名字告訴我,我會主動與他們聯(lián)系并幫他們研究一下如何作更好的財(cái)務(wù)規(guī)劃??停哼@個(gè)嗎……還是讓我先看看他們有沒有興趣,再跟你聯(lián)系吧。242、“不明白的情況下”做決定不好我:謝謝您答應(yīng)替我向您的朋友詢問有關(guān)保險(xiǎn)的事,實(shí)際上每個(gè)人的財(cái)務(wù)狀況都不一樣,若他們有疑問,我卻不能在場立即向他們解釋清楚,而使他們在不完全了解的情況下做出隨意的決定,這樣不大好,您說是嗎?您認(rèn)識的人當(dāng)中有沒有正打算買房子,或是已經(jīng)買了的呢?請您……客:還是讓我先跟他們說比較好……我:王先生,我有一個(gè)情況想和您討論一下,可以嗎?客:可以。253、我比其他業(yè)務(wù)員更專業(yè)我:很多保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員會將80%的時(shí)間用在尋找新客戶上面,剩下的20%才做售后服務(wù),我不這樣做。我認(rèn)為保險(xiǎn)顧問最重要的工作是售后服務(wù),所以在時(shí)間安排上是80%的時(shí)間來做服務(wù)性的工作,但這種做法必須得到客戶的支持與配合。王先生,您認(rèn)為我的做法對不對?客:對。我:王先生,所以我請求您幫助介紹一下您的朋友,比如說有沒有最近買房子的?……客:還是……264、喚起危機(jī)意識!我:王先生,我想請問您一個(gè)問題,可以嗎?假如您和一位好朋友出國旅游去,您朋友發(fā)生了意外,永遠(yuǎn)回不來了,面對好友的妻子和兒女,想起他們?nèi)蘸蟮纳罟驴酂o依,您有何感想?客:當(dāng)然很難過……我:那他的妻子若請您幫忙,希望借點(diǎn)錢,您會不會拒絕?客:當(dāng)然不會……我:您打算就這樣幫她一輩子嗎?您有能力負(fù)擔(dān)嗎?您的幫忙對她們來說足夠嗎?最根本的、也是最佳的解決辦法,就是未雨綢繆,提前作好準(zhǔn)備,有效地介紹親友認(rèn)識保險(xiǎn)的真諦,才能真正的幫助她們,事后的懊悔是無濟(jì)于事的。經(jīng)常和您一起打牌的人有……客:有……275、我們一起做好事我:謝謝您,他們的電話是……其實(shí),我和您在做好事,相信您的朋友也會象我一樣感激您。您看還有誰最近買房了?(雙眼真誠的、渴望的、緊盯著客戶,手上拿著筆、本子,然后沉默……)王先生:要不,張三倒是有可能買保險(xiǎn)。我:還有……王先生,剛才您介紹的朋友是……他們的電話是……他們平時(shí)什么時(shí)間有空?怎樣聯(lián)系方便呢?28推薦函的范本
先生/女士您好!由于工作繁忙,好久不見,甚為掛念!特委托艾信誠先生前來代為問候。艾先生是信誠保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)專員,具有豐富的專業(yè)知識,我非常欣賞,現(xiàn)特向您推薦,望予接洽為感。祝身體健康,萬事順意!
致
2003年
月
29操作誤區(qū)沒
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年雄烯二酮合作協(xié)議書
- 評審合同范本
- 2025年視窗防護(hù)屏項(xiàng)目合作計(jì)劃書
- 家裝施工合同管理范文
- 二零二五年度體育賽事贊助合同違約賠償及品牌推廣
- 二零二五年度綠色環(huán)保型保潔服務(wù)合同
- 二零二五年度正規(guī)欠款合同樣本:商業(yè)保理業(yè)務(wù)應(yīng)收賬款回購合同
- 二零二五年度房屋買賣合同協(xié)議(含突發(fā)事件處理機(jī)制)
- 二零二五年度企業(yè)集體合同生效后的勞動條件優(yōu)化與福利提升協(xié)議
- 二零二五年度頂管施工安全風(fēng)險(xiǎn)評估與隱患治理協(xié)議
- 蟾蜍毒抗病毒藥物篩選
- 自建房-預(yù)算表
- DB11T 2033-2022 餐廚垃圾源頭減量操作要求
- 合約部年終工作總結(jié)
- 【人教版】pep六年級英語下全冊教案(表格版)
- 護(hù)理培訓(xùn)師競聘
- 森林質(zhì)量精準(zhǔn)提升項(xiàng)目(2024年度)作業(yè)設(shè)計(jì)
- 北師大版小學(xué)數(shù)學(xué)五年級下冊同步課時(shí)練習(xí)試題含答案(全冊)
- 4《我們的公共生活》第一課時(shí) 教學(xué)設(shè)計(jì)-2023-2024學(xué)年道德與法治五年級下冊統(tǒng)編版
- 戰(zhàn)馬魂(2023年重慶A中考語文試卷記敘文閱讀題及答案)
- 2024年全國職業(yè)院校技能大賽中職組(法律實(shí)務(wù)賽項(xiàng))考試題庫-下(多選、判斷題)
評論
0/150
提交評論