2023年新員工公司內(nèi)部培訓(xùn)總結(jié)

第4頁共4頁2023年?新員工公司?內(nèi)部培訓(xùn)總?結(jié)首先非?常感謝公司?給我一個(gè)這?么好的學(xué)習(xí)?機(jī)會(huì)，讓我?對我們公司?的結(jié)構(gòu)造建?，企業(yè)文化?，服務(wù)理念?，運(yùn)作流程?，管理制度?等方面都有?了一個(gè)全新?的認(rèn)識(shí)，更?深入的了解?。在為期三?個(gè)星期的培?訓(xùn)當(dāng)中，每?天下午兩個(gè)?來小時(shí)的培?訓(xùn)，雖說時(shí)?間不長，但?是真的學(xué)到?了好多。下?面我就培訓(xùn)?內(nèi)容的心得?體會(huì)總結(jié)為?以后幾點(diǎn)：?一，公司?的過去，現(xiàn)?在和將來?公司從__?年__月_?_日成立以?來，歷經(jīng)了?__年的風(fēng)?風(fēng)雨雨，經(jīng)?歷了太多的?起起落落，?最終發(fā)展成?現(xiàn)在獨(dú)立于?寶安區(qū)，甚?至是___?都屈指可數(shù)?的知名人力?資源有限公?司。在這_?_年中公司?承載并見證?著___職?介所的發(fā)展?路途，公司?一路走來，?也陪受社會(huì)?的___，?同樣也做出?了許多成效?讓社會(huì)看到?公司一直在?成長，一直?在進(jìn)步。?現(xiàn)在的興達(dá)?每天的人流?量所謂是人?山人海呀，?來到現(xiàn)場招?聘的企業(yè)與?求職者都在?我們這個(gè)搭?建好的平臺(tái)?上井然有序?的溝通且交?流著，在這?其中達(dá)成的?“交易”不?是我們只用?數(shù)字所能衡?量的，這些?都是我們興?達(dá)人努力所?取得的結(jié)果?，社會(huì)也是?有目共睹的?。在這個(gè)?信息爆炸的?時(shí)代里，現(xiàn)?場招聘也將?會(huì)被網(wǎng)絡(luò)招?聘所取代，?這是形勢發(fā)?展的必然趨?勢，也正是?公司看準(zhǔn)了?這個(gè)形勢，?及時(shí)策劃并?做出方案，?實(shí)施，現(xiàn)在?正在做著努?力。這也將?會(huì)是公司長?期發(fā)展的必?然，所有的?事都不是一?朝一夕能達(dá)?到所想要的?目標(biāo)的，只?有不斷的努?力不斷的前?進(jìn)才會(huì)看到?我們想要的?結(jié)果。二?，公司的工?作流程公?司的服務(wù)分?為：現(xiàn)場招?聘，委托招?聘，網(wǎng)絡(luò)招?聘，獵頭服?務(wù)，勞務(wù)安?置，人力資?源派遣等。?而所有的服?務(wù)都有豐富?的運(yùn)作流程?，工作時(shí)也?有了一套較?完整的體系?。公司各?部門的工作?內(nèi)容：職?業(yè)指導(dǎo)部：?所謂指導(dǎo)我?覺得就是指?導(dǎo)求職者在?找工作中的?一些基本總?是，比如專?場。他們也?是公司有前?臺(tái)，求職者?第一次接觸?的也是她們?，所以她們?的重要性也?是不容忽視?的。電腦?部：分為廣?告組和技術(shù)?組；固明思?意前者是打?印，更新，?上傳等一些?企業(yè)相關(guān)招?聘信息的，?后者是編寫?，維護(hù)，管?理公司網(wǎng)絡(luò)?系統(tǒng)和公司?內(nèi)部局域網(wǎng)?的，公司整?個(gè)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)?作都是他們?在監(jiān)控著的?。網(wǎng)絡(luò)運(yùn)?營部：這是?一個(gè)剛成立?不久的部門?，一路走來?，遇到了許?多的問題，?可能還有太?多的地方還?需要改進(jìn)，?現(xiàn)在也在全?方面的加大?著推廣的力?度，這也將?是一個(gè)長期?以來必須做?的工作，而?網(wǎng)絡(luò)招聘也?將會(huì)是公司?以后的發(fā)展?趨勢，我們?有能力也有?信心一定會(huì)?做好。業(yè)?務(wù)拓展部：?這個(gè)部門是?公司的頂梁?之柱，是公?司發(fā)展的后?背重軍，他?們的業(yè)績直?接影響著公?司的效益，?他們業(yè)績的?好與不好也?標(biāo)實(shí)著公司?的收益。那?么在這次的?培訓(xùn)安排當(dāng)?中，也可以?看到公司把?這次的培訓(xùn)?重點(diǎn)側(cè)到了?業(yè)務(wù)方面，?相繼也安排?了業(yè)務(wù)部的?主管、職員?跟我們講授?了在業(yè)務(wù)方?面的一些相?關(guān)事項(xiàng)，如?：業(yè)務(wù)員的?目的；業(yè)務(wù)?員在做業(yè)務(wù)?時(shí)的基本要?求；業(yè)務(wù)員?的自身要素?；在電話營?銷時(shí)應(yīng)該注?意的地方；?開拓新客房?中應(yīng)注意的?細(xì)節(jié)；還有?一些做業(yè)務(wù)?時(shí)的相關(guān)流?程，等等一?些。三，?公司的一些?制度公司?的考勤制度?分為：遲到?早退的，曠?工的，請假?的，無敵曠?工的。對于?這些，公司?也都有明顯?詳細(xì)的規(guī)章?制度和相關(guān)?程序。公?司宿舍的管?理制度：對?于這個(gè)制度?，都是由公?司內(nèi)部的人?員制度的，?針對公司的?具體情況而?制定的具體?條款。由于?公司不斷的?擴(kuò)大，各方?面體系的相?繼完善，宿?舍的管理制?度在這期間?也改過好幾?次。但是不?管制度怎么?改動(dòng)，目的?就是為了營?造一個(gè)更好?、更舒適、?更快樂的生?活環(huán)境，讓?公司的員工?在這個(gè)大家?庭里感受到?我們是一個(gè)?整體，從而?更好的提高?工作效率。?公司的安?全設(shè)施：之?前的時(shí)候我?們也參加過?這方面的培?訓(xùn)的，都是?根據(jù)公司的?實(shí)際情況編?制的培訓(xùn)內(nèi)?容，強(qiáng)調(diào)違?章作業(yè)的危?害及安全防?范和發(fā)生事?故后如何應(yīng)?急處理（包?括逃生、報(bào)?警、呼救等?）以減少事?故損失等，?我相信經(jīng)常?發(fā)生工傷及?其他安全事?故的公司是?沒辦法降低?公司員工流?失率的。?等等...?...對?于我而言，?來到興達(dá)是?我走出校園?進(jìn)入社會(huì)為?之工作的第?一家公司，?對于我的整?個(gè)職業(yè)生涯?將會(huì)產(chǎn)生很?大的影響。?雖然來到了?興達(dá)四個(gè)來?月了，但這?還是第一次?參加針對新?進(jìn)員工進(jìn)行?的培訓(xùn)。對?我們來說真?的是一個(gè)很?難得的機(jī)會(huì)?，公司花費(fèi)?人力物力還?有寶貴的時(shí)?間，來對我?們進(jìn)行培訓(xùn)?，以此讓我?們能夠更好?的適應(yīng)公司?的環(huán)境，了?解更多有_?__司的一?切，這也是?作為興達(dá)一?員必須具備?的一點(diǎn)。試?問，如果有?求職者或是?企業(yè)問及我?們一些有_?__司文化?的基本東西?，如果你答?不出個(gè)所以