2023年12月記賬員個人工作總結(jié)

第3頁共3頁2023年?12月記賬?員個人工作?總結(jié)我今?年的工作可?以分以下幾?個方面一?、費用成本?方面的管理?規(guī)范了庫?存材料的核?算管理，嚴(yán)?格控制材料?庫存的合理?儲備，減少?資金占用。?建立了材料?領(lǐng)用制度，?改變了原來?不論是否需?要、不論那?個部門使用?、也不論購?進(jìn)的數(shù)量多?少，都在購?進(jìn)之日起一?次攤銷到某?一個部門來?核算的模糊?成本。2?.在原來的?基礎(chǔ)上細(xì)劃?了成本費用?的管理，加?強(qiáng)了運輸費?用的項目管?理，分門別?類的計算每?輛車實際消?耗的費用項?目，真實反?映每一輛車?當(dāng)期的運輸?成本。為運?輸車輛的績?效管理提供?參考依據(jù)。?二、會計?基礎(chǔ)工作?(1)認(rèn)真?執(zhí)行《會計?法》，進(jìn)一?步對財務(wù)人?員加強(qiáng)財務(wù)?基礎(chǔ)工作的?指導(dǎo)，規(guī)范?記賬憑證的?編制，嚴(yán)格?對原始憑證?的合理性進(jìn)?行審核，強(qiáng)?化會計檔案?的管理等。?對所有成本?費用按部門?、項目進(jìn)行?歸集分類，?月底將共同?費用進(jìn)行分?攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)?部門效益。?(2)國?家財政部門?對公司的財?務(wù)等級評定?還是第一次?。我們在無?任何前期準(zhǔn)?備的前提下?，突然接受?檢查，但長?寧區(qū)財政局?還是對公司?財務(wù)基礎(chǔ)管?理工作給予?了肯定。給?公司的財務(wù)?等級分?jǐn)?shù)也?是評定組有?史以來，評?給最高分的?一家公司。?(3)按?規(guī)定時間編?制本公司及?集團(tuán)公司需?要的各種類?型的財務(wù)報?表，及時申?報各項稅金?。在集團(tuán)公?司的年中審?計、年終預(yù)?審及財政稅?務(wù)的檢查中?，積極配合?相關(guān)人員工?作。三、?財務(wù)核算與?管理工作?(1)按公?司要求對分?公司以及營?業(yè)點的收入?、成本進(jìn)行?監(jiān)督、審核?，制定相應(yīng)?的財務(wù)制度?。統(tǒng)一核算?口徑，日常?工作中，及?時溝通、密?切聯(lián)系并注?意對他們的?工作提出些?指導(dǎo)性的意?見，與各分?公司、營業(yè)?點的核算部?門建立了良?好的合作關(guān)?系。(2?)正確計算?營業(yè)稅款及?個人所得稅?，及時、足?額地繳納稅?款，積極配?合稅務(wù)部門?使用新的稅?收申報軟件?，及時發(fā)現(xiàn)?違背稅務(wù)法?規(guī)的問題并?予以改正，?保持與稅務(wù)?部門的溝通?與聯(lián)系，取?得他們的支?持與指導(dǎo)。?(3)在?緊張的工作?之余，加強(qiáng)?團(tuán)隊建設(shè),?打造一個業(yè)?務(wù)全面，工?作熱情高漲?的團(tuán)隊。作?為一個管理?者，對下屬?充分做到"?察人之長、?用人之長、?聚人之長、?展人之長"?，充分發(fā)揮?他們的主觀?能動性及工?作積極性。?提高團(tuán)隊的?整體素質(zhì)，?樹立起開拓?創(chuàng)新、務(wù)實?高效的部門?新形象。?(4)作為?基層管理者?，我充分認(rèn)?識到自己既?是一個管理?者，更是一?個執(zhí)行者。?要想帶好一?個團(tuán)隊，除?了熟悉業(yè)務(wù)?外，還需要?負(fù)責(zé)具體的?工作及業(yè)務(wù)?，首先要以?身作則，這?樣才能保證?在人員偏緊?的情況下，?大家都能夠?主動承擔(dān)工?作。新的?一年意味著?新的起點、?新的機(jī)遇、?新的挑戰(zhàn)，?我們決心再?接再厲，更?上一層樓。?__年我們?將向財務(wù)精?細(xì)化管理進(jìn)?軍，精細(xì)化?財務(wù)管理需?要"確保營?運資金流轉(zhuǎn)?順暢"、"?確保投資效?益"、"優(yōu)?化財務(wù)管理?手段"等，?這樣，就足?以對公司的?財務(wù)管理做?精做細(xì)。要?以"細(xì)"為?起點，做到?細(xì)致入微，?對每一崗位?、部門的每?一項具體的?業(yè)務(wù)，都建?立起一套相?應(yīng)的成本歸?集。并將財?務(wù)管理的觸?角延伸到公?司的各個經(jīng)?營領(lǐng)域，通?過行使財務(wù)?監(jiān)督職能，?拓展財務(wù)管?理與服務(wù)職?能，實現(xiàn)財?務(wù)管理