企業(yè)監(jiān)理個人工作總結(jié)2023年

第12頁共12頁企業(yè)監(jiān)理個?人工作總結(jié)?2023年?__年，?是我在__?工程監(jiān)理公?司擔任項目?總監(jiān)的第一?年。一年來?，在公司的?正確領(lǐng)導下?，在建設(shè)單?位的大力支?持下，本人?深入學習貫?徹、落實了?公司__年?有關(guān)精神。?以科學、公?正、守法、?誠信為準則?，以監(jiān)理服?務(wù)質(zhì)量為保?證，以提高?公司效益為?目標，不斷?加強和建設(shè)?單位的相處?關(guān)系，不斷?優(yōu)化內(nèi)部管?理和運作模?式，監(jiān)理部?方方面面的?工作都有了?新的進展。?“勤奮工?作，嚴謹科?學，一絲不?茍，公平公?正”是本人?自我要求。?嚴格遵守公?司的各項規(guī)?章制度，能?夠按時出勤?，遵紀守法?，注重團結(jié)?。在工作上?，虛心向領(lǐng)?導和其他同?志請教，使?自己受益良?多。接受每?項監(jiān)理任務(wù)?后，認真審?閱圖紙和設(shè)?計文件，對?圖紙和設(shè)計?文件中存在?的問題或不?明之處及時?記錄整理并?通過建設(shè)單?位同設(shè)計人?員溝通以利?于進行圖紙?會審和交底?；全年監(jiān)理?了__科技?有限公司新?建廠工程本?工程建筑總?面積為__?_平方米，?由三棟六層?廠房和一棟?三層辦公樓?組成，均為?框架結(jié)構(gòu)。?其中已經(jīng)順?利通過主體?驗收。一?、在質(zhì)量控?制方面1?、對施工質(zhì)?量的過程控?制是：督促?承包單位的?質(zhì)量管理和?質(zhì)量保證體?系的落實。?2、根據(jù)?工程的規(guī)模?、特點及時?編制監(jiān)理規(guī)?劃和監(jiān)理細?則，抓住對?安全及使用?功能的實施?。3、檢?查督促承包?單位完善管?理，保證質(zhì)?量保體系的?正常運行，?扭轉(zhuǎn)監(jiān)理人?員較少而不?能對整個工?程全過程進?行監(jiān)督的被?動局面。?4、工程中?使用的原材?料要求承包?單位按見證?取樣，要求?加強材料的?進廠驗收。?5、按照?新版施工質(zhì)?量驗收規(guī)范?，加強對結(jié)?構(gòu)安全和使?用功能的檢?測控制。?二、在進度?控制方面?__（__?）科技有限?公司新建廠?工程工期要?求非常緊。?自己嚴格按?照施工合同?工期催促施?工單位進行?施工，基本?保證了各項?工程的按期?完成。三?、投資控制?方面一年?中，自己深?入工地，對?土方量、垃?圾量和各項?施工工作量?進行丈量核?對，對入場?的各種材料?進行鑒別驗?收，保證了?資金的合理?使用。四?、協(xié)調(diào)管理?方面由于?前期工作中?，承包單位?項目部管理?體系不健全?，項目管理?班子不能到?位，給監(jiān)理?工作帶來了?較大的難度?，監(jiān)理部除?經(jīng)常向建設(shè)?單位通報情?況爭取支持?幫助外，盡?可能處理好?各施工隊之?間和外部環(huán)?境的關(guān)系，?協(xié)助承包單?位抓好安全?生產(chǎn)和文明?施工工作。?五、監(jiān)理?資料的收集?、整理方面?在監(jiān)理工?作中，我重?視監(jiān)理資料?的收集、整?理、歸檔的?管理，隨著?工程的進度?及時做好技?術(shù)和質(zhì)保資?料的簽認、?收集工作，?不推不拖，?為資料的整?理歸檔工作?打下了良好?基礎(chǔ)。為了?確保工程資?料齊全完整?、符合要求?，監(jiān)理部的?人員都對現(xiàn)?場的資料人?員進行過交?底。項目監(jiān)?理部對下發(fā)?的文字性文?件，要求用?詞嚴謹準確?，分寸掌握?適度，語言?流暢，內(nèi)容?詳實，要反?復推敲，避?免出現(xiàn)錯字?、錯詞，因?為監(jiān)理文件?體現(xiàn)著公司?形象和監(jiān)理?人員的水平?。六、關(guān)?于如何加強?監(jiān)理項目部?質(zhì)量保證體?系的建議?監(jiān)理公司的?服務(wù)質(zhì)量是?通過總監(jiān)理?工程師為核?心的監(jiān)理工?作質(zhì)量保證?體系的正常?運行來實現(xiàn)?。通過幾年?的實踐，我?覺得加強項?目監(jiān)理工作?的質(zhì)量保證?體系是非常?迫切的，我?在工作和實?踐中，總結(jié)?應(yīng)用了“一?個核心”、?“三項措施?”，取得較?好的成效，?建議公司加?以推廣。?1、“一個?核心”就是?落實總監(jiān)責?任制。（?1）預(yù)控管?理；（2?）程序管理?；（3）?文件簽署；?（4）檢?查考核。?2、貫徹三?項措施。?（1）技術(shù)?交底先行；?（2）嚴?格首件監(jiān)理?工作驗收；?（3）定?期開展學習?交流。在?監(jiān)理實踐中?，認為通過?“一個核心?、三項措施?”，努力構(gòu)?建項目監(jiān)理?機構(gòu)的質(zhì)量?保證體系，?不但抓住了?重點、提高?了監(jiān)理工作?效率，而且?有助于通過?健全體系規(guī)?范監(jiān)理工作?的行為，為?創(chuàng)建“專業(yè)?化、規(guī)范化?”監(jiān)理工作?的目標打下?良好的基礎(chǔ)?。最后感?謝公司領(lǐng)導?和各個職能?部門一直以?來對我項目?監(jiān)理部監(jiān)理?工作的大力?支持和指導?。新的一年?里，我決心?繼續(xù)發(fā)揚延?安艱苦奮斗?精神，團結(jié)?教育從業(yè)人?員努力學習?，克服各種?困難，適應(yīng)?各種環(huán)境，?一如既往的?開展監(jiān)理工?作，合理調(diào)?配監(jiān)理人員?，更好的監(jiān)?理工程，為?監(jiān)理公司贏?得效益和榮?譽。企業(yè)?監(jiān)理個人工?作總結(jié)范文?（二）隨?著時間的推?移，年即將?過去，在這?年終歲末之?時，回首過?去一年工作?，平下心來?，總結(jié)自己?工作成績和?收獲，從而?找出不足，?以利于今后?工作?？偨Y(jié)?過去一年工?作，誠懇希?望大家對總?結(jié)不當之處?給予提示，?對我來說是?莫大的幫助?。過去的一?年，在公司?和項目部的?領(lǐng)導大力支?持和關(guān)心下?，我認真堅?持預(yù)控，規(guī)?范，科學，?優(yōu)質(zhì)的工作?指導思想，?牢固樹立確?保每一個業(yè)?主滿意的服?務(wù)宗旨，盡?心盡職，努?力工作。下?面談?wù)勎以?年的工作與?表現(xiàn)：一?、信息管理?1、不同?單位的來往?文函分別統(tǒng)?一編號，登?記，然后填?寫收文處理?簽，呈總監(jiān)?閱批，按照?指示意見交?于文件閱處?人。并及時?催促按期處?理完畢。?2、為方便?編寫___?，每次會議?都按時出席?，并做好記?錄。因為紀?要是會議內(nèi)?容的精辟闡?述和高度概?括，高于會?議紀錄。這?中間涉及至?口頭用語向?專業(yè)術(shù)語的?轉(zhuǎn)化問題，?凡是不懂的?我都會積極?向同事們請?教，爭取將?工作做得趨?于完善。?3、監(jiān)理月?報的大部分?數(shù)據(jù)是施工?月報。在做?月報之前，?需要認真的?研究施工月?報，其中的?細節(jié)必須得?吃透，只有?這樣才能判?斷出某些情?況是否屬實?。二、對?工程施工建?設(shè)的質(zhì)量控?制1、在?事前控制中?所做的工作?在收到工程?施工圖紙后?，我就先進?行熟悉圖紙?，了解設(shè)計?意圖，明了?施工過程的?主要工藝流?程，工程特?點，對施工?圖紙上所存?在的異議之?處采用書面?形式進行記?錄，提交給?總監(jiān)理工程?師在圖紙會?審會議上提?出，由設(shè)計?進行明確。?2、在事?中控制中所?做的工作針?對所有進場?材料，半成?品等，我除?做好對照標?準和設(shè)計要?求核查由施?工方提交的?相關(guān)報驗資?料進行核查?外，還做好?對材料進場?時進行必需?的其外觀質(zhì)?量目測檢查?，對有在外?觀質(zhì)量上不?符合要求杜?絕用入工程?中。針對在?工程關(guān)鍵部?位的施工時?，做到提前?到達旁站位?置，檢查施?工準備工作?，并旁站施?工全過程，?及時，完全?真實地作好?書面的旁站?記錄；對一?般施工的各?道工序作業(yè)?，做好日常?的巡視，巡?檢，檢查工?作。對各施?工過程中的?巡視，巡檢?，檢查所發(fā)?現(xiàn)的問題，?及時采用口?頭形式或書?面形式通知?施工單位工?程項目管理?部，做到發(fā)?現(xiàn)問題及時?向總監(jiān)匯報?，并督促施?工單位落實?整改及進行?再次的復核?檢查。盡自?己最大努力?做好工程施?工建設(shè)監(jiān)理?控制質(zhì)量的?事前與事中?的控制，盡?職盡責地做?好我應(yīng)該做?的工作。?三、對安全?文明施工控?制方面的工?作通過對?學習安全生?產(chǎn)法及在工?作過程中我?得到一些體?會樹立以安?全預(yù)防為主?的觀點，就?是工作做在?前，因為事?故是可以預(yù)?防的，但是?是不可預(yù)測?的，建立相?應(yīng)的檢查制?度，發(fā)現(xiàn)隱?患及時整改?，監(jiān)理在施?工現(xiàn)場對于?安全有不可?推卸的職責?，我除了做?好日常的安?全檢查工作?及監(jiān)督和管?理（相關(guān)資?料記錄存檔?整理）工作?外，堅持做?好對施工單?位的日常安?全教育，技?術(shù)工種的安?全技術(shù)教育?和崗位安全?技術(shù)交底工?作的檢查（?包括安全臺?帳及書面資?料）每月進?行定期或不?定期的形式?進行現(xiàn)場施?工安全狀況?全方位，檢?查，并做好?安全檢查記?錄臺帳存檔?。針對公?司領(lǐng)導對工?程安全控制?所提出的要?求，加深了?監(jiān)督管理的?深度，對存?在的問題及?時下達整改?通知，要求?施工單位進?行整改，并?督促整改，?及時進行再?檢查，對于?工程施工建?設(shè)過程監(jiān)理?中的質(zhì)量控?制尤其是對?安全文明生?產(chǎn)控制的具?體工作做法?，我的體會?是應(yīng)該也必?須做到四勤?制：眼勤（?要能提前發(fā)?現(xiàn)問題）；?腳勤（多在?現(xiàn)場轉(zhuǎn)，巡?，查）；嘴?勤（對發(fā)現(xiàn)?問題要多講?）；手勤（?及時做好相?關(guān)記錄下過?書面通知）?；加強巡視?工作，加強?過程中的控?制，才能更?好地，認真?地做好本職?工作。年的?工作既繁忙?又充實，為?履行監(jiān)理職?責，積極工?作，任勞任?怨，服從領(lǐng)?導安排，從?不推脫，全?心為工程著?想。企業(yè)?監(jiān)理個人工?作總結(jié)范文?（三）_?_年即將成?就歷史?；?首過去，內(nèi)?心不禁感慨?萬千。在這?一年里，在?公司項目監(jiān)?理部領(lǐng)導的?悉心關(guān)懷和?同事們的幫?助下，通過?自身的努力?，我在各方?面都取得了?很大的進步?，能夠較好?地完成自己?的本職工作?。在工作中?我盡職盡責?，努力工作?。為總結(jié)經(jīng)?驗，反思自?身不足，提?高自己的監(jiān)?理業(yè)務(wù)水平?，成為公司?更好更快發(fā)?展的一員，?現(xiàn)就本年度?監(jiān)理工作總?結(jié)如下：?一、服從領(lǐng)?導的安排，?認真履行本?職工作1?、接收到上?級有關(guān)部門?下發(fā)的各種?資料、文件?后，及時登?記、歸檔，?并分發(fā)給相?關(guān)單位或個?人。2、?按時完成工?程資料的傳?遞工作，當?收到施工單?位上報的各?種資料后，?及時對其進?行分類和初?步的___?，對于合格?的資料及時?分發(fā)給項目?總監(jiān)和各專?業(yè)監(jiān)理工程?師進行簽認?；對于不合?格的資料，?及時返回給?施工單位要?求其補充、?修改、完善?后重新報到?監(jiān)理部，并?按程序?qū)ξ?件進行處理?；來往文件?資料均做到?了收發(fā)登記?，并建立了?完整的臺賬?。3、完?成監(jiān)理部的?文字處理工?作，整理會?議記錄、參?加監(jiān)理月報?、細則等的?編制工作。?4、協(xié)助?監(jiān)理工程師?到現(xiàn)場驗收?每道工序，?若不符合設(shè)?計、規(guī)范要?求時，督促?現(xiàn)場施工人?員及時整改?及相關(guān)驗收?工作。二?、規(guī)范自己?的言行，提?高現(xiàn)場工程?管理水平?項目部總監(jiān)?安排我到施?工現(xiàn)場進行?監(jiān)理工作，?并安排了專?業(yè)知識過硬?的工程師帶?我。主要配?合、協(xié)助土?建工程師監(jiān)?督施工過程?、工程驗收?以及負責旁?站。初到工?地，我積極?主動接近業(yè)?主和與施工?單位溝通，?認真學習相?關(guān)規(guī)范要求?以及查看工?程圖紙，在?專業(yè)監(jiān)理工?程師的精心?指導下，逐?步熟悉了一?些設(shè)計圖紙?的有關(guān)規(guī)定?和要求。?在土建工程?混凝土澆筑?施工中，工?程的重點部?位涉及到多?道工序，一?旦疏忽就可?能造成工程?質(zhì)量事故，?因此在旁站?施工中，加?強監(jiān)控，嚴?格監(jiān)督各部?位的施工，?加強施工過?程控制，要?求施工單位?嚴格按照設(shè)?計要求、施?工方案及驗?收規(guī)范進行?施工，確保?工程質(zhì)量。?監(jiān)理記錄是?工程監(jiān)理不?可缺少的環(huán)?節(jié)，在現(xiàn)場?巡視、平行?檢查過程中?，我每天做?了詳細的記?錄，都有完?整的監(jiān)理日?志以及旁站?記錄等。?在旁站施工?過程中，做?到明確澆筑?構(gòu)件部位、?砼等級強度?及砼的拌合?方式、施工?單位管理人?員是否到位?、施工機械?及原材料儲?備狀況、澆?筑開始時間?及結(jié)束時間?、共計澆筑?的砼方量、?砼試塊制作?組數(shù)、坍落?度的設(shè)計要?求及實際抽?查結(jié)果。在?工程關(guān)鍵部?位的施工時?，做到提前?到達旁站位?置，檢查施?工準備工作?，進行全過?程旁站監(jiān)督?，及時、真?實地作好書?面的旁站記?錄；對施工?的各道工序?作業(yè)做好日?常的監(jiān)督、?檢查工作。?發(fā)現(xiàn)問題及?時通知施工?單位或監(jiān)理?工程師，做?到發(fā)現(xiàn)問題?及時向總監(jiān)?匯報。并督?促施工單位?整改落實及?合格后，進?行再次的復?檢確認。在?施工現(xiàn)場，?由于專業(yè)知?識和工作經(jīng)?驗的欠缺，?雖然遇到很?多難題，但?我依然堅守?自己的崗位?，盡職盡責?地做好應(yīng)該?做的工作，?虛心學習，?逐步完善自?己，不斷提?高業(yè)務(wù)管理?水平。三?、加強日常?學習，努力?提高業(yè)務(wù)素?質(zhì)業(yè)務(wù)素?質(zhì)是監(jiān)理履?行職責的基?礎(chǔ)條件。作?為一名年輕?的監(jiān)理人員?，我熱愛自?己的專業(yè)，?時常熟悉規(guī)?范、標準圖?集、及大量?閱讀了本專?業(yè)相關(guān)書籍?，熱衷于對?工作經(jīng)驗的?積累。四?、盡心履職?，全心全意?當好稱職的?員工作為?一名監(jiān)理人?員，沒有什?么謀求利益?和享受待遇?的權(quán)力，只?有承擔責任?、帶頭工作?的義務(wù)。在?平時的工作?中，對領(lǐng)導?交辦的工作?，保質(zhì)保量?完成；對自?己份內(nèi)的工?作也能積極?對待，努力?完成，做到?既不越位，?又要到位，?更不失職。?始終堅持以?一個合格監(jiān)?理人員的標?準要求自己?，熱愛自己?的本職工作?；有良好的?工作作風和?吃苦耐勞的?精神；工作?態(tài)度嚴謹，?思想品德端?正；遵守企?業(yè)的各項規(guī)?章制度；服?從___分?配，認真完?成監(jiān)理部交?給的各項任?務(wù)。在工作?中能高標準?的要求自己?，嚴格履行?自己的崗位?職責，發(fā)現(xiàn)?問題根據(jù)情?況做出處理?并及時向領(lǐng)?導匯報。在?日常生活中?，能夠尊重?領(lǐng)導，團結(jié)?同事，協(xié)助?有困難的同?事解決生活?與工作上的?難題。五?、存在的問?題1、在?現(xiàn)場工作繁?忙時，監(jiān)理?資料疏忽大?意，造成文?件無處查找?。2、監(jiān)?理日志及資?料填寫不夠?規(guī)范。（范?本）六、?今后努力方?向1、加?強團隊意識?培養(yǎng)、增強?內(nèi)部凝聚力?。2、不?斷加強自身?學習，提高?自身專業(yè)技?術(shù)能力，嚴?格遵守公司?內(nèi)部管理制?度將監(jiān)。?3、增加監(jiān)?理資料的整?理規(guī)范意識?，對每道工?序的重要部?位做到心中?有數(shù)，并嚴?格控制。?4、做到眼?勤、口勤、?腳勤，少講?外行話，尊?重施工方的?技術(shù)人員，?樹立監(jiān)理形?象。5、?遵守公司的?各項管理制?度，協(xié)助工?程師開展好?工作、在監(jiān)?理工程師的?指導下，詳?細檢查各部?位施工情況?，盡量做到?事前控制，?善于發(fā)現(xiàn)問?題。一旦發(fā)?現(xiàn)有出現(xiàn)問?題的苗頭馬?上制止，避?免問題的發(fā)?生。處理不?了的問題及?時向監(jiān)理工?程師匯報。?團結(jié)同事，?熱愛自己的?本職工作，?有良好的工?作作風和吃?苦耐勞精神?，工作態(tài)度?端正，遵守?公司的各項?管理制度。?嚴格遵守?監(jiān)理“八不?準。日常工?作中嚴格履?行自己的崗?位職責，認?真完成領(lǐng)導?交給的各項?工作。總?之，作為一?名監(jiān)理人員?，要嚴格按?國家規(guī)范、?設(shè)計圖紙工?作，在工作?中努力學習?，不斷總結(jié)?經(jīng)驗，吸取?教訓。真正?讓理論結(jié)合?實際，為公?司的管理工?作貢獻自己?的力量。努?力將自己的?專業(yè)技術(shù)水?平提高到一?個新的臺階?。企業(yè)監(jiān)?理個人工作?總結(jié)范文（?四）回首?過去，展望?未來，有對?本年度收獲?的喜悅，也?有對未來急?切的期望，?喜悅的是我?在領(lǐng)導和同?事們的關(guān)懷?幫助下，認?真學習領(lǐng)會?公司企業(yè)文?化精神，以?公司服務(wù)理?念為指導，?通過自身的?不懈努力，?較好的完成?了本職工作?和領(lǐng)導安排?的任務(wù)；期?望的是我深?深明白在從?事監(jiān)理工作?當中仍有較?多的不足需?要學習和改?進，我將總?結(jié)經(jīng)驗，反?省自身不足?，提高自己?的監(jiān)理業(yè)務(wù)?水平，成為?公司更好更?快發(fā)展過程?中的一員，?現(xiàn)就本年度?監(jiān)理工作情?況總結(jié)如下?：一、個?人年度主要?工作內(nèi)容及?崗位職責履?行情況_?_年上半年?，我主要參?與了__開?發(fā)區(qū)中央商?務(wù)區(qū)軟基處?理工程現(xiàn)場?監(jiān)理工作，?下半年，主?要參與了_?_旅游度假?區(qū)人工沙灘?工程現(xiàn)場監(jiān)?理工作。?在這一年的?工作中，服?從領(lǐng)導安排?，認真履行?崗位職責，?工作期間，?我從不放松?加強理論和?實踐的研習?，嚴格要求?自己，認真?為建設(shè)單位?熱情服務(wù)，?遵照監(jiān)理合?同要求，嚴?格按照監(jiān)理?規(guī)范及監(jiān)理?工作程序，?履行監(jiān)理職?責。在施?工過程中，?采用旁站、?巡視、平行?檢驗方式進?行每道工序?的過程控制?。對現(xiàn)場存?在的質(zhì)量安?全問題，調(diào)?查研究找出?問題的根源?，要求施工?方采取有效?解決辦法將?其解決，全?程跟蹤監(jiān)督?施工方落實?整改，杜絕?類似問題再?次發(fā)生。?針對進場材?料（高強土?工格柵、土?工布、柵欄?板、壓腳塊?、踏步料石?等），按照?標準和設(shè)計?要求對施工?方提交的相?關(guān)報驗資料?進行核查，?對材料進場?時進行外觀?質(zhì)量檢查，?對外觀質(zhì)量?上不符合要?求的禁止用?入工程中。?針對工程?關(guān)鍵部位施?工時，提前?到達旁站位?置，檢查施?工準備工作?，并旁站施?工全過程，?及時、完全?真實地作好?書面的旁站?記錄。對?要驗收的隱?蔽工程嚴格?按照驗收規(guī)?范進行驗收?，如果驗收?不合格，令?其整改直至?合格，才能?進行下道工?序施工。對?各施工過程?中檢查所發(fā)?現(xiàn)的問題，?及時采用口?頭形式或書?面形式通知?施工單位工?程項目管理?部，發(fā)現(xiàn)問?題及時向總?監(jiān)匯報，并?督促施工單?位落實整改?及進行再次?的復核檢查?。盡自己最?大努力做好?工程建設(shè)施?工階段的監(jiān)?理工作。?二、工作中?的體會和感?受在監(jiān)理?工作過程中?，我通過對?監(jiān)理理論的?學習以及現(xiàn)?階段監(jiān)理行?業(yè)的發(fā)展狀?態(tài)的認知，?深刻體會感?受到作為監(jiān)?理人員，積?極主動為建?設(shè)單位的利?益著想，為?工程質(zhì)量負?責，為施工?人員的安全?負責，才是?監(jiān)理工作的?信念和無窮?力量。只有?具備較高專?業(yè)技能和綜?合素質(zhì)及良?好的職業(yè)道?德