起重機(jī)械事故演練方案

起重機(jī)械事故應(yīng)急預(yù)案演練方案一、起重機(jī)械事故演練的目的：組織本次起重機(jī)械事故應(yīng)急演練，一是增強(qiáng)員工的吊機(jī)安全操作意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)吊機(jī)傷害事故的認(rèn)識(shí)，二是提高對(duì)吊機(jī)事故處理工作的組織能力和應(yīng)急能力，做到在發(fā)生緊急情況下，能夠迅速有效地、有序地開展救援工作，把事故危害減少到最低程度。二、起重機(jī)械事故應(yīng)急演練時(shí)間和地點(diǎn)：時(shí)間：地點(diǎn)：三、參加人員：現(xiàn)場(chǎng)分工及職責(zé)（一）指揮人員及職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮：職責(zé)：全權(quán)負(fù)責(zé)、指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好演練的準(zhǔn)備和演練工作，取得實(shí)質(zhì)性效果，防止突發(fā)性事故的發(fā)生，減少一般性事故，杜絕重、特大事故，促進(jìn)應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)施?，F(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)：職責(zé)：事故發(fā)生時(shí)第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，組織開展救援活動(dòng)，配合協(xié)助總指揮做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、協(xié)調(diào)指揮工作。（二）人員分工職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮：接到車間報(bào)告后立即啟動(dòng)起重機(jī)械事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并帶領(lǐng)應(yīng)急小組前往事故發(fā)生地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮、調(diào)度，防止事故態(tài)勢(shì)進(jìn)一步惡化，盡快對(duì)傷員進(jìn)行救治并恢復(fù)車間生產(chǎn)秩序?，F(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)：發(fā)生事故后，負(fù)責(zé)組織車間應(yīng)急搶險(xiǎn)組組員對(duì)傷員進(jìn)行救援并上報(bào)公司。應(yīng)急搶險(xiǎn)組：?jiǎn)T工：在現(xiàn)場(chǎng)指揮及協(xié)調(diào)人員的組織下，對(duì)傷員進(jìn)行救援。救護(hù)組：安全辦：發(fā)生事故后，立即趕往事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行警戒隔離，并對(duì)傷員進(jìn)行簡(jiǎn)單的應(yīng)急處理，防止傷情惡化。信息組安保人員：負(fù)責(zé)事故發(fā)生后，撥打120尋求醫(yī)療救助，并與負(fù)責(zé)指引醫(yī)療車輛、人員，到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。四、應(yīng)急演練的背景：此次起重事故演練背景如下：車間xx員工進(jìn)行行車作業(yè)時(shí)，由于設(shè)備自身隱患及違章操作等原因，發(fā)生料框傾倒事故，多只胚料及料框倒下壓到操作人員。（傷員可使用模型假人或其他物品代替）起重機(jī)械事故演練的程序：車間人員向車間經(jīng)理報(bào)告2、車間經(jīng)理上報(bào)公司并組織救援3、公司啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案并開展救援對(duì)傷員身上重物進(jìn)行搬離5、對(duì)傷員受傷部位進(jìn)行應(yīng)急處理6、用擔(dān)架將傷員搬離車間送往救護(hù)車7、演練現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)七、演練詳細(xì)步驟：起重機(jī)械事故報(bào)告及應(yīng)急處理：1）車間主任在接到現(xiàn)場(chǎng)人員XX事故報(bào)告后，立即趕往事故發(fā)生地點(diǎn)組織應(yīng)急搶險(xiǎn)組開展救援，并上報(bào)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)辦公室。2）經(jīng)理接到現(xiàn)場(chǎng)人員報(bào)告后，第一時(shí)間啟動(dòng)起重機(jī)械事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并組織相關(guān)人員趕往事發(fā)地點(diǎn)進(jìn)行救援。同時(shí)，通知通訊組撥打120急救電話，并指引醫(yī)療人員前往事發(fā)地點(diǎn)。3）救援組趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行警戒隔離，對(duì)受傷人員傷口進(jìn)行包扎、止血，對(duì)骨折部位進(jìn)行固定。4）救護(hù)車到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，救援組將受傷人員抬上擔(dān)架送往救護(hù)車。（對(duì)于緊急情況，如：火災(zāi)、地震時(shí)，應(yīng)使用擔(dān)架將受傷人員盡快送離事發(fā)地點(diǎn)，除此之外的情況，盡量減少對(duì)傷員的搬動(dòng)，以免對(duì)骨折傷員造成二次傷害）起重事故應(yīng)急演練現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)：1、演練結(jié)束后全體集合。2、經(jīng)理對(duì)演練進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)。3、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)演練進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)。八、起重機(jī)械事故應(yīng)急演練器材：擔(dān)架、繃帶、脫脂棉、止血帶、骨夾板、警示桶、警示帶、戴安全帽、穿工裝、照相機(jī)1個(gè)。九、起重機(jī)械事故演練注意事項(xiàng)：1、廣大員工要清醒地認(rèn)識(shí)到本次演練的重要性2、為避免發(fā)生意外，參加演練人員必須統(tǒng)一聽從指揮3、參加演練女員工不允許穿高跟鞋，演練全體人員必須佩戴安全帽、穿工作服。4、愛護(hù)器材，盡量避免器材損壞。5、嚴(yán)肅認(rèn)真，確保演練真實(shí)感。6、演練人員要按時(shí)到場(chǎng)。商業(yè)計(jì)劃書是公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容要求而編輯整理的一個(gè)向受眾全面展示公司和項(xiàng)目狀況、未來(lái)發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧?。商業(yè)計(jì)劃書是一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃，其主要意圖是遞交給投資商，以便于他們能對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目做出評(píng)判，從而使企業(yè)獲得融資。商業(yè)計(jì)劃書有相對(duì)固定的格式，它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容，從企業(yè)成長(zhǎng)經(jīng)歷、產(chǎn)品服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、管理團(tuán)隊(duì)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織人事、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)到融資方案。只有內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)計(jì)劃書才能吸引投資商，讓他們看懂您的項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)作計(jì)劃，才能使您的融資需求成為現(xiàn)實(shí)，商業(yè)計(jì)劃書的質(zhì)量對(duì)您的項(xiàng)目融資至關(guān)重要。中國(guó)企業(yè)在國(guó)際上融資成功率不高，不是項(xiàng)目本身不好也不是項(xiàng)目投資回報(bào)不高，而是項(xiàng)目方商業(yè)計(jì)劃書編寫的草率與策劃能力讓投資商感到失望。商業(yè)計(jì)劃書的起草與創(chuàng)業(yè)本身一樣是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不但要對(duì)行業(yè)、市場(chǎng)進(jìn)行充分的研究，而且還要有很好的文字功底。對(duì)于一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)，專業(yè)的商業(yè)計(jì)劃書既是尋找投資的必備材料，也是企業(yè)對(duì)自身的現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略全面思索和重新定位的過(guò)程。商業(yè)