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第3頁共3頁2023年?車間質量活?動月總結?為了提高車?間員工的質?量意識,在?這個全國質?量月活動中?特展開了活?動,以下是?這次活動的?總結。一?、___動?員成立“?質量月”活?動領導小組?,由車間主?任出任組長?,統(tǒng)領工作?全局,通過?車間會議,?班組班前班?后會宣傳“?抓質量水平?提升,促發(fā)?展方式轉變?”的活動主?題。二、?重在活動?按照公司質?量活動月的?___安排?,車間全程?參與了公司?質量活動月?全部活動內?容,并具體?細化了電儀?活動項目,?涉及7大項?,包括宣傳?發(fā)動、高效?保質檢修、?格言論文征?集、合理化?建議、安全?質量培訓等?工作,都具?體到責任人?,確定了任?務指標,并?制定了完善?的考核獎懲?辦法。截止?月底,這些?活動全部超?額、超預期?完成任務指?標。其中,?比較反應電?儀特色的工?作就是領導?干部聯(lián)系點?制度,車間?三位領導針?對聯(lián)系點工?作現(xiàn)狀、現(xiàn)?存問題、可?拓展空間進?行細致獨到?的教育引導?,既開拓了?一線班組的?思路,又推?動了質量月?活動真正在?一線開花結?果。三、?具體工作?電儀車間領?導深入到聯(lián)?系點,結合?班組實際,?圍繞如何“?降低電儀事?故率,穩(wěn)定?產品質量”?進行了專題?討論,對于?車間一直在?主導實施并?且已經見效?的工作繼續(xù)?堅持抓好貫?徹落實,對?于職工提出?來的有利于?穩(wěn)定電儀生?產的條陳建?議適當梳理?匯總,可操?作性強的立?即安排實施?。主要內容?有:1、?DCS技術?組對新到貨?的系統(tǒng)卡件?,操作站主?板進行防腐?噴涂,并密?封裝袋保護?,降低物流?存儲環(huán)節(jié)的?壞卡幾率。?2、廢氣?吸附戶外用?普通塑料氣?源管逐步淘?汰,更換為?更為適應環(huán)?境工況的四?氟材質氣源?管。3、?利用紡練停?車檢修機會?,對精煉、?浴站、烘干?的閥門進行?檢測,從自?控室發(fā)出命?令,檢查閥?門開度與自?控室畫面是?否一致,出?現(xiàn)故障的閥?門予以更換?,確保閥門?調節(jié)功能的?穩(wěn)定。4?、針對路燈?燈桿頂端密?封不好,雨?天濺水導致?路燈線路短?路問題,電?修工段利用?密封膠做好?燈桿頂部的?密封。5?、執(zhí)行周檢?計劃,對現(xiàn)?場儀表進行?定期調校,?確保儀表穩(wěn)?準靈。特別?是關鍵計量?儀表都重新?標定校準。?6、公用?工程工段針?對所轄__?_個變電站?,___個?PC室,加?大巡視巡檢?頻次,記錄?設備運行工?況參數(shù),保?證供電穩(wěn)定?可靠。7?、電氣工段?摸索合理檢?修周期,針?對生產線上?的瓶頸電動?機設備定期?周檢更換,?替換下來的?電動機做好?維修維護,?作為備件充?實庫存。?8、配合_?__萬噸項?目建設,完?成到貨儀表?的檢驗入庫?以及___?萬噸現(xiàn)場臨?時供配電的?應急檢修任?務。四、?格言、合理?化建議、論?文征集活動?車間__?_各工段職?工針對“質?量月”活動?主題,分別?匯總質量月?小格言、合?理化建議、?質量月征文?各為___?條、___?條、___?篇,經過車?間整理提煉?,確認呈報?給職能部室?分別為__?_條、__?_條、__?_篇。至此?,電儀全部?超額完成了?公司質量月?活動領導小?組分解到電?儀的任務指?標。五、?總結提高?__月份作?為公司“質?量活動月”?已經畫上了?句號,但質?量工作遠未?結束,電儀?車間全體干?部職工一定?會繼續(xù)堅持?質量月期間?形成的好作?風,好方法?,將“抓質?量水平提升?,促發(fā)展方?式轉變”這?一理念進一?步制度化,?在貫徹落實?變革提效、?三個科技、?創(chuàng)先爭優(yōu)等?一系列活動?中,繼續(xù)突?出抓好

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