集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在驗(yàn)收會(huì)上的發(fā)言（5篇）

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在驗(yàn)收會(huì)上的發(fā)言尊敬?的驗(yàn)收組各?位專家、領(lǐng)?導(dǎo)：我代?表公用高級(jí)?技工學(xué)校主?管單位。_?__市公共?交通集團(tuán)（?控股）有限?公司，向大?家表示熱烈?的歡迎和誠?摯的感謝。?國家中等?職業(yè)教育改?革發(fā)展示范?學(xué)校建設(shè)是?學(xué)校___?年發(fā)展歷程?上“把握歷?史機(jī)遇、駛?入高速新途?”的重要?dú)v?程。在這一?歷史進(jìn)程中?，市人社局?、市教委、?市財(cái)政局給?予了學(xué)校大?力支持和關(guān)?懷，各位專?家給予了無?私的指導(dǎo)和?幫助。今天?又蒞臨學(xué)校?進(jìn)行實(shí)地指?導(dǎo)驗(yàn)收，必?將給予學(xué)校?國家級(jí)示范?校建設(shè)項(xiàng)目?極大地推進(jìn)?。功不唐?捐，玉汝于?成。兩年多?來，學(xué)校全?體師生在學(xué)?校領(lǐng)導(dǎo)班子?帶領(lǐng)下認(rèn)真?落實(shí)《建設(shè)?方案》和《?任務(wù)書》，?在建設(shè)過程?中鍛煉了才?干，提高了?能力，學(xué)校?教育教學(xué)水?平和實(shí)力得?到了大幅提?升，服務(wù)社?會(huì)經(jīng)濟(jì)、服?務(wù)企業(yè)發(fā)展?能力進(jìn)一步?增強(qiáng)，國家?示范學(xué)校建?設(shè)成效顯著?。___公?交集團(tuán)作為?我市大型國?有控股公司?，居全國公?交行業(yè)的前?列，是__?_城市建設(shè)?的一張靚麗?名片，而公?用高級(jí)技工?學(xué)校是集團(tuán)?人才培養(yǎng)的?“黃埔軍校?”，學(xué)校的?發(fā)展對(duì)于_?__公交集?團(tuán)至關(guān)重要?，為此集團(tuán)?領(lǐng)導(dǎo)也高度?重視示范校?建設(shè)的難得?機(jī)遇，多次?深入學(xué)校進(jìn)?行檢查指導(dǎo)?，并在財(cái)力?、物力上給?與了必要的?支持和幫助?。下一步我?們還將不遺?余力地給予?學(xué)校支持，?懇請(qǐng)各位領(lǐng)?導(dǎo)、專家一?如既往的給?與我們關(guān)懷?和指導(dǎo)。多?提問題多提?建議，指出?問題指出方?向。我們將?幫助和督促?學(xué)校做好問?題整改，力?爭在規(guī)定時(shí)?間內(nèi)完成整?改任務(wù)，在?國家示范校?建設(shè)的基礎(chǔ)?上再上新臺(tái)?階、再創(chuàng)新?輝煌。再?次感謝各位?，祝各位專?家、領(lǐng)導(dǎo)身?體健康，工?作順利。?___年_?__月__?_日集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在驗(yàn)收會(huì)上的發(fā)言（二）大家上午?好。在這?個(gè)初夏時(shí)節(jié)?，___市?“___年?口腔前沿新?技術(shù)”學(xué)術(shù)?會(huì)議今天在?這里隆重開?幕。在此，?我受___?院長委托，?代表承辦單?位___醫(yī)?院，向光臨?本次會(huì)議的?各位領(lǐng)導(dǎo)、?各位嘉賓、?各位專家表?示最熱烈的?歡迎。向關(guān)?心、支持這?次學(xué)術(shù)盛會(huì)?，并給予各?種支持和幫?助的___?市科技局、?___衛(wèi)生?局、___?醫(yī)學(xué)會(huì)及_?__口腔專?委會(huì)、__?_口口齒科?技有限公司?，以及為舉?辦這次盛會(huì)?付出辛勞的?工作人員表?示衷心的感?謝。我們?很榮幸能夠?承辦這次學(xué)?術(shù)會(huì)議，這?對(duì)于我們，?是一次極為?珍貴的學(xué)習(xí)?機(jī)會(huì)。因?yàn)?在這次會(huì)議?上，我們很?榮幸地邀請(qǐng)?到在口腔醫(yī)?學(xué)方面有著?豐富經(jīng)驗(yàn)，?取得豐碩成?果的著名專?家___學(xué)?華西口腔醫(yī)?學(xué)院種植中?心主任劉教?授等專家為?大家進(jìn)行精?彩的學(xué)術(shù)演?講。大家通?過這次難得?的交流對(duì)話?的平臺(tái)，可?以就醫(yī)學(xué)實(shí)?踐中的體會(huì)?和困惑求教?于專家學(xué)者?，彼此之間?開展真誠而?務(wù)實(shí)的多視?角暢談，零?距離接觸。?希望我院的?口腔醫(yī)生都?能借此機(jī)會(huì)?學(xué)習(xí)上級(jí)醫(yī)?院和兄弟單?位的先進(jìn)經(jīng)?驗(yàn)，發(fā)展壯?大我們自己?，還望各位?專家不吝賜?教。會(huì)期是?短暫的，由?此建立起來?的友誼是長?存的，希望?我們共同攜?手為推進(jìn)宜?賓市口腔醫(yī)?學(xué)的發(fā)展作?出積極的貢?獻(xiàn)。最后?預(yù)祝___?市“___?年口腔前沿?新技術(shù)”學(xué)?術(shù)會(huì)議取得?圓滿成功?。祝各位嘉?賓、各位專?家身體健康?、事業(yè)有成?。謝謝大家?。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在驗(yàn)收會(huì)上的發(fā)言（三）?尊敬的__?_縣長、_?__部長、?___臺(tái)長?、___社?長以及在座?各位領(lǐng)導(dǎo)和?___，大?家上午好：?對(duì)于__?_通訊社來?說，今天是?一個(gè)特別而?美好的日子?，也是一個(gè)?值得永遠(yuǎn)銘?記的時(shí)刻。?請(qǐng)?jiān)试S我們?對(duì)___縣?長、___?部長的光臨?表示最熱烈?的歡迎，對(duì)?___作出?__決定表?示最堅(jiān)定的?支持和擁護(hù)?。對(duì)___?臺(tái)長、__?_社長受_?__安排所?進(jìn)行的工作?調(diào)整表示最?真誠的祝賀?和最美好的?祝愿。十?多年來，在?___臺(tái)長?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，通訊社?緊緊圍繞縣?委縣政府中?心工作和重?點(diǎn)工作，唱?響主旋律，?打好主動(dòng)仗?，服務(wù)經(jīng)濟(jì)?發(fā)展，__?_民計(jì)民生?，用手中的?筆頭和鏡頭?，踐行了為?經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)?展鼓勁助威?和讓___?放心、讓群?眾滿意的辦?報(bào)宗旨。如?今的___?通訊社，辦?公條件明顯?改善，采編?力量明顯充?實(shí)，辦報(bào)質(zhì)?量不斷提高?，媒體平臺(tái)?不斷豐富，?這些都為_?__通訊社?下一步的發(fā)?展奠定了良?好基礎(chǔ)。在?此，請(qǐng)?jiān)试S?我們向__?_臺(tái)長為_?__通訊社?所作出的貢?獻(xiàn)表示最真?誠的感謝。?受___?安排，__?_社長即將?到任。作為?宣傳系統(tǒng)的?___，_?__社長對(duì)?通訊社工作?一直都十分?關(guān)心，并給?予不少支持?。今天，對(duì)?___社長?加入到通訊?社這支隊(duì)伍?，我們表示?最衷心的歡?迎。憑借_?__社長豐?富而成熟的?媒體管理經(jīng)?驗(yàn)，我們完?全有理由相?信，通訊社?一定會(huì)乘勢?而上，再展?宏圖，再創(chuàng)?輝煌。在?此，也向_?__鄭重承?諾。在__?_社長的帶?領(lǐng)下，我們?一定會(huì)繼續(xù)?發(fā)揚(yáng)自力更?生、奮發(fā)有?為的奮斗精?神，勇于創(chuàng)?新，積極探?索，做改革?實(shí)踐、干事?創(chuàng)業(yè)的標(biāo)兵?；我們一定?會(huì)備加珍惜?通訊社發(fā)展?的良好契機(jī)?，備加珍視?同志和__?_共事合作?的機(jī)遇，做?團(tuán)結(jié)友愛、?和諧奮進(jìn)的?典范；我們?一定會(huì)牢記?辦報(bào)宗旨和?媒體使命，?繼續(xù)服務(wù)發(fā)?展，問計(jì)民?生，做精做?優(yōu)已有媒體?平臺(tái)，不斷?探索并發(fā)展?新興媒體，?繼續(xù)為__?_經(jīng)濟(jì)社會(huì)?發(fā)展作出應(yīng)?有的新的更?大貢獻(xiàn)，做?責(zé)任在先、?使命在前、?勇于擔(dān)當(dāng)、?樂于奉獻(xiàn)、?___放心?、群眾信賴?的___人?。謝謝大?家。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在驗(yàn)收會(huì)上的發(fā)言（四）在矸?石熱電廠竣?工驗(yàn)收會(huì)上?的發(fā)言__?_-03-?0123：?48：0?4各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位專家?、同志們?：自__?_月___?日以來，省?收委員會(huì)的?各位領(lǐng)導(dǎo)、?各位專家以?科學(xué)認(rèn)真的?態(tài)度對(duì)我矸?石熱電廠一?期工程進(jìn)行?了全面竣工?驗(yàn)收，并對(duì)?存在的問題?提出了整改?意見，這對(duì)?我們進(jìn)一步?加強(qiáng)和改進(jìn)?電廠管理工?作，促進(jìn)電?廠安全高效?經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，?具有重要的?指導(dǎo)意義，?在此，我代?表___向?省的各位領(lǐng)?導(dǎo)、各位專?家表示最誠?摯地感謝。?針對(duì)檢查?的問題，下?一步我們要?抓好以下工?作：一、?認(rèn)真抓好所?查問題的整?改。對(duì)這次?竣工驗(yàn)收查?出的問題，?我們要立即?召開會(huì)議，?逐條落實(shí)到?單位、部門?和有關(guān)人?員，限期制?定出措施，?抓好整改，?對(duì)整改不力?、限期內(nèi)整?改不好的有?關(guān)責(zé)任人，?堅(jiān)決進(jìn)行嚴(yán)?肅處理。同?時(shí)，我們將?以順利通過?竣工驗(yàn)收為?契機(jī)，針對(duì)?現(xiàn)場存在的?問題，舉一?反三，對(duì)電?廠進(jìn)行一次?全面細(xì)致的?大檢查，發(fā)?現(xiàn)問題盯上?靠上抓整改?，最大限度?地堵塞漏洞?，消除隱患?，確保電廠?安全高效經(jīng)?濟(jì)運(yùn)行。?二、不斷強(qiáng)?化電廠管理?，努力提高?電廠效益。?進(jìn)一步落實(shí)?責(zé)任，圍繞?勞動(dòng)紀(jì)律、?工作作風(fēng)、?設(shè)備管理、?質(zhì)量管理、?成本管理、?思想政治工?作等方面，?建立健全各?項(xiàng)基礎(chǔ)管理?制度，做到?有法可依，?有章可循。?認(rèn)真總結(jié)運(yùn)?行發(fā)電以來?的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?，堅(jiān)持開好?生產(chǎn)經(jīng)營分?析會(huì)、經(jīng)濟(jì)?運(yùn)行分析會(huì)?，進(jìn)一步摸?清各種燃料?、特殊材料?及各類配件?的用量。采?用倒逼成本?法，落實(shí)好?內(nèi)部承包，?抓好煤耗、?油耗管理，?控制好廠內(nèi)?電耗、水耗?，把成本控?制落實(shí)到每?一道工序、?每一個(gè)崗位?、每一個(gè)人?，逐步建立?起“廠部整?體控制，車?間層層把關(guān)?，逐級(jí)落實(shí)?、嚴(yán)格考?核”的成本?管理體系。?三、全面?加強(qiáng)設(shè)備管?理，確保機(jī)?組安全高效?運(yùn)行。進(jìn)一?步提高員工?的整體素質(zhì)?和安全意識(shí)?，采取請(qǐng)進(jìn)?來、走出去?等形式，加?大員工培訓(xùn)?力度，把員?工的正規(guī)操?作納入內(nèi)部?管理考核內(nèi)?容，實(shí)行職?工不安全行?為與崗位動(dòng)?態(tài)（范本）?管理相掛鉤?。認(rèn)真貫徹?“安全第?一、預(yù)防為?主”方針，?實(shí)行以“設(shè)?備管理零缺?陷、運(yùn)行管?理零異常、?安全管理零?違章”為主?要內(nèi)容的安?全“零”目?標(biāo)管理，不?斷強(qiáng)化設(shè)備?的維修保養(yǎng)?，嚴(yán)格上崗?巡檢制度和?定期檢查制?度，努力實(shí)?現(xiàn)由被動(dòng)消?缺向積極維?護(hù)轉(zhuǎn)變。進(jìn)?一步強(qiáng)化運(yùn)?行狀態(tài)控制?，加強(qiáng)機(jī)組?的在線分析?的全過程因?素控制，實(shí)?行全天候跟?蹤監(jiān)視運(yùn)行?，做到超前?分析、超前?診斷、超前?治理，確保?各種運(yùn)行參?數(shù)保持在設(shè)?計(jì)范圍之內(nèi)?，確保機(jī)組?安全穩(wěn)定運(yùn)?行。四、?抓好電廠的?二期工程建?設(shè)。進(jìn)一步?明確職責(zé)，?落實(shí)責(zé)任，?堅(jiān)持橫向分?工負(fù)責(zé)，縱?向逐級(jí)負(fù)責(zé)?，按照責(zé)任?目標(biāo)要求?，一級(jí)抓一?級(jí)，分項(xiàng)抓?落實(shí)，層層?保兌現(xiàn)。不?斷強(qiáng)化工期?意識(shí)，安全?意識(shí)，對(duì)照?施工進(jìn)度網(wǎng)?絡(luò)圖，細(xì)化?量化單項(xiàng)工?程工期安排?，堅(jiān)持好月?平衡會(huì)、周?例會(huì)、早碰?頭會(huì)制度，?搞好___?協(xié)調(diào)，搞好?工序穿插，?搞好文明施?工。不斷強(qiáng)?化質(zhì)量監(jiān)督?，嚴(yán)把材料?進(jìn)廠關(guān)，嚴(yán)?把施工工藝?關(guān)，不合格?的材料一律?不進(jìn)，規(guī)定?的工序一道?都不能省，?關(guān)鍵環(huán)節(jié)、?關(guān)鍵地點(diǎn)、?關(guān)鍵時(shí)間實(shí)?行全過程監(jiān)?督，盡量降?低造價(jià)，加?快進(jìn)度，確?保二期擴(kuò)建?工程早日竣?工投產(chǎn)。?各位領(lǐng)導(dǎo)、?各位專家，?我們的電廠?雖然通過了?竣工驗(yàn)收，?但難免在今?后的工作中?會(huì)遇到這樣?那樣的問題?。因此，我?們衷心地希?望各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位專家?一如繼往地?關(guān)心和支持?我們，多提?寶貴意見，?促進(jìn)我礦電?廠管理及各?項(xiàng)工作的開?展。最后?，祝各位領(lǐng)?導(dǎo)、各位專?家身體健康?、工作順利?、萬事如意?。謝謝大?家。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在驗(yàn)收會(huì)上的發(fā)言（五）各位?領(lǐng)導(dǎo)、各位?專家、同?志們：自?___月_?__日以來?，省收委員?會(huì)的各位領(lǐng)?導(dǎo)、各位專?家以科學(xué)認(rèn)?真的態(tài)度對(duì)?我矸石熱電?廠一期工程?進(jìn)行了全面?竣工驗(yàn)收，?并對(duì)存在的?問題提出了?整改意見，?這對(duì)我們進(jìn)?一步加強(qiáng)和?改進(jìn)電廠管?理工作，促?進(jìn)電廠安全?高效經(jīng)濟(jì)運(yùn)?行，具有重?要的指導(dǎo)意?義，在此，?我代表__?_向省的各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位專家表?示最誠摯地?感謝。針?對(duì)檢查的問?題，下一步?我們要抓好?以下工作：?一、認(rèn)真?抓好所查問?題的整改。?對(duì)這次竣工?驗(yàn)收查出的?問題，我們?要立即召開?會(huì)議，逐條?落實(shí)到單位?、部門和有?關(guān)人員，限?期制定出措?施，抓好整?改，對(duì)整改?不力、限期?內(nèi)整改不好?的有關(guān)責(zé)任?人，堅(jiān)決進(jìn)?行嚴(yán)肅處理?。同時(shí)，我?們將以順利?通過竣工驗(yàn)?收為契機(jī)，?針對(duì)現(xiàn)場存?在的問題，?舉一反三，?對(duì)電廠進(jìn)行?一次全面細(xì)?致的大檢查?，發(fā)現(xiàn)問題?盯上靠上抓?整改，最大?限度地堵塞?漏洞，消除?隱患，確保?電廠安全高?效經(jīng)濟(jì)運(yùn)行?。二、不?斷強(qiáng)化電廠?管理，努力?提高電廠效?益。進(jìn)一步?落實(shí)責(zé)任，?圍繞勞動(dòng)紀(jì)?律、工作作?風(fēng)、設(shè)備管?理、質(zhì)量管?理、成本管?理、思想政?治工作等方?面，建立健?全各項(xiàng)基礎(chǔ)?管理制度，?做到有法可?依，有章可?循。認(rèn)真總?結(jié)運(yùn)行發(fā)電?以來的經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)，堅(jiān)持?開好生產(chǎn)經(jīng)?營分析會(huì)、?經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分?析會(huì)，進(jìn)一?步摸清各種?燃料、特殊?材料及各類?配件的用量?。采用倒逼?成本法，落?實(shí)好內(nèi)部承?包，抓好煤?耗、油耗管?理，控制好?廠內(nèi)電耗、?水耗，把成?本控制落實(shí)?到每一道工?序、每一個(gè)?崗位、每一?個(gè)人，逐步?建立起“廠?部整體控制?，車間層層?把關(guān)，逐級(jí)?落實(shí)、嚴(yán)格?考核”的成?本管理體系?。三、全?面加強(qiáng)設(shè)備?管理，確保?機(jī)組安全高?效運(yùn)行。進(jìn)?一步提高員?工的整體素?質(zhì)和安全意?識(shí)，采取請(qǐng)?進(jìn)來、走出?去等形式，?加大員工培?訓(xùn)力度，把?員工的正規(guī)?操作納入內(nèi)?部管理考核?內(nèi)容，實(shí)行?職工不安全?行為與崗位?動(dòng)態(tài)（范本?）管理相掛?鉤。認(rèn)真貫?徹“安全第?一、預(yù)防?為主”方針?，實(shí)行以“?設(shè)備管理零?缺陷、運(yùn)行?管理零異常?、安全管理?零違章”為?主要內(nèi)容的?安全“零”?目標(biāo)管理，?不斷強(qiáng)化設(shè)?備的維修保?養(yǎng)，嚴(yán)格上?崗巡檢制度?和定期檢查?制度，努力?實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)?消缺向積極?維護(hù)轉(zhuǎn)變。?進(jìn)一步強(qiáng)化?運(yùn)行狀態(tài)控?制，加強(qiáng)機(jī)?組的在線分?析的全過程?因素控制，?實(shí)行全天候?跟蹤監(jiān)視運(yùn)?行，做到超?前分析、超?前診斷、超?前治理，確?保各種運(yùn)行?參數(shù)保持在?設(shè)計(jì)范圍之?內(nèi)，確保機(jī)?組安全穩(wěn)定?運(yùn)行。四?、抓好電廠?的二期工程?建設(shè)。進(jìn)一?步明確職責(zé)?，落實(shí)責(zé)任?，堅(jiān)持橫向?分工負(fù)責(zé)，?縱向逐級(jí)負(fù)?責(zé)，按照責(zé)?任目標(biāo)要求?，一級(jí)抓一?級(jí)，分項(xiàng)抓?落實(shí)，層層?保兌現(xiàn)。不?斷強(qiáng)化工期?意識(shí)，安全?意識(shí)，對(duì)照?施工進(jìn)度網(wǎng)?絡(luò)圖，細(xì)化?量化單項(xiàng)工?程工期安排?，堅(jiān)持好月?平衡會(huì)、周?例會(huì)、早碰?頭會(huì)制度，?搞好___?協(xié)調(diào)，搞好?工序穿插，?搞好文明施?工。不斷強(qiáng)?