2023年紙尿褲運(yùn)營方案（3篇）

第8頁共8頁2023年紙尿褲運(yùn)營方案__?_淘寶C店?運(yùn)營草案?前言如今?網(wǎng)購已成為?現(xiàn)代年輕人?購物方式的?主流，越來?越多的人在?淘寶上開起?了網(wǎng)店，汽?車、房屋、?家電，小到?水果、蔬菜?，而對于母?嬰行業(yè)的我?們，你真的?準(zhǔn)備好了嗎??開店前，?我們要熟悉?哪些技能和?制度，開店?后，你要如?何運(yùn)營盈利?到后期要如?何發(fā)展強(qiáng)大?。我們要有?良好的產(chǎn)品?資源，精美?的圖片，以?及優(yōu)質(zhì)的服?務(wù)理念等等?，我們做為?一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)?隊(duì)，要想取?得好的創(chuàng)業(yè)?成果，需要?我們每個(gè)人?的傾心加入?，要有不怕?吃苦，不怕?輸?shù)木瘢?我們才會(huì)走?得更遠(yuǎn)。目?錄1、產(chǎn)?品定位分析?2、進(jìn)駐淘?寶平臺(tái)3、?人員配置及?規(guī)劃4、淘?寶運(yùn)營5、?推廣6、后?續(xù)一、產(chǎn)?品定位分析?嬰幼兒用?品中的奶粉?、奶嘴、紙?尿褲等都是?些易耗品，?線下、線上?市場流通較?快，而且單?位產(chǎn)品的利?潤相對較低?，有些產(chǎn)品?還是負(fù)利潤?，絕對屬于?薄利多銷的?款，沒有大?的利潤空間??，F(xiàn)在年輕?一代的家庭?，一般都只?生育一個(gè)子?女，所以對?子女的用品?和教育比較?慎重，我們?可以主要將?產(chǎn)品定位劃?分在比較有?特色的早教?類和玩具類?產(chǎn)品，但是?流通產(chǎn)品是?每個(gè)嬰幼兒?都有所需的?，我們有不?得不做，我?們可以選擇?自己有特色?有優(yōu)勢的流?通產(chǎn)品做為?補(bǔ)充，實(shí)施?二八定率利?潤分配原則?。二、進(jìn)?駐淘寶平臺(tái)?流程(注冊?淘寶會(huì)員-?填寫用戶信?息-綁定支?付寶賬號(hào)-?支付寶__?_認(rèn)證-淘?寶網(wǎng)開店?考試-店鋪?基本設(shè)置-?商品發(fā)布-?營銷推廣-?交易-售后?)(1)?申請?zhí)詫氋~?號(hào)，并完成?支付寶__?_認(rèn)證與開?店認(rèn)證;(?2)提交開?店所須的認(rèn)?證資料，等?待淘小二進(jìn)?行審核;(?3)交納誠?信保障金;?(4)發(fā)?布滿規(guī)定數(shù)?量的商品，?并裝修店鋪?;三、人?員配置及規(guī)?劃四、淘?寶運(yùn)營(?1)開店準(zhǔn)?備:①產(chǎn)品?定位及頁面?架構(gòu)的組建?;②了解?淘寶C店的?基本概況，?及操作流程?;③熟悉C?店管理制度?;④產(chǎn)品圖?片的拍攝及?美工處理;?(2)店?面裝修:專?業(yè)網(wǎng)站美工?全面負(fù)責(zé)網(wǎng)?站裝修建設(shè)?及維護(hù)工作?;(3)商?品數(shù)據(jù)整理?，上架前準(zhǔn)?備工作;(?4)正式開?店運(yùn)營;?(5)發(fā)貨?:做好三個(gè)?核對，廠家?發(fā)貨，跟蹤?發(fā)貨情況;?①核對客戶?基本信息(?地址，姓名?，聯(lián)系電話?)②核對客?戶購買信息?(商品規(guī)格?型號(hào)及顏色?);③核?對快遞發(fā)送?信息(正確?填寫快遞單?號(hào)及相關(guān)地?址記錄);?(6)客服?服務(wù)流程圖?、發(fā)貨流程?圖;促進(jìn)?買家下單流?程圖發(fā)貨?流程圖五?、推廣(?1)站內(nèi)推?廣:①在?淘寶社區(qū)中?宣傳店鋪，?活躍發(fā)帖、?加帖，幫助?買家答疑(?側(cè)重買家)?，通過發(fā)帖?ID引流?到店鋪，報(bào)?名參加社區(qū)?促銷活動(dòng)，?爭取社區(qū)首?頁免費(fèi)廣告?位;②積?極參加淘寶?公益活動(dòng)，?如:淘寶公?益活動(dòng)、淘?寶客等，此?類推廣會(huì)影?響寶貝排名?;③淘寶搜?索引擎優(yōu)化?，側(cè)重于標(biāo)?題關(guān)健字的?運(yùn)用、商品?描述頁文字?的詳細(xì)度、?寶貝分類優(yōu)?化，賺回?寶貝排名;?④淘寶_?__，加入?促銷___?，爭取免費(fèi)?___推廣?資源，建立?自己___?，涵蓋店鋪?所有促銷?活動(dòng)詳細(xì)說?明頁。⑤?___，增?加和其他高?質(zhì)量店鋪的?互通鏈接，?通過其他店?鋪的反鏈進(jìn)?行店鋪;⑥?淘寶優(yōu)惠券?/現(xiàn)金券等?，買家購買?商品時(shí)，可?使用優(yōu)惠券?/現(xiàn)金券直?接優(yōu)惠或抵?價(jià);⑦收藏?功能，店鋪?及產(chǎn)品被收?藏的次數(shù)越?多越能證明?店鋪的人氣?及瀏覽情況?，同時(shí)是提?高人氣寶?貝排名的一?個(gè)重要指數(shù)?;⑧淘寶?/店鋪VI?P會(huì)員，增?加買家的再?度購買率;?⑨信用評?價(jià)，在給買?家評價(jià)的解?釋欄中加上?自己店鋪名?和主推寶貝?關(guān)鍵詞;(?2)站外推?廣:①利?用及時(shí)通訊?軟件和媒體?宣傳;②尋?找團(tuán)購網(wǎng)站?合作;③?媒介推廣，?如:微博_?__、QQ?群等(3?)開業(yè)促銷?:在店鋪公?告欄可以寫?明“本店開?張全店商品?打幾折”“?購買任何一?款贈(zèng)送禮品?”等促銷?活動(dòng)。(?4)線下推?廣:利用已?有的線下加?盟商做“掃?碼收藏有禮?”活動(dòng)，可?以給加盟商?開店，跟加?盟商形成?聯(lián)合式營銷?;六、淘?C店運(yùn)營進(jìn)?度周期表?七、后續(xù)?淘寶平臺(tái)是?___的前?期，在推廣?淘寶C店的?同時(shí)，我們?可以利用當(dāng)?下熱門的營?銷方式打開?另一市場，?如微店、陌?陌等，同時(shí)?我們也可以?開發(fā)一些批?發(fā)平臺(tái)，如?阿里巴巴、?慧聰?shù)?。?們的最終模?式是要將所?有客戶資源?引流到自己?建設(shè)的網(wǎng)站?，因?yàn)槔?第三方平臺(tái)?搭建的買賣?通道有很多?不確定因素?，如淘寶可?能會(huì)因?yàn)橥?行的惡意投?訴引起降權(quán)?、封店等。?2023年紙尿褲運(yùn)營方案（二）成人紙?尿褲項(xiàng)目商?業(yè)計(jì)劃書_?__年前?言中商咨?詢編制的商?業(yè)計(jì)劃書可?作為項(xiàng)目運(yùn)?作主體的溝?通工具，會(huì)?著力體現(xiàn)企?業(yè)(項(xiàng)目)?的核心價(jià)值?與競爭優(yōu)勢?，有效吸引?風(fēng)險(xiǎn)投資者?及商業(yè)伙伴?，促成項(xiàng)目?融資。同時(shí)?，中商咨詢?編制的商業(yè)?計(jì)劃書內(nèi)容?涉及企業(yè)(?項(xiàng)目)運(yùn)營?的方方面面?，能為企業(yè)?(項(xiàng)目)實(shí)?施提供建議?參考。中?商產(chǎn)業(yè)研究?院每年完成?項(xiàng)目數(shù)量達(dá)?數(shù)百個(gè)，在?養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、?商業(yè)地產(chǎn)、?產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、?產(chǎn)業(yè)園區(qū)、?互聯(lián)網(wǎng)、電?子商務(wù)、民?營銀行、民?營醫(yī)院、農(nóng)?業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)?、生態(tài)旅游?、酒店、機(jī)?械電子等行?業(yè)積累了豐?富的項(xiàng)目案?例，可對同?行業(yè)項(xiàng)目提?供具有參考?性、建設(shè)性?意見，幫助?客戶對項(xiàng)目?進(jìn)行梳理和?判斷。【?出版日期】?___年?【交付方式?】Emai?l電子版/?特快專遞?【價(jià)格】訂?制成人紙?尿褲項(xiàng)目商?業(yè)計(jì)劃書?第一部分摘?要一、項(xiàng)?目背景二?、項(xiàng)目簡介?三、項(xiàng)目?競爭優(yōu)勢?四、融資與?財(cái)務(wù)說明?第二部分成?人紙尿褲行?業(yè)與市場分?析一、市?場環(huán)境分析?(一)政?策環(huán)境分析?(二)經(jīng)?濟(jì)環(huán)境分析?二、成人?紙尿褲行業(yè)?市場分析?三、成人紙?尿褲市場預(yù)?測分析四?、市場分析?小結(jié)第三?部分公司介?紹一、公?司基本情況?二、公司?業(yè)務(wù)介紹?三、___?架構(gòu)四、?主要管理團(tuán)?隊(duì)第四部?分產(chǎn)品與技?術(shù)一、主?要產(chǎn)品介紹?(一)主?要產(chǎn)品(?二)產(chǎn)品性?能(三)?產(chǎn)品的競爭?優(yōu)勢二、?產(chǎn)品制造?(一)產(chǎn)品?生產(chǎn)制造方?式(二)?生產(chǎn)工藝流?程(三)?質(zhì)量控制?(四)售后?服務(wù)(五?)生產(chǎn)成本?控制三、?技術(shù)與研發(fā)?(一)關(guān)?鍵技術(shù)介紹?(二)技?術(shù)亮點(diǎn)(?三)現(xiàn)有的?和正在申請?的知識(shí)權(quán)?(四)研發(fā)?團(tuán)隊(duì)(五?)持續(xù)創(chuàng)新?安排第五?部分營銷規(guī)?劃一、營?銷戰(zhàn)略二?、營銷措施?第六部分?項(xiàng)目發(fā)展規(guī)?劃一、發(fā)?展戰(zhàn)略二?、階段發(fā)展?規(guī)劃三、?實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目?標(biāo)采取的具?體策略(?一)營銷網(wǎng)?絡(luò)計(jì)劃(?二)人才培?養(yǎng)和引進(jìn)策?略(三)?服務(wù)提升計(jì)?劃第七部?分融資說明?一、資金?需求二、?資金使用規(guī)?劃及進(jìn)度?三、資金籌?集方式四?、投資者權(quán)?利五、投?資退出方式?六、項(xiàng)目?估值(一?)評估技術(shù)?說明(二?)收益現(xiàn)值?法簡介(?三)評估假?設(shè)與模型?(四)評估?值的計(jì)算?第八部分財(cái)?務(wù)分析與預(yù)?測一、財(cái)?務(wù)評價(jià)依據(jù)?二、財(cái)務(wù)?評價(jià)基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)與參數(shù)選?取三、有?關(guān)說明四?、經(jīng)營收入?預(yù)測五、?成本費(fèi)用估?算六、盈?利能力分析?(一)項(xiàng)?目損益和利?潤分配表?(二)項(xiàng)目?現(xiàn)金流量預(yù)?測表(三?)項(xiàng)目財(cái)務(wù)?評價(jià)指標(biāo)計(jì)?算七、財(cái)?務(wù)評價(jià)結(jié)論?第九部分?風(fēng)險(xiǎn)分析?一、風(fēng)險(xiǎn)因?素(一)?行業(yè)競爭加?劇風(fēng)險(xiǎn)(?二)技術(shù)更?新于產(chǎn)品開?發(fā)風(fēng)險(xiǎn)(?三)技術(shù)失?密風(fēng)險(xiǎn)(?四)管理風(fēng)?險(xiǎn)(五)?財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?二、應(yīng)對措?施(一)?應(yīng)對行業(yè)競?爭風(fēng)險(xiǎn)(?二)應(yīng)對技?術(shù)更新風(fēng)險(xiǎn)?(三)應(yīng)?對技術(shù)失密?風(fēng)險(xiǎn)(四?)應(yīng)對管理?風(fēng)險(xiǎn)(五?)應(yīng)對財(cái)務(wù)?風(fēng)險(xiǎn)2023年紙尿褲運(yùn)營方案（三）兒?童紙尿褲項(xiàng)?目商業(yè)計(jì)劃?書___年?前言中?商咨詢編制?的商業(yè)計(jì)劃?書可作為項(xiàng)?目運(yùn)作主體?的溝通工具?，會(huì)著力體?現(xiàn)企業(yè)(項(xiàng)?目)的核心?價(jià)值與競爭?優(yōu)勢，有效?吸引風(fēng)險(xiǎn)投?資者及商業(yè)?伙伴，促成?項(xiàng)目融資。?同時(shí)，中商?咨詢編制的?商業(yè)計(jì)劃書?內(nèi)容涉及企?業(yè)(項(xiàng)目)?運(yùn)營的方方?面面