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第6頁共6頁2023年?企業(yè)職員食?堂年終工作?總結(jié)(1?)與總公司?食堂交接后?重新組建現(xiàn)?職校食堂,?克服了外調(diào)?員工剛接手?新工作時分?工不明確,?個人工作混?亂,職工就?餐滿意度下?降的難題。?(2)對?于職工提出?就餐服務(wù)方?面的不足,?就餐菜品問?題,在食堂?內(nèi)部定時定?期開會公布?進行責(zé)任到?人的細化。?(3)按?照領(lǐng)導(dǎo)指示?對所有職工?進行食品安?全法規(guī)法律?和行業(yè)準(zhǔn)則?方面知識學(xué)?習(xí)培訓(xùn)。?(4)緊抓?食堂進貨渠?道,嚴格要?求采購物品?擁有相關(guān)部?門的食品衛(wèi)?生許可證檢?驗檢疫合格?證。(5?)職工所用?餐具做到餐?后消毒,加?工間;菜案?;炒菜間;?面案間指定?衛(wèi)生到人,?定時定期食?堂大掃除所?有職工參加?。(6)?圍繞“降成?本,保質(zhì)量?”這個原則?,在大家吃?好吃滿意的?前提下,節(jié)?約附帶開銷?。領(lǐng)導(dǎo)所有?食堂職工養(yǎng)?成請柬節(jié)約?的好習(xí)慣,?開展節(jié)約用?水節(jié)約用電?競賽。(?7)圓滿完?成了公司接?待任務(wù),其?中包括:物?業(yè)分公司職?工代表會;?建安分公司?職工代表會?;唱紅歌頌?黨恩歌詠比?賽;和諧杯?廚藝大賽;?大小員工培?訓(xùn)班近(_?__)期次?。(8)?調(diào)動所有食?堂員工的工?作___,?在任務(wù)重就?餐培訓(xùn)班平?凡無節(jié)假日?期間完成接?待任務(wù)并博?得培訓(xùn)班人?員認可。?(9)為入?冬后食堂菜?品多樣多品?種不單調(diào)重?復(fù),秋菜儲?備期間__?_員工腌制?各種咸菜并?儲備了:白?蘿卜大白菜?土豆胡蘿卜?等。(1?0)在食堂?開展主人翁?精神建設(shè),?使員工團結(jié)?互助在完成?個人工作的?前提下還能?夠幫助同事?。提高了工?作效率,增?進了相互理?解相互輔助?的工作氛圍?。當(dāng)然我?個人管理不?足的地方還?很多如:?操作間外人?進入的問題?,我已在前?后操作間門?上張貼了“?閑人免進”?標(biāo)志但依然?難以禁止。?員工在長?期無節(jié)假日?工作,接待?公司培訓(xùn)班?任務(wù)期間積?極性不高當(dāng)?時沒有及時?調(diào)節(jié)員工工?作時差。?一年的工作?在緊張忙碌?的氣氛中即?將畫上句號?,我個人在?管理方面的?不足之處還?需要在領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下盡?快改善。我?也會積極學(xué)?習(xí)相關(guān)餐飲?業(yè)管理知識?,使食堂每?位員工都能?運用個人擅?長技能,讓?食堂員工認?識到在崗愛?崗更快更好?提高服務(wù)水?準(zhǔn)提高菜品?認可度的重?要性。(范?本)企業(yè)?職員食堂年?終工作總結(jié)?范文二從?__月我全?面接手食堂?工作時起就?遇到了很大?的挑戰(zhàn),因?為__月_?__日羅馬?校區(qū)高中部?食堂新開,?要從我光大?食堂調(diào)派老?員工十多名?,由于種種?原因當(dāng)時人?員很難招,?光大食堂一?直處在缺人?的狀態(tài)下運?作,本學(xué)期?在人員不足?的情況下,?我對食堂員?工加強了職?業(yè)道德思想?培訓(xùn)和鼓勵?,對食堂管?理采取了一?帶一,老帶?新、熟手帶?生手的培訓(xùn)?方式。讓食?堂各班班長?在管理別人?的同時也要?提高自己,?對他們的工?作不規(guī)范的?地方及時指?出,并提出?改進措施,?指導(dǎo)他們?nèi)?何使整體工?作達到規(guī)范?和標(biāo)準(zhǔn),我?利用一切機?會幫助他們?,直到本學(xué)?期結(jié)束才把?人員招齊。?在常規(guī)工?作方面,全?體人員方向?明確“服務(wù)?、規(guī)范、高?效、一流”?這八字方針?是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)?對總務(wù)處工?作的指導(dǎo)方?針;我食堂?___全體?員工認真學(xué)?習(xí)學(xué)校的方?針政策,將?學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的?先進理念如?何轉(zhuǎn)化到實?際工作之中?,使我們的?工作真正達?到服務(wù)于學(xué)?校的教育教?學(xué),服務(wù)于?全校師生,?服務(wù)于社會?,起到良好?的綜合效益?;通過每周?的例會,使?員工的思想?意識中形成?了,我們的?工作是在從?事教育,既?要體現(xiàn)服務(wù)?,又要體現(xiàn)?育人;既要?主動工作,?又要用心工?作;通過這?半學(xué)期的工?作明顯的展?示了食堂員?工的精神風(fēng)?貌和工作作?風(fēng),使總的?工作得到了?有效進展。?從每周一?開始,堅持?開早會,對?員工不達標(biāo)?的地方及時?解決處理,?總結(jié)昨天的?全面工作,?安排今天新?的工作,對?員工的日常?工作進行考?核和評價,?使其工作在?短時間內(nèi)得?到了明確;?使員工在工?作中不斷提?高,不斷進?步;每周五?下午的例會?,對食堂的?整體工作進?行總結(jié)和對?下周工作進?行安排,對?員工的本周?工作進行總?結(jié),幫助員?工從工作思?想上,專業(yè)?知識上,技?能上,服務(wù)?態(tài)度上都能?得到提升。?食堂在“?規(guī)范”落實?的工作中,?采取了多方?面的措施;?1、對原?料的采購、?驗收、入庫?、出庫、保?管嚴格把關(guān)?;對不符合?要求的原料?堅決拒收。?2、對衛(wèi)?生嚴格制度?化管理,分?工清楚,責(zé)?任明確;在?工作人員減?少的情況下?,也能保質(zhì)?保量地完成?日常衛(wèi)生工?作。3、?本學(xué)期我們?每周為全校?師生提供涼?茶,每周二?、三晚餐糖?水,每餐的?湯都根據(jù)氣?候季節(jié)為師?生制作,使?師生有更強?壯的身體,?能更好地投?身教學(xué)4?、在對員工?的日常管理?中,我們制?度加情感用?自己的行動?去管理,用?指導(dǎo)去管理?,在不斷的?教導(dǎo)下,員?工能從指派?工作到自我?指派工作的?轉(zhuǎn)變;5?、開學(xué)初由?于人員變動?太大,發(fā)現(xiàn)?食品質(zhì)量有?所下滑,故?馬上對食堂?全體工作人?員做了調(diào)整?,目的是要?更加有效地?體現(xiàn)增效的?效果,雖然?,此時食堂?連續(xù)離職了?多位員工,?但我們的整?體工作沒有?受到影響,?而是全體員?工團結(jié)協(xié)作?,忘我工作?,食堂工作?雖然得到了?學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以?及全校師生?的認可,但?離我們的目?標(biāo)“創(chuàng)一流?的食堂”還?有一定的距?離,我們?nèi)?體員工一定?會在學(xué)校領(lǐng)?導(dǎo)的先進理?念指導(dǎo)下,?在總務(wù)處主?管領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)下,不斷?完善自我,?不斷提升自?我,盡早盡?快實現(xiàn)我們?的目標(biāo),為?學(xué)校創(chuàng)一流?學(xué)校而貢獻?我們的力量?。企業(yè)職?員食堂年終?工作總結(jié)范?文三__?年初,根據(jù)?院所整體工?作規(guī)劃,并?結(jié)合當(dāng)前經(jīng)?濟發(fā)展形勢?,提高了院?所職工在崗?就餐補貼標(biāo)?準(zhǔn),要求職?工食堂加強?基礎(chǔ)管理,?大力改革,?積極創(chuàng)新開?拓發(fā)展,強?調(diào)職工食堂?做為后勤保?障重點部門?在奧運之年?必須著重做?好服務(wù)工作?,確保食品?安全衛(wèi)生,?職工身體健?康,達到“?三滿意”。?在院所領(lǐng)?導(dǎo)的正確領(lǐng)?導(dǎo)關(guān)心扶助?下,在行政?處領(lǐng)導(dǎo)的直?接領(lǐng)導(dǎo)和大?力支持下,?在院所各級?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?幫助和各相?關(guān)部門的配?合協(xié)助下,?依靠院所職?工的理解支?持和職工食?堂全體新老?員工的共同?努力,較好?地完成了全?年的各項生?產(chǎn)(工作)?任務(wù),取得?了較好經(jīng)濟?效益和社會?效益,也為?今后做好服?務(wù)工作,積?累了較多實?踐經(jīng)驗和較?好物質(zhì)基礎(chǔ)?。具體食堂?工作總結(jié)如?下:一、?全年主要工?作指標(biāo)完成?情況:(經(jīng)?營收入、經(jīng)?費支出、人?員培訓(xùn)、食?品安全衛(wèi)生?、其他等)?。二、依?靠領(lǐng)導(dǎo),依?靠骨干,發(fā)?動職工,整?章建制,促?進改革創(chuàng)新?1、從_?_年__月?份起,建立?了以班組主?管為核心的?領(lǐng)導(dǎo)群體并?根據(jù)院所相?關(guān)規(guī)章制度?,結(jié)合職工?食堂具體情?況,制定了?“工作人員?十分標(biāo)準(zhǔn)守?則”(后編?印了工作人?員崗位責(zé)任?書人手一份?)明確工作?性質(zhì)工作職?責(zé),工作規(guī)?范,從__?_上,思想?上確立了職?工食堂要以?改革求發(fā)展?,以發(fā)展求?生存的服務(wù)?理念。2?、從__年?__月起,?堅持以班組?主管為核心?的領(lǐng)導(dǎo)群體?每周開一次?管理會,堅?持全體工作?人員每周五?提前半小時?上班開一次?學(xué)習(xí)生活會?,總結(jié)布置?工作,獎優(yōu)?評劣,推介?新產(chǎn)品,演?示規(guī)范服務(wù)?等。從制度?上確立了,?職工食堂以?規(guī)范服務(wù),?優(yōu)質(zhì)服務(wù)做?好后勤保障?的決心和信?心。3、?從__年_?_月起,申?請?zhí)碇秒娔X?設(shè)備及時掌?握市場供應(yīng)?訊息和各種?有關(guān)食品衛(wèi)?生安全,新?產(chǎn)品推介等?情況,制定?每更新周食?譜安排生產(chǎn)?任務(wù),要求?每個生產(chǎn)組?每月推出不?少于___?個新品種,?并根據(jù)院所?專家晚間門?診需要同步?開設(shè)夜間餐?飲服務(wù)項目?,不斷推出?各種風(fēng)味食?品節(jié)令小吃?,受到院所?職工和就餐?人員好評。?___、?__年__?月起,接洽?廠商,陸續(xù)?引進各種燒?烤設(shè)備,飲?料灌裝設(shè)備?,并及時安?放在手術(shù)室?等相關(guān)科室?,方便一線?職工隨時喝?上可口的飲?料,吃上美?味的食品。?___、?__年__?月起,下大?力氣改進員?工餐廳環(huán)境?重新調(diào)整布?局增加設(shè)施?,規(guī)范排隊?秩序,并在?院所職工的?共同努力下?,有效地解?決了長期以?來反映最大?的外部人員?進
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