2023年安全管理工作年度總結(jié)

第7頁(yè)共7頁(yè)2023年?安全管理工?作年度總結(jié)?__年我?部在公司的?具體指導(dǎo)下?，以“安全?第一，預(yù)防?為主”為主?線，認(rèn)真貫?徹___、?___省各?級(jí)政府和集?團(tuán)公司關(guān)于?安全工作管?理和重要指?示和一系列?部署與要求?，狠抓工作?責(zé)任和措施?落實(shí)，強(qiáng)化?隊(duì)伍建設(shè)，?夯實(shí)安全基?礎(chǔ)，用科學(xué)?的發(fā)展觀加?強(qiáng)對(duì)公司各?單位與建設(shè)?指揮部安全?生產(chǎn)工作的?領(lǐng)導(dǎo)，積極?開展安全生?產(chǎn)大檢查和?安全生產(chǎn)專?項(xiàng)整治活動(dòng)?，為我公司?的穩(wěn)步發(fā)展?提供了一個(gè)?良好的安全?生產(chǎn)環(huán)境。?現(xiàn)將一年來(lái)?安全管理工?作總結(jié)如下?：一、精?心___各?級(jí)安全培訓(xùn)?，認(rèn)真學(xué)習(xí)?安全生產(chǎn)知?識(shí)。為落實(shí)?我國(guó)安全生?產(chǎn)方針和有?關(guān)安全生產(chǎn)?法規(guī)和政策?的具體要求?，增強(qiáng)單位?各級(jí)負(fù)責(zé)人?員、各職能?部門及其工?作人員和各?崗位生產(chǎn)人?員對(duì)安全生?產(chǎn)的責(zé)任感?。我安全?管理部會(huì)同?人勞部對(duì)今?年分配來(lái)的?一批大學(xué)生?與兩批社會(huì)?招聘人員進(jìn)?行了安全培?訓(xùn)，其中包?換國(guó)家安全?生產(chǎn)方針、?政策和有關(guān)?安全生產(chǎn)的?法律法規(guī)、?規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)?;安全生產(chǎn)?管理基本知?識(shí)、安全生?產(chǎn)技術(shù)、安?全生產(chǎn)專業(yè)?知識(shí);典型?事故和應(yīng)急?救援案例分?析;崗位安?全操作;公?司安全管理?制度等。通?過(guò)培訓(xùn)明確?了安全工作?的管理重要?性，使各級(jí)?名類人員真?正重視安全?生產(chǎn)工作，?對(duì)預(yù)防事故?和減少損失?、進(jìn)行事故?調(diào)查和處理?等均具有重?要作用。?二、建立安?全管理網(wǎng)絡(luò)?體系，強(qiáng)化?落實(shí)安全管?理責(zé)任。為?進(jìn)一步加強(qiáng)?安全管理力?度，制定目?標(biāo)，落實(shí)責(zé)?任，嚴(yán)格安?全管理項(xiàng)目?考核。安全?管理部制定?了安全管理?網(wǎng)絡(luò)體系，?建立安全管?理機(jī)構(gòu)，明?確責(zé)任，?落實(shí)到人。?明確各基層?、各部門的?安全負(fù)責(zé)人?及安全具體?工作人員，?使安全管理?工作人人參?與、人人有?責(zé)，責(zé)任落?實(shí)到人，一?級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)?責(zé)，時(shí)時(shí)有?人負(fù)責(zé)。?三、加強(qiáng)安?全檢查工作?，加大安全?隱患整改力?度。為確保?生產(chǎn)的安全?，對(duì)生產(chǎn)過(guò)?程及安全管?理中可能存?在的隱患、?有害與危險(xiǎn)?因素、缺陷?等進(jìn)行查證?，以便制定?整改措施，?消除隱患和?危險(xiǎn)有害因?素。安排?公司級(jí)安全?大檢查為每?月兩次，檢?查范圍有礦?山安全治理?、選廠建設(shè)?、龍宇大廈?建設(shè)以及后?勤保障。要?求公司相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)?部室負(fù)責(zé)人?必須按時(shí)參?加。礦山、?選廠、龍宇?大廈各指揮?部必須堅(jiān)持?每周一次安?全檢查，要?求參檢人員?認(rèn)真負(fù)責(zé)，?不能流于形?式，對(duì)檢查?結(jié)果要備案?存檔。安全?管理部對(duì)公?司安全大檢?查情況進(jìn)行?匯總后，統(tǒng)?一下發(fā)限期?整改通知單?，各單位接?到隱患整改?通知單后及?時(shí)整改，并?由各部門安?全負(fù)責(zé)人及?時(shí)反饋隱患?整改情況。?四、建全?安全管理制?度，編寫應(yīng)?急救援預(yù)案?。為規(guī)范安?全管理工作?，制定了一?系列的安全?管理制度，?又___各?指揮部制定?了各自的安?全管理辦法?。其中包括?施工管理辦?法、計(jì)量管?理辦法、_?__管理制?度、礦石質(zhì)?量管理規(guī)定?、工程技術(shù)?管理規(guī)定、?工程驗(yàn)收管?理規(guī)定、安?全文明施工?監(jiān)督管理辦?法、建設(shè)單?位事故追查?制度等。?為做到安全?情況上下通?達(dá)，信息暢?通，特制定?了安全日匯?報(bào)制度，要?求機(jī)關(guān)部室?與各指揮部?的安全員在?每天下午6?點(diǎn)前把安全?工作情況匯?報(bào)到安全管?理部，安全?管理部做書?面登記。每?周五下午6?點(diǎn)前把本周?本單位的安?全工作情況?寫成書面總?結(jié)，交到安?全管理部。?為貫徹落?實(shí)集團(tuán)公司?“___加?強(qiáng)今冬明春?安全管理工?作的有關(guān)規(guī)?定”的文件?精神，結(jié)合?實(shí)際情況制?定了今冬春?安全管理工?作的包保安?排意見，對(duì)?各部室進(jìn)行?了包保分工?，要求每個(gè)?包保小組組?長(zhǎng)及成員每?周必須到包?保項(xiàng)目部進(jìn)?行一次安全?督察，及時(shí)?了解各項(xiàng)目?部安全施工?及重大隱患?處理整改情?況。品管部?年度工作總?結(jié)為維持正?常的安全生?產(chǎn)秩序，保?證全公司的?安全工作有?效開展，安?全管理部及?各個(gè)指揮部?又編寫了安?全事故應(yīng)急?救援預(yù)案，?其中包括機(jī)?械傷害、物?體打擊、觸?電、高處墜?落、中毒、?危險(xiǎn)品爆炸?、水災(zāi)、火?災(zāi)等。在?緊抓安全管?理工作的同?時(shí)，也不忘?精神文明建?設(shè)。為使永?煤文化做到?落地生根，?統(tǒng)一思想，?鼓舞干勁，?促進(jìn)發(fā)展，?安全管理部?認(rèn)真___?學(xué)習(xí)永煤文?化以及__?_董事長(zhǎng)的?重要講話。?積極參與“?永煤發(fā)展靠?什么”的討?論活動(dòng)和參?加了公司_?__的演講?比賽。在_?__召開同?時(shí)，深入領(lǐng)?會(huì)___精?神的主要內(nèi)?容，把握_?__的精神?內(nèi)涵，進(jìn)一?步統(tǒng)一思想?，用新的思?路、新的舉?措，進(jìn)一步?振奮精神，?狠抓安全管?理工作。?__年我們?無(wú)一起安全?事故，__?年我們將堅(jiān)?持“安全第?一，預(yù)防為?主的安全生?產(chǎn)方針，從?零開始向零?奮斗，不僅?把安全生產(chǎn)?喊的響亮，?更要做的漂?亮。篇二?一、在部?門各級(jí)主任?的領(lǐng)導(dǎo)下_?_年所做工?作：1、?做好了新員?工入廠教育?，__月_?_日我部對(duì)?許慶輝等_?__名入廠?新員工及羅?錚等___?名進(jìn)崗山來(lái)?廠學(xué)習(xí)人員?開展了入廠?安全教育，?經(jīng)考試合格?后才準(zhǔn)許上?崗工作。?2、針對(duì)員?工不熟悉華?能電力安全?規(guī)程及工作?票管理制度?的情況，我?部___家?進(jìn)行了學(xué)習(xí)?，并于__?月__日舉?行了一次“?工作票及安?規(guī)知識(shí)競(jìng)賽?”，對(duì)其中?成績(jī)較好的?肖順春等_?__人進(jìn)行?了獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)?動(dòng)了大家安?全學(xué)習(xí)的積?極性、強(qiáng)化?了安全生產(chǎn)?觀念。3?、進(jìn)一步規(guī)?范了工作票?管理制度，?__月__?日，對(duì)未嚴(yán)?格按照部門?要求在工作?票上附帶安?全措施票的?電一次班賈?曉宇及電二?次班蘇陽(yáng)春?分別罰款了?___元和?___元，?達(dá)到了教育?大眾的目的?。4、嚴(yán)?格落實(shí)監(jiān)護(hù)?制度，對(duì)于?__月__?日電一次班?賈曉宇在_?_號(hào)機(jī)6K?V配電室擅?自離監(jiān)護(hù)的?事件考核了?___元，?以警示其它?人員。5?、按照股份?公司___?開展“杜絕?違章，防范?事故”專項(xiàng)?整治__通?知，___?各班組結(jié)合?各專業(yè)特點(diǎn)?制定了反違?章實(shí)施細(xì)則?，并___?進(jìn)行了討論?及學(xué)習(xí)。?6、依照股?份公司下發(fā)?的事故通報(bào)?及快報(bào)，要?求班組結(jié)合?專業(yè)實(shí)際制?定出了__?_個(gè)相關(guān)事?故防范措施?，預(yù)防事故?。___?、___班?組開展了設(shè)?備安全性評(píng)?價(jià)及___?項(xiàng)反措的初?步對(duì)標(biāo)工作?，并落實(shí)了?整改。8?、敦促班組?召開班站會(huì)?，進(jìn)一步落?實(shí)每天開工?前的安全技?術(shù)交底及班?后的安全講?評(píng)。設(shè)備管?理年度工作?總結(jié)9、?追蹤了設(shè)備?缺陷的匯總?及消除。?二、在部門?各級(jí)主任帶?領(lǐng)下__年?工作的展望?1、進(jìn)一?步狠抓“兩?票三制”的?落實(shí)，切做?生產(chǎn)作業(yè)過(guò)?程中的工作?監(jiān)護(hù)工作。?2、通過(guò)?學(xué)習(xí)上級(jí)文?件、宣傳教?育、安規(guī)考?試等方式，?進(jìn)一步抓好?人員的安全?教育工作，?使大家的安?全觀念不斷?增強(qiáng)。3?、抓好設(shè)備?的文明整治?，落實(shí)好設(shè)?備主人巡檢?及衛(wèi)生打掃?制度，保證?設(shè)備健康運(yùn)?行。4、?落實(shí)上級(jí)要?求的各項(xiàng)安?全工作要求?、指示。?5、抓好班?組設(shè)備巡回?檢查制度的?落實(shí)，及時(shí)?好現(xiàn)及消除?缺陷。6?、對(duì)違反安?規(guī)及部門、?廠部管理制?度的人員及?現(xiàn)象進(jìn)行教?育、考核。?7、做其?它上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?布置的任何?工作。篇?三結(jié)合《?___包頭?鑫達(dá)黃金礦?業(yè)有限責(zé)任?公司對(duì)標(biāo)創(chuàng)?優(yōu)暨管理提?升活動(dòng)方案?》的要求，?安全環(huán)保部?根據(jù)從自身?實(shí)際出發(fā)開?展了本部門?管理提升活?動(dòng)，制定了?《安全環(huán)保?部管理提升?活動(dòng)方案》?，并成立了?部門管理提?升領(lǐng)導(dǎo)小組?，分三個(gè)階?段開展了管?理提升工作?，具體總結(jié)?如下：一?、動(dòng)員和自?我診斷。?(一)制定?活動(dòng)方案。?成立了以部?長(zhǎng)于軍為首?的安全環(huán)保?部管理提升?領(lǐng)導(dǎo)小組，?明確了“安?全第一，預(yù)?防為主，以?人為本，全?員管理”的?指導(dǎo)思想，?牢固樹立了?“科學(xué)發(fā)展?，安全發(fā)展?”的活動(dòng)主?題，以“落?實(shí)科學(xué)發(fā)展?觀，實(shí)事求?是，夯實(shí)安?全環(huán)?；A(chǔ)?工作，確保?和諧穩(wěn)定發(fā)?張”為活動(dòng)?的主要目標(biāo)?，堅(jiān)持“教?育為基礎(chǔ)，?制度為保障?”的總體思?路。(二?)缺陷短板?識(shí)別。通過(guò)?部門內(nèi)部開?展管理提升?分析會(huì)，共?識(shí)別出制約?安全環(huán)保管?理工作的瓶?頸___條?，分別是：?強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)?管理、安全?培訓(xùn)、安全?意識(shí)、安措?費(fèi)用、安全?宣傳、“三?違”行為、?職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)?測(cè)、勞保用?品配置、環(huán)?保監(jiān)測(cè)、“?三同時(shí)”手?續(xù)。二、?專項(xiàng)提升階?段。(一?)針對(duì)安全?確認(rèn)提升。?制定了《_?__包頭鑫?達(dá)黃金礦礦?業(yè)有限責(zé)任?公司井下安?全確認(rèn)制》?，招收了_?__名專職?安全員，選?拔___名?業(yè)務(wù)能力較?強(qiáng)的安全員?組成安全督?查組，為所?有安全員配?備了CO檢?測(cè)儀，分?___個(gè)種?類為安全員?配備安全確?認(rèn)記錄本等?，通過(guò)以上?各項(xiàng)工作徹?底夯實(shí)了公?司安全確認(rèn)?工作基礎(chǔ)，?提升了安全?管理水品。?(二)針?對(duì)安全培訓(xùn)?及提升人員?素質(zhì)得提升?工作。每年?初制定《全?年安全培訓(xùn)?計(jì)劃》，每?半年___?一次特種作?業(yè)人員取證?培訓(xùn)，配專?職培訓(xùn)師進(jìn)?行公司級(jí)安?全培訓(xùn)，參?加地___?府及集團(tuán)公?司要求的各?類培訓(xùn)。?總之，安全?培訓(xùn)教育工?作已成為鑫?達(dá)公司安全?管理的基石?，成為鑫達(dá)?公司安全常?態(tài)化管理的?重要組成部?分。(三?)針對(duì)制止?“三違”行?為的提升。?對(duì)“三違”?的管理一直?奉行“違規(guī)?必究，檢查?必嚴(yán)，獎(jiǎng)罰?分明，以獎(jiǎng)?促改”的原?則。先后出?臺(tái)《___?包頭鑫達(dá)黃?金礦業(yè)有限?責(zé)任公司安?全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰?暫行管理規(guī)?定》和《_?__包頭鑫?達(dá)黃金礦業(yè)?有限責(zé)任公?司安全生產(chǎn)?監(jiān)督罰款管?理辦法》兩?個(gè)關(guān)于獎(jiǎng)罰?指導(dǎo)性的文?件，徹底明?晰了違規(guī)罰?款的標(biāo)準(zhǔn)，?為制止“三?違”行為以?及遏制各類?事故的發(fā)生?奠定了扎實(shí)?的基礎(chǔ)。管?理提升工作?總結(jié)(四)?針對(duì)勞保用?品的配備與?發(fā)放的提升?。制定了《?___包頭?鑫達(dá)黃金礦?業(yè)有限責(zé)任?公司勞保用?品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)?》，明確了?各崗位勞保?用品的配備?標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)勞?保用品使用?周期、維護(hù)?等也做了具?體說(shuō)明，并?通過(guò)獎(jiǎng)罰等?手段確保所?有作業(yè)人員?正確佩戴勞?動(dòng)保護(hù)用品?。(五)?針對(duì)環(huán)保監(jiān)?測(cè)的提升。?制定出臺(tái)了?各項(xiàng)環(huán)境保?護(hù)制度，成?立了環(huán)境監(jiān)?測(cè)站，對(duì)尾?礦庫(kù)地下水?進(jìn)行了實(shí)施?監(jiān)測(cè)，并加?大了綠化美?化建設(shè)工作?，做到了“?開發(fā)資源與?環(huán)境保護(hù)同?步進(jìn)行”的?效果。三?、下一步重?點(diǎn)提升內(nèi)容?。(一)?安全生產(chǎn)費(fèi)?用管理提升?。一是按要?求足額提取?安全生產(chǎn)費(fèi)?用;二是?安全生產(chǎn)費(fèi)?用?？顚Ｓ?，杜絕除安?全以外的其?他費(fèi)用走入?;三是明