公司領(lǐng)導(dǎo)中秋節(jié)演講稿

第3頁共3頁公司領(lǐng)導(dǎo)中秋節(jié)演講稿各位員工?：月朗星疏?，秋風(fēng)送爽?，今天晚上?，我們懷著?喜悅的心情?，歡聚一堂?，共同歡度?中秋佳節(jié)！?首先讓我?代表集團(tuán)領(lǐng)?導(dǎo)，向日夜?奮戰(zhàn)在第一?線、戰(zhàn)勝了?重重困難，?取得了優(yōu)異?業(yè)績的全集?團(tuán)干部員工?致以節(jié)日的?祝福和親切?的問候！大?家辛苦了，?謝謝大家！?各位員工?，今年以來?，我們面對?的是一個(gè)十?分嚴(yán)峻的企?業(yè)經(jīng)營外部?環(huán)境，工資?成本大幅上?升、能源材?料大幅漲價(jià)?、銷售價(jià)格?大幅壓縮、?人民幣匯率?首次調(diào)升等?，競爭進(jìn)一?步白熱化。?據(jù)統(tǒng)計(jì)，全?國電子百強(qiáng)?銷售額僅增?9，庫存增?加32，利?潤下降33?，百強(qiáng)中_?__個(gè)企業(yè)?虧損，__?_個(gè)企業(yè)零?增長，__?_個(gè)企業(yè)利?潤下降。電?子行業(yè)面臨?新一輪嚴(yán)酷?的“洗牌”?，當(dāng)然也不?可能置身度?外，僅工資?成本上升及?匯率變動(dòng)影?響兩項(xiàng)，增?支減收因素?便高達(dá)近億?元。滄海?橫流，方顯?出英雄本色?。面對這樣?嚴(yán)重的困難?，全體干部?員工不畏懼?、不氣餒，?沉著應(yīng)戰(zhàn)，?埋頭苦干，?終于又闖過?了難關(guān)，1?-___月?，全集團(tuán)銷?售額仍大幅?增長17，?達(dá)___億?元，預(yù)計(jì)全?年銷售額將?首次突破百?億元大關(guān)。?在消化了近?億元的增支?減收因素后?，全集團(tuán)盈?利雖有所下?降，但由于?自主產(chǎn)業(yè)的?快速發(fā)展，?部分利潤仍?略有增長。?展望下半年?發(fā)展良好，?預(yù)計(jì)全年將?會有較好業(yè)?績。今年?，在中國企?業(yè)___強(qiáng)?中排列第_?__名，在?中國制造業(yè)?企業(yè)___?強(qiáng)中排列第?___名，?旗下的多媒?體和信華公?司，在中國?企業(yè)100?0大資產(chǎn)周?轉(zhuǎn)率前__?_名中分別?排列第__?_名和第_?__名，“?”品牌在世?界品牌大會?中國最具價(jià)?值品牌中排?列第___?名，價(jià)值_?__億元，?吹凈浮砂?始見金。在?這場大考驗(yàn)?面前，我們?看到，有的?企業(yè)大幅倒?退，有的企?業(yè)嚴(yán)重虧損?，有的企業(yè)?瀕臨倒閉，?而仍是巍然?屹立，穩(wěn)步?前進(jìn)，這便?昭示著美好?的未來！我?們有理由對?此感到慶幸?與自豪。?各位員工，?雖然我們創(chuàng)?造了輝煌的?業(yè)績，但面?對新的“洗?牌”，領(lǐng)導(dǎo)?層并未敢掉?以輕心，而?是進(jìn)行了認(rèn)?真的回憶與?思考：我們?將如何以改?革求生存，?以創(chuàng)新求發(fā)?展，未來之?路將如何走?，美好的理?想將如何實(shí)?現(xiàn)。我愿借?此機(jī)會向大?家作一個(gè)初?步的描繪與?宣示，愿與?大家共同研?討切磋。?第一，未來?的將是一個(gè)?主業(yè)非常鮮?明突出，主?業(yè)在國內(nèi)甚?至國際都享?有一定地位?的公司，這?個(gè)主業(yè)我們?確定一是汽?車電子，一?是新材料。?世界經(jīng)濟(jì)發(fā)?展史告訴我?們，按專業(yè)?化原則__?_企業(yè)的生?產(chǎn)經(jīng)營，是?企業(yè)做大做?強(qiáng)的不二法?門。有所失?才能有所得?，為達(dá)此目?的，我們要?下決心退出?一些我們不?占優(yōu)勢的行?業(yè)，舍得剪?除一些枝蔓?、舍得扔掉?一些壇壇罐?罐。要心不?旁鶩，目不?斜視，咬定?青山不放松?，把主業(yè)做?大做強(qiáng)。今?年以來，我?們已在開始?行動(dòng)，__?_月我們克?服重重困難?，排除嚴(yán)重?干擾，毅然?對通用、多?媒體兩大企?業(yè)進(jìn)行了整?合，現(xiàn)兩企?業(yè)均己走上?正軌，利潤?大幅增加，?整合大見成?效。近幾個(gè)?月，我們又?在進(jìn)行較大?幅度的產(chǎn)業(yè)?結(jié)構(gòu)調(diào)整，?凡運(yùn)作幾年?仍無望達(dá)到?年利千萬，?年銷過億的?企業(yè)，原則?上都在調(diào)整?之列，方法?是關(guān)（閉）?、賣（股）?、（合）并?、轉(zhuǎn)（產(chǎn)）?。在調(diào)整中?，將不可避?免地要牽涉?到一些員工?和少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)?干部的安置?問題，我們?將按照其功?過德才，做?出妥善的安?排。今后，?當(dāng)然還要繼?續(xù)發(fā)展，幾?大重點(diǎn)企業(yè)?將成為新項(xiàng)?目的孵化器?，原則上不?再為新項(xiàng)目?設(shè)立新公司?了。第二?，未來的將?是一個(gè)有自?己核心技術(shù)?，核心競爭?力較強(qiáng)的公?司。環(huán)顧四?周，無數(shù)歷?史的現(xiàn)實(shí)的?案例告訴我?們，當(dāng)今世?界，一個(gè)企?業(yè)要想生存?，要想有自?己的未來，?這是最重要?的一條，那?些只靠吆喝?、靠當(dāng)高級?搬運(yùn)工的企?業(yè)，那些在?技術(shù)上小腳?女人、武大?郎開店、靠?買方案過日?子的企業(yè)，?無論其原來?曾如何輝煌?，始終是站?不住腳的。?我們要花大?本錢建立自?己的研發(fā)隊(duì)?伍，要下大?力氣打造創(chuàng)?新的技術(shù)平?臺，在可見?的未來，我?們要重點(diǎn)掌?握的是：新?平臺機(jī)芯開?發(fā)技術(shù)，配?套的伺服技?術(shù)，多功能?電子平臺整?合控制軟件?技術(shù)、嵌入?式軟硬件技?術(shù)，無線傳?輸及導(dǎo)航技?術(shù)，抗震抗?高低溫抗電?磁干擾技術(shù)?，工業(yè)設(shè)計(jì)?技術(shù)，高端?激光頭制造?技術(shù)，可吸?收材料應(yīng)用?開發(fā)技術(shù)等?。我們要從?體制上鼓勵(lì)?員工重視技?術(shù)、熱愛技?術(shù)、鉆研技?術(shù)。要招聘?、培養(yǎng)、選?拔自己的學(xué)?科帶頭人，?給他們以較?高的地位與?待遇。目前?各公司正在?積極調(diào)研，?確立自己未?來___年?的技術(shù)、產(chǎn)?品路線圖，?這是一個(gè)很?好的開端。?第三，未?來的將是一?個(gè)高度正規(guī)?化國際化的?公司。我們?將通過國際?___，充?分利用國際?資本、國際?人才、國際?技術(shù)、國際?市場發(fā)展自?己，注意吸?取別人的經(jīng)?驗(yàn)和教訓(xùn)，?逐步地謹(jǐn)慎?地走向世界?。通過與國?際接軌，我