2023年房地產(chǎn)銷售月度工作小結

第3頁共3頁2023年?房地產(chǎn)銷售?月度工作小?結__年?度已經(jīng)過去?一半，在這?半年的時間?中我通過努?力的工作，?也有了一點?收獲，跨過?年中，我感?覺有必要對?自己的工作?做一下總結?。目的在于?吸取教訓，?提高自己，?以至于把工?作做的更好?，自己有信?心也有決心?把下半年的?工作做的更?好。下面我?對上半年及?___月份?的工作進行?簡要的總結?：關于上?半年及__?_月份工作?我總結有如?下幾點，首?先是對年度?的總結：?第一，總體?工作業(yè)績不?是很理想，?年業(yè)績目標?五十萬現(xiàn)今?只完成了_?__%(近?二十三萬)?，離年度目?標還有一定?的距離!?第二，整年?度自我對工?作熱誠不夠?高，重視度?不高。第?三，對轄區(qū)?分行團隊的?管理力度不?夠，很多任?務與相關制?度沒有落實?到位。第?四，對公司?的向心力不?夠，很多資?源沒有充分?有效利用。?其次下面?我___月?份的工作進?行總結：?1、沒有完?成自定的業(yè)?績目標。?2、完成了?轄區(qū)聯(lián)華花?園城社區(qū)盤?源進行了又?一次整合細?分，租售資?源信息清晰?。3、對?筍盤與主推?盤以及有效?盤源重視度?不夠高，尤?其表現(xiàn)在對?主推盤的推?薦不夠積極?配合，沒有?真正做到資?源的合理有?效利用。?4、對經(jīng)紀?的管理鞭策?不到位，讓?他們對工作?產(chǎn)生一定的?惰性甚至開?小差。5?、沒有第一?時間把握好?業(yè)主及客人?第一動態(tài)（?范本），導?致有部分資?源流失。?6、關于公?司的制度沒?有明確化，?執(zhí)行不到位?。7、對?新經(jīng)紀工作?心態(tài)與技能?缺少相關的?培訓。8?、個人自己?具有一定的?惰性，沒有?做好自己本?分的工作。?最后由于?自己管理不?到位不嚴厲?，聽到同行?陸陸續(xù)續(xù)簽?單了，心里?滿是壓抑的?感覺，同時?也為他們感?到開心，因?為證明我們?這里是有市?場的。但是?我會堅持不?懈的，我相?信通過自己?的努力，爭?取使自己的?業(yè)務管理水?平提到一個?更高的高度?，把自己的?所學到的東?西運用到工?作當中，并?利用這些知?識___戰(zhàn)?友達到我自?己的目標。?希望帶出一?支戰(zhàn)無不勝?，攻無不勝?的圣神之軍?，與戰(zhàn)友們?齊心協(xié)力，?共同完成團?隊年度目標?。下面是?我對下半年?乃至___?月份的工作?計劃與安排?：首先，?嚴格執(zhí)行公?司的一切規(guī)?章制度。?第二，開發(fā)?更多更優(yōu)質(zhì)?房客資源，?提高業(yè)績。?第三，堅?持引進新人?才，提高團?隊力量為公?司未來發(fā)展?培養(yǎng)更多精?英強將。?第四，嚴格?把控珍惜好?任何一個有?效客源及盤?源，做到無?一遺漏錯失?。第五，?___三堂?以上關于房?地產(chǎn)經(jīng)紀的?銷售技能與?心態(tài)的培訓?課，同時加?深提高自我?工作水平。?其次，關?于___月?份的工作重?點我們將放?在客源及主?推盤攻略，?1，自制?戶外宣傳資?料外發(fā)，重?點區(qū)域下橋?水果市場，?__號執(zhí)行?至今已有兩?位客人聞訊?而來，其中?已成功簽一?租了，效果?比較明顯。?2，自己?親自把關帶?領團隊把握?跟緊好每一?位有效客源?，爭取__?_月來個量?的突破。?3，嚴格重?視執(zhí)行筍盤?主推盤推薦?制度，積極?配合好各分?行工作并要?求各經(jīng)紀無?條件履行相?關工作。?4，維系及?開發(fā)好現(xiàn)轄?區(qū)所有在租?在售房源，?要求大家地?毯式清查消?化。5，?加強對各經(jīng)?紀的工作技?能與心態(tài)培?訓。6，?重視網(wǎng)絡開?發(fā)利用，達?到經(jīng)紀名下?日常利用網(wǎng)?絡四個以上?。__年?新的季度已?經(jīng)來臨，新?的任務擺在?眼前，艱巨?而圣神。作?為公司分行?主管，我深?感自己肩負?擔子有多么?重，但是相?信我們會把?這份壓力化?作動力，以?高昂的斗志?，飽