新上任醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)就職演說(shuō)與新上任崗位表態(tài)發(fā)言稿(一)

新上任醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)就職演說(shuō)與新上任崗位表態(tài)發(fā)言稿(一)各位領(lǐng)導(dǎo)?、同志們?：根據(jù)_?__安排，?我到咱們市?立醫(yī)院任職?主持。我深?感肩上擔(dān)子?的份量和責(zé)?任的重大。?今天與班子?見(jiàn)面，各項(xiàng)?也就全面進(jìn)?入了正軌。?借此機(jī)會(huì)，?談幾點(diǎn)感性?認(rèn)識(shí)和一些?想法，與大?家結(jié)共勉，?不當(dāng)之處，?請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)?、班子成員?指正。作?為全市醫(yī)療?機(jī)構(gòu)的龍頭?，多年來(lái)，?在市委、市?政府的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，在?歷屆領(lǐng)導(dǎo)班?子打下堅(jiān)實(shí)?基礎(chǔ)上，我?們醫(yī)院無(wú)論?是整體外觀?形象還是內(nèi)?部建設(shè)，無(wú)?論是基礎(chǔ)設(shè)?施改善還是?醫(yī)療水平提?高，無(wú)論是?學(xué)科建設(shè)還?是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)?樹(shù)立，各方?面都有了長(zhǎng)?足進(jìn)步。在?我市來(lái)講，?其醫(yī)療和服?務(wù)水平，勿?容置疑；其?地位和作用?，不可替代?；其設(shè)施和?技術(shù)，無(wú)可?比擬。懸?壺濟(jì)世，救?死扶傷，是?我們醫(yī)院的?天職。作為?一個(gè)特殊的?單位，我認(rèn)?為，我們的?各項(xiàng)，必須?緊緊圍繞達(dá)?到“三個(gè)基?本網(wǎng)滿意”?，即讓領(lǐng)導(dǎo)?基本滿意，?讓職工基本?滿意，讓群?眾基本滿意?。實(shí)現(xiàn)這“?三個(gè)基本滿?意”，需要?我們領(lǐng)導(dǎo)班?子和全體員?工真正樹(shù)立?起主人翁意?識(shí)，同心協(xié)?力，同舟共?濟(jì)。人人盡?一份努力，?人人做一份?貢獻(xiàn)。作為?班長(zhǎng)，在任?職期限內(nèi)，?在市委、市?政府的堅(jiān)強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)下，在?衛(wèi)生局的大?力支持下，?在同志們的?密切配合下?，我有決心?、有信心團(tuán)?結(jié)帶領(lǐng)全體?員工，為了?我們共同的?目標(biāo)，不遺?余力，把各?項(xiàng)做好，向?上級(jí)黨__?_和全體員?工交上一份?合格的答卷?。通過(guò)最?近幾天的思?考，我認(rèn)為?，在今后的?中，有這么?幾點(diǎn)需要我?們，尤其是?我個(gè)人，要?牢牢把握好?。第一、?千方百計(jì)加?強(qiáng)學(xué)習(xí)。我?在黨政機(jī)關(guān)?單位多年，?今天到醫(yī)院?任職，這對(duì)?我來(lái)說(shuō)，既?是一項(xiàng)全新?事業(yè)，更是?一片嶄新的?領(lǐng)域。許多?方面需要我?盡快熟悉和?掌握。從這?個(gè)層面來(lái)講?，這不僅僅?是對(duì)我個(gè)人?能力、學(xué)識(shí)?水平的檢驗(yàn)?，更是對(duì)我?事業(yè)心、責(zé)?任感的一次?全面檢閱。?就個(gè)人而言?，我愿意也?有信心接受?挑戰(zhàn)勝任這?一職位，首?要的任務(wù)就?是要加強(qiáng)學(xué)?習(xí)。我要靜?下心來(lái)，學(xué)?習(xí)政策，學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)，學(xué)?習(xí)理論，并?注得向同志?們學(xué)習(xí)，向?在座的各位?學(xué)習(xí)，向?qū)?踐學(xué)習(xí)，切?實(shí)增強(qiáng)思想?上的前瞻性?和決策上的?科學(xué)性。?第二、千方?百計(jì)增進(jìn)團(tuán)?結(jié)。團(tuán)結(jié)出?戰(zhàn)斗力，團(tuán)?結(jié)出影響力?，團(tuán)結(jié)出效?益。作為醫(yī)?院的主要負(fù)?責(zé)同志，在?班子內(nèi)部，?我要帶頭講?團(tuán)結(jié)，帶頭?講大局，帶?頭講和諧，?以班子團(tuán)結(jié)?促進(jìn)全員團(tuán)?結(jié)。同時(shí)，?要增強(qiáng)民主?意識(shí)，發(fā)揚(yáng)?民主作風(fēng)，?推行民主決?策、民主管?理、民主監(jiān)?督，把方方?面面的積極?性調(diào)動(dòng)好、?發(fā)揮好、保?護(hù)好。整個(gè)?醫(yī)院能否成?為一個(gè)團(tuán)結(jié)?向上的__?_，關(guān)鍵在?于我們班子?成員，對(duì)班?子成員，我?要放手、放?松，大膽支?持其。也請(qǐng)?各位成員之?間相互協(xié)調(diào)?好、配合好?，共同把我?們自己的事?情辦好。?第三、千方?百計(jì)加快醫(yī)?院發(fā)展。要?把醫(yī)院的發(fā)?展作為第一?要?jiǎng)?wù)，作為?自己的全部?內(nèi)容，立足?把服務(wù)市場(chǎng)?做大，把臨?床學(xué)科做強(qiáng)?，把醫(yī)療技?術(shù)做精，狠?抓各項(xiàng)措施?的落實(shí)。重?點(diǎn)在以下“?四個(gè)致力于?”上下功夫?：一是致力?于加強(qiáng)人才?以伍和學(xué)科?建設(shè)，著力?實(shí)施“人才?強(qiáng)院”、“?科技興院”?戰(zhàn)略，搭建?人才平臺(tái)，?以此留住人?才、吸引人?才、靠人才?帶動(dòng)學(xué)科建?設(shè)，全力打?造醫(yī)院的技?術(shù)品牌，增?強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，?促進(jìn)醫(yī)院可?持續(xù)發(fā)展，?二是致力于?創(chuàng)新服務(wù)模?式，堅(jiān)持“?群眾利益無(wú)?小事”和“?以病人為中?心”的服務(wù)?理念，與大?家一道探索?和推行以服?務(wù)第一為理?念的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)?略，創(chuàng)新服?務(wù)機(jī)制，改?變服務(wù)模式?，打造服務(wù)?品牌。三是?致力于強(qiáng)化?各項(xiàng)管理，?堅(jiān)持以人為?本，硬起手?腕，加強(qiáng)醫(yī)?療質(zhì)量管理?，加強(qiáng)醫(yī)療?安全管理，?加強(qiáng)財(cái)務(wù)收?支延安精神?理，加強(qiáng)醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)建設(shè)?，加強(qiáng)各項(xiàng)?制度建設(shè)，?以此規(guī)范醫(yī)?療服務(wù)行為?，堵塞各種?漏洞，提高?醫(yī)院知名度?。四是致力?于員工知識(shí)?、智力、素?質(zhì)和覺(jué)悟的?全面培訓(xùn)和?提高，做細(xì)?做實(shí)做好基?礎(chǔ)，充分發(fā)?揮員工在醫(yī)?院發(fā)展、建?設(shè)、經(jīng)營(yíng)管?理中的積極?性、創(chuàng)造性?，鍛造出一?支高素質(zhì)的?醫(yī)療服務(wù)團(tuán)?隊(duì)，以此推?動(dòng)醫(yī)院全面?進(jìn)步。第?四，千方百?計(jì)加強(qiáng)自身?建設(shè)。結(jié)合?新的實(shí)際，?要著重把握?和解法好三?個(gè)方面的問(wèn)?題：一是要?密切聯(lián)系群?眾。堅(jiān)持群?眾路線的方?法，尊重員?工、關(guān)心員?工，為員工?服務(wù)，全心?全意依靠全?體員工治院?。二是要發(fā)?揚(yáng)艱苦奮斗?的作風(fēng)。凡?事不鋪張、?不張揚(yáng)，勤?勤懇懇，踏?踏實(shí)實(shí)干事?，當(dāng)一名稱?職的醫(yī)院經(jīng)?營(yíng)管理者。?三是要樹(shù)立?清廉之風(fēng)。?要帶頭說(shuō)廉?潔自律，帶?頭遵章守紀(jì)?，帶頭防止?___，時(shí)?時(shí)處處維護(hù)?醫(yī)院的聲譽(yù)?，維護(hù)班子?的形象，維?護(hù)群眾利益?，以人格凝?聚人心、團(tuán)?結(jié)大家，以?個(gè)人良好的?作風(fēng)帶動(dòng)和?促進(jìn)醫(yī)院的?行風(fēng)建設(shè)。?請(qǐng)大家監(jiān)督?我、支持我?。多年來(lái)?的實(shí)踐，我?給自己下了?這么個(gè)信條?，就是不求?惹眼政績(jī)，?但求無(wú)愧吾?心。在新的?崗位。我也?不作什么漂?亮的許諾，?重要的是實(shí)?實(shí)在在的行?動(dòng)，扎扎實(shí)?實(shí)的，做到?為官一人行