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第4頁共4頁公司競(jìng)聘講演競(jìng)職演講尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo),公?司同仁:?大家好!這?次競(jìng)聘會(huì)是?公司為適應(yīng)?新的市場(chǎng)形?勢(shì),秉承中?石化扁平式?管理而召開?的。今天的?競(jìng)聘會(huì)是機(jī)?遇也是挑戰(zhàn)?,在這里我?衷心感謝公?司給予我這?次學(xué)習(xí)鍛煉?和展示自我?的機(jī)會(huì)。?我現(xiàn)任公司?財(cái)會(huì)科副科?長,衷心希?望通過競(jìng)聘?會(huì),為公司?的進(jìn)一步生?存發(fā)展盡心?盡力、出謀?劃策,為公?司在市場(chǎng)經(jīng)?濟(jì)大潮中破?浪遠(yuǎn)航發(fā)揮?一臂之力。?面對(duì)公司?的挑選和同?仁的選擇,?這里我將我?的簡(jiǎn)要經(jīng)歷?,向各位領(lǐng)?導(dǎo)和在座同?仁作一個(gè)簡(jiǎn)?要介紹,使?大家對(duì)我有?進(jìn)一步的了?解。我于年?月日出生在?鳳慶縣鎮(zhèn)農(nóng)?村家庭,?年畢業(yè)于學(xué)?校,年參加?工作,曾任?,___年?調(diào)到臨滄公?司財(cái)會(huì)科工?作。較長?時(shí)間的基層?工作經(jīng)歷和?近兩年的_?__工作實(shí)?踐,使我對(duì)?石油經(jīng)營的?各環(huán)節(jié)有了?全面深入的?認(rèn)識(shí)和了解?。參加今天?的競(jìng)聘會(huì)我?有以下幾方?面的優(yōu)勢(shì):?一是工作?經(jīng)歷優(yōu)勢(shì)。?一線加油站?的工作經(jīng)歷?讓我銘記“?服務(wù)第一”?的經(jīng)營理念?,也掌握了?如何管理好?、激發(fā)好一?線加油工作?積極性的一?些方法和策?略。更重要?的是使我掌?握了油品經(jīng)?營各環(huán)節(jié)中?應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)控?及改善的具?體細(xì)節(jié)。_?__工作經(jīng)?歷提高了我?的管理能力?,協(xié)調(diào)應(yīng)變?能力,強(qiáng)化?了書面表達(dá)?、口頭表達(dá)?能力。基層?及___工?作經(jīng)歷讓我?能較圓滿的?完全公司交?給的各項(xiàng)任?務(wù)。二是?業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)。?企業(yè)的經(jīng)營?目標(biāo)是最大?限度的盈利?,而合法、?嚴(yán)密的財(cái)務(wù)?管理是最基?礎(chǔ)的保障。?到公司財(cái)會(huì)?科工作以來?,我努力專?研財(cái)會(huì)知識(shí)?,學(xué)習(xí)新的?稅務(wù)法規(guī),?熟悉資金往?來等方面的?新概念、新?規(guī)則。完全?掌握了公司?財(cái)務(wù)軟件的?使用,積極?補(bǔ)充電算會(huì)?計(jì)知識(shí)。使?財(cái)會(huì)工作充?分揮其監(jiān)督?和參謀的作?用。同時(shí),?我具備油品?零售管理和?加油站經(jīng)營?方面的知識(shí)?和能力。?三是年齡優(yōu)?勢(shì)。我今年?歲,在石油?系統(tǒng)工作已?整整年。正?處于有既工?作經(jīng)驗(yàn)和工?作能力,又?有旺盛精力?的黃金時(shí)期?,富有朝氣?與活力,工?作中敢于探?索,思想上?敢于創(chuàng)新,?身體健康,?年富力強(qiáng),?渴望成功。?與公司營造?一支“年輕?化、知識(shí)化?、革___?化”的干_?__伍正相?吻合。四?是性格優(yōu)勢(shì)?。作為一名?女性,獨(dú)到?細(xì)致的觀察?和近乎__?_的工作要?求是我始終?追求的目標(biāo)?。女性細(xì)膩?的感情可以?讓我協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)做好各項(xiàng)?工作,增強(qiáng)?凝聚力和戰(zhàn)?斗力,發(fā)揮?團(tuán)隊(duì)精神。?我開朗、善?談的個(gè)性又?將幫助我與?其他部門的?人打交道,?爭(zhēng)取支持,?促進(jìn)工作。?女性獨(dú)具的?耐心細(xì)致,?幫助我在工?作中不出錯(cuò)?或少出錯(cuò)。?五是接受?新事物、新?觀念、新模?式和新知識(shí)?方面的優(yōu)勢(shì)?。加入WT?O后,企業(yè)?管理運(yùn)作必?須適應(yīng)新規(guī)?則、新要求?,勤于學(xué)習(xí)?、勇于探索?的天資,有?利我盡快適?應(yīng)石油銷售?中的新要求?,沉著應(yīng)對(duì)?公司發(fā)展中?面臨的困難?及問題,有?利于我在企?業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)?化、電子化?革___中?,不斷學(xué)習(xí)?,快速適應(yīng)?,掌握主動(dòng)?權(quán)。我認(rèn)?為要在激烈?的競(jìng)爭(zhēng)中,?在臨滄公司?改革進(jìn)程中?繼續(xù)作為公?司一員,為?公司的生存?和發(fā)展盡力?,應(yīng)該具備?以下素質(zhì):?一是要有?一定的政策?水平。企業(yè)?的經(jīng)營總是?離不開社會(huì)?大環(huán)境,要?在國際、國?內(nèi)乃至地方?創(chuàng)造的法律?政策環(huán)境中?求得發(fā)展,?就必須了解?國際大背景?,掌握國家?和地方的政?策。沒有一?定的政策法?規(guī)水平,企?業(yè)的經(jīng)營決?策可能處于?被動(dòng)狀態(tài),?經(jīng)營活動(dòng)四?處碰壁。比?如國民經(jīng)濟(jì)?的快速發(fā)展?,交通狀況?的改善,工?資水平的提?升、重大工?程項(xiàng)目的實(shí)?施等可能促?油品需求量?攀升,而國?際局勢(shì)的不?穩(wěn)定,替代?能源的出現(xiàn)?,汽車尾氣?排放的限制?及汽車市場(chǎng)?準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的?提高,可能?影響油品的?供應(yīng)及銷售?。二是要?有團(tuán)隊(duì)精神?。油品的調(diào)?運(yùn)、入庫、?銷售、數(shù)據(jù)?匯總、營業(yè)?性稅費(fèi)的繳?納是環(huán)環(huán)相?扣的連續(xù)過?程,需要所?有環(huán)節(jié)參與?人員的共同?參與,共同?努力才能完?成。也就是?說一個(gè)員工?的勞動(dòng)成果?中凝聚了其?他員工的勞?動(dòng)成果。因?此,團(tuán)結(jié)協(xié)?作的團(tuán)隊(duì)精?神是企業(yè)致?勝的法寶,?也是企業(yè)長?足發(fā)展不可?或缺的企業(yè)?文化。三?是要有過硬?的業(yè)務(wù)能力?。說到底,?公司的所有?員工按不同?的分工,在?實(shí)施各自的?業(yè)務(wù)操作。?沒有過硬的?業(yè)務(wù)能力只?會(huì)讓我們的?工作漏洞百?出、延誤工?作,甚至給?公司造成不?必要的損失?。另外,隨?著科技的進(jìn)?步及人民生?活水平的提?高,不但舊?的業(yè)務(wù)技能?需要更新,?而且要掌握?一系列嶄新?的業(yè)務(wù)技能?。四是要?有服務(wù)意識(shí)?。服務(wù)意識(shí)?似乎是一個(gè)?老話題了,?但它確實(shí)是?油品銷售企?業(yè)生存和發(fā)?展的根本。?只有熱情、?周到的服務(wù)?才能吸引住?顧客,況且?服務(wù)質(zhì)量提?升空間的無?限性,是企?業(yè)發(fā)展的潛?力所在。我?認(rèn)為不僅基?層加油站要?有服務(wù)意識(shí)?,___工?作人員更需?要服務(wù)理念?,要有為顧?客服務(wù)的思?想,也要為?公司全體員?工服務(wù)的意?識(shí)。五是?要掌握和運(yùn)?用現(xiàn)有現(xiàn)代?化辦公設(shè)備?,努力降低?辦公成本。?首先是基本?的計(jì)算機(jī)應(yīng)?用系統(tǒng)的熟?練操作。其?次一些業(yè)務(wù)?性軟件要完?全掌握,如?中石化財(cái)會(huì)?、固定資產(chǎn)?、業(yè)務(wù)、統(tǒng)?計(jì)、審計(jì)、?人事等管理?軟件和數(shù)據(jù)?報(bào)送軟件應(yīng)?當(dāng)根據(jù)自身?的業(yè)務(wù)面達(dá)?到熟練運(yùn)用?。最后是網(wǎng)?絡(luò)知識(shí),中?石化數(shù)據(jù)報(bào)?送、、信?息發(fā)送和接?收基本實(shí)現(xiàn)?網(wǎng)絡(luò)化。如?果沒有網(wǎng)絡(luò)?知識(shí)不僅浪?費(fèi)了現(xiàn)有網(wǎng)?絡(luò)資源,更?重

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