工廠庫(kù)管員崗位職責(zé)

工廠庫(kù)管員崗位職責(zé)【篇一：工廠倉(cāng)管員崗位職責(zé)】倉(cāng)庫(kù)治理員崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)手續(xù)，物料或成品進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)管人員要核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單全都，物料入庫(kù)時(shí)還要核對(duì)是否按選購(gòu)訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨。;并設(shè)物料卡，標(biāo)識(shí)清楚。.存貨入庫(kù)后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)入賬，準(zhǔn)確登記。.領(lǐng)用物料部門應(yīng)開具領(lǐng)料單，假設(shè)需配套領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)配套領(lǐng)用；倉(cāng)管人員應(yīng)按審核無誤的領(lǐng)料單和先進(jìn)先出的原則發(fā)料。5.成品庫(kù)須按發(fā)貨單發(fā)貨，手續(xù)不全不予發(fā)貨；如遇特別狀況，則須獲得公司領(lǐng)導(dǎo)同意前方可發(fā)貨，事后應(yīng)補(bǔ)方可發(fā)貨。6.車間領(lǐng)用物料或成品發(fā)貨后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)登記有關(guān)賬卡。倉(cāng)管人員應(yīng)堅(jiān)持日清月結(jié)，憑單下賬，不跨月記賬，按時(shí)上交報(bào)表，做到賬、物、卡全都。為使倉(cāng)庫(kù)存貨賬實(shí)相符，必需做好日常盤點(diǎn)和月末盤點(diǎn)工作。隨時(shí)了解倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)藏狀況，有無儲(chǔ)藏缺乏或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。10.定期上報(bào)不合格存貨資料，并依據(jù)有關(guān)規(guī)定即時(shí)處理。做好防火、防盜、防爆工作并保持庫(kù)內(nèi)清潔、整齊、空氣流通；定期檢查存貨、防止存貨變質(zhì)。嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器。上下班前應(yīng)做好門、窗、電、水的開關(guān)工作。倉(cāng)管人員要按時(shí)上下班，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，如遇工作忙，要延長(zhǎng)工作時(shí)間，倉(cāng)管人員要無條件聽從。倉(cāng)管人員要立足本職，堅(jiān)守崗位，生疏業(yè)務(wù)，具備高度責(zé)任感，要樂于聽取他人意見或批判，聽從領(lǐng)導(dǎo)、以禮待人、熱忱效勞、自覺維護(hù)本公司的良好形象和聲譽(yù)。倉(cāng)管人員要妥當(dāng)保管好原始憑證，賬本以及各類文件，要保守商業(yè)隱秘，不得擅自將有關(guān)文件帶出廠外。.倉(cāng)管人員如不履行自己的職責(zé)，對(duì)公司的財(cái)產(chǎn)造成損失，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任；情節(jié)嚴(yán)峻的，應(yīng)追究其法律責(zé)任。.倉(cāng)管人員調(diào)動(dòng)或離職前，首先辦理賬目移交手續(xù)，要求逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收；如有短缺，必需限期查清，方可移交，移交雙方及上級(jí)主管人員必需簽字確認(rèn)。【篇二：工廠倉(cāng)管崗位職責(zé)(8篇)】篇一：工廠倉(cāng)管員崗位職責(zé)倉(cāng)庫(kù)治理員崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)手續(xù)，物料或成品進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)管人員要核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單全都，物料入庫(kù)時(shí)還要核對(duì)是否按選購(gòu)訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨。;并設(shè)物料卡，標(biāo)識(shí)清楚。3存貨入庫(kù)后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)入賬，準(zhǔn)確登記。4.領(lǐng)用物料部門應(yīng)開具領(lǐng)料單，假設(shè)需配套領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)配套領(lǐng)用；倉(cāng)管人員應(yīng)按審核無誤的領(lǐng)料單和先進(jìn)先出的原則發(fā)料。5.成品庫(kù)須按發(fā)貨單發(fā)貨，手續(xù)不全不予發(fā)貨；如遇特別狀況，則須獲得公司領(lǐng)導(dǎo)同意前方可發(fā)貨，事后應(yīng)補(bǔ)方可發(fā)貨。6.車間領(lǐng)用物料或成品發(fā)貨后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)登記有關(guān)賬卡。倉(cāng)管人員應(yīng)堅(jiān)持日清月結(jié)，憑單下賬，不跨月記賬，按時(shí)上交報(bào)表，做到賬、物、卡全都。為使倉(cāng)庫(kù)存貨賬實(shí)相符，必需做好日常盤點(diǎn)和月末盤點(diǎn)工作。隨時(shí)了解倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)藏狀況，有無儲(chǔ)藏缺乏或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。10.定期上報(bào)不合格存貨資料，并依據(jù)有關(guān)規(guī)定即時(shí)處理。做好防火、防盜、防爆工作并保持庫(kù)內(nèi)清潔、整齊、空氣流通；定期檢查存貨、防止存貨變質(zhì)。嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器。上下班前應(yīng)做好門、窗、電、水的開關(guān)工作。倉(cāng)管人員要按時(shí)上下班，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，如遇工作忙，要延長(zhǎng)工作時(shí)間，倉(cāng)管人員要無條件聽從。倉(cāng)管人員要立足本職，堅(jiān)守崗位，生疏業(yè)務(wù)，具備高度責(zé)任感，要樂于聽取他人意見或批判，聽從領(lǐng)導(dǎo)、以禮待人、熱忱效勞、自覺維護(hù)本公司的良好形象和聲譽(yù)。倉(cāng)管人員要妥當(dāng)保管好原始憑證，賬本以及各類文件，要保守商業(yè)隱秘，不得擅自將有關(guān)文件帶出廠外。.倉(cāng)管人員如不履行自己的職責(zé)，對(duì)公司的財(cái)產(chǎn)造成損失，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任；情節(jié)嚴(yán)峻的，應(yīng)追究其法律責(zé)任。倉(cāng)管人員調(diào)動(dòng)或離職前，首先辦理賬目移交手續(xù)，要求逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收；如有短缺，必需限期查清，方可移交，移交雙方及上級(jí)主管人員必需簽字確認(rèn)。篇二：倉(cāng)庫(kù)治理員崗位職責(zé)及工作流程倉(cāng)庫(kù)治理員崗位職責(zé)及工作流程一、倉(cāng)庫(kù)治理員崗位職責(zé)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)、出貨、存貨治理，執(zhí)行物料治理規(guī)定。準(zhǔn)時(shí)、完整、準(zhǔn)確登記存貨倉(cāng)庫(kù)賬，序時(shí)登記，定期編制存貨進(jìn)出存報(bào)表。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)存貨保管，保證庫(kù)內(nèi)存貨安全，制止無關(guān)人員及危急物品隨便進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。負(fù)責(zé)存貨日常治理，包括存貨分類碼放、整理、標(biāo)識(shí)、及進(jìn)出庫(kù)調(diào)度。要求生疏存貨特性，分類治理，合理擺放，便于物流及安全。按會(huì)計(jì)崗位要求定期或不定期核對(duì)存貨入庫(kù)、出庫(kù)、結(jié)存數(shù)量。盤點(diǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行存貨收發(fā)流程及要求，正確、準(zhǔn)時(shí)辦理原料入庫(kù)、生產(chǎn)料和簽字手續(xù)。廉潔自律，不得損害公司形象及利益，杜絕商業(yè)舞弊行為。二、物料需求及選購(gòu)打算1、工廠總經(jīng)理依據(jù)產(chǎn)能、銷售目標(biāo)、備貨需要，會(huì)同財(cái)務(wù)中心依據(jù)資金狀況，協(xié)商確定物料最高、最低、安全庫(kù)存量等三個(gè)掌握指標(biāo)，報(bào)董事長(zhǎng)簽批后執(zhí)行。2、廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)打算〔日、周、月〕及確認(rèn)生產(chǎn)配料單。編制《物料需求表》，報(bào)工廠總經(jīng)理審批后，交選購(gòu)員組織選購(gòu)。4、選購(gòu)員依據(jù)倉(cāng)管員提交的〈物料需求表〉，制定選購(gòu)打算，報(bào)財(cái)務(wù)中心審批后，由采購(gòu)員負(fù)責(zé)聯(lián)系選購(gòu)，保證物料供給。三、原料驗(yàn)收入庫(kù)品檢確認(rèn)意見，正確辦理驗(yàn)收入庫(kù)，非選購(gòu)指令的物料、以及驗(yàn)收不合格品不得入庫(kù)。全部原料必需先辦理入庫(kù)，方可領(lǐng)用。大宗物料需有過磅單以確定實(shí)際重量。倉(cāng)管員必需依據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)空間、環(huán)境及存放要求，合理安排存放區(qū)位，并貼好物料標(biāo)識(shí)及登記物料卡、倉(cāng)存賬?；亍?、入庫(kù)單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)交財(cái)務(wù)中心記賬。四、生產(chǎn)領(lǐng)料及耗料倉(cāng)管員必需依據(jù)工廠的生產(chǎn)指令〔制造命令單或生產(chǎn)任務(wù)單〕、按生產(chǎn)配料單計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)用量，才可辦理生產(chǎn)領(lǐng)料，定額發(fā)料。生產(chǎn)領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)由生產(chǎn)班組長(zhǎng)持生產(chǎn)指令單向倉(cāng)管員申領(lǐng)原料，填寫領(lǐng)料單〔或原料出庫(kù)單〕。非生產(chǎn)指令的物料，不得領(lǐng)用。原料領(lǐng)用時(shí)，倉(cāng)管員必需照實(shí)填寫領(lǐng)料單〔或原料出庫(kù)單〕。車間領(lǐng)料一律向倉(cāng)庫(kù)申領(lǐng)。物料一經(jīng)生產(chǎn)領(lǐng)用出庫(kù)，即歸屬于車間物料治理范圍，由生產(chǎn)班組長(zhǎng)負(fù)車間物料治理之責(zé)。生產(chǎn)班組長(zhǎng)必需嚴(yán)格按生產(chǎn)要求，合理有效掌握生產(chǎn)物料損耗。凡一次性進(jìn)入儲(chǔ)料罐的物料，應(yīng)一次性填寫領(lǐng)料單領(lǐng)出，生產(chǎn)耗用量按配料單用量標(biāo)準(zhǔn)*投產(chǎn)量計(jì)算，儲(chǔ)料罐內(nèi)余料按領(lǐng)料量減標(biāo)準(zhǔn)耗用量計(jì)算賬盤，有打算地按期清理罐內(nèi)余料，以確認(rèn)實(shí)際用量及余量。每批次產(chǎn)品生產(chǎn)完工時(shí)，生產(chǎn)班組長(zhǎng)應(yīng)填寫生產(chǎn)完工報(bào)告，照實(shí)填寫生產(chǎn)損耗及實(shí)際耗料、余料數(shù)量、工時(shí)以及生產(chǎn)相關(guān)狀況，檢討分析生產(chǎn)耗料狀況。生產(chǎn)退料時(shí)，必需辦理退料手續(xù)，寫明緣由，用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。領(lǐng)料單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)交財(cái)務(wù)中心記賬。五、生產(chǎn)完工入庫(kù)填寫成品入庫(kù)單。理安排存放區(qū)位，并貼好物料標(biāo)識(shí)及登記物料卡、倉(cāng)存賬。回。4、入庫(kù)單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)交財(cái)務(wù)中心記賬。六、銷售出庫(kù)及送貨〔出貨通知〕方可辦理出庫(kù)手續(xù)，非銷售出貨指令的出貨要求不得執(zhí)行出庫(kù)。具體要求參照銷售政策及流程制度辦理。送貨單交工廠指定送貨司機(jī)隨貨同行，客戶簽回后由司機(jī)交回倉(cāng)管員。倉(cāng)管員憑銷售出庫(kù)單及客戶簽名的送貨單回單登記倉(cāng)存賬。單負(fù)數(shù)沖回。賬、與客戶結(jié)算對(duì)賬。七、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)及倉(cāng)存日?qǐng)?bào)制度1、當(dāng)日生產(chǎn)完工，廠長(zhǎng)應(yīng)監(jiān)視生產(chǎn)班組長(zhǎng)完成生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表方可下班，《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》應(yīng)10時(shí)前報(bào)送財(cái)務(wù)中心及工廠總經(jīng)理。10時(shí)前報(bào)送財(cái)務(wù)中心。八、單據(jù)傳遞倉(cāng)庫(kù)及生產(chǎn)單據(jù)會(huì)計(jì)記賬聯(lián)應(yīng)于每日業(yè)務(wù)終了即刻交到財(cái)務(wù)中心會(huì)計(jì)崗位。存根聯(lián)由制單部門及人員存檔保管備查本規(guī)程由財(cái)務(wù)中心制定并負(fù)責(zé)修訂與解釋，自簽發(fā)之日起執(zhí)附署抄送：篇三：倉(cāng)管員崗位職責(zé)[1]倉(cāng)庫(kù)主管崗位素養(yǎng)要求及崗位職責(zé)直接上司：工廠經(jīng)理素養(yǎng)要求：有治理類和財(cái)經(jīng)類相關(guān)學(xué)問，生疏貨倉(cāng)治理業(yè)務(wù)；生疏食品工廠物資狀況，對(duì)食品工廠物資運(yùn)作流程、帳目、物資貯存、搬運(yùn)工具保養(yǎng)等教生疏；3．有嫻熟的電腦根底，具備現(xiàn)代化貨倉(cāng)治理才能；4．工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按要求辦事。崗位職責(zé)：資的倉(cāng)庫(kù)的貯存條件；2．做好各種安全防患工作，確保貨倉(cāng)安全不出事故；了解工廠每月、每日的狀況，依據(jù)所需庫(kù)存儲(chǔ)藏制定選購(gòu)打算；生疏所管物品的性能、特點(diǎn)及方法，按品種、規(guī)格、型號(hào)、分門類進(jìn)展擺放，做到整齊有序；5．入庫(kù)前的物品要清點(diǎn)數(shù)量、檢查質(zhì)量，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的物品不予驗(yàn)收，并準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)主管報(bào)告，杜絕過期、腐爛、變質(zhì)食品入庫(kù)；6．對(duì)進(jìn)貨狀況和庫(kù)存物品、原料的消耗及庫(kù)存必需做到心中有數(shù)；7．凡入庫(kù)的物品一律填寫出、入庫(kù)單，對(duì)指定用途的物質(zhì)，應(yīng)通知使用部門派人驗(yàn)收質(zhì)量；對(duì)生產(chǎn)原材料及鮮活品，監(jiān)視倉(cāng)庫(kù)員驗(yàn)收數(shù)量；8．先進(jìn)先出原則保質(zhì)保量分發(fā)各類物品，物品出倉(cāng)必需由部門主管簽字開領(lǐng)料單方可發(fā)貨，嚴(yán)禁先出貨，后補(bǔ)手續(xù)的錯(cuò)誤做法，嚴(yán)禁白條發(fā)貨，對(duì)超出保管期或消滅滯存狀況，準(zhǔn)時(shí)報(bào)執(zhí)行經(jīng)理并提出處理意見；保證所開的貨料單據(jù)〔包括只撥單、入庫(kù)單、領(lǐng)料單、調(diào)撥單等〕的準(zhǔn)確性和完整性，定期返到財(cái)務(wù)部以備會(huì)計(jì)準(zhǔn)時(shí)核算，以上全部單據(jù)必需由相關(guān)人員簽名；每日下班前需依據(jù)所開的貨料單據(jù)進(jìn)展電腦計(jì)帳；不定期盤點(diǎn)全部貨物，做到帳物相符，要定期翻堆，防止腐蝕、積壓和鋪張。對(duì)殘損霉變的物質(zhì)、過期物質(zhì)應(yīng)單獨(dú)填列報(bào)告表，報(bào)送財(cái)務(wù)部及有關(guān)部門，以便有關(guān)部門準(zhǔn)時(shí)爭(zhēng)論處理解決；月終會(huì)同出納進(jìn)展存貨盤點(diǎn)，并按時(shí)間〔每月3日前〕將準(zhǔn)確的月終盤點(diǎn)報(bào)送到財(cái)務(wù)部門；對(duì)出納前日發(fā)放的贈(zèng)券進(jìn)展稽核，覺察問題準(zhǔn)時(shí)與出納進(jìn)展核對(duì)并上報(bào)財(cái)務(wù)部；完成上司臨時(shí)交辦的工作。倉(cāng)管員崗位名稱：倉(cāng)管員負(fù)責(zé)對(duì)象：對(duì)全部進(jìn)庫(kù)的物資保管；工作目標(biāo)：負(fù)責(zé)保管公司物資進(jìn)庫(kù)的保管；權(quán)力與責(zé)任：負(fù)責(zé)進(jìn)庫(kù)物資數(shù)量的質(zhì)量的驗(yàn)收，簽發(fā)驗(yàn)收交接單；負(fù)責(zé)出庫(kù)物資的核對(duì)，假設(shè)且絲疑點(diǎn)有權(quán)拒絕發(fā)貨；確保出庫(kù)物資手續(xù)齊全，可簽名冊(cè)發(fā)出庫(kù)交接單，同時(shí)，需用收貨方簽名蓋章后作為記帳憑證。接收并保存好物資入庫(kù)的原始憑證等資料；建立物資出入庫(kù)和庫(kù)存臺(tái)賬；對(duì)到庫(kù)物資的接收和物資發(fā)出工作負(fù)責(zé)；對(duì)物資的驗(yàn)收和出入工作的正確性和準(zhǔn)時(shí)性負(fù)責(zé)；對(duì)物資的進(jìn)倉(cāng)原始資料的整理保管工作負(fù)責(zé)；有權(quán)檢查到庫(kù)物資的數(shù)量及質(zhì)量；有權(quán)催促指導(dǎo)驗(yàn)收人員和裝卸工作；有權(quán)拒絕閑雜人員翻閱有關(guān)物資庫(kù)存資料；崗位要求：具有高中以上文化程度；有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，工作細(xì)致；有較強(qiáng)工作責(zé)任感和事業(yè)心；參與會(huì)議：1．參與每周一次的倉(cāng)庫(kù)會(huì)議；參與每月季一次治理工作評(píng)比會(huì)；參與公司召開的年度職工大會(huì)；倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)在部門主管領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的物料保管、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)等工作。提出倉(cāng)庫(kù)治理運(yùn)行及維護(hù)改造打算、支出預(yù)算打算，在批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度及其細(xì)則規(guī)定，防止收發(fā)貨物過失出現(xiàn)。入庫(kù)要準(zhǔn)時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù)；出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特別狀況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)的治安、防盜、消防工作，覺察事故隱患準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，對(duì)意外大事準(zhǔn)時(shí)處置。合理安排物料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序，按物料種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫(kù)區(qū)的干凈。負(fù)責(zé)將物料的存貯環(huán)境調(diào)整到最適條件，常常關(guān)注溫度、濕度、通風(fēng)、鼠害、蟲害、腐蝕等因素，并實(shí)行相應(yīng)措施。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料盤點(diǎn)清倉(cāng)，做到帳、物、卡三者相符，幫助物料主管做好盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)治理中的入出庫(kù)單、驗(yàn)收單等原始資料、帳冊(cè)的收集、整理和建檔工作，準(zhǔn)時(shí)編制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，逐步應(yīng)用計(jì)算機(jī)治理倉(cāng)庫(kù)工作。做到以公司利益為重，疼惜公司財(cái)產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜。完成選購(gòu)部部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。選購(gòu)員崗位名稱：選購(gòu)員；直接上級(jí)：供給科科長(zhǎng)；負(fù)責(zé)對(duì)象：物資的選購(gòu)、供給；工作目標(biāo)：要求將公司所需的保質(zhì)、保量安全準(zhǔn)時(shí)的運(yùn)回公司；權(quán)力與責(zé)任：聽從安排，聽從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定；負(fù)責(zé)公司的物資、設(shè)備的選購(gòu)工作；負(fù)責(zé)對(duì)所選購(gòu)材料質(zhì)量、數(shù)量核對(duì)工作；負(fù)責(zé)對(duì)選購(gòu)材料質(zhì)量、數(shù)量核對(duì)工作；有權(quán)拒絕末經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)的選購(gòu)定單；負(fù)責(zé)辦理交驗(yàn)、報(bào)賬手續(xù)；負(fù)責(zé)保存選購(gòu)工作的必要原始記錄，做好統(tǒng)計(jì)，定期上報(bào)；對(duì)所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ魅尕?fù)責(zé)；對(duì)所選購(gòu)的物資、設(shè)備要有申購(gòu)單并上報(bào)經(jīng)理；幫助做好有關(guān)物資選購(gòu)工作的事項(xiàng)；對(duì)于公司選購(gòu)資源、價(jià)格等負(fù)有保密責(zé)任。崗位要求：具有中專以上文化程度；具有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心；原則性強(qiáng)，工作細(xì)心參與會(huì)議：參與本科每月一次會(huì)議；參與每月季工作評(píng)比會(huì)；參與公司召開的年度職工大會(huì)；選購(gòu)員崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司選購(gòu)治理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，努力提高自身選購(gòu)業(yè)務(wù)水平。按時(shí)按量按質(zhì)完成選購(gòu)供給打算指標(biāo)，樂觀開拓貨源市場(chǎng)，貨〔價(jià)〕比三家，選擇物美價(jià)平的物資材料，完成下達(dá)的降低選購(gòu)購(gòu)本錢的責(zé)任指標(biāo)。負(fù)責(zé)與客戶簽訂選購(gòu)購(gòu)合同，催促合同正常如期的履行，并催討所欠、退貨或索賠款項(xiàng)。嚴(yán)把選購(gòu)質(zhì)量關(guān)，選擇樣品供領(lǐng)導(dǎo)審核定樣，對(duì)購(gòu)進(jìn)物料均須附有質(zhì)保書或當(dāng)場(chǎng)〔托付〕檢驗(yàn)。幫助有關(guān)部門妥當(dāng)解決使用過程中消滅的問題。負(fù)責(zé)辦理物料驗(yàn)收、運(yùn)輸入庫(kù)、清點(diǎn)交接等手續(xù)。收集一線商品供貨信息，對(duì)公司選購(gòu)策略、產(chǎn)品原料構(gòu)造調(diào)整改進(jìn)，對(duì)產(chǎn)品開發(fā)提出參考意見。填寫有關(guān)選購(gòu)表格，提交選購(gòu)分析和總結(jié)報(bào)告。做到以公司利益為重，不索取回扣，饋贈(zèng)錢物上繳公司，遵守國(guó)家法律，不構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪。完成選購(gòu)部部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。【篇三：倉(cāng)庫(kù)治理員崗位職責(zé)及工作流程】倉(cāng)庫(kù)治理員崗位職責(zé)及工作流程一、倉(cāng)庫(kù)治理員崗位職責(zé)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)、出貨、存貨治理，執(zhí)行物料治理規(guī)定。準(zhǔn)時(shí)、完整、準(zhǔn)確登記存貨倉(cāng)庫(kù)賬，序時(shí)登記，定期編制存貨進(jìn)出存報(bào)表。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)存貨保管，保證庫(kù)內(nèi)存貨安全，制止無關(guān)人員及危急物品隨便進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。負(fù)責(zé)存貨日常治理，包括存貨分類碼放、整理、標(biāo)識(shí)、及進(jìn)出庫(kù)調(diào)度。要求生疏存貨特性，分類治理，合理擺放，便于物流及安全。按會(huì)計(jì)崗位要求定期或不定期核對(duì)存貨入庫(kù)、出庫(kù)、結(jié)存數(shù)量。要求賬目清楚、標(biāo)識(shí)清楚、賬卡物核對(duì)相符。常常對(duì)賬點(diǎn)數(shù)，定期盤點(diǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行存貨收發(fā)流程及要求，正確、準(zhǔn)時(shí)辦理原料入庫(kù)、生產(chǎn)領(lǐng)料、完工入庫(kù)、銷售出庫(kù)、及其他類存貨入庫(kù)出庫(kù)的開單、收發(fā)料和簽字手續(xù)。廉潔自律，不得損害公司形象及利益，杜絕商業(yè)舞弊行為。二、物料需求及選購(gòu)打算資金狀況，協(xié)商確定物料最高、最低、安全庫(kù)存量等三個(gè)掌握指標(biāo)，報(bào)董事長(zhǎng)簽批后執(zhí)行。2、廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)打算〔日、周、月〕及確認(rèn)生產(chǎn)配料單。編制《物料需求表》，報(bào)工廠總經(jīng)理審批后，交選購(gòu)員組織選購(gòu)。務(wù)中心審批后，由采購(gòu)員負(fù)責(zé)聯(lián)系選購(gòu)，保證物料供給。三、原料驗(yàn)收入庫(kù)品檢確認(rèn)意見，正確辦理驗(yàn)收入庫(kù)，非選購(gòu)指令的物料、以及驗(yàn)收不合格品不得入庫(kù)。全部原料必需先辦理入庫(kù)，方可領(lǐng)用。大宗物料需有過磅單以確定實(shí)際重量。倉(cāng)管員必需依據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)空間、環(huán)境及存放要求，合理安排存放區(qū)位，并貼好物料標(biāo)識(shí)及登記物料卡、倉(cāng)存賬?；亍?、入庫(kù)單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)交財(cái)務(wù)中心記賬。四、生產(chǎn)領(lǐng)料及耗料倉(cāng)管員必需依據(jù)工廠的生產(chǎn)指令〔制造命令單或生產(chǎn)任務(wù)單〕、按生產(chǎn)配料單計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)用量，才可辦理生產(chǎn)領(lǐng)料，定額發(fā)料。生產(chǎn)領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)由生產(chǎn)班組長(zhǎng)持生產(chǎn)指令單向倉(cāng)管員申領(lǐng)原料，填寫領(lǐng)料單〔或原料出庫(kù)單〕。非生產(chǎn)指令的物料，不得領(lǐng)用。原料領(lǐng)用時(shí)，倉(cāng)管員必需照實(shí)填寫