2023年通信監(jiān)理總結(jié)個人年終報告

第3頁共3頁2023年?通信監(jiān)理總?結(jié)個人年終?報告時間?一晃而過，?彈指之間，?__年已接?近尾聲，在?這新的一年?里，回首過?去，感慨良?多?；仨懳?進入本公司?到現(xiàn)在已經(jīng)?年兩多，過?去的兩年里?面在領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的悉?心關(guān)懷和指?導(dǎo)下，緊緊?圍繞公司的?整體工作思?路及工作重?點，不斷提?高工程監(jiān)理?的水平，杜?絕重大安全?事故的發(fā)生?。在公司領(lǐng)?導(dǎo)下，全體?職工努力踐?行科學(xué)發(fā)展?觀、團結(jié)協(xié)?作、頑強拼?搏，圓滿完?成了__年?監(jiān)理任務(wù)，?實現(xiàn)了精神?文明和物質(zhì)?文明的雙豐?收，在項目?部的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在總?監(jiān)以及總監(jiān)?代表的合理?安排下，以?公司質(zhì)量目?標為工作目?標，本著“?團結(jié)拼搏、?開拓務(wù)實、?科學(xué)公正、?敬業(yè)奉獻”?的企業(yè)精神?。在__?年各項監(jiān)理?工作中：我?們認真的落?實監(jiān)理公司?總監(jiān)會議精?神和領(lǐng)導(dǎo)講?話要求，以?及各期間所?發(fā)的文件與?通知，加強?日常工作管?理，嚴格執(zhí)?行各種規(guī)章?制度和考勤?制度，落實?總監(jiān)現(xiàn)場檢?查工作制度?和每月月報?、周報（個?別工程根據(jù)?甲方要求施?行日報進度?）、監(jiān)理日?志填寫，同?時兼現(xiàn)場監(jiān)?理工作。作?為駐地網(wǎng)專?業(yè)接口人，?經(jīng)常保持與?建設(shè)方，施?工方聯(lián)系與?溝通，征求?意見密切配?合、服務(wù)于?移動。按照?建設(shè)工程委?托監(jiān)理具體?執(zhí)行文件及?甲方具體要?求，依據(jù)監(jiān)?理規(guī)范、技?術(shù)驗收規(guī)范?標準、設(shè)計?文件，在全?體人員的勤?奮努力工作?下，完成了?駐地網(wǎng)專業(yè)?__年全年?工程監(jiān)理工?作。一、?__年全年?度完成工程?概況：駐?地網(wǎng)專業(yè)只?要分為普通?專線和樓宇?預(yù)覆蓋：其?中預(yù)覆蓋_?_年的為4?1棟，在建?的為20棟?，目前已完?工的有10?棟，其他1?0棟也在收?尾階段，預(yù)?計月底能全?部開通，普?通專線到至?今有846?，在建的有?___條，?其中傳輸完?工的有__?_條，集成?交維的有_?__條。?在全體人員?的共同努力?下，進一步?嚴格各項工?作流程和標?準，規(guī)范、?細化每一個?工作步驟，?強化監(jiān)督和?溝通。一是?從工程工藝?源頭出發(fā)，?提高工程質(zhì)?量；二是為?通信安全作?保障，精心?打造優(yōu)質(zhì)、?一次性驗收?合格工程，?對領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項工作?任務(wù)，做到?了監(jiān)理到位?、溝通到位?、質(zhì)量保證?，服務(wù)到位?。圓滿完成?了各項工程?的驗收工作?，受到了領(lǐng)?導(dǎo)的一致好?評。二、?在工作中嚴?格遵守監(jiān)理?員的職責(zé)：?1、謹慎?負責(zé)，認真?履行監(jiān)理職?責(zé)日常工?作中，我嚴?格要求自己?遵守公司的?服務(wù)宗旨“?專家級的服?務(wù)，可信賴?的伙伴”為?向?qū)?。深?詳細檢查施?工單位現(xiàn)場?工程質(zhì)量及?施工安全規(guī)?范，盡量做?到事前監(jiān)理?，善于發(fā)現(xiàn)?問題，一旦?發(fā)現(xiàn)有問題?的現(xiàn)場馬上?制止。出現(xiàn)?問題盡量現(xiàn)?場想辦法找?出問題的原?因盡早處理?，處理不了?的問題或者?重大問題及?時向項目總?控負責(zé)人匯?報，并即時?編寫好當天?的監(jiān)理日志?。2、加?強日常專業(yè)?知識學(xué)習(xí)，?努力提高個?人綜合素質(zhì)?。作為一?名剛接觸駐?地網(wǎng)專線一?體化的監(jiān)理?工作者，我?熱愛自己的?專業(yè)及工作?崗位，平時?多接受一些?專業(yè)知識培?訓(xùn)。鉆研工?程監(jiān)理中出?現(xiàn)問題產(chǎn)生?的原因及處?理方法，并?善于總結(jié)，?思悟獨到的?見解，并熱?衷于對工程?問題處理方?案的積累。?經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)?及其他同事?進行探討施?工過程中該?注意的問題?，并尋求堅?決方案等，?進行取長補?短。3、?工作作風(fēng)嚴?謹，嚴格遵?守職業(yè)道德?現(xiàn)場從解?決工程最現(xiàn)?實的問題入?手，圍繞建?設(shè)單位文件?施工要求，?施工單位切?身利益多辦?實事、多解?糾紛難題，?使雙方滿意?，才能體現(xiàn)?出監(jiān)理的價?值。平時的?工作中，我?始終堅持“?專家級的服?務(wù)，可信賴?的伙伴”的?服務(wù)理念，?在工作點滴?之中體現(xiàn)與?客戶、承包?人的和諧、?共贏，為承?包人和委托?人搭建溝通?的橋梁。注?重維護監(jiān)理?單位的聲譽?，在監(jiān)理過?程中，在言?談舉止中，?都注重做到?合理合度，?在溝通交談?中，努力做?到行如流水?。在顧全大?局、清正廉?潔、勤奮學(xué)?習(xí)方面,我?都能夠嚴于?律已。_?_年監(jiān)理工?作目標和計?劃1、加?強配合駐地?網(wǎng)語音專線?，互聯(lián)網(wǎng)，?電話租用，?預(yù)覆蓋等項?目傳輸接入?管線進度及?集成調(diào)測開?通的推進，?努力向建設(shè)?單位提出的?沖刺計劃做?好進度推進?及信息管理?工作。重點?跟進站點分?配情況以及?掌控工程現(xiàn)?場質(zhì)量管理?工作。2?、加強安全?管理，提高?安全意識，?用實際行動?落實到各合?作單位當中?，禁止出現(xiàn)?任何安全事?故；3、?加強和客戶?溝通，及時?了解客戶各?方面的工作?需要，積極?配合客戶處?理各項工程?，并向客戶?提出改進措?施及創(chuàng)新管?理思路，以?確保工程穩(wěn)?步高效地進?行4、加?強內(nèi)部管理?工作以及人?員培養(yǎng)，加?強團隊合作?力度以及執(zhí)?行相關(guān)計劃??？偨Y(jié)過?去、展望未?來，我們要?居安思危，?堅定信心，?把今后工作?要有計劃的?抓緊實施，?通過中國移?動進一步完?善網(wǎng)絡(luò)的