2023年辦公室后勤人員個(gè)人總結(jié)

第9頁(yè)共9頁(yè)2023年?辦公室后勤?人員個(gè)人總?結(jié)剛剛走?出校門的我?，走進(jìn)社會(huì)?，走進(jìn)工作?。對(duì)我來(lái)說(shuō)?，一切都是?嶄新的，對(duì)?環(huán)境的適應(yīng)?，對(duì)工作的?理解每天都?有所不同。?經(jīng)過(guò)兩月的?工作，使我?少了些許幼?稚，多了幾?分成熟；少?了些許挑燈?夜讀，多了?幾分奔波勞?碌；少了些?許純真快樂(lè)?，多了幾分?責(zé)任在身…?…辦公室?行政后勤工?作對(duì)于我來(lái)?說(shuō)是一份新?的挑戰(zhàn)。經(jīng)?過(guò)兩月來(lái)的?摸索，我逐?漸熟悉并適?應(yīng)了自己的?工作崗位，?逐漸形成了?自己對(duì)辦公?室行政工作?的一些認(rèn)識(shí)?和看法。作?為公司六部?一室中唯一?的非業(yè)務(wù)類?部門，辦公?室在公司中?起著溝通上?下、協(xié)調(diào)左?右、聯(lián)系各?方、照應(yīng)內(nèi)?外的作用。?辦公室是一?個(gè)單位里工?作最雜、最?繁瑣、和領(lǐng)?導(dǎo)最近、和?員工利益關(guān)?系最密切的?部門，因此?，其運(yùn)行情?況直接影響?著公司整體?工作水平和?效率。對(duì)于?剛剛參加工?作的我來(lái)說(shuō)?，現(xiàn)階段的?任務(wù)就是多?學(xué)習(xí)，多思?考，將領(lǐng)導(dǎo)?交予的任務(wù)?做實(shí)做細(xì)，?擴(kuò)展知識(shí)面?，盡快使自?己成熟起來(lái)??，F(xiàn)將任職?以來(lái)的情況?總結(jié)如下：?一、工作?總結(jié)（一?）努力做好?行政管理工?作1、為?加強(qiáng)公司管?理，工作以?來(lái)，制定并?下發(fā)了《車?輛管理制度?》、《駕駛?員安全協(xié)議?書(shū)》、《食?堂用餐管理?規(guī)定》等多?項(xiàng)規(guī)章制度?，切實(shí)通過(guò)?落實(shí)各項(xiàng)制?度，規(guī)范了?工作程序。?2、在集?團(tuán)的統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo)下，__?_公司員工?參加《建國(guó)?大業(yè)》首映?禮，觀看《?建國(guó)大業(yè)》?電影，在喜?迎國(guó)慶__?周年之際，?讓每名員工?重溫歷史，?增強(qiáng)愛(ài)國(guó)主?義和英雄主?義的教育，?有利于__?_精神文明?建設(shè)和人生?觀構(gòu)建。?3、協(xié)助公?司領(lǐng)導(dǎo)__?_園區(qū)開(kāi)工?儀式的各項(xiàng)?籌備工作。?園區(qū)開(kāi)工儀?式有著重要?意義，它不?僅標(biāo)志著園?區(qū)各項(xiàng)工程?的全面動(dòng)工?，更象征我?司發(fā)展的新?起點(diǎn)，新機(jī)?遇、新挑戰(zhàn)?。4、與?管委會(huì)共同?配合電視臺(tái)?制作園區(qū)紀(jì)?錄片。在節(jié)?目錄制過(guò)程?中，與電視?臺(tái)工作人員?一同深入基?層，了解園?區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)?結(jié)構(gòu)，為深?化對(duì)園區(qū)的?進(jìn)一步認(rèn)識(shí)?起著積極推?動(dòng)作用。同?時(shí)，我也通?過(guò)與管委會(huì)?工作人員的?積極配合，?拓展了人際?關(guān)系，各方?面___協(xié)?調(diào)能力也有?所提高。?（二）全力?做好后勤保?障工作1?、對(duì)打印機(jī)?、復(fù)印機(jī)、?傳真機(jī)、計(jì)?算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)?等辦公設(shè)備?的保養(yǎng)與維?護(hù)。公司建?立幾月來(lái)，?各種設(shè)備不?斷增加，維?護(hù)難度也隨?之增加。為?避免因設(shè)備?問(wèn)題影響正?常工作，我?堅(jiān)決做到小?問(wèn)題即刻解?決，大問(wèn)題?積極聯(lián)系廠?家或經(jīng)銷商?進(jìn)行維修，?在最短時(shí)間?內(nèi)確保員工?使用不受影?響。2、?辦公易耗品?的保障。公?司對(duì)各種易?耗品如打印?紙、碳粉、?計(jì)算機(jī)配件?等需求較大?，積極保障?好這些常規(guī)?易耗品的供?應(yīng)。3、?加強(qiáng)車輛管?理，保障行?車安全。按?照我司《車?輛管理制度?》的要求，?厲行節(jié)約、?嚴(yán)格把關(guān)、?統(tǒng)一調(diào)度，?認(rèn)真做好車?輛用油、行?車登記等日?常工作，確?保我司公務(wù)?用車及時(shí)、?快捷、安全?。公司用車?統(tǒng)一指定維?修及保養(yǎng)地?點(diǎn)，堅(jiān)持事?前申報(bào)，保?障了我司公?務(wù)用車能夠?得到及時(shí)維?修和保養(yǎng)。?4、管理?物業(yè)工作。?盡力為公司?員工提供舒?適安全的辦?公環(huán)境，抓?好食堂餐飲?工作，為員?工提供干凈?整潔的用餐?環(huán)境以及豐?富多樣的可?口飯菜。?二、工作中?的不足1?、工作中沒(méi)?有做好統(tǒng)籌?安排，經(jīng)常?疲于處理工?作中的各項(xiàng)?紛繁瑣事。?2、缺乏?工作經(jīng)驗(yàn)，?對(duì)于___?的處理辦法?不多。3?、文學(xué)功底?不夠扎實(shí)，?公文寫(xiě)作能?力有待提高?。三、今?后的工作思?路1、沒(méi)?有規(guī)矩，不?成方圓。辦?公室特殊的?地位和工作?性質(zhì)要求辦?公室必須是?一個(gè)制度健?全、管理嚴(yán)?格的___?。辦公室每?天面對(duì)的工?作紛繁復(fù)雜?，要想從這?些瑣事中抽?身而出，最?有效的辦法?就是依靠制?度。完善并?下發(fā)各項(xiàng)制?度有助于提?高辦公室工?作效率，使?各項(xiàng)工作有?據(jù)可依。辦?公室對(duì)于某?些具體事務(wù)?可依實(shí)際情?況只做監(jiān)管?與統(tǒng)計(jì)，這?樣可以極大?節(jié)省時(shí)間與?精力放在綜?合行政管理?工作上。?2、做好行?政工作首先?要做好計(jì)劃?，學(xué)會(huì)統(tǒng)籌?安排，做到?每日“朝計(jì)?劃，晚總結(jié)?”。領(lǐng)導(dǎo)安?排的事情做?好記錄，逐?件落實(shí)，以?防遺漏。?3、端正態(tài)?度，銘記態(tài)?度也是競(jìng)爭(zhēng)?力。我在今?后的工作中?要學(xué)會(huì)開(kāi)動(dòng)?腦筋，主動(dòng)?思考，主動(dòng)?工作，提前?做到。工作?無(wú)小事，我?要積極探索?和總結(jié)適合?自己的工作?方法和思路?，在紛繁的?工作中更加?游刃有余。?4、對(duì)于?領(lǐng)導(dǎo)安排完?的任務(wù)，要?做到及時(shí)反?饋。5、?做事要用心?，細(xì)節(jié)之處?方顯價(jià)值。?工作中多留?意別人的工?作方式方法?，學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)?別人的優(yōu)點(diǎn)?，做到取長(zhǎng)?補(bǔ)短。6?、培養(yǎng)工作?熱情與責(zé)任?感。要將公?事當(dāng)做家事?，當(dāng)做自己?事對(duì)待，牢?記工作是為?自己，不是?為別人，時(shí)?刻激勵(lì)自己?以飽滿的精?神面貌干好?每一項(xiàng)工作?。7、加?強(qiáng)公文寫(xiě)作?訓(xùn)練，多閱?讀相關(guān)書(shū)籍?，勤寫(xiě)勤練?，努力做到?所寫(xiě)文章簡(jiǎn)?明扼要，易?讀易懂。?8、積極與?領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交?流，工作上?和思想上出?現(xiàn)的問(wèn)題及?時(shí)匯報(bào)，也?希望領(lǐng)導(dǎo)能?夠?qū)ξ业牟?足之處進(jìn)行?批評(píng)指正，?以便我能夠?及時(shí)改正，?使我的工作?更加完善。?對(duì)每個(gè)人?來(lái)說(shuō)，職業(yè)?生涯中的第?一步是至關(guān)?重要的，它?對(duì)我們今后?的社會(huì)定位?和事業(yè)發(fā)展?方向會(huì)起到?很大的引導(dǎo)?作用。因此?我格外珍惜?自己的工作?崗位，我會(huì)?將自己所學(xué)?知識(shí)和公司?的具體環(huán)境?相互融合，?利用自己精?力充沛、接?受能力強(qiáng)的?優(yōu)勢(shì)盡快掌?握各項(xiàng)業(yè)務(wù)?技能，踏踏?實(shí)實(shí)地走好?自己工作道?路上的每一?步，盡快從?一名剛剛走?出校門的大?學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)?一名職場(chǎng)干?將，為公司?的發(fā)展盡我?綿薄之力。?篇二：?根據(jù)虹橋機(jī)?場(chǎng)公司及保?障部有關(guān)后?勤服務(wù)工作?質(zhì)量的要求?，結(jié)合綜合?辦公室對(duì)后?勤工作在提?高后勤服務(wù)?質(zhì)量、保證?正常工作的?開(kāi)展、保持?員工隊(duì)伍思?想的穩(wěn)定和?身體的健康?方面的部署?，__年，?后勤組具體?做了以下幾?個(gè)方面的工?作。一、?隊(duì)伍建設(shè)?樹(shù)立全心全?意為員工服?務(wù)的思想，?提高全體工?作人員愛(ài)崗?敬業(yè)、樂(lè)于?奉獻(xiàn)的精神?。一年來(lái)后?勤組將“四?心”的工作?理念在整個(gè)?班組中推廣?，在吃、穿?、住、行方?面做到人員?工作用心，?隊(duì)員吃的歡?心，職工工?作安心，領(lǐng)?導(dǎo)上班放心?。班組堅(jiān)持?定期___?政治理論、?業(yè)務(wù)知識(shí)的?學(xué)習(xí)（范本?），同時(shí)還?___員工?與單位簽訂?“世博食品?衛(wèi)生安全承?諾書(shū)”，確?保今年世博?年的各項(xiàng)后?勤服務(wù)保障?工作的正常?、安全、有?序的開(kāi)展。?通過(guò)活動(dòng)的?開(kāi)展和學(xué)習(xí)?，使后勤工?作人員形成?了一種奮發(fā)?向上的工作?熱情，積極?認(rèn)真、扎實(shí)?的工作態(tài)度?。他們?cè)跇I(yè)?務(wù)上相互學(xué)?習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)?短。在工作?中相互協(xié)作?、任勞任怨?、吃苦在前?、不厭其煩?。在生活上?互相關(guān)心，?熱情幫助。?在服務(wù)上有?了明顯提高?，樹(shù)立了良?好后勤員工?形象。二?、安全工作?重視食品?衛(wèi)生、壓力?設(shè)備、門衛(wèi)?內(nèi)保等安全?工作，嚴(yán)格?管理。后勤?組制定了系?列安全計(jì)劃?，全員監(jiān)督?，責(zé)任到人?，檢查到位?，記載詳實(shí)?。在食品衛(wèi)?生安全方面?嚴(yán)把進(jìn)貨“?五關(guān)”即：?嚴(yán)格進(jìn)貨渠?道關(guān)，物品?進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收關(guān)?，操作程序?規(guī)范關(guān)，飲?食衛(wèi)生安全?關(guān)，食品存?放儲(chǔ)存關(guān)，?保證食品原?材料質(zhì)量，?杜絕一切不?安全隱患發(fā)?生。為了謹(jǐn)?防食物中毒?，除加強(qiáng)自?身的操作和?檢查外，還?防止他人投?毒，堅(jiān)持派?廚師值班，?不定期的進(jìn)?行查崗，加?強(qiáng)保衛(wèi)。由?食品安全員?為廚師進(jìn)行?了加強(qiáng)餐具?消毒、預(yù)防?食物中毒等?知識(shí)講座，?并與全體員?工簽定了安?全責(zé)任書(shū)。?在鍋爐房安?全管理方面?，嚴(yán)格按照?《壓力容器?管理?xiàng)l例》?和___市?質(zhì)量技術(shù)監(jiān)?督局的要求?定期做好維?護(hù)保養(yǎng)工作?和壓力表定?期檢驗(yàn)工作?。在門衛(wèi)安?全管理上，?按照保障部?門衛(wèi)管理規(guī)?定，嚴(yán)格要?求門衛(wèi)執(zhí)勤?人員加強(qiáng)登?記制度和巡?邏制度的落?實(shí)，確保機(jī)?關(guān)大院和消?防車庫(kù)安全?。后勤組還?經(jīng)常開(kāi)展安?全大檢查，?主動(dòng)排除水?、電、火等?不安全隱患?。由于制度?的落實(shí)，分?工明確，檢?查到位，工?作扎實(shí)，記?載詳實(shí)，在?多次的上級(jí)?部門檢查中?獲得好評(píng)。?一年來(lái)，后?勤工作無(wú)一?例不安全隱?患發(fā)生，安?全生產(chǎn)秩序?穩(wěn)定。三?、后勤保障?一年來(lái)，?后勤組較好?的完成了正?常的隊(duì)員和?員工伙食保?障、員工洗?浴和車庫(kù)保?溫、門衛(wèi)安?保、會(huì)務(wù)保?障和辦公區(qū)?保潔工作。?一到節(jié)假日?，食堂員工?加班加點(diǎn)完?成加餐和會(huì)?餐任務(wù)。夏?季大練兵時(shí)?，為了加強(qiáng)?隊(duì)員訓(xùn)練體?能，為保障?部爭(zhēng)光，食?堂制定伙食?保障計(jì)劃，?安排營(yíng)養(yǎng)菜?譜。無(wú)論隊(duì)?員訓(xùn)練的多?晚，食堂總?是為隊(duì)員留?好飯菜，鍋?爐房保證隊(duì)?員洗上熱水?澡。會(huì)務(wù)和?保潔不厭其?煩為保障部?、辦公室、?消防大隊(duì)等?會(huì)議提供會(huì)?務(wù)保障。后?勤還積極主?動(dòng)協(xié)助保障?部做一些其?它工作，如?在消防學(xué)校?的監(jiān)控崗位?培訓(xùn)活動(dòng)中?，提供會(huì)務(wù)?保障和就餐?服務(wù)。上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)部門來(lái)?檢查時(shí)，后?勤總是為他?們準(zhǔn)備好招?待物品，提?供方便。因?為我們知道?保障部的需?要，領(lǐng)導(dǎo)的?要求，就是?我們義不容?辭的工作。?四、加強(qiáng)?精細(xì)化管理?，不斷提高?服務(wù)質(zhì)量。?為了真正?解決保障部?及領(lǐng)導(dǎo)的后?顧之憂，確?保員工吃的?放心、住的?安全、工作?的舒心，后?勤組___?全體員工對(duì)?提高服務(wù)質(zhì)?量進(jìn)行了研?究與探討，?總結(jié)了一系?列的精細(xì)化?管理措施。?食堂在采購(gòu)?價(jià)格上，經(jīng)?常在市場(chǎng)上?進(jìn)行物價(jià)調(diào)?查，靈活采?購(gòu)價(jià)廉物美?的副食品制?作菜肴，即?節(jié)約了成本?又保證服務(wù)?質(zhì)量。在食?物儲(chǔ)存上，?嚴(yán)格做到生?熟分開(kāi)，用?保鮮膜封好?。按就餐標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)格把握?好份量，作?到既讓隊(duì)員?吃好、吃飽?，但又不浪?費(fèi)。還根據(jù)?多年來(lái)的實(shí)?踐經(jīng)驗(yàn)和觀?察平時(shí)隊(duì)員?的喜好，對(duì)?菜譜進(jìn)行創(chuàng)?新，開(kāi)展課?題研究，從?而對(duì)三餐進(jìn)?行營(yíng)養(yǎng)搭配?，制定出科?學(xué)的就餐食?譜，在經(jīng)委?會(huì)上接受大?家的監(jiān)督。?在制作上從?食品的味道?、顏色、型?上去下工夫?，保證每頓?一葷、兩素?、一湯中的?軟硬搭配、?葷素搭配、?咸淡搭配，?不斷改進(jìn)。?在早餐中盡?量增添花樣?，讓隊(duì)員有?選擇的就餐??，F(xiàn)在的饅?頭、包子、?花卷、各種?粥都有很大?的提高。全?體員工克服?就餐人員多?、工作人員?少、時(shí)間緊?等多種困難?，認(rèn)真落實(shí)?這些精細(xì)化?管理措施。?鍋爐房通過(guò)?合理調(diào)配蒸?汽、控制洗?浴時(shí)間等精?細(xì)化管理措?施，在今年?油價(jià)上漲的?情況下，仍?然保持用油?、用水量與?去年持平。?門衛(wèi)通過(guò)對(duì)?作息時(shí)間、?崗位要求、?服務(wù)質(zhì)量上?的細(xì)化管理?，人員的面?貌和工作的?效率有了明?顯的改觀和?提高，得到?了領(lǐng)導(dǎo)和大?家的認(rèn)可和?好評(píng)。會(huì)務(wù)?和保潔方面?，通過(guò)工作?細(xì)節(jié)上、程?序上、流程?上、標(biāo)準(zhǔn)上?的細(xì)化規(guī)范?化的管理，?降低能耗和?成本。五?、明年工作?為使后勤?組__年的?各項(xiàng)工作順?利推進(jìn)，隊(duì)?伍建設(shè)更上?一個(gè)臺(tái)階，?我們要正確?認(rèn)清當(dāng)前重?任，全面提?升后勤服務(wù)?質(zhì)量和繼續(xù)?嚴(yán)把安全工?作關(guān)。食堂?在按要求完?成日?；锸?保障的工作?的同時(shí)，要?進(jìn)一步落實(shí)?和保障西區(qū)?員工的送餐?工作和伙食?供應(yīng)。鍋爐?房、會(huì)務(wù)和?保潔工作要?根據(jù)明年保?障部對(duì)后勤?工作的要求?和部署，扎?扎實(shí)實(shí)做好?本職工作，?加強(qiáng)安全教?育，提高服?務(wù)質(zhì)量，按?精細(xì)化管理?的要求完成?每一次任務(wù)?。同時(shí)，還?要不斷摸索?完善工作程?序，工作中?注意與各部?門的溝通，?使后勤保障?工作能更好?的服務(wù)于大?家。篇三?：__年?度即將過(guò)去?，本人今年?的工作職責(zé)?包括：司機(jī)?及機(jī)動(dòng)車管?理、辦公用?品管理、固?定資產(chǎn)核算?以及辦公室?常規(guī)后勤工?作，現(xiàn)將工?作情況匯報(bào)?如下：一?、認(rèn)真履行?司機(jī)及機(jī)動(dòng)?車管理職責(zé)?在本年度?的工作中，?我嚴(yán)格遵守?道路安全相?關(guān)法規(guī)和有?關(guān)章程，并?在工作中不?但學(xué)習(xí)新的?車輛維護(hù)、?維修技術(shù)和?駕駛技能，?在駕駛實(shí)踐?中逐漸樹(shù)立?起“嚴(yán)守規(guī)?章、安全第?一”的觀念?，在工作中?要做到任勞?任怨，在工?作需要時(shí)不?論早晚或節(jié)?假日都要隨?叫隨到，認(rèn)?真完成各項(xiàng)?任務(wù)。此外?，領(lǐng)導(dǎo)外出?期間的服務(wù)?工作，很大?程度上就由?司機(jī)來(lái)承擔(dān)?。一年來(lái)，?在隨領(lǐng)導(dǎo)外?出過(guò)程中的?食宿、對(duì)外?聯(lián)絡(luò)等，我?都不推委，?認(rèn)真去做，?沒(méi)有發(fā)生任?何讓領(lǐng)導(dǎo)不?滿意的事情?。同時(shí)，工?作中我認(rèn)真?學(xué)習(xí)車輛維?修、保養(yǎng)知?識(shí)，為單位?解決了眾多?的車輛故障?和疑難問(wèn)題?，節(jié)省了開(kāi)?支，保證了?行車的安全?。二、認(rèn)?真履行辦公?用品管理職?責(zé)本年度?，本人的工?作職責(zé)增加?了辦公用品?購(gòu)買核算管?理工作，對(duì)?于這項(xiàng)相對(duì)?陌生的工作?，我一方面?向以前的負(fù)?責(zé)同志請(qǐng)教?、學(xué)習(xí)相關(guān)?經(jīng)驗(yàn)，另一?方面摸索出?適合自己的?管理模式。?一年來(lái)，在?及時(shí)響應(yīng)同?事需求的同?時(shí)，對(duì)A4?紙、水筆芯?之類集中購(gòu)?買的辦公用?品按領(lǐng)取人?歸類統(tǒng)計(jì)，?為部門核算?提供了經(jīng)得?起考驗(yàn)的一?手資料。?三、認(rèn)真履?行固定