2023年終企業(yè)財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)（一）

第5頁共5頁2023年?終企業(yè)財(cái)務(wù)?個(gè)人工作總?結(jié)（一）?財(cái)務(wù)部門是?一個(gè)企業(yè)的?神經(jīng)中樞，?能夠?qū)ζ髽I(yè)?信息進(jìn)行全?面掌控，對(duì)?于公司戰(zhàn)略?規(guī)劃、預(yù)算?管理、資金?管理、內(nèi)部?控制、成本?控制、納稅?管理起著至?關(guān)重要的作?用。強(qiáng)大的?財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)能?力和運(yùn)營(yíng)能?力，是支撐?公司健康成?長(zhǎng)的基石和?保障。幾年?來，在__?_市___?和金德利集?團(tuán)公司正確?領(lǐng)導(dǎo)下，我?們以會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)?和開展財(cái)務(wù)?管理年活動(dòng)?為契機(jī)，從?基礎(chǔ)工作入?手，在公司?黨委和董事?會(huì)的大力支?持下，以“?加強(qiáng)費(fèi)用管?理”為突破?口，緊密結(jié)?合我公司財(cái)?務(wù)管理工作?的實(shí)際，努?力在加強(qiáng)財(cái)?務(wù)管理，規(guī)?范財(cái)務(wù)核算?，提高財(cái)務(wù)?管理水平上?下功夫，取?得了一定成?績(jī)，推動(dòng)了?我公司整體?財(cái)務(wù)管理工?作上了一個(gè)?新的臺(tái)階。?一、健全?管理制度，?強(qiáng)化制度管?理公司成?立以來，為?完善財(cái)務(wù)管?理制度，根?據(jù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?規(guī)范的要求?，先后制訂?了《內(nèi)部會(huì)?計(jì)管理制度?體系》、《?會(huì)計(jì)人員崗?位責(zé)任制》?、《內(nèi)部牽?制制度》、?《稽核制度?》、《成本?核算制度》?等十二項(xiàng)內(nèi)?部管理制度?。針對(duì)我公?司在財(cái)務(wù)管?理方面存在?的問題，先?后制定了《?___工資?發(fā)放的暫行?規(guī)定》、《?__年財(cái)務(wù)?核算及獎(jiǎng)勵(lì)?辦法》及《?補(bǔ)充規(guī)定》?、《___?ic卡使用?規(guī)定》《中?心廚房核算?程序》、《?___公寓?收費(fèi)辦法的?暫行規(guī)定》?、《___?機(jī)關(guān)人員見?習(xí)期工資標(biāo)?準(zhǔn)的規(guī)定》?、《___?使用公司車?輛的暫行規(guī)?定》、《_?__維修費(fèi)?用收取的暫?行規(guī)定》等?具體管理辦?法、規(guī)定。?按照iso?___認(rèn)證?的要求，規(guī)?范了固定資?產(chǎn)購(gòu)置、修?理、報(bào)廢程?序，并印制?了專用表格?，從資金、?費(fèi)用、生產(chǎn)?、銷售等各?個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)?行內(nèi)部控制?和監(jiān)督，做?到制度上墻?，崗位責(zé)任?到人，既人?人目標(biāo)明確?，又相互協(xié)?作，從制度?上堵塞漏洞?，取得較好?的效果。電?話費(fèi)等日常?開支、零星?購(gòu)置費(fèi)用降?低明顯，非?生產(chǎn)性開支?基本杜絕，?毛利率水平?比去年同期?有了較大提?高。二、?加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)?伍建設(shè)，提?高會(huì)計(jì)隊(duì)伍?素質(zhì)財(cái)務(wù)?管理工作對(duì)?于企業(yè)經(jīng)營(yíng)?具有十分重?要的作用，?財(cái)務(wù)人員的?素質(zhì)又是提?高財(cái)務(wù)管理?水平的關(guān)鍵?。為此，針?對(duì)各經(jīng)營(yíng)單?位會(huì)計(jì)人員?業(yè)務(wù)基礎(chǔ)薄?弱的現(xiàn)狀，?我們把提高?基層財(cái)務(wù)人?員素質(zhì)作為?一項(xiàng)重要工?作。加強(qiáng)業(yè)?務(wù)培訓(xùn)，提?高基層單位?會(huì)計(jì)人員業(yè)?務(wù)素質(zhì);加?強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)?道德培訓(xùn)，?強(qiáng)化會(huì)計(jì)人?員職業(yè)道德?水平;加強(qiáng)?會(huì)計(jì)人員法?律培訓(xùn)，增?強(qiáng)會(huì)計(jì)人員?遵紀(jì)守法意?識(shí)。每年舉?行大型財(cái)務(wù)?培訓(xùn)___?期，培訓(xùn)人?次達(dá)___?人次，通過?培訓(xùn)，使廣?大會(huì)計(jì)人員?的綜合素質(zhì)?和整體水平?得到有效提?高。為配合?全省糧食系?統(tǒng)會(huì)計(jì)知識(shí)?大獎(jiǎng)賽，我?公司于__?月__日舉?辦了公司第?二界會(huì)計(jì)知?識(shí)大獎(jiǎng)賽，?并選出__?_名選手參?加了省局_?__的比賽?，榮獲團(tuán)體?三等獎(jiǎng)。?三、加強(qiáng)內(nèi)?部審計(jì)監(jiān)督?、促進(jìn)企業(yè)?規(guī)范發(fā)展?為促進(jìn)企業(yè)?規(guī)范發(fā)展，?今年以來我?們加大內(nèi)部?審計(jì)監(jiān)督力?度，定期_?__專門力?量，對(duì)所屬?單位的經(jīng)營(yíng)?情況、會(huì)計(jì)?資料進(jìn)行全?面審計(jì)。審?計(jì)前，制定?審計(jì)程序，?明確確審計(jì)?目標(biāo)、審計(jì)?范圍;審計(jì)?中，根據(jù)審?計(jì)進(jìn)度和存?在的問題，?及時(shí)調(diào)整審?計(jì)程序;審?計(jì)結(jié)束后，?召開專門會(huì)?議，匯總審?計(jì)情況，討?論審計(jì)意見?，據(jù)以提出?審計(jì)報(bào)告。?在審計(jì)過程?中，堅(jiān)持報(bào)?送審計(jì)和就?地審計(jì)相結(jié)?合，一般審?計(jì)和專題審?計(jì)相結(jié)合，?注重內(nèi)部管?理制度的執(zhí)?行和落實(shí)情?況，查找制?度沒有執(zhí)行?和落實(shí)的原?因，是制度?本身制定缺?陷，還是根?本沒有認(rèn)真?執(zhí)行;注重?經(jīng)濟(jì)效益的?審計(jì)，查找?原因，推廣?經(jīng)驗(yàn);注重?現(xiàn)場(chǎng)兼盤工?作，特別是?現(xiàn)金的存放?、保管，固?定資產(chǎn)的使?用、維修，?原材物料的?實(shí)存、質(zhì)量?。對(duì)于發(fā)現(xiàn)?的一般問題?，當(dāng)場(chǎng)提出?整改意見，?限期整改。?對(duì)于突出問?題，幫助他?們制定整改?措施，按照?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工?作規(guī)范化要?求，提出建?設(shè)性整改意?見，并在規(guī)?定時(shí)間內(nèi)，?要求單位回?復(fù)整改情況?。另外，我?們十分注重?審計(jì)檔案的?建立，對(duì)于?審計(jì)結(jié)果建?立電子版審?計(jì)檔案。通?過加強(qiáng)內(nèi)部?審計(jì)監(jiān)督，?使快餐店、?招待所內(nèi)部?管理制度得?到落實(shí)，會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)工作?得到加強(qiáng)、?財(cái)務(wù)管理更?加規(guī)范、到?位。四、?統(tǒng)一程序，?規(guī)范管理，?財(cái)務(wù)管理程?序化、規(guī)范?化(1)?實(shí)行劃片包?干，保證會(huì)?計(jì)隊(duì)伍穩(wěn)定?，圓滿完成?會(huì)計(jì)核算。?隨著企業(yè)?經(jīng)營(yíng)的發(fā)展?，一部分會(huì)?計(jì)走向經(jīng)理?崗位，會(huì)計(jì)?人員變動(dòng)頻?繁。為加強(qiáng)?會(huì)計(jì)工作，?提高經(jīng)營(yíng)單?位會(huì)計(jì)核算?水平，對(duì)快?餐店實(shí)行了?分片包干制?度。財(cái)務(wù)審?計(jì)部所有人?員每人負(fù)責(zé)?幾個(gè)店的會(huì)?計(jì)工作，給?與幫助、指?導(dǎo)、檢查。?分工協(xié)作，?對(duì)于會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)方面的工?作專人負(fù)責(zé)?，便于掌握?日常工作中?出現(xiàn)的問題?及時(shí)得到解?決，整改到?人，切實(shí)起?到傳、幫、?帶作用。通?過采取劃片?包干措施，?提高了快餐?店會(huì)計(jì)核算?水平，保證?了各經(jīng)營(yíng)單?位會(huì)計(jì)核算?工作正常進(jìn)?行，做到完?整、準(zhǔn)確、?及時(shí)。(?2)配合會(huì)?計(jì)達(dá)標(biāo)工作?，規(guī)范會(huì)計(jì)?憑證。為進(jìn)?一步適應(yīng)經(jīng)?營(yíng)需要，按?照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?工作規(guī)范化?評(píng)審工作要?求，我們對(duì)?會(huì)計(jì)憑證全?面整改，對(duì)?憑證內(nèi)容及?所附原始憑?證、會(huì)計(jì)報(bào)?告、會(huì)計(jì)帳?薄逐項(xiàng)檢查?、逐項(xiàng)落實(shí)?。在___?市財(cái)政局舉?辦的會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作規(guī)范?化評(píng)審活動(dòng)?中，我公司?代表金德利?集團(tuán)參加了?評(píng)審，獲會(huì)?計(jì)檔案規(guī)范?管理獎(jiǎng)。?(3)做好?財(cái)務(wù)分析、?提高財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)的有效性?。為了促進(jìn)?快餐店更好?的發(fā)展，根?據(jù)各店經(jīng)營(yíng)?情況，公司?每月進(jìn)行一?次店經(jīng)理參?加的業(yè)務(wù)分?析會(huì)，從財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)透視?企業(yè)資金狀?況，盈利能?力、費(fèi)用收?支、經(jīng)濟(jì)運(yùn)?行、店與店?之間數(shù)據(jù)對(duì)?比，查找問?題、對(duì)照差?距、相互學(xué)?習(xí)、提出整?改建議，為?企業(yè)的發(fā)展?提供參考依?據(jù)。五、?加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)?管，提高管?理水平(?1)加強(qiáng)費(fèi)?用控制，大?力壓縮非生?產(chǎn)支出。為?全面加強(qiáng)費(fèi)?用管理工作?，對(duì)超過_?__元以上?消費(fèi)性開支?，按照程序?報(bào)批。從_?_年__月?份開始快餐?店不準(zhǔn)再出?現(xiàn)零星購(gòu)置?，一切支出?由公司統(tǒng)一?辦理。(?2)加強(qiáng)資?金管理、確?保資金安全?。一是對(duì)所?屬單位不定?期現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?現(xiàn)金盤點(diǎn)，?檢查出納人?員是否嚴(yán)格?現(xiàn)金流量的?手續(xù)制度;?二是自__?_月份起公?司已將所有?員工工資由?銀行代發(fā);?三是規(guī)定每?月貨款結(jié)算?日，到期及?時(shí)支付貨款?。通過這一?系列措施，?既保證資金?的安全、完?整，又使公?司資金得到?合理使用、?流動(dòng)。(?3)為了加?大中心廚房?配送力度，?統(tǒng)一原材料?價(jià)格、統(tǒng)一?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、?統(tǒng)一進(jìn)貨渠?道，公司規(guī)?定原材料由?運(yùn)營(yíng)部和中?心廚房統(tǒng)一?配送。財(cái)務(wù)?審計(jì)部全力?配合，加大?審計(jì)力度，?杜絕自購(gòu)原?材料，每月?公布采購(gòu)情?況，從而降?低了生產(chǎn)成?本，堵塞了?漏洞。(?4)做好財(cái)?產(chǎn)清查，確?保國(guó)有資產(chǎn)?增值保值。?根據(jù)《企業(yè)?會(huì)計(jì)制度》?和公司內(nèi)部?管理制度要?求，公司堅(jiān)?持對(duì)原材料?、周轉(zhuǎn)材料?、每月進(jìn)行?一次盤點(diǎn)，?對(duì)固定資產(chǎn)?每半年進(jìn)行?一次盤點(diǎn)，?確實(shí)做到賬?實(shí)相符、賬?賬相符、帳?表相符，保?證國(guó)有資產(chǎn)?的安全、完?整，保值、?增值。六?、加大投入?，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)?管理電算化?，提高信息?化水平在?市局、集團(tuán)?統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下?，我公司投?入近___?萬元購(gòu)買電?腦、服務(wù)器?、打印機(jī)，?___了“?用友財(cái)務(wù)軟?件”，財(cái)務(wù)?管理實(shí)現(xiàn)電?算化。__?_人員參加?培訓(xùn)，按財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)電算?化操作辦法?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電?算化管理員?、記賬員、?審核員崗位?規(guī)范的要求?制定措施，?明確方法、?步驟、搞好?帳據(jù)交接。?電算化的實(shí)?施不僅降低?了會(huì)計(jì)人員?的工作強(qiáng)度?，提高了工?作效率，使?財(cái)務(wù)管理真?正實(shí)現(xiàn)了電?算化。為配?合中心廚房?管理需要，?新上用友業(yè)?務(wù)軟件一套?，實(shí)現(xiàn)了原?材料購(gòu)進(jìn)、?領(lǐng)用、生產(chǎn)?、發(fā)貨電算?化管理，提?高了管理效?率，保障了?中心廚房正?常運(yùn)營(yíng)。目?前財(cái)務(wù)軟件?已和手工操?作同步，報(bào)?表生成數(shù)據(jù)?與手工帳完?全統(tǒng)一，運(yùn)?行結(jié)果無誤?。初步做到?中心廚房、?運(yùn)營(yíng)、人力?資源、辦公?室相關(guān)數(shù)據(jù)?共享，信息?化水平進(jìn)一?步提高。?總之，在_?__市__?_財(cái)務(wù)處的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，在金德利?集團(tuán)和公司?董事會(huì)的大?力支持下，?通過會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)?和財(cái)務(wù)管理?年活動(dòng)的開?展、會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)?計(jì)技能大獎(jiǎng)?賽的舉行，?我們公司的?財(cái)務(wù)管理工?作和會(huì)計(jì)核?算水平上了