版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第6頁(yè)共6頁(yè)2023年?保險(xiǎn)公司客?服工作總結(jié)?二__年?的工作已接?近尾聲,一?年來(lái),在公?司經(jīng)理室的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?,各部門(mén)同?仁齊心協(xié)力?,共同努力?,客服工作?取得了一定?的成績(jī)。?今年以來(lái),?公司經(jīng)理室?繼續(xù)以抓業(yè)?務(wù)發(fā)展及內(nèi)?務(wù)管理并重?,實(shí)現(xiàn)兩手?抓,齊抓共?管的管理模?式,帶領(lǐng)客?服全體員工?,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)?,客服管理?工作取得了?一定的成績(jī)?,客服水平?也有了一些?根本的提高?。公司通過(guò)?開(kāi)展集中、?統(tǒng)一的客戶?服務(wù)活動(dòng),?進(jìn)一步整合?服務(wù)資源,?促進(jìn)以保單?為中心的服?務(wù)向以客戶?為中心的服?務(wù)轉(zhuǎn)型,不?斷提升服務(wù)?水平,創(chuàng)造?客戶價(jià)值,?積極承擔(dān)社?會(huì)責(zé)任,為?公司永續(xù)經(jīng)?營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)?的基??蛻?服務(wù)部緊緊?圍繞公司總?體發(fā)展目標(biāo)?,在做好本?職工作的同?時(shí)做好服務(wù)?創(chuàng)新,體現(xiàn)?在以下幾個(gè)?方面。一?、在制度建?設(shè)方面,繼?續(xù)加強(qiáng)客戶?服務(wù)基礎(chǔ)管?理工作,進(jìn)?一步完善相?關(guān)管理制度?1、主要?從"內(nèi)強(qiáng)素?質(zhì)、外樹(shù)形?象"著手,?通過(guò)狠抓公?司各崗位人?員素質(zhì),進(jìn)?一步提高客?戶滿意度,?樹(shù)立公司良?好的對(duì)外形?象。一個(gè)?優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?須有一個(gè)素?質(zhì)、技術(shù)過(guò)?硬的服務(wù)隊(duì)?伍,今年以?來(lái),我部著?重從完善制?度著手,通?過(guò)加大制度?的執(zhí)行力不?斷加大服務(wù)?考核力度,?以進(jìn)一步提?高客服人員?綜合素質(zhì)。?針對(duì)我司?部分柜員在?柜面服務(wù)禮?儀方面尚存?在不規(guī)范現(xiàn)?象的問(wèn)題,?我司客戶服?務(wù)部著力抓?好全體客戶?服務(wù)人員的?服務(wù)規(guī)范性?,并從加強(qiáng)?服務(wù)意識(shí)、?強(qiáng)化服務(wù)執(zhí)?行標(biāo)準(zhǔn)等幾?方面對(duì)客戶?服務(wù)人員做?了一些強(qiáng)化?訓(xùn)練,加大?了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督?考核力度,?現(xiàn)場(chǎng)檢查,?現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),?并予以相應(yīng)?處罰。通過(guò)?一系列的措?施,使柜面?人員加大了?操作的規(guī)范?性,服務(wù)禮?儀的執(zhí)行上?也有了一個(gè)?很大的提升?,也為我司?不斷提高服?務(wù)水平奠定?了很好的基?礎(chǔ)作用。?__年__?月,總公司?舉行了全國(guó)?柜面人員上?崗資格考試?,我部全體?人員___?人參加,合?格___人?,持證率達(dá)?___%。?此次全國(guó)系?統(tǒng)的柜面人?員考試,加?強(qiáng)了客服人?員對(duì)專(zhuān)業(yè)知?識(shí)的學(xué)習(xí),?也提升了客?戶服務(wù)部的?服務(wù)質(zhì)量。?二、強(qiáng)化?業(yè)務(wù)制度學(xué)?習(xí),樹(shù)立執(zhí)?行理念,確?保制度執(zhí)行?力全面有效?開(kāi)展。為?進(jìn)一步強(qiáng)化?公司業(yè)務(wù)管?理制度執(zhí)行?力建設(shè),從?制度上為業(yè)?務(wù)發(fā)展提供?堅(jiān)強(qiáng)保障,?客戶服務(wù)部?對(duì)于分公司?篩選出部分?需客服員工?加強(qiáng)學(xué)習(xí)的?文件和制度?,進(jìn)行了認(rèn)?真梳理及匯?集,并制定?了業(yè)務(wù)管理?強(qiáng)化制度執(zhí)?行力工作及?學(xué)習(xí),按照?學(xué)習(xí),定期?___客服?人員通過(guò)集?中學(xué)習(xí)和自?學(xué)的方式全?面、系統(tǒng)地?對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)?管理進(jìn)行了?學(xué)習(xí),要求?所有參加人?員認(rèn)真做好?學(xué)習(xí)筆記、?進(jìn)行測(cè)試并?撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心?得;根據(jù)測(cè)?試及檢查情?況,要求各?相關(guān)崗位撰?寫(xiě)整改報(bào)告?。從自身出?發(fā),樹(shù)立了?強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意?識(shí),確保了?此項(xiàng)工作的?全面有效開(kāi)?展,切實(shí)提?高了我司制?度遵循和依?法合規(guī)經(jīng)營(yíng)?的自覺(jué)性。?三、以服?務(wù)為本,促?進(jìn)銷(xiāo)售,把?日常業(yè)務(wù)處?理和服務(wù)工?作相結(jié)合?我司按照上?級(jí)公司文件?精神,面向?所有客戶推?出國(guó)壽"1?+N"服務(wù)?計(jì)劃。旨在?通過(guò)舉辦客?戶服務(wù)活動(dòng)?,不斷密切?公司與客戶?的關(guān)系,進(jìn)?一步提高客?戶滿意度,?樹(shù)立公司良?好的對(duì)外形?象。為切實(shí)?有效的開(kāi)展?活動(dòng),公司?成立領(lǐng)導(dǎo)小?組和工作組?,并加強(qiáng)了?對(duì)此項(xiàng)工作?的宣傳力度?,按照活動(dòng)?___、宣?傳逐一落實(shí)?并有效實(shí)施?各相關(guān)工作?。提升了服?務(wù)品質(zhì)、增?強(qiáng)了客戶忠?誠(chéng)度,進(jìn)一?步提升公司?服務(wù)水平,?充分維護(hù)了?客戶權(quán)益,?樹(shù)立了公司?良好社會(huì)形?象。并通過(guò)?上門(mén)送賠款?等一系列的?優(yōu)質(zhì)服務(wù),?為業(yè)務(wù)員的?展業(yè)工作提?供了很好的?基礎(chǔ),也為?加強(qiáng)我司與?代理單位間?的業(yè)務(wù)合作?關(guān)系起到了?很好的溝通?作用。此活?動(dòng)的舉辦不?僅增進(jìn)了客?戶關(guān)系、提?升了公司品?牌知名度、?也為鞏固和?帶動(dòng)業(yè)務(wù)增?長(zhǎng)注入了新?的活力。?四、從服務(wù)?的本身出發(fā)?,"一切為?了客戶著想?",不斷創(chuàng)?新服務(wù)內(nèi)容?1、積極?配合分公司?做好VIP?客戶工作為?了進(jìn)一步構(gòu)?建公司VI?P客戶服務(wù)?體系,為V?IP客戶提?供附加值服?務(wù)工作,分?公司開(kāi)展了?面向全區(qū)V?IP客戶提?供特約商家?優(yōu)惠服務(wù)的?活動(dòng),通過(guò)?此項(xiàng)活動(dòng)的?開(kāi)展,為樹(shù)?立公司良好?社會(huì)形象起?到了一個(gè)良?好的作用,?在一定程度?上提升了公?司的知名度?。2、公?司理賠部把?"上門(mén)送賠?款"工作做?細(xì)做新,積?極為學(xué)生險(xiǎn)?業(yè)務(wù)拓展工?作做鋪墊,?繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)?一些在社會(huì)?上較有影響?力的案件的?___程度?,真正體現(xiàn)?公司人性化?的理賠服務(wù)?。繁忙的?工作,有成?績(jī)也有不足?,在做好總?結(jié)的同時(shí),?要不斷改進(jìn)?,現(xiàn)就不足?與差距結(jié)合?__年的工?作如何進(jìn)行?改進(jìn)做如下?安排:(?一抓緊分公?司下發(fā)的各?類(lèi)業(yè)管相關(guān)?文件的落實(shí)?及執(zhí)行工作?,繼續(xù)做好?客戶服務(wù)部?人員特別是?新人的專(zhuān)業(yè)?知識(shí)及技能?的培訓(xùn),提?高服務(wù)人員?的整體綜合?素質(zhì)。針?對(duì)客戶服務(wù)?部今年以來(lái)?人員調(diào)整的?客觀原因,?客戶服務(wù)部?新入人員對(duì)?專(zhuān)業(yè)知識(shí)及?業(yè)務(wù)技能的?缺乏,__?年,我部將?繼續(xù)采取多?種方式及途?徑,對(duì)所轄?員工進(jìn)行定?期與不定期?的培訓(xùn),從?本職工作做?起,對(duì)于相?關(guān)崗位技能?進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培?訓(xùn),加強(qiáng)所?轄人員的職?業(yè)道德教育?,有針對(duì)性?地___和?開(kāi)展業(yè)務(wù)知?識(shí)及服務(wù)禮?儀培訓(xùn),對(duì)?于分公司下?發(fā)的業(yè)管文?件及時(shí)進(jìn)行?傳達(dá)及學(xué)習(xí)?,真正領(lǐng)會(huì)?其操作要領(lǐng)?,將其運(yùn)用?到實(shí)際操作?中。通過(guò)培?訓(xùn),推行公?司綜合柜員?制,更好的?為客戶服務(wù)?。(二配?合公司團(tuán)險(xiǎn)?、中介、個(gè)?險(xiǎn)三支銷(xiāo)售?渠道各項(xiàng)業(yè)?務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)?的開(kāi)展,更?好地對(duì)業(yè)務(wù)?發(fā)展提供強(qiáng)?有力的業(yè)務(wù)?支持及后援?保障積極配?合公司團(tuán)險(xiǎn)?、中介、個(gè)?險(xiǎn)三支銷(xiāo)售?渠道開(kāi)展各?項(xiàng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽?活動(dòng),全力?促進(jìn)公司業(yè)?務(wù)持續(xù)、健?康地發(fā)展。?(三以服?務(wù)為本,促?進(jìn)銷(xiāo)售,把?日常業(yè)務(wù)處?理和服務(wù)工?作緊密結(jié)合?,全面詮釋?國(guó)壽"1+?N"服務(wù)內(nèi)?涵1、配?合分公司在?全區(qū)范圍內(nèi)?將要實(shí)行的?銀行、郵政?轉(zhuǎn)賬收費(fèi)、?轉(zhuǎn)賬付費(fèi)項(xiàng)?目實(shí)施方案?,保證此項(xiàng)?目的順利實(shí)?施。2、?保證"兩鴻?"滿期給付?、轉(zhuǎn)保工作?和銀行、郵?政轉(zhuǎn)賬收付?費(fèi)工作的順?利進(jìn)行,同?時(shí)為了提高?銷(xiāo)售人員活?動(dòng)量,挖掘?積累客戶,?有效整合客?戶資源,做?好客戶的二?次開(kāi)發(fā),努?力促進(jìn)轉(zhuǎn)保?,為_(kāi)_年?開(kāi)門(mén)紅奠定?基礎(chǔ),以進(jìn)?一步提升公?司服務(wù)品質(zhì)?,增強(qiáng)客戶?對(duì)公司的滿?意度。3?、進(jìn)一步加?強(qiáng)柜面管理?工作,營(yíng)建?良好的學(xué)習(xí)?氛圍,__?_培訓(xùn)與自?我學(xué)習(xí)相結(jié)?合,建立體?系化的培訓(xùn)?教程,鼓勵(lì)?員工不斷提?高自身綜合?素質(zhì)???之,客戶服?務(wù)部明年的?發(fā)展思路將?以加強(qiáng)客服?隊(duì)伍建設(shè)為?根本,以加?強(qiáng)柜面服務(wù)?質(zhì)量考核為?重點(diǎn),以人?員管理辦法?為后盾,以?教育訓(xùn)練為?基礎(chǔ),積極?推進(jìn)柜面職?場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè),不斷創(chuàng)?新服務(wù)方式?,建立科學(xué)?、完善、嚴(yán)?格的品質(zhì)管?理辦法和監(jiān)?督、考核機(jī)?制,提高客?戶滿意度,?提升柜面運(yùn)?營(yíng)能力,防?范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?,樹(shù)立中國(guó)?人壽熱情、?真誠(chéng)的服務(wù)?形象,使柜?面真正承擔(dān)?起中國(guó)人壽?品牌載體的?重任。保?險(xiǎn)公司客服?工作總結(jié)(?二進(jìn)入中?國(guó)人壽已經(jīng)?有___個(gè)?年頭了,真?快啊!四年?的時(shí)間可以?發(fā)生很多很?多的事情,?但我依然堅(jiān)?守在客服這?個(gè)崗位上。?___年前?,我還有個(gè)?剛從大學(xué)畢?業(yè)的職場(chǎng)菜?鳥(niǎo),現(xiàn)如今?已經(jīng)是一位?孩子的媽媽?了,周?chē)?人和事都在?發(fā)生著變化?,只有我這?顆愛(ài)國(guó)壽的?心始終未曾?動(dòng)搖。所以?當(dāng)我還在休?產(chǎn)假時(shí),領(lǐng)?導(dǎo)告知柜面?人手已經(jīng)嚴(yán)?重不足時(shí),?我義不容辭?地放棄自己?年幼的孩子?,交給媽媽?代為撫養(yǎng),?自己就立馬?回到工作崗?位上。今年?中全市的崗?位競(jìng)選使得?公司人員崗?位大變動(dòng),?我也有幸被?提升為了_?_縣支公司?客戶服務(wù)中?心的主辦。?這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我工作的肯?定,我也會(huì)?再接再厲。?當(dāng)然,這就?要求我對(duì)工?作也要更加?的有責(zé)任心?,正所謂“?在其位,謀?其職,盡其?責(zé)”,一個(gè)?員工最起碼?的職業(yè)道德?就是對(duì)工作?有責(zé)任心,?我也一直以?此為律己。?當(dāng)然,完無(wú)?完人,回顧?這___年?來(lái)的工作,?我在公司領(lǐng)?導(dǎo)及各位同?事的支持和?幫助下,嚴(yán)?格要求自己?,按照公司?的要求,較?好的完成了?自己的本職?工作?,F(xiàn)將?今年的工作?情況總結(jié)如?下:1:?日常工作回?顧來(lái)公司?工作已經(jīng)_?__年多,?一直在客戶?服務(wù)中心任?職,日常的?工作也都是?按部就班,?工作模式?jīng)]?有多大的變?化。但是公?司的制度年?變,月月變?,這就使得?柜面的服務(wù)?要做到更加?到位,加上?今年__評(píng)?選省級(jí)文明?城市,于是?縣里也有在?進(jìn)行縣級(jí)文?明柜面的活?動(dòng)。在信息?科技發(fā)達(dá),?人們視覺(jué)感?官?gòu)?qiáng)烈的_?__世紀(jì),?人們最在意?的就是服務(wù)?,很多商家?都是用服務(wù)?打開(kāi)市場(chǎng)。?同樣作為銷(xiāo)?售為主的人?壽公司,身?為人壽公司?的柜面服務(wù)?人員更是深?知其重要性?。(范本)?今年__月?份的時(shí)候,?省公司要求?全省完成集?團(tuán)老業(yè)務(wù)的?月轉(zhuǎn)年的工?作,我們_?_公司有3?25單。一?接到這個(gè)同?事,我們就?在陳燕經(jīng)理?的帶領(lǐng)下開(kāi)?始工作,但?是325單?中有將近_?__多單是?沒(méi)有留存_?__號(hào)碼和?身份鎮(zhèn)號(hào)碼?的,這就使?我們的工作?陷入了瓶頸?。最后,在?市公司領(lǐng)導(dǎo)?的建議下,?走訪了坐在?客戶的居委?會(huì)。然后,?我們就在晚?上下班后一?個(gè)一個(gè)打電?話確認(rèn),由?于老業(yè)務(wù)的?被保險(xiǎn)人都?是年過(guò)半百?的人,幾乎?全部都人不?清楚月轉(zhuǎn)年?到底是個(gè)什?么保全作業(yè)?,于是乎,?每打一個(gè)電?話之前,我?們都要把每?個(gè)保單的領(lǐng)?取金額,領(lǐng)?取時(shí)間,打?入的是哪張?卡,還有幾?期未領(lǐng)取等?等~~,幾?通電話下來(lái)?,我們的喉?嚨也都是口?干舌燥,第?二天客戶來(lái)?辦理時(shí)候,?還要解釋一?番。這種種?的辛苦真的?只有身處其?中才能體會(huì)?的到,但是?,我們依舊?沒(méi)有放棄,?用我們真誠(chéng)?的態(tài)度和微?笑,得到了?很多伯伯阿?姨的支持。?在__月_?_日晚上,?已經(jīng)超額完?成了省公司?布置的任務(wù)?。2:工?作中存在的?優(yōu)點(diǎn)和不足?我工作中?的優(yōu)點(diǎn)是:?有較強(qiáng)的適?應(yīng)環(huán)境的能?力,和
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度環(huán)保型工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)線改造合同3篇
- 粵教版(2019)必修一 4.2運(yùn)用順序結(jié)構(gòu)描述問(wèn)題求解過(guò)程 說(shuō)課稿
- 第二單元圖像處理的基本方法第11課二、《郵票效果》說(shuō)課稿 2023-2024學(xué)年人教版初中信息技術(shù)七年級(jí)下冊(cè)
- Unit 2 Section A (2a ~2f) 說(shuō)課稿 - 2024-2025學(xué)年人教版(2024)七年級(jí)英語(yǔ)下冊(cè)
- 2025屆高考語(yǔ)文補(bǔ)充篇目:《報(bào)任安書(shū)》說(shuō)課稿
- 2025年度膩?zhàn)硬牧箱N(xiāo)售及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)合同2篇
- 1 大青樹(shù)下的小學(xué)(說(shuō)課稿)-2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版語(yǔ)文三年級(jí)上冊(cè)
- 人教版歷史與社會(huì)八年級(jí)上冊(cè)第三單元第三節(jié)課《漢武帝時(shí)代的大一統(tǒng)格局》說(shuō)課稿1
- 2025年湘師大新版九年級(jí)物理下冊(cè)月考試卷
- 2025年外研版一年級(jí)語(yǔ)文下冊(cè)階段測(cè)試試卷
- 《城市環(huán)境污染》課件
- 食材質(zhì)量控制方案
- 2024-2025學(xué)年外研版七年級(jí)英語(yǔ)下冊(cè) Unit1單詞背誦(不帶音標(biāo))
- 餐廳清潔與打掃服務(wù)合同范本
- 期末試題-2024-2025學(xué)年人教PEP版英語(yǔ)六年級(jí)上冊(cè) (含答案)
- 重癥專(zhuān)科護(hù)士理論考試試題及答案
- 醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)質(zhì)量體系文件-質(zhì)量管理制度
- 劉潤(rùn)年度演講2024
- 考研計(jì)算機(jī)學(xué)科專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)(408)研究生考試試題與參考答案(2025年)
- 2024年浙江省普通高中學(xué)業(yè)水平適應(yīng)性考試歷史試題(解析版)
- 4《試種一粒籽》第二課時(shí)(教學(xué)設(shè)計(jì))2023-2024學(xué)年統(tǒng)編版道德與法治二年級(jí)下冊(cè)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論