公司團(tuán)隊(duì)精神演講稿

第77頁共77頁公司團(tuán)隊(duì)精神演講稿公司團(tuán)隊(duì)精神演講稿。中國有句古話，“千人同心，那么得千人之力;萬人異心，那么無一人之用”。意思是說，假如一千個人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，可是，假如一萬個人離心離德，恐怕連一個人的力量也比不上了!這，就是團(tuán)隊(duì)的力量!這，就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神!今天，隨著市場規(guī)那么的日益標(biāo)準(zhǔn)和市場競爭的日益劇烈，企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地，靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄?靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗?不!那已經(jīng)是夕陽挽歌、風(fēng)光不再了!因?yàn)槲覀兯鶑氖碌墓ぷ?，是只有通過團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作!因?yàn)槿缃竦氖袌龈偁?，是團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能的綜合競爭!翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由，但是一千個成功的企業(yè)，必然會有一個重要的成功因素，那就是上下同欲、精誠合作的團(tuán)隊(duì)精神!海爾的張瑞敏正是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力量，經(jīng)過短短___年的時(shí)間，帶著著一個虧空147萬的小廠開展成為中國家電第一品牌，是團(tuán)隊(duì)的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。世界企業(yè)――美國通用公司，由一個機(jī)構(gòu)重疊、虧損嚴(yán)重的問題企業(yè)，奇跡般地崛起并成長為世界500強(qiáng)企業(yè)，不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇，更得益于韋爾奇huī麾下整個團(tuán)隊(duì)中每位成員的努力。可以說，團(tuán)隊(duì)精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力必不可少的重要組成部分!今天，大浪淘沙中的中茂圣，已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們有理由追問，我們應(yīng)該記住些什么，我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)什么?我們不能忘記，兩年前，近400名熱血青年，滿懷渴望和憧憬，投入市場的洪流;我們不能忘記，在過去的900多個日日夜夜，有多少平地高樓起，有多少荒郊變城市，有多少天塹變通途，有多少高峽出平湖!我們更不能忘記，全公司400多名員工，有多少人為了中茂圣的改革與開展披荊斬棘、殫精竭慮，度過了一個又一個不眠之夜;有多少人披星戴月、日夜兼程，奮戰(zhàn)在施工第一線、輾轉(zhuǎn)于各地市場;又有多少個家庭天各一方、兩地相思，將親情溶解在為職工富足、企業(yè)開展的拼搏和奉獻(xiàn)之中!這就是我們的團(tuán)隊(duì)精神，是中茂圣人團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力，是中茂圣人上下同欲的凝聚力!小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!從年產(chǎn)值幾百萬到近幾千萬，從偏安一隅到遍地開花，從名不見經(jīng)傳到名揚(yáng)四海，中茂圣的每一個進(jìn)步，都凝結(jié)著全體員工的智慧和汗水!中茂圣的每一次成功，都顯示了中茂圣人團(tuán)隊(duì)精神的力量!下半年，公司的原料收買緊張，可謂是黑云壓城城欲摧，消費(fèi)經(jīng)營的嚴(yán)峻形勢，使公司職工憂心忡忡。中茂圣紙漿(來于公文有約)向何處去，千百雙眼睛拭目以待!危難之時(shí)挑起重任的新班子，面對宏大壓力、困難重重，他們堅(jiān)信“山高自有客行路，水深自有渡船人”!【以下為贈送相關(guān)文檔】精選演講稿閱讀團(tuán)隊(duì)精神演講稿團(tuán)隊(duì)精神〔一〕各位同事，我今天要講的是團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)隊(duì)協(xié)作課題，所謂的團(tuán)隊(duì)精神就是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目的而互相協(xié)作的作風(fēng)，共同承當(dāng)集體責(zé)任，齊心協(xié)力，會聚在一起，形成一股強(qiáng)大的力量，形成一個強(qiáng)有力的集體。從而戰(zhàn)勝困難，克制難關(guān)。我們都應(yīng)該玩過“拔河”的游戲吧！我覺得那是最能表達(dá)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動，每個人都會付出100%的努力，心朝一處想，勁朝一處使，嚴(yán)密配合，互相支持，從而形成一股強(qiáng)大的力量，勢不可擋，戰(zhàn)勝對方。我上小學(xué)時(shí)，我們教師曾問過我們一個問題，怎么樣讓1+1大于2呢？當(dāng)時(shí)我聽有同學(xué)答復(fù)的是在算錯的情況下，當(dāng)時(shí)我覺得挺有道理的，因?yàn)槲蚁氩幻靼自趺磿?+1大于2，后來我們教師說1+1可以等于任何數(shù)，因?yàn)槲覀冃∷矝]深化解釋，等漸漸大了，通過很多案例分析^p和平時(shí)觀察，我終于明白了原來這是團(tuán)隊(duì)力量所帶來的效果，試想一下，假如一個集體，一個機(jī)關(guān)，一個團(tuán)隊(duì)，假如每一個分子都充滿了團(tuán)隊(duì)精神，那么這個集體，這個團(tuán)隊(duì)就一定是個和諧的團(tuán)隊(duì)，這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來就一定可以獲得事半功倍的成果，這就是1+1為什么會大于2的原因，但是我們要怎么樣才能呢？我認(rèn)為要形成一個堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì)，就必須互相信任，互相包容，互相補(bǔ)臺，互相謙讓?；ハ嘈湃尉褪菆F(tuán)隊(duì)里每一個成員都應(yīng)該相信其他團(tuán)隊(duì)成員，不能疑心有人心生暗鬼，或者疑心有人背板了團(tuán)隊(duì)，因?yàn)椴恍湃文愕膱F(tuán)隊(duì)有時(shí)可能會造成很大損失和誤會，古典小說《三國演義》里就有這樣的一個，說的是劉備打了打敗仗，正在哭泣，他的小舅子有來報(bào)告說“反了長出趙子龍也，投曹去了！”劉備說：“子龍是我故人，安肯反也？”不相信小舅子的話，猛張飛在旁邊說：“可能趙子龍貪圖富貴，去投降曹操了。”劉備說：“子龍與吾從患難之時(shí)心如鐵石，豈以富貴能動搖乎？”他的小舅子又說：“我親眼見他引軍投曹去了”看看，證人都出來了，但是劉備卻說：“子龍必有原因，再說子龍反者，斬之?！币?yàn)檫@樣的信任，趙子龍七次殺入敵陣，殺敵無數(shù)，敵人聞風(fēng)喪膽，救出了劉備之子，讓劉備轉(zhuǎn)危為安。我想假如任何一個團(tuán)隊(duì)要是能做到這種信任的話，我們可想而知這個團(tuán)隊(duì)會創(chuàng)造怎樣的成績?；ハ喟?，人都不可能是完美的，都可能做錯事，這時(shí)只有包容才有和諧，才能互相尊重，才能互相理解，也只有這樣才能和諧共事，才能成就大事。俗話說：“牙齒還有咬到舌頭的時(shí)候，在一個單位共事，難免有發(fā)生矛盾和誤會的時(shí)候，這是就需要我們有一種互相諒解，互相包容的博大胸懷，非原那么的問題不要斤斤計(jì)較，以牙還牙，以眼還眼。中國有句古話說：“天下事，何時(shí)了，有些事，不了了，一定了，不得了”所以非原那么問題，就難得糊涂一次吧，較真不僅影響工作，影響感情，最主要是沒有任何意義和價(jià)值?；ハ嘌a(bǔ)臺，說起來容易做起來可就難了，要做到互相補(bǔ)臺，就要求團(tuán)隊(duì)每個成員都要樹立全局觀念，不能只顧自己的利益，要將個人的利益融入團(tuán)隊(duì)總體目的利益中去，在現(xiàn)代社會中，我想一個再復(fù)合的人才也不可能做完所有的事情，所謂一花獨(dú)放不是春，萬紫千紅春滿園，我們要想做成大事，就必須學(xué)會成員之間互相補(bǔ)臺，敢于承當(dāng)責(zé)任，以大局為重，諸葛亮揮淚斬馬稷后，上書自貶三級，收到了怎樣的效果相信不用我說各位都知道吧，所以做好互相補(bǔ)臺有時(shí)對消除誤會，挽回大局是非常重要的?；ハ嘀t讓，其實(shí)就是一種見困就上，見見名義就讓的精神，或許如今很多人認(rèn)為這是傻子才做的事，其實(shí)在我看來，假如是知足，懂的反省的人，有團(tuán)隊(duì)精神的人，他看到的謙讓，他也會懂得謙讓你的。反之，他也不會謙讓你的。這都是互相的，要形成一個有凝聚力的團(tuán)隊(duì)就必需要做到這點(diǎn)，不然每個人都斤斤計(jì)較的話那就不叫是一個團(tuán)隊(duì)了。一個團(tuán)隊(duì)的每個人，才能素質(zhì)可能不同，崗位角色可能不同，生活方式可能不同，但是只要挑戰(zhàn)極限的勇氣一樣，勇創(chuàng)一流的志向一樣，捍衛(wèi)團(tuán)隊(duì)的行動一樣，這個團(tuán)隊(duì)就一定能創(chuàng)造出一片天地。我還聽到這樣一個案例，不知道各位聽到這件事情，有什么感想呢？就是西安楊森制藥廠的幾名員工陪他們的客戶在美麗的麗江游覽時(shí)，正談的歡聲笑語，興趣盎然時(shí)，突然下起了大雨，眼看大家的衣服就要被淋濕，員工們不約而同的脫下了自己的西服，用手撐開，圍成人傘，使客戶免受風(fēng)雨。在一個團(tuán)隊(duì)里，我們一定要建立和諧信賴的關(guān)系，營造良好的人際氣氛，互相尊重，互相理解。對別人多一點(diǎn)謙讓，多一點(diǎn)微笑，多一點(diǎn)主動。假如每個成員都做到了這些。我相信這個團(tuán)隊(duì)一定會是一個強(qiáng)大勇猛的團(tuán)隊(duì)，一定能創(chuàng)造出一片屬于這個團(tuán)隊(duì)的天地。請問同志們，我們想要創(chuàng)造屬于我們團(tuán)隊(duì)的一片天嗎？那么，請各位配合一下，跟我一起念，從如今開場，就讓我們伯通攜起手來，放開心懷，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，為創(chuàng)造屬于我們的一片天地而努力、奮斗，堅(jiān)持，在堅(jiān)持！謝謝大家！團(tuán)隊(duì)精神演講稿〔二〕中國有句古話，“千人同心，那么得千人之力；萬人異心，那么無一人之用”。意思是說，假如一千個人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，可是，假如一萬個人離心離德，恐怕連一個人的力量也比不上了！這，就是團(tuán)隊(duì)的力量！這，就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神！今天，隨著市場規(guī)那么的日益標(biāo)準(zhǔn)和市場競爭的日益劇烈，企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地，靠什么？靠企業(yè)家的個人英雄？靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗？不！那已經(jīng)是夕陽挽歌、風(fēng)光不再了！因?yàn)槲覀兯鶑氖碌墓ぷ?，是只有通過團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作！因?yàn)槿缃竦氖袌龈偁帲菆F(tuán)隊(duì)協(xié)作才能的綜合競爭！翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由，但是一千個成功的企業(yè)，必然會有一個重要的成功因素，那就是上下同欲、精誠合作的團(tuán)隊(duì)精神！海爾的張瑞敏正是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力量，經(jīng)過短短___年的時(shí)間，帶著著一個虧空147萬的小廠開展成為中國家電第一品牌，是團(tuán)隊(duì)的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。世界著名企業(yè)？？美國通用公司，由一個機(jī)構(gòu)重疊、虧損嚴(yán)重的問題企業(yè)，奇跡般地崛起并成長為世界500強(qiáng)企業(yè)，不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇，更得益于韋爾奇huī麾下整個團(tuán)隊(duì)中每位成員的努力?？梢哉f，團(tuán)隊(duì)精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力必不可少的重要組成部分！今天，大浪淘沙中的中茂圣，已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們有理由追問，我們應(yīng)該記住些什么，我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)什么？我們不能忘記，兩年前，近400名熱血青年，滿懷渴望和憧憬，投入市場的洪流；我們不能忘記，在過去的900多個日日夜夜，有多少平地高樓起，有多少荒郊變城市，有多少天塹變通途，有多少高峽出平湖！我們更不能忘記，全公司400多名員工，有多少人為了中茂圣的改革與開展披荊斬棘、殫精竭慮，度過了一個又一個不眠之夜；有多少人披星戴月、日夜兼程，奮戰(zhàn)在施工第一線、輾轉(zhuǎn)于各地市場；又有多少個家庭天各一方、兩地相思，將親情溶解在為職工富足、企業(yè)開展的拼搏和奉獻(xiàn)之中！這就是我們的團(tuán)隊(duì)精神，是中茂圣人團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力，是中茂圣人上下同欲的凝聚力！小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪！從年產(chǎn)值幾百萬到近幾千萬，從偏安一隅到遍地開花，從名不見經(jīng)傳到名揚(yáng)四海，中茂圣的每一個進(jìn)步，都凝結(jié)著全體員工的智慧和汗水！中茂圣的每一次成功，都顯示了中茂圣人團(tuán)隊(duì)精神的力量！下半年，公司的原料收買緊張，可謂是黑云壓城城欲摧，消費(fèi)經(jīng)營的嚴(yán)峻形勢，使公司職工憂心忡忡。中茂圣紙漿〔來于公文有約〕向何處去，千百雙眼睛拭目以待！危難之時(shí)挑起重任的新班子，面對宏大壓力、困難重重，他們堅(jiān)信“山高自有客行路，水深自有渡船人”！不管環(huán)境多么惡劣，不管條件多么艱辛，不管前進(jìn)的道路多么曲折，圣人一定會走出困境，迎接曙光。戰(zhàn)斗中，他們把困難當(dāng)作試金石，把壓力化作牢不可破的團(tuán)隊(duì)凝聚力，帶著400多名員工，經(jīng)過一年的負(fù)重爬坡，改變了公司消費(fèi)經(jīng)營困難的場面，很快步入了正軌，正常消費(fèi)經(jīng)營。盡管開展的道路并不平坦，還有很多困難和問題jí亟待解決，但前進(jìn)的腳步?jīng)Q不能停歇！北京奧運(yùn)會即將開幕，公司在奧運(yùn)期間組織了野外拓展活動這次活動大大的進(jìn)步了員工的團(tuán)隊(duì)的協(xié)作意識。這屆班子整體功能發(fā)揮好，團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng)，風(fēng)氣正，工作有深度、有力度、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團(tuán)隊(duì)！團(tuán)隊(duì)精神興偉業(yè)！團(tuán)隊(duì)精神演講稿〔三〕尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好，我19XX年畢業(yè)于“四川省樂山衛(wèi)校”。從事護(hù)理工作___年，現(xiàn)就讀于“重慶播送電視大學(xué)護(hù)理專業(yè)”，并于去年以優(yōu)異的成績獲得護(hù)師職稱。首先謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次表現(xiàn)自我及鍛煉才能的時(shí)機(jī)，我如今心情非常的沖動，深深的感受到領(lǐng)導(dǎo)及大家對我的信任，以及肩上所賦予的責(zé)任。今天我要演講的內(nèi)容是：如何管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì)并進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量護(hù)理職業(yè)本是一個崇高而又辛苦的職務(wù)，尤其是在我們科，在醫(yī)、護(hù)、患比例失調(diào)、護(hù)理工作繁重、報(bào)酬相對較低的情況下，要管理好一個科室的護(hù)理工作是相當(dāng)不易的。因此，要管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì)，特別像我們科室的這種特殊團(tuán)隊(duì)構(gòu)造，我認(rèn)為應(yīng)該著重從以下幾點(diǎn)做起：一、要有科室的整體觀念，充分發(fā)揮集體精神。擅長挖掘護(hù)士的潛質(zhì)，觀察理解護(hù)士們平時(shí)工作中一言一行，并及時(shí)地幫助他們解決各種困難，并親密聯(lián)絡(luò)和配合好醫(yī)生，處理協(xié)調(diào)好醫(yī)、護(hù)、患之間的關(guān)系，建立起互相信任、鼓勵、鼓舞和支持的人際關(guān)系。讓大家充分發(fā)揮個人力量、在協(xié)同工作中獲得成績。二、要充分發(fā)揮每位護(hù)士的積極性和創(chuàng)造性，以人為本，關(guān)心保護(hù)尊重理解護(hù)士。在對工作中嚴(yán)格要求的同時(shí)，要充分尊重每一位護(hù)士的人格，堅(jiān)持按照“對事不對人”、“單獨(dú)批評，公開表揚(yáng)”的原那么進(jìn)展獎懲，使護(hù)士感受到被尊重，更感受到自己的責(zé)任和義務(wù)，讓護(hù)士身心愉快的投入到工作中去。使她們在為病人提供人性化效勞的過程中，更加充滿自信并報(bào)以燦爛的笑容。三、落實(shí)各種，明確各班職責(zé)，擅長用制度和標(biāo)準(zhǔn)管理。建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，用數(shù)據(jù)說話，通過考評可以理解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，掌握各級護(hù)理人員的作用，在我們科護(hù)理隊(duì)伍相對年輕化，業(yè)務(wù)程度參差不齊，工作經(jīng)歷相對缺乏的實(shí)際情況下，認(rèn)真檢查及時(shí)示范是全面進(jìn)步護(hù)理人員整體素質(zhì)的一個有效方法，要擅長幫助低程度的護(hù)士，而不是一味地批評，自身的模范作用比批評更有影響力。四、強(qiáng)化以病人為中心的理念，努力進(jìn)步效勞程度。給病人以人文的關(guān)心，一切從病人的角度去想問題，關(guān)心尊重病人，熱情、溫暖、理解、同情病人，從點(diǎn)滴做起，使病人感到親切自然。只有這樣，病人才會滿意而成為醫(yī)院的忠實(shí)顧客，并且口碑相傳提升醫(yī)院的形象進(jìn)步醫(yī)院的知名度，擴(kuò)大病患醫(yī)院的就診率和復(fù)診率，增大醫(yī)院的市場份額。五、不斷強(qiáng)化平安意識，平安是病人工作的重要組成部分，也是護(hù)理人員護(hù)理病人的重要環(huán)節(jié)，因此做好平安護(hù)理，不僅能保障護(hù)患雙方的平安，而且也能進(jìn)步醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要嚴(yán)格要求護(hù)士必須掌握病情、尊重病人、理解病人的心理變化，重視心理和精神關(guān)心，親密巡視病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對病室各種設(shè)施物品的管理以及對病人家屬的平安教育。綜上所述，要進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量，首先要管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì)，當(dāng)好科室的帶頭人，其次學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)是個人和集體成長永遠(yuǎn)的主題，在加強(qiáng)我院的相關(guān)規(guī)章制度學(xué)習(xí)的同時(shí)，更要抓好科內(nèi)及院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步在職人員的整體素質(zhì)，讓護(hù)理質(zhì)量上一個新臺階。謝謝！關(guān)于團(tuán)隊(duì)精神演講稿關(guān)于團(tuán)隊(duì)精神的演講稿(一)中國有句古話，“千人同心，那么得千人之力;萬人異心，那么無一人之用”。意思是說，假如一千個人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，可是，假如一萬個人離心離德，恐怕連一個人的力量也比不上了!這，就是團(tuán)隊(duì)的力量!這，就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神!今天，隨著市場規(guī)那么的日益標(biāo)準(zhǔn)和市場競爭的日益劇烈，企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地，靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄?靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗?不!那已經(jīng)是夕陽挽歌、風(fēng)光不再了!因?yàn)槲覀兯鶑氖碌墓ぷ?，是只有通過團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作!因?yàn)槿缃竦氖袌龈偁帲菆F(tuán)隊(duì)協(xié)作才能的綜合競爭!翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由，但是一千個成功的企業(yè)，必然會有一個重要的成功因素，那就是上下同欲、精誠合作的團(tuán)隊(duì)精神!海爾的張瑞敏正是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力量，經(jīng)過短短___年的時(shí)間，帶著著一個虧空147萬的小廠開展成為中國家電第一品牌，是團(tuán)隊(duì)的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。世界企業(yè)――美國通用公司，由一個機(jī)構(gòu)重疊、虧損嚴(yán)重的問題企業(yè)，奇跡般地崛起并成長為世界500強(qiáng)企業(yè)，不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇，更得益于韋爾奇huī麾下整個團(tuán)隊(duì)中每位成員的努力。可以說，團(tuán)隊(duì)精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力必不可少的重要組成部分!今天，大浪淘沙中的中茂圣，已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們有理由追問，我們應(yīng)該記住些什么，我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)什么?我們不能忘記，兩年前，近400名熱血青年，滿懷渴望和憧憬，投入市場的洪流;我們不能忘記，在過去的900多個日日夜夜，有多少平地高樓起，有多少荒郊變城市，有多少天塹變通途，有多少高峽出平湖!我們更不能忘記，全公司400多名員工，有多少人為了中茂圣的改革與開展披荊斬棘、殫精竭慮，度過了一個又一個不眠之夜;有多少人披星戴月、日夜兼程，奮戰(zhàn)在施工第一線、輾轉(zhuǎn)于各地市場;又有多少個家庭天各一方、兩地相思，將親情溶解在為職工富足、企業(yè)開展的拼搏和奉獻(xiàn)之中!這就是我們的團(tuán)隊(duì)精神，是中茂圣人團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力，是中茂圣人上下同欲的凝聚力!小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!從年產(chǎn)值幾百萬到近幾千萬，從偏安一隅到遍地開花，從名不見經(jīng)傳到名揚(yáng)四海，中茂圣的每一個進(jìn)步，都凝結(jié)著全體員工的智慧和汗水!中茂圣的每一次成功，都顯示了中茂圣人團(tuán)隊(duì)精神的力量!下半年，公司的原料收買緊張，可謂是黑云壓城城欲摧，消費(fèi)經(jīng)營的嚴(yán)峻形勢，使公司職工憂心忡忡。中茂圣紙漿(來于公文有約)向何處去，千百雙眼睛拭目以待!危難之時(shí)挑起重任的新班子，面對宏大壓力、困難重重，他們堅(jiān)信“山高自有客行路，水深自有渡船人”!不管環(huán)境多么惡劣，不管條件多么艱辛，不管前進(jìn)的道路多么曲折，圣人一定會走出困境，迎接曙光。戰(zhàn)斗中，他們把困難當(dāng)作試金石，把壓力化作牢不可破的團(tuán)隊(duì)凝聚力，帶著400多名員工，經(jīng)過一年的負(fù)重爬坡，改變了公司消費(fèi)經(jīng)營困難的場面，很快步入了正軌，正常消費(fèi)經(jīng)營。盡管開展的道路并不平坦，還有很多困難和問題jí亟待解決，但前進(jìn)的腳步?jīng)Q不能停歇!北京奧運(yùn)會即將開幕，公司在奧運(yùn)期間組織了野外拓展活動這次活動大大的進(jìn)步了員工的團(tuán)隊(duì)的協(xié)作意識。這屆班子整體功能發(fā)揮好，團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng)，風(fēng)氣正，工作有深度、有力度、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團(tuán)隊(duì)!團(tuán)隊(duì)精神興偉業(yè)!關(guān)于團(tuán)隊(duì)精神的演講稿(二)眾所周知，1+1是等于2的。那么，我們的團(tuán)隊(duì)呢我為什么說1+1大于2呢?因?yàn)檫@其中的每個1都是充滿團(tuán)隊(duì)精神的1，假如一個集體、一個機(jī)關(guān)、一個團(tuán)隊(duì)，我們中的每一個分子都充滿團(tuán)隊(duì)精神，那么，這個集體、這個機(jī)關(guān)、這個團(tuán)隊(duì)就一定是個和諧的團(tuán)隊(duì)。這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來就一定可以獲得事半功倍的成果。這難道不是1+1大于2嗎?所謂團(tuán)隊(duì)精神，是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目的而互相協(xié)作的作風(fēng)，共同承當(dāng)集體責(zé)任，齊心協(xié)力，會聚在一起，形成一股強(qiáng)大的力量，成為一個強(qiáng)有力的集體。大家都知道“拔河”運(yùn)動，它是一種最能表達(dá)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動，每個人都必須付出100%的努力，心朝一處想、勁朝一處使，嚴(yán)密配合、互相支撐，才能形成一股強(qiáng)大的力量，勢不可擋，戰(zhàn)勝對方。那么，怎樣才能形成這種非?？少F的團(tuán)隊(duì)精神呢?就我們街道而言，作為黨和政府的一級組織、作為一個擔(dān)負(fù)重要管理職能的機(jī)關(guān)，要形成這種珍貴的團(tuán)隊(duì)精神。我認(rèn)為要做到：互相信任，互相包容，互相補(bǔ)臺，互相謙讓。第一，要互相信任。在一個團(tuán)隊(duì)中，不同的成員扮演著不同的角色，要讓團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩，形成合力，信任是根底。這種信任包括上下級之間和同事之間的互相信任，說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事：劉備對趙云的信任。說的是劉備打了大敗仗，正在哭泣，他的小舅子又來報(bào)告說：“反了常山趙子龍也，投曹去了!”劉備說：“子龍是吾故人，安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說：可能趙子龍貪圖富貴，去投降曹操。劉備說：“子龍與吾相從患難之時(shí)，他心如鐵石，豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說：“我親見他引軍投曹操去了?！眲湔f：“子龍必有原因。再說子龍反者，斬之!”這里劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任，趙子龍七次殺入敵陣，殺敵無數(shù)，救出了劉備的兒子，讓敵人聞風(fēng)喪膽，讓劉備轉(zhuǎn)危為安。這就是信任的力量!假如我們領(lǐng)導(dǎo)與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度，我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì)。第二，互相包容。*中央政治局委員、北京市委書記劉淇近日在*北京市第十屆委員會第一次會議上說和諧包容的同志關(guān)系：“包容才有和諧，尊重才能包容?；ハ喟?，和諧共事，才能干事?！彼自捳f：牙齒還有咬著舌頭的時(shí)候。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時(shí)候，這就需要我們有一種互相諒解、互相包容的胸懷。特別是對一些非原那么的問題不要斤斤計(jì)較，以牙還牙，以眼還眼。中國有句老話：“天下事，何時(shí)了;有些事，不了了;一定了，不得了?！币馑际钦f一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計(jì)較起來既影響工作，又影響感情，沒有任何價(jià)值。第三，互相補(bǔ)臺?；ハ嘌a(bǔ)臺，說起來容易做起來難。但是只要具備了團(tuán)隊(duì)精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。街道辦事處總體管理與各個科室的管理有機(jī)協(xié)調(diào)，各部門不能只顧部分利益，而要將個人、部門的追求融入到團(tuán)隊(duì)的總體目的中去。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情，一花獨(dú)放不是春，萬紫千紅春滿園。每一個同志只有結(jié)實(shí)樹立全局觀念，以全局利益為重，才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去，奉獻(xiàn)自己的力量并會聚別人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下，及時(shí)堵漏，主動補(bǔ)臺。機(jī)關(guān)干部之間的關(guān)系，雖談不到什么生死之交，但一定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟(jì)。二是敢于承當(dāng)責(zé)任。有的單位出現(xiàn)過這樣的情況：一個科室出現(xiàn)了問題，科長往往會找客觀原因，或者找下屬的原因，推卸責(zé)任。但是，聰明的科長，即使在下屬犯錯誤的時(shí)候，也會責(zé)備自己，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后，上書自貶三級”?？崎L勇于、敢于、擅長承當(dāng)責(zé)任，是能及時(shí)消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果，迅速改變工作場面的關(guān)鍵。這是一種更高層次的補(bǔ)臺。一個領(lǐng)導(dǎo)假如能自覺做到這些，何談產(chǎn)生不了凝聚力，何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊(duì)精神。第四，互相謙讓?！耙娎щy就上，見榮譽(yù)就讓”，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在一個團(tuán)隊(duì)獲得成績的時(shí)候，在榮譽(yù)降臨的時(shí)候，我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深化的教訓(xùn)，一個團(tuán)隊(duì)在奮斗的過程中可以和諧相處，互相支持，但在成功之時(shí)卻鬧得不可開交，原因就在于不能互相謙讓，爭功爭榮譽(yù)。這樣的教訓(xùn)我們不能忘記。同志們，團(tuán)隊(duì)精神的形成需要不斷的積累、調(diào)整與修正，所有畢其功于一役的想法只能是不實(shí)在際的奢望。唯有我們從小事做起，從如今做起，從我做起;學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí);理論、理論、再理論，方能到達(dá)1+1大于2的理想境界!關(guān)于團(tuán)隊(duì)精神的演講稿(三)大家好，我是瑪雅拾花攝圖騰隊(duì)的小隊(duì)員，我叫。首先感謝公司為我提供這個舞臺，讓我能在這個舞臺上面訴說團(tuán)隊(duì)能量眾所周知，1+1等于2。那么，我們的拾花攝呢?那肯定是大于2的。我為什么要這樣說1+1大于2呢?因?yàn)槲覀兊氖盎〝z中的每一個1都是充滿團(tuán)隊(duì)精神的1，不知道大家有沒有聽說過這么一句話：一根筷子，輕輕被折斷，十雙筷子，牢牢抱成團(tuán)，一個巴掌怕呀怕不響，萬人鼓掌聲震天。我們的團(tuán)隊(duì)就是這十雙筷子，萬人鼓掌、你們說這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來還不可以獲得事半功倍的成果嗎?難道這不是1+1大于2嗎?所謂團(tuán)隊(duì)精神，是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目的而互相協(xié)作的作風(fēng)，共同承當(dāng)集體責(zé)任，齊心協(xié)力，會聚在一起，形成一股強(qiáng)大的力量，成為一個強(qiáng)有力的集體。大家都知道“拔河”運(yùn)動，它是一種最能表達(dá)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動，每個人都必須付出100%的努力，心朝一處想、勁朝一處使，嚴(yán)密配合、互相支撐，才能形成一股強(qiáng)大的力量，勢不可擋，戰(zhàn)勝對方。我們拾花攝是由多個部門組成的，缺一不可，假如沒有門市部的簽單，就沒有化裝部的畫妝，也就沒有攝影部的攝影，更沒有我們數(shù)碼部的后期處理，他們是嚴(yán)密相連的一個流程。也必需要有一個團(tuán)結(jié)的氣氛，假如說某一個部門因?yàn)樽约旱睦娑活櫲麄€團(tuán)體，那么我們這個拾花攝就沒有今天的輝煌，曾經(jīng)我在網(wǎng)上看到過這樣一個故事，講的是一個裝扮像魔術(shù)師的人來到一個村莊，他向迎面而來的婦人說：“我有一顆湯石，假如將他放入燒開的水中，會立即變出美味的湯來，我如今就煮給大家喝?！边@時(shí)，有人就找了一個大鍋?zhàn)?，也有人提了一桶水，并且架上爐子和木材，就在廣場煮了起來。這個生疏人很小心的把湯石放入滾燙的鍋中，然后用湯匙嘗了一口，很興奮的說：“太美味了，假如再參加一點(diǎn)洋蔥就更好了。”立即有人沖回家拿了一堆洋蔥。生疏人又嘗了一口：“太棒了，假如再放些肉片就更香了?！庇忠粋€婦人快速回家端了一盤肉來。“再有一些蔬菜就完美無缺了。“生疏人又建議道。在生疏人的指揮下，有人拿了鹽，有人拿了醬油，也有人棒了其它材料，當(dāng)大家一人一碗蹲在那里享用時(shí)，他們發(fā)現(xiàn)這真是天底下最美味好喝的湯。故事的啟示告訴了我們：只要他們每個人都奉獻(xiàn)出自己的一份力量，就能煮出美味好喝的湯。同樣如此，我們拾花攝的每位成員，只要奉獻(xiàn)出自己的一份力量，就可以永創(chuàng)拾花攝的輝煌。沒有，只有更好，親愛的伙伴們，讓我們一起努力吧，讓我們一起創(chuàng)立更輝煌的明天。謝謝大家，我的演講完畢了!關(guān)于團(tuán)隊(duì)精神的演講稿(四)各位同事，我今天要講的是團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)隊(duì)協(xié)作課題，所謂的團(tuán)隊(duì)精神就是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目的而互相協(xié)作的作風(fēng)，共同承當(dāng)集體責(zé)任，齊心協(xié)力，會聚在一起，形成一股強(qiáng)大的力量，形成一個強(qiáng)有力的集體。從而戰(zhàn)勝困難，克制難關(guān)。我們都應(yīng)該玩過“拔河”的游戲吧!我覺得那是最能表達(dá)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動，每個人都會付出100%的努力，心朝一處想，勁朝一處使，嚴(yán)密配合，互相支持，從而形成一股強(qiáng)大的力量，勢不可擋，戰(zhàn)勝對方。我上小學(xué)時(shí)，我們教師曾問過我們一個問題，怎么樣讓1+1大于2呢?當(dāng)時(shí)我聽有同學(xué)答復(fù)的是在算錯的情況下，當(dāng)時(shí)我覺得挺有道理的，因?yàn)槲蚁氩幻靼自趺磿?+1大于2，后來我們教師說1+1可以等于任何數(shù)，因?yàn)槲覀冃∷矝]深化解釋，等漸漸大了，通過很多案例分析^p和平時(shí)觀察，我終于明白了原來這是團(tuán)隊(duì)力量所帶來的效果，試想一下，假如一個集體，一個機(jī)關(guān)，一個團(tuán)隊(duì)，假如每一個分子都充滿了團(tuán)隊(duì)精神，那么這個集體，這個團(tuán)隊(duì)就一定是個和諧的團(tuán)隊(duì)，這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來就一定可以獲得事半功倍的成果，這就是1+1為什么會大于2的原因，但是我們要怎么樣才能呢?我認(rèn)為要形成一個堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì)，就必須互相信任，互相包容，互相補(bǔ)臺，互相謙讓。互相信任就是團(tuán)隊(duì)里每一個成員都應(yīng)該相信其他團(tuán)隊(duì)成員，不能疑心有人心生暗鬼，或者疑心有人背板了團(tuán)隊(duì)，因?yàn)椴恍湃文愕膱F(tuán)隊(duì)有時(shí)可能會造成很大損失和誤會，古典小說《三國演義》里就有這樣的一個故事，說的是劉備打了打敗仗，正在哭泣，他的小舅子有來報(bào)告說“反了長出趙子龍也，投曹去了!”劉備說：“子龍是我故人，安肯反也?”不相信小舅子的話，猛張飛在旁邊說：“可能趙子龍貪圖富貴，去投降曹操了。”劉備說:“子龍與吾從患難之時(shí)心如鐵石，豈以富貴能動搖乎?”他的小舅子又說：“我親眼見他引軍投曹去了”看看，證人都出來了，但是劉備卻說：“子龍必有原因，再說子龍反者，斬之.”因?yàn)檫@樣的信任，趙子龍七次殺入敵陣，殺敵無數(shù)，敵人聞風(fēng)喪膽，救出了劉備之子，讓劉備轉(zhuǎn)危為安。我想假如任何一個團(tuán)隊(duì)要是能做到這種信任的話，我們可想而知這個團(tuán)隊(duì)會創(chuàng)造怎樣的成績?；ハ喟?，人都不可能是完美的，都可能做錯事，這時(shí)只有包容才有和諧，才能互相尊重，才能互相理解，也只有這樣才能和諧共事，才能成就大事。俗話說：“牙齒還有咬到舌頭的時(shí)候，在一個單位共事，難免有發(fā)生矛盾和誤會的時(shí)候，這是就需要我們有一種互相諒解，互相包容的博大胸懷，非原那么的問題不要斤斤計(jì)較，以牙還牙，以眼還眼。中國有句古話說：“天下事，何時(shí)了，有些事，不了了，一定了，不得了”所以非原那么問題，就難得糊涂一次吧，較真不僅影響工作，影響感情，最主要是沒有任何意義和價(jià)值?；ハ嘌a(bǔ)臺，說起來容易做起來可就難了，要做到互相補(bǔ)臺，就要求團(tuán)隊(duì)每個成員都要樹立全局觀念，不能只顧自己的利益，要將個人的利益融入團(tuán)隊(duì)總體目的利益中去，在現(xiàn)代社會中，我想一個再復(fù)合的人才也不可能做完所有的事情，所謂一花獨(dú)放不是春，萬紫千紅春滿園，我們要想做成大事，就必須學(xué)會成員之間互相補(bǔ)臺，敢于承當(dāng)責(zé)任，以大局為重，諸葛亮揮淚斬馬稷后，上書自貶三級，收到了怎樣的效果相信不用我說各位都知道吧，所以做好互相補(bǔ)臺有時(shí)對消除誤會，挽回大局是非常重要的.互相謙讓，其實(shí)就是一種見困就上，見見名義就讓的精神，或許如今很多人認(rèn)為這是傻子才做的事，其實(shí)在我看來，假如是知足，懂的反省的人，有團(tuán)隊(duì)精神的人，他看到的謙讓，他也會懂得謙讓你的。反之,他也不會謙讓你的.這都是互相的，要形成一個有凝聚力的團(tuán)隊(duì)就必需要做到這點(diǎn)，不然每個人都斤斤計(jì)較的話那就不叫是一個團(tuán)隊(duì)了。一個團(tuán)隊(duì)的每個人，才能素質(zhì)可能不同，崗位角色可能不同，生活方式可能不同，但是只要挑戰(zhàn)極限的勇氣一樣，勇創(chuàng)一流的志向一樣，保衛(wèi)團(tuán)隊(duì)的行動一樣，這個團(tuán)隊(duì)就一定能創(chuàng)造出一片天地。我還聽到這樣一個案例，不知道各位聽到這件事情，有什么感想呢?就是西安楊森制藥廠的幾名員工陪他們的客戶在美麗的麗江游覽時(shí)，正談的歡聲笑語，興趣盎然時(shí)，突然下起了大雨，眼看大家的衣服就要被淋濕，員工們不約而同的脫下了自己的西服，用手撐開，圍成人傘，使客戶免受風(fēng)雨。在一個團(tuán)隊(duì)里，我們一定要建立和諧信賴的關(guān)系，營造良好的人際氣氛，互相尊重，互相理解。對別人多一點(diǎn)謙讓，多一點(diǎn)微笑，多一點(diǎn)主動。假如每個成員都做到了這些。我相信這個團(tuán)隊(duì)一定會是一個強(qiáng)大勇猛的團(tuán)隊(duì),一定能創(chuàng)造出一片屬于這個團(tuán)隊(duì)的天地.請問同志們，我們想要創(chuàng)造屬于我們團(tuán)隊(duì)的一片天嗎?那么，請各位配合一下，跟我一起念，從如今開場，就讓我們伯通攜起手來，放開心懷，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，為創(chuàng)造屬于我們的一片天地而努力、奮斗，堅(jiān)持，在堅(jiān)持!謝謝大家關(guān)于團(tuán)隊(duì)精神的演講稿(五)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們，你們好!今天我演講的題目是《團(tuán)隊(duì)精神興偉業(yè)》。中國有句古話，“千人同心，那么得千人之力;萬人異心，那么無一人之用”。意思是說，假如一千個人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，可是，假如一萬個人離心離德，恐怕連一個人的力量也比不上了!這，就是團(tuán)隊(duì)的力量!這，就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神!今天，隨著市場規(guī)那么的日益標(biāo)準(zhǔn)和市場競爭的日益劇烈，企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地，靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄?靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗?不!那已經(jīng)是夕陽挽歌、風(fēng)光不再了!因?yàn)槲覀兯鶑氖碌墓ぷ鳎侵挥型ㄟ^團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作!因?yàn)槿缃竦氖袌龈偁?，是團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能的綜合競爭!翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由，但是一千個成功的企業(yè)，必然會有一個重要的成功因素，那就是上下同欲、精誠合作的團(tuán)隊(duì)精神!海爾的張瑞敏正是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力量，經(jīng)過短短___年的時(shí)間，帶著著一個虧空147萬的小廠開展成為中國家電第一品牌，是團(tuán)隊(duì)的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。世界企業(yè)――美國通用公司，由一個機(jī)構(gòu)重疊、虧損嚴(yán)重的問題企業(yè)，奇跡般地崛起并成長為世界500強(qiáng)企業(yè)，不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇，更得益于韋爾奇huī麾下整個團(tuán)隊(duì)中每位成員的努力?？梢哉f，團(tuán)隊(duì)精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力必不可少的重要組成部分!今天，大浪淘沙中的中茂圣，已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們有理由追問，我們應(yīng)該記住些什么，我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)什么?我們不能忘記，兩年前，近400名熱血青年，滿懷渴望和憧憬，投入市場的洪流;我們不能忘記，在過去的900多個日日夜夜,有多少平地高樓起,有多少荒郊變城市,有多少天塹變通途,有多少高峽出平湖!我們更不能忘記，全公司400多名員工，有多少人為了中茂圣的改革與開展披荊斬棘、殫精竭慮，度過了一個又一個不眠之夜;有多少人披星戴月、日夜兼程，奮戰(zhàn)在施工第一線、輾轉(zhuǎn)于各地市場;又有多少個家庭天各一方、兩地相思，將親情溶解在為職工富足、企業(yè)開展的拼搏和奉獻(xiàn)之中!這就是我們的團(tuán)隊(duì)精神，是中茂圣人團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力，是中茂圣人上下同欲的凝聚力!小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!從年產(chǎn)值幾百萬到近幾千萬,從偏安一隅到遍地開花，從名不見經(jīng)傳到名揚(yáng)四海，中茂圣的每一個進(jìn)步，都凝結(jié)著全體員工的智慧和汗水!中茂圣的每一次成功，都顯示了中茂圣人團(tuán)隊(duì)精神的力量!XX年下半年，公司的原料收買緊張，可謂是黑云壓城城欲摧，消費(fèi)經(jīng)營的嚴(yán)峻形勢，使公司職工憂心忡忡。中茂圣紙漿向何處去，千百雙眼睛拭目以待!危難之時(shí)挑起重任的新班子，面對宏大壓力、困難重重，他們堅(jiān)信“山高自有客行路，水深自有渡船人”!不管環(huán)境多么惡劣，不管條件多么艱辛，不管前進(jìn)的道路多么曲折，圣人一定會走出困境，迎接曙光。戰(zhàn)斗中，他們把困難當(dāng)作試金石，把壓力化作牢不可破的團(tuán)隊(duì)凝聚力，帶著400多名員工，經(jīng)過一年的負(fù)重爬坡，改變了公司消費(fèi)經(jīng)營困難的場面，很快步入了正軌，正常消費(fèi)經(jīng)營。盡管開展的道路并不平坦，還有很多困難和問題jí亟待解決，但前進(jìn)的腳步?jīng)Q不能停歇!北京奧運(yùn)會即將開幕，公司在奧運(yùn)期間組織了野外拓展活動這次活動大大的進(jìn)步了員工的團(tuán)隊(duì)的協(xié)作意識。這屆班子整體功能發(fā)揮好,團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng),風(fēng)氣正,工作有深度、有力度、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團(tuán)隊(duì)!關(guān)于團(tuán)隊(duì)精神的演講稿(六)這里交替著英雄史詩，這里演繹著現(xiàn)代神話，這里鍛造著鋼鐵勁旅，這里閃爍著團(tuán)隊(duì)光輝!困難讓人清醒，壓力讓人奮進(jìn)!假如把團(tuán)隊(duì)比做出鞘的寶劍，那么精神就是劍柄，智慧的力量那么是青光閃閃的劍鋒。信心有多大，力量就有多強(qiáng)。在他們的心中，有一種信念支持著，那就是-為中茂圣榮譽(yù)而戰(zhàn)。正是這種無堅(jiān)不摧的強(qiáng)大合力，令業(yè)主滿意，令同行嘆服，讓團(tuán)隊(duì)精神又一次顯示了她的威力!這個團(tuán)隊(duì)的每個人，才能素質(zhì)不同、崗位角色不同、生活方式不同，但他們挑戰(zhàn)極限的勇氣一樣，勇創(chuàng)一流的志向一樣，保衛(wèi)團(tuán)隊(duì)的行動一樣!他們的表現(xiàn)，充分展示了中茂圣人戰(zhàn)天斗地的豪情、披荊斬棘的英姿和開拓進(jìn)取的風(fēng)貌，他們的表現(xiàn)，形象地quán詮釋了中茂圣“不畏困難、永攀頂峰、行業(yè)、創(chuàng)譽(yù)中外”的企業(yè)精神;他們的表現(xiàn)，更使我們看到中茂圣“日出江花紅勝火，春來江水綠如藍(lán)”的美妙將來!我們常說：團(tuán)結(jié)就是力量!看過中央電視臺《動物世界》的人都知道：在非洲大草原上，假如見到羚羊在奔逃，那一定是獅子來了;假如見到獅子在逃避，那一定是象群發(fā)怒了;假如見到成百上千的獅子和大象集體遷移逃命的情景，那就是螞蟻軍團(tuán)來了!螞蟻是何等渺小微弱，但是團(tuán)結(jié)起來的螞蟻軍團(tuán)竟然讓獸中退避三舍，可見團(tuán)結(jié)的力量是多么強(qiáng)大!動物界弱肉強(qiáng)食的競爭法那么告訴我們，個體的弱小沒有關(guān)系，只要可以團(tuán)結(jié)起來、精誠合作，就可以形成強(qiáng)大的合力，戰(zhàn)勝一切困難!動物尚且如此，更何況我們?nèi)祟惸?親愛的朋友們，我們企業(yè)就是一個完好的團(tuán)隊(duì)，個人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系，就像小溪和大海。個人只有完全地融入團(tuán)隊(duì)，才能充分地發(fā)揮個人的作用。團(tuán)隊(duì)開展離不開個人，個人的開展更離不開團(tuán)隊(duì)，只有將個人追求與團(tuán)隊(duì)追求嚴(yán)密結(jié)合，樹立與團(tuán)隊(duì)風(fēng)雨同舟的信念，才能實(shí)現(xiàn)個人更大的開展!我們欣慰地看到，當(dāng)企業(yè)遭受宏大挫折和打擊的時(shí)候，400多名中茂圣員工不離不棄，堅(jiān)決地與公司黨委站在了一起，同呼吸，共命運(yùn)，以頑強(qiáng)的意志和扎實(shí)工作的實(shí)際行動，挺直腰桿，共渡難關(guān)。如今，影響企業(yè)開展的陰mái霾已逐漸遠(yuǎn)去，推動企業(yè)開展的有利要素在不斷增長!這是各級領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工同心同德、英勇面對、不懈努力的結(jié)果。這是中茂圣團(tuán)隊(duì)精神的又一次經(jīng)典詮釋!尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同志們，歷史即將翻開新的一頁。新的機(jī)遇，等待我們用智慧去把握;新的篇章，等待我們用汗水去譜寫!讓我們嚴(yán)密團(tuán)結(jié)起來，以昂揚(yáng)銳氣、蓬勃朝氣，扎實(shí)工作，開拓創(chuàng)新，以永不褪色的團(tuán)隊(duì)精神創(chuàng)始企業(yè)美妙的將來!關(guān)于團(tuán)隊(duì)精神的演講稿(七)中國有句古話：“千人同心，那么得千人之力;萬人異心，那么無一人之用，”意思是說，假如一千個人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，假如一萬個人離心離譜，恐怕連一個人的力量也比不上!這就是團(tuán)隊(duì)的力量，這就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神。今天，隨著市場規(guī)那么的日益標(biāo)準(zhǔn)和市場競爭的日益劇烈，企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地，靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄?靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗?不，那已經(jīng)是夕陽挽歌，風(fēng)光不再了!因?yàn)槲覀兯鶑氖碌墓ぷ?，是只有通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能完成好，因?yàn)槿缃竦氖袌龈偁幨菆F(tuán)隊(duì)協(xié)作才能的綜合競爭!今天，齊都藥業(yè)在藥品行業(yè)中遙遙，面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們有理由追問，我們應(yīng)該記住些什么?我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)些什么?我們應(yīng)該記住，為了齊都藥業(yè)的開展披荊斬棘，殫精竭慮，奮戰(zhàn)在一線，保質(zhì)保量;我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的戰(zhàn)斗力，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神。翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰史，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由，但是一千個成功的企業(yè)，必然會有一個重要的因素，那就是上下同欲，精誠合作的團(tuán)隊(duì)精神!海爾的張瑞敏正是運(yùn)用這種團(tuán)隊(duì)的力量，經(jīng)過短短___年的時(shí)間，帶著著一個虧空147萬的小廠開展成中國家電第一品牌，是團(tuán)隊(duì)的力量讓海爾插上騰飛的翅膀。小溪只能泛起破碎的浪花，百川那還才能激起驚濤駭浪。對于齊都藥業(yè)來說，影響企業(yè)開展的陰霾已逐漸遠(yuǎn)去，推動企業(yè)開展的有利因素仍在不斷增長，對工作我們應(yīng)同心同德，英勇面對不懈努力。親愛的朋友們，我們齊都藥業(yè)就是一個完好的團(tuán)隊(duì)，個人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系，就像小溪與大海，個人只有完全融入團(tuán)隊(duì)，才能充分發(fā)揮個人的作用。團(tuán)隊(duì)開展離不開個人，個人的開展更離不開團(tuán)隊(duì)，只有將個人追求與團(tuán)隊(duì)追求嚴(yán)密結(jié)合，樹立與團(tuán)隊(duì)風(fēng)雨同舟的信念，才能實(shí)現(xiàn)個人更大的開展!沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)精神演講稿篇1:《團(tuán)隊(duì)精神演講稿》親愛的教師，親愛的同學(xué)們：大家好。今天我演講的主題是團(tuán)隊(duì)精神。所謂團(tuán)隊(duì)精神，簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和效勞精神的集中表達(dá)。團(tuán)隊(duì)精神的根底是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目的，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式那么產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動力。團(tuán)隊(duì)精神是組織文化的一部分。團(tuán)隊(duì)精神，我認(rèn)為，首先一個團(tuán)隊(duì)必須有一個核心：一個人或是一種精神。這個核心必須得到團(tuán)隊(duì)內(nèi)全體成員的高度認(rèn)可，擁有足夠的號召力，一呼百應(yīng)。螞蟻駐地遭到了蟒蛇的攻擊。蟻王在衛(wèi)士的保護(hù)下來到宮殿外，只見一條巨蟒盤在峭壁上，正用尾巴用力地拍打峭壁上的螞蟻，躲閃不及的螞蟻無一例外丟掉了性命。正當(dāng)蟻王無計(jì)可施時(shí)，軍師把在外勞作的數(shù)億只螞蟻召集起來，指揮螞蟻爬上周圍的大樹讓成團(tuán)成團(tuán)的螞蟻從樹上傾瀉下來，砸在巨蟒身上，轉(zhuǎn)眼之間，巨蟒已經(jīng)被螞蟻裹住，變成了一條“黑蟒”。它不停地?cái)[動身子，試圖逃跑，但很快，動作就緩慢下來了，因?yàn)閿?shù)億只螞蟻在撕咬它，使它渾身鮮血淋漓，最終因失血過多而死亡。一條巨蟒，足夠全國螞蟻一年的口糧了，這次戰(zhàn)爭雖然犧牲了兩三千只螞蟻，但收獲也不小。蟻王命令把巨蟒扛回宮殿，在軍師的指揮下，近億只螞蟻一齊來扛巨蟒。他們并不費(fèi)力地把巨蟒扛起來了。然而，扛是扛起來了，并且每一只螞蟻都很賣力，巨蟒卻沒有前移，因?yàn)殡m然有近億只螞蟻在用力，但這近億只螞蟻的行動不協(xié)調(diào)，他們并沒有站在一條直線上，有的螞蟻向左走，有的向右走，有的向前走，有的那么向后走，結(jié)果，外表上看到巨蟒的身體在挪動，實(shí)際上卻只是原地“擺動”。于是軍師爬上大樹，告訴扛巨蟒的螞蟻：“大家記住，你們的目的是一致的，那就是把巨蟒扛回家。”統(tǒng)一了大家的目的。軍師又找來全國嗓門的一百只螞蟻，讓他們站成一排，整齊地?fù)]動小旗，統(tǒng)一指揮前進(jìn)的方向。這一招立即見效，螞蟻們很快將巨蟒拖成一條直線，螞蟻們也站在一條直線上。然后，指揮者們讓最前面的螞蟻起步，后面的依次跟上，螞蟻們邁著整齊的步伐前進(jìn)，很快將巨蟒抬回了家。為什么一個團(tuán)隊(duì)需要一個核心呢?這要從為什么要形成一個團(tuán)隊(duì)說起。之所以形成一個團(tuán)隊(duì)，必然有著某種目的：到達(dá)某個目的，完成某項(xiàng)任務(wù)或長期存在形成一定的競爭力。為了到達(dá)這樣一種目的，團(tuán)隊(duì)就必須形成統(tǒng)一。核心就應(yīng)運(yùn)而生。它不僅起凝聚團(tuán)隊(duì)的作用，更重要的是一種向?qū)ё饔茫敢龍F(tuán)隊(duì)向更優(yōu)更好的方向前進(jìn)、開展。圖書出版界的這樣一位奇人，夏乾良。畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)法學(xué)系。說是這樣說，用他自己的話就是：我甚至連課本都沒有完好的看完。但是，他的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了一個神話：6名在校大學(xué)生用壓歲錢注冊了一個公司，僅僅一年時(shí)間，盈利500萬!在如何經(jīng)營中，許多決策，夏乾良起到了至關(guān)重要的作用。甚至有時(shí)當(dāng)他做出一個決定時(shí)，其它所有人都反對，但當(dāng)事實(shí)證明該決策的正確性時(shí)，所有人都被夏的智慧與膽識折服。這就是核心的力量，宏大的力量?？梢娨粋€核心在團(tuán)隊(duì)中的作用是多么的宏大，因此，建立團(tuán)隊(duì)的首要任務(wù)必先建立一個強(qiáng)有力的核心，它是力量的泉。其次，全體成員必須齊心協(xié)力，令行制止。一個真正的團(tuán)隊(duì)不會受到來自內(nèi)部的束縛，其它時(shí)間完全由自己安排。但是，一旦有任何需要團(tuán)隊(duì)共同完成的事情，所有人將義不容辭，義無反顧地投入到組織當(dāng)中來，形成高度一致的整體。團(tuán)隊(duì)建立是一個非常重要的課題。一個團(tuán)隊(duì)是由一個個不同的個體組成，個體之間必然存在差異。而一個良好的團(tuán)隊(duì)中必然是求同存異。每個個體有鮮明的個性，卻又能很好的融入整個團(tuán)隊(duì)中。那么如何做好這方面建立呢?1、核心的建立方式。在一次訓(xùn)練活動中，有位主管分享他們公司如何處理團(tuán)隊(duì)沖突的故事。他說：“以往在我們主管會中，最常聽到的話是互相批評、互相攻擊，場面熱鬧?！褚?yàn)橄M(fèi)部未按時(shí)交貨，所以業(yè)績沒有完成’，‘因質(zhì)量設(shè)計(jì)不良，產(chǎn)生顧客抱怨與退貨’，‘因業(yè)務(wù)下單交期太短，中間插單、改單造成消費(fèi)不順’，很多的‘因?yàn)槟愕牟粚?，所以造成我的不能做事’，或者是‘都是因?yàn)槟銢]有配合，我的所以無法完成’;每次會議都為互相間沒有配合好的事，與這段期間的缺失、問題爭辯不休。”“經(jīng)過幾次的會議，有一天，剛回國接任的總經(jīng)理終于忍不住了，在會議受騙場用力拍桌子，“啪”，把正在爭辯中的主管們嚇了一大跳?？偨?jīng)理說：“從如今開場大家改變報(bào)告內(nèi)容，不用再報(bào)辭別人有甚么錯誤或缺失而責(zé)備別人，在會議中只能報(bào)告兩個內(nèi)容：1.在本周內(nèi)哪些部門、哪些人對你有什么奉獻(xiàn)。2.檢查你自己還有哪些未做好或缺乏之處，接下來你要如何改良””。這位主管欣喜的說下去：“之后的第一次會議，大家都很不習(xí)慣，以往只注意別人有什么缺點(diǎn)不能與我配合，不曾注意別人對我會有什么奉獻(xiàn)。而總經(jīng)理要求在會議上要報(bào)辭別人對我有哪些奉獻(xiàn)，在全場一振鴉雀無聲之后，好不容易有人才擠出來說，“謝謝你陳經(jīng)理，那一天在會議室，你為我倒茶!”總經(jīng)理也承受。”幾次以后，會議的氣氛轉(zhuǎn)變了，公司內(nèi)在的氣氛也奇怪的隨之改變了。每位主管在會議中報(bào)告，注意到別人對他的幫助愈來愈多，表示感謝之外也對自己缺乏做檢討，帶來了感謝感恩的氣氛，也帶動了自我檢討、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，團(tuán)隊(duì)合作凝聚也增強(qiáng)了。這位主管得意的說：“這是因?yàn)樵跁h上，對別人表示感謝是肯定別人對我本質(zhì)的幫助，對自己的檢討是對自己缺乏的策勵。但是過了兩個月又有進(jìn)一步的開展，在會議中大家突然發(fā)現(xiàn)：假如只有你感謝別人，而沒有別人感謝你，那代表甚么意思?因此，促動了每個人在注意別人對我有什么奉獻(xiàn)之余，也主動去找時(shí)機(jī)協(xié)助別人，找為別人效勞奉獻(xiàn)的時(shí)機(jī)，團(tuán)隊(duì)凝聚就在這個過程中形成了?！痹谶@故事中，只是一個報(bào)告方式的轉(zhuǎn)變，卻帶來整個團(tuán)隊(duì)效能與團(tuán)隊(duì)氣氛的宏大轉(zhuǎn)變?？梢?，來自于對別人欣賞肯定與感謝的力量那么的宏大。2、個體的自我糾正。吃蛤蠣。個體的自我糾正與反省在團(tuán)隊(duì)的建立中有著極其重要的作用。團(tuán)隊(duì)精神演講稿最后，團(tuán)隊(duì)必須有統(tǒng)一的價(jià)值觀。強(qiáng)調(diào)革新、開拓精神、夢想。倡導(dǎo)尊重人性、尊重個性。團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀系指團(tuán)隊(duì)共通的價(jià)值基準(zhǔn)與行為標(biāo)準(zhǔn)，對外那么為團(tuán)隊(duì)文化形象的表征。價(jià)值觀為團(tuán)隊(duì)之特色，可影響整個團(tuán)隊(duì)的行為，為團(tuán)隊(duì)精神的指導(dǎo)原那么;它是一種鼓勵的力量;可視為一種團(tuán)隊(duì)精神與革新，全面質(zhì)量管理與持續(xù)質(zhì)量改良。團(tuán)隊(duì)精神的構(gòu)建需要全體成員共同努力。積沙成塔，集腋成裘，只有全體成員同心同德，我們的團(tuán)隊(duì)才能經(jīng)受住狂風(fēng)暴雨的踐踏，才能步入無可比較高度。篇2:《團(tuán)隊(duì)精神的演講稿》團(tuán)隊(duì)精神“一滴水只有融入大海才能生存，才能掀起滔天大浪。同樣一個人，只有融入團(tuán)隊(duì)，才能更好的生存成長”——摘自***廠宣傳欄團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、誠信、創(chuàng)新這是**集團(tuán)的企業(yè)精神。團(tuán)結(jié)是排在第一位的，在慶賀建黨90周年唱紅歌時(shí)有這樣一首歌“團(tuán)結(jié)就是力量，這力量是鐵，這力量是剛，比鐵還硬，比剛還強(qiáng)。”當(dāng)特定的人們團(tuán)結(jié)在一起圍繞一個目的為之努力奮斗時(shí)這就形成了一個團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)就像金字塔，每個層面都是屬于團(tuán)隊(duì)不可或缺的一部分，每個層面都發(fā)揮不同的作用。通過互相嚴(yán)密協(xié)作的配合，形成一股強(qiáng)大的不斷向前推進(jìn)的動力。擔(dān)當(dāng)各種不同方面的分工，完成共同的業(yè)績目的，使企業(yè)不斷向前開展。這就是一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)所具有的優(yōu)勢，也是每位團(tuán)隊(duì)成員在企業(yè)中可以充分發(fā)揮自己才能的所在。演講稿說道團(tuán)隊(duì)精神就不得不提到一種千百年來臭名昭著的群居動物——狼。多少世紀(jì)以來，狼一直是所有野生生物中惡名的種類之一，它被人仇視，使人恐懼。我們始終對狼有著一種誤解，一種流行千百年的仇恨。無論是在詞典里面，例如狼心狗肺、狼子野心、狼狽為奸，還是在童話當(dāng)中“狼外婆”、“披著羊皮的狼”的形象，給人留下根深蒂固的反面角色的印象。而狼卻不如我們想象中的那樣不堪，狼于其他動物相比，沒有什么個體優(yōu)勢，在弱肉強(qiáng)食的動物世界里，它們懂得了團(tuán)隊(duì)的重要性。狼在它們的意志中閃耀著人類所匱乏的精神——團(tuán)隊(duì)精神，它們借此開展壯大，大家都知道狼是過著的是群居生活，每一匹狼都要為狼群的繁榮與開展承當(dāng)一份責(zé)任奉獻(xiàn)一份力量。狼群在狩獵的時(shí)候靠的是集體的力量，在成功捕獵過程的眾多因素中，嚴(yán)密有序的集體組織和高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作是其中最明顯和最重要的因素。每頭狼都有自己的任務(wù)，任何狼都不能擅離任守。有些狼要做先鋒，去騷擾獵物;跑得快的狼去圍追或者到前面堵截;強(qiáng)壯的狼去獵殺強(qiáng)壯的獵物;弱小的狼去獵殺相對弱小的獵物親密的合作，齊心協(xié)力戰(zhàn)勝比自己強(qiáng)的對手。狼的這種戰(zhàn)斗方式足以讓任何猛獸汗顏。即使在強(qiáng)大的猛獸見到狼群也要退避三舍。正如海爾集團(tuán)董事會____張瑞敏所說的“狼的許多難以置信的做法值得借鑒。最值得稱道的是戰(zhàn)斗中的團(tuán)隊(duì)精神，協(xié)同作戰(zhàn)，甚至不惜為了成功粉身碎骨、以身殉職。我們?nèi)祟惐仨毝嘞蚶亲鍖W(xué)習(xí)協(xié)作精神。狼與狼之間的默契配合成為狼成功的決定性因素。不管做任何事情，它們總能依靠團(tuán)隊(duì)的力量去完成?！眻F(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)真正核心競爭力的表達(dá)。如今，在日益劇烈的市場經(jīng)濟(jì)競爭中，狼的這種依靠群體的力量來打敗強(qiáng)大對手的現(xiàn)象正在被越來越多的人關(guān)注。越來越多的人向狼群學(xué)習(xí)狼的團(tuán)結(jié)拼搏，和諧協(xié)作，共同開展的團(tuán)隊(duì)精神。而這種群體的力量正是我們所追求的團(tuán)隊(duì)精神的表達(dá)。同樣，為了到達(dá)我們的目的，每個團(tuán)體成員就要像狼一樣團(tuán)結(jié)協(xié)作，就是團(tuán)隊(duì)中的每個成員都應(yīng)該清楚團(tuán)隊(duì)目的將個人的目的與團(tuán)隊(duì)的目的結(jié)合起來，明確個人的角色和個人在團(tuán)隊(duì)中的作用。團(tuán)隊(duì)的目的就是要創(chuàng)造出所能到達(dá)的利益，這也是團(tuán)隊(duì)存在的意義。團(tuán)隊(duì)成員都為了一個共同的目的，自覺地?fù)?dān)負(fù)起自己的責(zé)任，并甘愿為了團(tuán)隊(duì)的利益而犧牲自己的部分利益。大家分工合作，互相關(guān)心，以快速敏捷的運(yùn)作有效地發(fā)揮角色所賦予的潛能是團(tuán)隊(duì)精神的詳細(xì)表現(xiàn)。在一個團(tuán)隊(duì)中，所有的活動都要圍繞一個共同的目的展開。但團(tuán)隊(duì)的各個部分甚至每一個人都是相對獨(dú)立的，它們都有自己的目的和任務(wù)，都要獨(dú)當(dāng)一面。處在團(tuán)隊(duì)中的每一個員工也都不能以自我為中心，要意識到每個人有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn)世界上根本不存在完美的人，所以要尊重人和人之間的差異。要知道秀的團(tuán)隊(duì)，并不是秀的員工組成的、而是由各個成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，揚(yáng)長避短來組建的。因?yàn)閭€人好比大海里面的一滴水一樣，分開大海很快就會干涸消失了。**集團(tuán)為員工提供了施展自己才華的時(shí)機(jī)和舞臺，提供了實(shí)現(xiàn)理想的時(shí)機(jī)。但作為**集團(tuán)的一員，我們一定要時(shí)刻銘刻自己的職責(zé)和使命。有句話是這樣說的“不要以為你什么都行，分開團(tuán)隊(duì)，你可能一事無成;也不要以為你什么都不行，有了團(tuán)隊(duì)，你也許什么都行?！眻F(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)精神的重要內(nèi)涵，是企業(yè)不懈追求的永久理念。建立起優(yōu)秀的金泥文化、金泥精神。以團(tuán)結(jié)為根底，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱辛奮斗、吃苦耐勞的**人精神，相信在一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)帶著下的**集團(tuán)這個團(tuán)隊(duì)必將會大放光輝。謝謝大家，我的演講完畢。姓名：**日期：20xx年7月5日發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神演講稿發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神演講稿(一)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、誠信、創(chuàng)新這是**集團(tuán)的企業(yè)精神。團(tuán)結(jié)是排在第一位的，在慶賀建黨90周年唱紅歌時(shí)有這樣一首歌團(tuán)結(jié)就是力量，這力量是鐵，這力量是剛，比鐵還硬，比剛還強(qiáng)。當(dāng)特定的人們團(tuán)結(jié)在一起圍繞一個目的為之努力奮斗時(shí)這就形成了一個團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)就像金字塔，每個層面都是屬于團(tuán)隊(duì)不可或缺的一部分，每個層面都發(fā)揮不同的作用。通過互相嚴(yán)密協(xié)作的配合，形成一股強(qiáng)大的不斷向前推進(jìn)的動力。擔(dān)當(dāng)各種不同方面的分工，完成共同的業(yè)績目的，使企業(yè)不斷向前開展。這就是一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)所具有的優(yōu)勢，也是每位團(tuán)隊(duì)成員在企業(yè)中可以充分發(fā)揮自己才能的所在。說道團(tuán)隊(duì)精神就不得不提到一種千百年來臭名昭著的群居動物--狼。多少世紀(jì)以來，狼一直是所有野生生物中最具惡名的種類之一，它被人仇視，使人恐懼。我們始終對狼有著一種誤解，一種流行千百年的仇恨。無論是在詞典里面，例如狼心狗肺、狼子野心、狼狽為奸，還是在童話當(dāng)中狼外婆、披著羊皮的狼的形象，給人留下根深蒂固的反面角色的印象。而狼卻不如我們想象中的那樣不堪，狼于其他動物相比，沒有什么個體優(yōu)勢，在弱肉強(qiáng)食的動物世界里，它們懂得了團(tuán)隊(duì)的重要性。狼在它們的意志中閃耀著人類所匱乏的精神--團(tuán)隊(duì)精神，它們借此開展壯大，大家都知道狼是過著的是群居生活，每一匹狼都要為狼群的繁榮與開展承當(dāng)一份責(zé)任奉獻(xiàn)一份力量。狼群在狩獵的時(shí)候靠的是集體的力量，在成功捕獵過程的眾多因素中，嚴(yán)密有序的集體組織和高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作是其中最明顯和最重要的因素。每頭狼都有自己的任務(wù)，任何狼都不能擅離任守。有些狼要做先鋒，去騷擾獵物;跑得快的狼去圍追或者到前面堵截;強(qiáng)壯的狼去獵殺強(qiáng)壯的獵物;弱小的狼去獵殺相對弱小的獵物親密的合作，齊心協(xié)力戰(zhàn)勝比自己強(qiáng)的對手。狼的這種戰(zhàn)斗方式足以讓任何猛獸汗顏。即使在強(qiáng)大的猛獸見到狼群也要退避三舍。正如海爾集團(tuán)董事會____張瑞敏所說的狼的許多難以置信的做法值得借鑒。最值得稱道的是戰(zhàn)斗中的團(tuán)隊(duì)精神，協(xié)同作戰(zhàn)，甚至不惜為了成功粉身碎骨、以身殉職。我們?nèi)祟惐仨毝嘞蚶亲鍖W(xué)習(xí)協(xié)作精神。狼與狼之間的默契配合成為狼成功的決定性因素。不管做任何事情，它們總能依靠團(tuán)隊(duì)的力量去完成。團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)真正核心競爭力的表達(dá)。如今，在日益劇烈的市場經(jīng)濟(jì)競爭中，狼的這種依靠群體的力量來打敗強(qiáng)大對手的現(xiàn)象正在被越來越多的人關(guān)注。越來越多的人向狼群學(xué)習(xí)狼的團(tuán)結(jié)拼搏，和諧協(xié)作，共同開展的團(tuán)隊(duì)精神。而這種群體的力量正是我們所追求的團(tuán)隊(duì)精神的表達(dá)。同樣，為了到達(dá)我們的目的，每個團(tuán)體成員就要像狼一樣團(tuán)結(jié)協(xié)作，就是團(tuán)隊(duì)中的每個成員都應(yīng)該清楚團(tuán)隊(duì)目的將個人的目的與團(tuán)隊(duì)的目的結(jié)合起來，明確個人的角色和個人在團(tuán)隊(duì)中的作用。團(tuán)隊(duì)的目的就是要創(chuàng)造出所能到達(dá)的最大利益，這也是團(tuán)隊(duì)存在的意義。團(tuán)隊(duì)成員都為了一個共同的目的，自覺地?fù)?dān)負(fù)起自己的責(zé)任，并甘愿為了團(tuán)隊(duì)的利益而犧牲自己的部分利益。大家分工合作，互相關(guān)心，以快速敏捷的運(yùn)作有效地發(fā)揮角色所賦予的最大潛能是團(tuán)隊(duì)精神的詳細(xì)表現(xiàn)。在一個團(tuán)隊(duì)中，所有的活動都要圍繞一個共同的目的展開。但團(tuán)隊(duì)的各個部分甚至每一個人都是相對獨(dú)立的，它們都有自己的目的和任務(wù)，都要獨(dú)當(dāng)一面。處在團(tuán)隊(duì)中的每一個員工也都不能以自我為中心，要意識到每個人有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn)世界上根本不存在完美的人，所以要尊重人和人之間的差異。要知道最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，并不是最優(yōu)秀的員工組成的、而是由各個成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，揚(yáng)長避短來組建的。因?yàn)閭€人好比大海里面的一滴水一樣，分開大海很快就會干涸消失了。**集團(tuán)為員工提供了施展自己才華的時(shí)機(jī)和舞臺，提供了實(shí)現(xiàn)理想的時(shí)機(jī)。但作為**集團(tuán)的一員，我們一定要時(shí)刻銘刻自己的職責(zé)和使命。有句話是這樣說的不要以為你什么都行，分開團(tuán)隊(duì)，你可能一事無成;也不要以為你什么都不行，有了團(tuán)隊(duì)，你也許什么都行。團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)精神的重要內(nèi)涵，是企業(yè)不懈追求的永久理念。建立起優(yōu)秀的金泥文化、金泥精神。以團(tuán)結(jié)為根底，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱辛奮斗、吃苦耐勞的**人精神，相信在一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)帶著下的**集團(tuán)這個團(tuán)隊(duì)必將會大放光輝。謝謝大家，我的演講完畢。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神演講稿(二)眾所周知，1+1是等于2的。那么，我們的團(tuán)隊(duì)呢我為什么說1+1大于2呢?因?yàn)檫@其中的每個1都是充滿團(tuán)隊(duì)精神的1，假如一個集體、一個機(jī)關(guān)、一個團(tuán)隊(duì)，我們中的每一個分子都充滿團(tuán)隊(duì)精神，那么，這個集體、這個機(jī)關(guān)、這個團(tuán)隊(duì)就一定是個和-諧的團(tuán)隊(duì)。這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來就一定可以獲得事半功倍的成果。這難道不是1+1大于2嗎?所謂團(tuán)隊(duì)精神，是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目的而互相協(xié)作的作風(fēng)，共同承當(dāng)集體責(zé)任，齊心協(xié)力，會聚在一起，形成一股強(qiáng)大的力量，成為一個強(qiáng)有力的集體。大家都知道拔河運(yùn)動，它是一種最能表達(dá)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動，每個人都必須付出100%的努力，心朝一處想、勁朝一處使，嚴(yán)密配合、互相支撐，才能形成一股強(qiáng)大的力量，勢不可擋，戰(zhàn)勝對方。那么，怎樣才能形成這種非?？少F的團(tuán)隊(duì)精神呢?就我們街道而言，作為黨和政府的一級組織、作為一個擔(dān)負(fù)重要管理職能的機(jī)關(guān)，要形成這種珍貴的團(tuán)隊(duì)精神。我認(rèn)為要做到：互相信任，互相包容，互相補(bǔ)臺，互相謙讓。第一，要互相信任。在一個團(tuán)隊(duì)中，不同的成員扮演著不同的角色，要讓團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩，形成合力，信任是基矗這種信任包括上下級之間和同事之間的互相信任，說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事：劉備對趙云的信任。說的是劉備打了大敗仗，正在哭泣，他的小舅子又來報(bào)告說：反了常山趙子龍也，投曹去了!劉備說：子龍是吾故人，安肯反也?不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說：可能趙子龍貪圖富貴，去投降曹操。劉備說：子龍與吾相從患難之時(shí)，他心如鐵石，豈以富貴能搖動乎?他小舅子又說：我親見他引軍投曹操去了。劉備說：子龍必有原因。再說子龍反者，斬之!這里劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任，趙子龍七次殺入敵陣，殺敵無數(shù)，救出了劉備的兒子，讓敵人聞風(fēng)喪膽，讓劉備轉(zhuǎn)危為安。這就是信任的力量!假如我們領(lǐng)導(dǎo)與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度，我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì)。第二，互相包容。中共中央政治局委員、北京市委書記劉淇近日在中共北京市第十屆委員會第一次會議上說和-諧包容的同志關(guān)系：包容才有和-諧，尊重才能包容?；ハ喟荩椭C共事，才能干事。俗話說：牙齒還有咬著舌頭的時(shí)候。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時(shí)候，這就需要我們有一種互相諒解、互相包容的胸懷。特別是對一些非原那么的問題不要斤斤計(jì)較，以牙還牙，以眼還眼。中國有句老話：天下事，何時(shí)了;有些事，不了了;一定了，不得了。意思是說一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計(jì)較起來既影響工作，又影響感情，沒有任何價(jià)值。第三，互相補(bǔ)臺?；ハ嘌a(bǔ)臺，說起來容易做起來難。但是只要具備了團(tuán)隊(duì)精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。街道辦事處總體管理與各個科室的管理有機(jī)協(xié)調(diào)，各部門不能只顧部分利益，而要將個人、部門的追求融入到團(tuán)隊(duì)的總體目的中去。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情，一花獨(dú)放不是春，萬紫千紅春滿園。每一個同志只有結(jié)實(shí)樹立全局觀念，以全局利益為重，才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去，奉獻(xiàn)自己的力量并會聚別人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下，及時(shí)堵漏，主動補(bǔ)臺。機(jī)關(guān)干部之間的關(guān)系，雖談不到什么生死之交，但一定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟(jì)。二是敢于承當(dāng)責(zé)任。有的單位出現(xiàn)過這樣的情況：一個科室出現(xiàn)了問題，科長往往會找客觀原因，或者找下屬的原因，推卸責(zé)任。但是，聰明的科長，即使在下屬犯錯誤的時(shí)候，也會責(zé)備自己，就像諸葛亮揮淚斬馬謖后，上書自貶三級。科長勇于、敢于、擅長承當(dāng)責(zé)任，是能及時(shí)消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果，迅速改變工作場面的關(guān)鍵。這是一種更高層次的補(bǔ)臺。一個領(lǐng)導(dǎo)假如能自覺做到這些，何談產(chǎn)生不了凝聚力，何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊(duì)精神。第四，互相謙讓。見困難就上，見榮譽(yù)就讓，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在一個團(tuán)隊(duì)獲得成績的時(shí)候，在榮譽(yù)降臨的時(shí)候，我們應(yīng)該具備梅花那種俏也不爭春的精神。過去有過深化的教訓(xùn)，一個團(tuán)隊(duì)在奮斗的過程中可以和-諧相處，互相支持，但在成功之時(shí)卻鬧得不可開交，原因就在于不能互相謙讓，爭功爭榮譽(yù)。這樣的教訓(xùn)我們不能忘記。同志們，團(tuán)隊(duì)精神的形成需要不斷的積累、調(diào)整與修正，所有畢其功于一役的想法只能是不實(shí)在際的奢望。唯有我們從小事做起，從如今做起，從我做起;學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí);理論、理論、再理論，方能到達(dá)1+1大于2的理想境界!團(tuán)隊(duì)精神演講稿推薦團(tuán)隊(duì)精神演講稿(一)眾所周知，1+1是等于2的。那么，我們的團(tuán)隊(duì)呢我為什么說1+1大于2呢？因?yàn)檫@其中的每個1都是充滿團(tuán)隊(duì)精神的1，假如一個集體、一個機(jī)關(guān)、一個團(tuán)隊(duì)，我們中的每一個分子都充滿團(tuán)隊(duì)精神，那么，這個集體、這個機(jī)關(guān)、這個團(tuán)隊(duì)就一定是個和-諧的團(tuán)隊(duì)。這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來就一定可以獲得事半功倍的成果。這難道不是1+1大于2嗎？所謂團(tuán)隊(duì)精神，是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目的而互相協(xié)作的作風(fēng)，共同承當(dāng)集體責(zé)任，齊心協(xié)力，會聚在一起，形成一股強(qiáng)大的力量，成為一個強(qiáng)有力的集體。大家都知道拔河運(yùn)動，它是一種最能表達(dá)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動，每個人都必須付出100%的努力，心朝一處想、勁朝一處使，嚴(yán)密配合、互相支撐，才能形成一股強(qiáng)大的力量，勢不可擋，戰(zhàn)勝對方。那么，怎樣才能形成這種非?？少F的團(tuán)隊(duì)精神呢？就我們街道而言，作為黨和政府的一級組織、作為一個擔(dān)負(fù)重要管理職能的機(jī)關(guān)，要形成這種珍貴的團(tuán)隊(duì)精神。我認(rèn)為要做到：互相信任，互相包容，互相補(bǔ)臺，互相謙讓。第一，要互相信任。在一個團(tuán)隊(duì)中，不同的成員扮演著不同的角色，要讓團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩，形成合力，信任是基矗這種信任包括上下級之間和同事之間的互相信任，說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事：劉備對趙云的信任。說的是劉備打了大敗仗，正在哭泣，他的小舅子又來報(bào)告說：反了常山趙子龍也，投曹去了！劉備說：子龍是吾故人，安肯反也？不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說：可能趙子龍貪圖富貴，去投降曹操。劉備說：子龍與吾相從患難之時(shí)，他心如鐵石，豈以富貴能搖動乎？他小舅子又說：我親見他引軍投曹操去了。劉備說：子龍必有原因。再說子龍反者，斬之！這里劉備對趙子龍是何等的信任??！正是這種信任，趙子龍七次殺入敵陣，殺敵無數(shù)，救出了劉備的兒子，讓敵人聞風(fēng)喪膽，讓劉備轉(zhuǎn)危為安。這就是信任的力量！假如我們領(lǐng)導(dǎo)與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度，我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì)。第二，互相包容。中共中央政治局委員、北京市委書記劉淇近日在中共北京市第十屆委員會第一次會議上說和-諧包容的同志關(guān)系：包容才有和-諧，尊重才能包容?；ハ喟荩椭C共事，才能干事。俗話說：牙齒還有咬著舌頭的時(shí)候。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時(shí)候，這就需要我們有一種互相諒解、互相包容的胸懷。特別是對一些非原那么的問題不要斤斤計(jì)較，以牙還牙，以眼還眼。中國有句老話：天下事，何時(shí)了;有些事，不了了;一定了，不得了。意思是說一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計(jì)較起來既影響工作，又影響感情，沒有任何價(jià)值。第三，互相補(bǔ)臺。互相補(bǔ)臺，說起來容易做起來難。但是只要具備了團(tuán)隊(duì)精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。街道辦事處總體管理與各個科室的管理有機(jī)協(xié)調(diào)，各部門不能只顧部分利益，而要將個人、部門的追求融入到團(tuán)隊(duì)的總體目的中去。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情，一花獨(dú)放不是春，萬紫千紅春滿園。每一個同志只有結(jié)實(shí)樹立全局觀念，以全局利益為重，才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去，奉獻(xiàn)自己的力量并會聚別人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下，及時(shí)堵漏，主動補(bǔ)臺。機(jī)關(guān)干部之間的關(guān)系，雖談不到什么生死之交，但一定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟(jì)。二是敢于承當(dāng)責(zé)任。有的單位出現(xiàn)過這樣的情況：一個科室出現(xiàn)了問題，科長往往會找客觀原因，或者找下屬的原因，推卸責(zé)任。但是，聰明的科長，即使在下屬犯錯誤的時(shí)候，也會責(zé)備自己，就像諸葛亮揮淚斬馬謖后，上書自貶三級?？崎L勇于、敢于、擅長承當(dāng)責(zé)任，是能及時(shí)消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果，迅速改變工作場面的關(guān)鍵。這是一種更高層次的補(bǔ)臺。一個領(lǐng)導(dǎo)假如能自覺做到這些，何談產(chǎn)生不了凝聚力，何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊(duì)精神。第四，互相謙讓。見困難就上，見榮譽(yù)就讓，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在一個團(tuán)隊(duì)獲得成績的時(shí)候，在榮譽(yù)降臨的時(shí)候，我們應(yīng)該具備梅花那種俏也不爭春的精神。過去有過深化的教訓(xùn)，一個團(tuán)隊(duì)在奮斗的過程中可以和-諧相處，互相支持，但在成功之時(shí)卻鬧得不可開交，原因就在于不能互相謙讓，爭功爭榮譽(yù)。這樣的教訓(xùn)我們不能忘記。同志們，團(tuán)隊(duì)精神的形成需要不斷的積累、調(diào)整與修正，所有畢其功于一役的想法只能是不實(shí)在際的奢望。唯有我們從小事做起，從如今做起，從我做起;學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí);理論、理論、再理論，方能到達(dá)1+1大于2的理想境界！團(tuán)隊(duì)精神演講稿(二)國慶中秋節(jié)長假已緩緩落下帷幕。我公司員工在迎峰渡運(yùn)保暢的攻堅(jiān)戰(zhàn)中，所迸發(fā)出的特別能吃苦，特別能忍受，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻(xiàn)的舟渡精神，已經(jīng)深深融入員工之心，內(nèi)化為企業(yè)之魂，外化為員工之行。理論證明，舟渡精神所凝聚的是敢打敢拚的團(tuán)隊(duì)力量，鑄就的是企業(yè)明天的輝煌。在這8天具有紀(jì)念意義的難忘長假里，員工們工作時(shí)間之長，勞動強(qiáng)度之大，疲勞程度之極，為歷年黃金周所罕見。有的帶病堅(jiān)持工作，有的輕傷不下火線，有的起早摸黑每天休息缺乏5小時(shí)，有的不管家中有多忙都能招之即來。大伙兒頂烈日，淋暴雨，累得腰酸了、背痛了，沒有一個人叫苦，沒有一個人喊累。領(lǐng)導(dǎo)保護(hù)員工，員工擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)，表達(dá)的是一種上下團(tuán)結(jié)、共克時(shí)艱的拚搏精神。舟渡人用辛勤和汗水，不斷演繹著感人的長假故事。這些故事令人感動、催人奮進(jìn)。在這里，舟渡精神得到了進(jìn)一步的彰顯和升華;在這里，舟渡精神得到了進(jìn)一步的光大和弘揚(yáng);在這里，舟渡人不斷地為舟渡精神書寫著新的篇章。一個前進(jìn)的時(shí)代，總有一種發(fā)奮向上的精神;一個開展的企業(yè)，總有一種積極進(jìn)取的意志。事實(shí)告訴我們，一個企業(yè)，不僅要有強(qiáng)大的物質(zhì)根底，更要有強(qiáng)大的精神動力。這種精神是理想、是信仰、是操守、是品格，是一個企業(yè)戰(zhàn)勝一切困難險(xiǎn)阻的強(qiáng)大動力。舟渡精神，是一種以熱愛祖國、忠誠企業(yè)為核心的精神支柱。舟渡人以表率行動，生動詮釋了舟渡精神網(wǎng)的深化內(nèi)涵，譜寫了一曲曲舟渡精神的動人贊歌，鑄就了一座座舟渡精神的不巧豐碑。學(xué)生團(tuán)隊(duì)精神演講稿什么是團(tuán)隊(duì)精神所謂團(tuán)隊(duì)精神，簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和效勞精神的集中表達(dá)。團(tuán)隊(duì)精神的根底是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我，相反，揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目的，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式那么產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動力。團(tuán)隊(duì)精神是組織文化的一部分，良好的管理可以通過適宜的組織形態(tài)將每個人安排至適宜的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能。假如沒有正確的管理文化，沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神，就不會有團(tuán)隊(duì)精神。簡單的說,團(tuán)隊(duì)是一種精神,是一種力量,是現(xiàn)代社會中不可缺少的!團(tuán)隊(duì)精神的作用1．目的導(dǎo)向功能團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，使店內(nèi)員工齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個目的努力，對單個營業(yè)員來說，團(tuán)隊(duì)要到達(dá)的目的即是自己所努力的方向，團(tuán)隊(duì)整體的目的順勢分解成各個小目的，在每個員工身上得到落實(shí)。2．凝聚功能任何組織群體都需要一種凝聚力，傳統(tǒng)的管理方法是通過組織系統(tǒng)自上而下的行政指令，淡化了個人感情和社會心理等方面的需求，而團(tuán)隊(duì)精神那么通過對群體意識的培養(yǎng)，通過員工在長期的理論中形成的習(xí)慣、信仰、動機(jī)、興趣等文化心理，來溝通人們的思想，引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感，反過來逐漸強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神，產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力。3．鼓勵功能團(tuán)隊(duì)精神要靠員工自覺地要求進(jìn)步，力爭與團(tuán)隊(duì)中最優(yōu)秀的員工看齊。通過員工之間正常的競爭可以實(shí)現(xiàn)鼓勵功能，而且這種鼓勵不是單純停留在物質(zhì)的根底上，還能得到團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可，獲得團(tuán)隊(duì)中其他員工的尊敬。4．控制功能員工的個體行為需要控制，群體行為也需要協(xié)調(diào)。團(tuán)隊(duì)精神所產(chǎn)生的控制功能，是通過團(tuán)隊(duì)內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氣氛的影響，去約束標(biāo)準(zhǔn)，控制職工的個體行為。這種控制不是自上而下的硬性強(qiáng)迫力量，而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制;由控制職工行為，轉(zhuǎn)向控制職工的意識;由控制職工的短期行為，轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r(jià)值觀和長期目的的控制。因此，這種控制更為持久有意義，而且容易深化人心。打造團(tuán)隊(duì)精神1、營造互相信任的組織氣氛有一家知名銀行，其管理者特別放權(quán)給自己的中層雇員，一個月盡管去花錢營銷。有人擔(dān)憂那些人會亂花錢，可事實(shí)上，員工并沒有亂花錢，反而維護(hù)了許多客戶，其業(yè)績成為業(yè)內(nèi)的一面旗幟。相比之下，有些管理者，把錢看得很嚴(yán)，生怕別人亂花錢，自己卻大手大腳，結(jié)果員工在暗中也想盡一切方法謀一己____。還有一家經(jīng)營環(huán)保材料的合資企業(yè)，總經(jīng)理的辦公室跟普通員工的一樣，都在一個開放的大廳中，每個普通雇員站起來都能看見總經(jīng)理在做什么。員工出去購置日常辦公用品時(shí)，除了正常報(bào)銷之外，公司還額外付給一些辛苦費(fèi)，這個舉措杜絕了員工弄虛做假的心思。在這兩個案例中，我們可以體會到互相信任的對于組織中每個成員的影響，尤其會增加雇員對組織的情感認(rèn)可。而從情感上互相信任，是一個組織最堅(jiān)實(shí)的合作根底，能給雇員一種平安感，雇員才可能真正認(rèn)同公司，把公司當(dāng)成自己的，并以之作為個人開展的舞臺。2、態(tài)度并不能決定一切劉備是個非常注重態(tài)度的人，三顧茅廬請孔明，與關(guān)羽和張飛結(jié)成死黨，關(guān)系很鐵，但最后卻是一個失敗者。曹操不管態(tài)度，唯人是舉，成就大業(yè)。因?yàn)橼A得利潤不僅僅靠態(tài)度，更要依靠才能。那些重視態(tài)度的管理者一般都是權(quán)威感非常重的人，一旦有人挑戰(zhàn)自己的權(quán)威，內(nèi)心就不太舒適。所以，認(rèn)為態(tài)度決定一切的管理者，首先要反思一下自己的用人態(tài)度，在評估一個人的才能時(shí)，是不是僅僅考慮了自己的情感需要而沒有顧及雇員的?是不是覺得自己的權(quán)威受到了人才的挑戰(zhàn)不能從內(nèi)心承受。3、在組織內(nèi)慎用懲罰從心理學(xué)的角度，假如要改變一個人的行為，有兩種手段：懲罰和鼓勵。懲罰導(dǎo)致行為退縮，是消極的，被動的，法律的內(nèi)在機(jī)制就是懲罰。鼓勵是積極的、主動的，能持續(xù)進(jìn)步效率。適度的懲罰有積極意義，過度懲罰是無效的，濫用懲罰的企業(yè)肯定不能長久。懲罰是對雇員的否認(rèn)，一個經(jīng)常被否認(rèn)的雇員，有多少工作熱情也會蕩然無存。雇