建材超市崗位職責(zé)

建材超市--各崗位職責(zé)店長現(xiàn)銷售目標(biāo)。主要開支等費(fèi)用打算和費(fèi)用預(yù)算。3、組織下屬履行店面的各項(xiàng)營銷職能，包括：調(diào)研分析、銷售達(dá)成、活動(dòng)開展、進(jìn)展。下屬人員的任、免、獎(jiǎng)、罰。維護(hù)店面人員內(nèi)部、及與公司其他部門的良好關(guān)系。的良好關(guān)系。安全。8、處理或組織處理營銷活動(dòng)中的重大大事或突發(fā)大事。9、催促實(shí)施公司的各項(xiàng)制度的實(shí)施，對店內(nèi)的費(fèi)用開支進(jìn)展把握。10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。導(dǎo)購員1、接待顧客的詢問，了解顧客的需求并達(dá)成銷售。作。3、完成商品的來貨驗(yàn)收、陳設(shè)擺放、補(bǔ)貨、退貨、防損等日常營業(yè)工作。4、做好所負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。5、能夠快速生疏產(chǎn)品學(xué)問，并能急躁、自如的為客戶講解。店面設(shè)計(jì)師1、店面接洽客戶來訪與營業(yè)部協(xié)調(diào)互動(dòng)。2、現(xiàn)場測量待裝修房屋。3、負(fù)責(zé)展廳樣板間裝修，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成裝修設(shè)計(jì)及現(xiàn)場裝修指導(dǎo)。4、主持裝修設(shè)計(jì)方案、預(yù)算，完成設(shè)計(jì)任務(wù)，做出符合客戶要求的設(shè)計(jì)方案。店面售后1、客戶資料的跟蹤治理及售后效勞工作。2、回訪客戶，了解客戶的需求,準(zhǔn)時(shí)作出銷售打算。3、定期進(jìn)展老客戶的維護(hù)工作，包括促銷活動(dòng)的通知。售后效勞人員上門了解檢查修理或更換處理。內(nèi)勤〔萬維〕，具體填寫增客戶信息，依據(jù)原手工單據(jù)填寫件數(shù)據(jù)全都。錄入，保證進(jìn)出賬平衡，特別單據(jù)必需通過領(lǐng)導(dǎo)審批。3、做好市場進(jìn)貨單位狀況登記，協(xié)作導(dǎo)購員完整的填寫外貨單。4、負(fù)責(zé)保管往來全部票據(jù)，將一些必要原單據(jù)準(zhǔn)時(shí)上交財(cái)務(wù)。機(jī)建檔并能對全部狀況的配送流程做簡潔講解，并為司機(jī)供給出車票據(jù)。6、負(fù)責(zé)聯(lián)系加工廠，安排取貨，準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)加工進(jìn)度。7、負(fù)責(zé)各種明細(xì)表的填寫及保存。倉儲(chǔ)物流經(jīng)理項(xiàng)工作的管控，做到事到實(shí)處責(zé)任明確。2、負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)溝通。3、必需明確與運(yùn)營部門和選購部門的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對接。4、嚴(yán)格執(zhí)行貨品進(jìn)出把控做到進(jìn)出貨品單貨全都。等各項(xiàng)工作跟蹤工作。6、負(fù)責(zé)定期準(zhǔn)時(shí)匯總庫存安全庫存率并通報(bào)選購部門補(bǔ)貨，以免貨品缺貨。庫管庫管銷售商品進(jìn)展歸檔。2、給符合要求的客戶驗(yàn)收退貨并開具票據(jù)，退貨商品準(zhǔn)時(shí)歸檔歸位。3、對破損產(chǎn)品進(jìn)展專項(xiàng)登記。4、貨站到貨及廠家到貨核對數(shù)量后登記入庫。5、定期進(jìn)展倉庫盤點(diǎn)及整理。┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅人力資源經(jīng)理人力資源與行政規(guī)劃，并指導(dǎo)各事業(yè)部進(jìn)展人力資源規(guī)劃。2、設(shè)計(jì)人力資源治理制度并推動(dòng)實(shí)施。系的全面建設(shè)、完善，推動(dòng)相關(guān)制度的有效執(zhí)行。4、負(fù)責(zé)向企業(yè)供給當(dāng)?shù)厝耸抡叻ㄒ?guī)信息，以保證公司人事治理的合法性。5、建設(shè)和進(jìn)展企業(yè)核心文化；塑造、維護(hù)、進(jìn)展和傳播企業(yè)文化。6、負(fù)責(zé)公司的績效、培訓(xùn)與員工進(jìn)展、聘請、薪酬福利等政策的制定和實(shí)施。人力資源專員1、幫助上級把握人力資源狀況。2、治理勞動(dòng)合同，辦理用工、退工手續(xù)以及員工的工資和考勤結(jié)算。3、填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。4、擬訂公司聘請制度草案。動(dòng)。6、幫助上級推行公司各類規(guī)章制度的實(shí)施。7、幫助上級完成對員工的年度考核。工程部經(jīng)理對內(nèi)職能：1、擔(dān)當(dāng)工程招投標(biāo)工作，并對招投標(biāo)結(jié)果負(fù)責(zé)。2、統(tǒng)籌工程工程整體工作，執(zhí)行費(fèi)用監(jiān)管，協(xié)調(diào)相關(guān)部門及人員。提升部門業(yè)務(wù)力。對外職能：1、主導(dǎo)業(yè)務(wù)拓展，拓展領(lǐng)域包含：地產(chǎn)商、設(shè)計(jì)公司、大型工裝企業(yè)。2、客戶開發(fā)及維護(hù)；準(zhǔn)時(shí)了解客情，并作出最適當(dāng)?shù)姆错憽?、重點(diǎn)工程向廠家發(fā)出報(bào)備表，負(fù)責(zé)工程應(yīng)收帳款的催收與回籠。裝飾業(yè)務(wù)員維護(hù)客情，后續(xù)效勞等。2、直接與家裝設(shè)計(jì)師對接；開發(fā)客戶，維護(hù)老客戶，穩(wěn)固市場。3、幫助公司其它部門進(jìn)展業(yè)務(wù)的開拓，幫助銷售工作。4、依據(jù)公司的工作流程的，部門領(lǐng)導(dǎo)的工作打算下開展銷售工作。網(wǎng)絡(luò)營銷部---執(zhí)行籌劃對內(nèi)職能：1、負(fù)責(zé)公司及產(chǎn)品宣傳素材的創(chuàng)意設(shè)計(jì)工作，活動(dòng)創(chuàng)意關(guān)心及具體執(zhí)行。2、幫助其他部門，依據(jù)對方需求對創(chuàng)意內(nèi)容進(jìn)展設(shè)計(jì)或更。3、全權(quán)負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站、微信公眾平臺(tái)的信息維護(hù)工作。對外職能：1、與下線效勞公司〔廣告〕溝通需求，治理物料，協(xié)商價(jià)格，監(jiān)視落實(shí)狀況。2、與品牌商設(shè)計(jì)人員實(shí)時(shí)溝通。3、為室內(nèi)裝修業(yè)務(wù)供給設(shè)計(jì)支持。會(huì)計(jì)1、按國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)科目。2、賬目登記準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確；明細(xì)帳按日登記，總帳定期登記，不許先出報(bào)表和后帳。財(cái)務(wù)成果及各種稅金，繳納各種稅款及核算利潤安排。度。5、債權(quán)、債務(wù)準(zhǔn)時(shí)登記、準(zhǔn)時(shí)查清、按月做好財(cái)務(wù)狀況分析。6、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律及公司制定的各項(xiàng)制度，覺察問題準(zhǔn)時(shí)上報(bào)主管經(jīng)理。出納〔原有〕員定期將公司銀行存款賬面余額與銀行對賬單。需準(zhǔn)時(shí)存入銀行。3、公司任何人員不得出租、出借公司銀行賬戶。4、出納員每天向公司經(jīng)理上報(bào)“銀行存款收付日報(bào)表”。供給銀行存款余額狀況。長、公司經(jīng)理簽字后辦理付款，支付支票等必需具備收款單位、經(jīng)辦人的收據(jù)。公司經(jīng)理、銷售部經(jīng)辦人員。收銀員1、每日按規(guī)定時(shí)間到公司出納處交清前一天的營業(yè)款項(xiàng)及報(bào)表。2、按時(shí)到崗，備足營業(yè)用零鈔、發(fā)票做好營業(yè)前的預(yù)備及清潔工作。還營業(yè)員，交總經(jīng)理確認(rèn)誤單后簽字作廢。4、認(rèn)真識(shí)別現(xiàn)金真?zhèn)?，覺察假鈔應(yīng)馬上退還該營業(yè)員向客人解釋并調(diào)換。5、認(rèn)真填寫營業(yè)后的交款單據(jù)，須做到帳物相符。6、收銀員不得在上班時(shí)間中途離開崗位。賜予開除并賠償經(jīng)濟(jì)損失。8并做好當(dāng)日營業(yè)報(bào)表。9、收銀員在營業(yè)完畢后，應(yīng)認(rèn)真核對好當(dāng)日營業(yè)收入款，如消滅短(長)款，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)的或未查明緣由的，報(bào)財(cái)務(wù)部，經(jīng)財(cái)務(wù)部查明后處理。、收銀員應(yīng)嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)保密制度，必需嚴(yán)格按指定的收銀折扣、治理人員簽字權(quán)限操作〔如有超出準(zhǔn)時(shí)提示〕，否則給公司帶來的經(jīng)擠損失由收銀員賠償。、收銀員在操作過程中，如遇錯(cuò)單作廢必需由總經(jīng)理簽字方能認(rèn)可，否則一切損失由承接責(zé)任人擔(dān)當(dāng)。選購1、認(rèn)真執(zhí)行總公司選購治理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格按選購打算選購，做到準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)時(shí)。缺物資和需要長途選購的原料應(yīng)提前安排選購打算準(zhǔn)時(shí)購進(jìn)。質(zhì)保書和售后效勞合同。樂觀幫助有關(guān)部門妥當(dāng)解決使用過程中會(huì)消滅的問題。管不妥而受損失。5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。裝飾公司經(jīng)理1、負(fù)責(zé)工程前期預(yù)備階段：等供給打算，并報(bào)主管審批。負(fù)責(zé)組織進(jìn)場，搞好現(xiàn)場辦公室、庫房、宿舍、伙房的選址工作。2、施工階段：負(fù)責(zé)下屬各級按進(jìn)度打算施工，協(xié)調(diào)各工程穿插作業(yè)。合理安排用工及使用材料，降低工費(fèi)及材料本錢。天選購時(shí)間。，并將變更登記手續(xù)分別交行政治理部及預(yù)算部存檔。合理安排工程日記記錄、現(xiàn)場辦公人員考勤及施工人員考勤。對施工及人員安全負(fù)責(zé)，并負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織辦理質(zhì)量監(jiān)視部門的隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)。單項(xiàng)工程完畢后，負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理公司或?qū)徲洸块T辦理結(jié)算手續(xù)，交3、驗(yàn)收退場階段：收。組織各工種協(xié)調(diào)退場。工程驗(yàn)收后，安排將該工程有關(guān)資料報(bào)治理部及有關(guān)各部門存檔。定時(shí)上報(bào)工程進(jìn)度表。裝飾公司設(shè)計(jì)師1、了解、分析客戶需要，認(rèn)真解答客戶疑難問題，努力提升企業(yè)形象。2、嚴(yán)格依據(jù)質(zhì)量認(rèn)證體系進(jìn)展設(shè)計(jì)把握，認(rèn)真做好表單的填寫。3、認(rèn)真按設(shè)計(jì)