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文檔簡介
觸電事故專項應(yīng)急預(yù)案目錄1、總則1.1編制目的1.2適用范圍1.3編制依據(jù)2、事故類型和危害程度分析3、應(yīng)急處置基本原則4、組織機構(gòu)及職責(zé)4.1應(yīng)急組織體系4.2指揮機構(gòu)及職責(zé)5、預(yù)防與預(yù)警5.1危險源監(jiān)控5.2預(yù)警行動6、信息報告程序7、應(yīng)急響應(yīng)7.1響應(yīng)分級7.2響應(yīng)程序7.3處置措施7.4應(yīng)急過程中避免二次傷害的措施7.5應(yīng)急心理輔導(dǎo)8、應(yīng)急物資與裝備保障8.1常用物資裝備8.2社會應(yīng)急資源9、應(yīng)急結(jié)束10、應(yīng)急恢復(fù)11、檢驗與更新12、發(fā)布與實施13、附表1:觸電事故危險因素表觸電事故專項應(yīng)急預(yù)案1、總則1.1編制目的為了應(yīng)對項目施工現(xiàn)場發(fā)生的觸電、漏電等意外傷害事故以及并發(fā)的其他安全事故,能迅速做出安全應(yīng)急反映,及時、高效、有序地組織開展事故發(fā)生后的搶險救災(zāi)處置工作,最大限度的控制局面,消除影響,減少人員傷亡,降低事故損失,編制本預(yù)案。1.2適用范圍本預(yù)案適用于分公司所屬項目部及所轄施工現(xiàn)場在觸電事故發(fā)生時采取的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)的指導(dǎo)性措施。1.3編制依據(jù)1.3.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》;1.3.2《中華人民共和國建筑法》;1.3.3《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》1.3.4《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》1.3.5《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-991.3.6《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-20051.3.7《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》GB/T28001-20011.3.8國家、行業(yè)、地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)和強制性條文、標(biāo)準(zhǔn);1.3.9《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》AQ/T9002-20062、事故類型和危害程度分析危險源辨識應(yīng)全面考慮三種時態(tài)、三種狀態(tài)、和六種類型,經(jīng)過對施工生產(chǎn)全過程可能發(fā)生的事故類型和危害程度分析,確認(rèn)可能發(fā)生觸電事故的作業(yè)活動和作業(yè)內(nèi)容等因素。(見附錄十:觸電事故危險因素表)一旦發(fā)生觸電事故,可能造成人員重傷,甚至發(fā)生死亡事件。3、應(yīng)急處置基本原則按照“安全第一,以人為本;預(yù)防為主,常備不懈;資源共享,應(yīng)急迅速”的基本方針,實行先近后遠、先重后輕、先搶救后治療基本原則。4、組織機構(gòu)及職責(zé)4.1組織機構(gòu)分公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組(詳見附件一:分公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組名單)組長:經(jīng)理副組長:主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理工會主席成員:施工管理科科長材設(shè)科科長人事勞資教育科科長財務(wù)科科長辦公室主任成本科科長領(lǐng)導(dǎo)小級下設(shè)現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)組、技術(shù)專家組、醫(yī)療救護后勤保障組、現(xiàn)場消防保衛(wèi)組、善后處理組、事故調(diào)查組等。領(lǐng)導(dǎo)及各部門有人員變動,按照“以崗定位”的原則,成員隨之就位開展工作。4.2職責(zé)分工分公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)項目重大風(fēng)險的監(jiān)控和應(yīng)急準(zhǔn)備、響應(yīng)、救援、恢復(fù)、演練工作。對現(xiàn)場發(fā)生的安全事故實施應(yīng)急救援。(一)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)eq\o\ac(○,1)根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài),具體全面部署安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的快速有效實施;組織有關(guān)部門和人員,迅速開展搶險救災(zāi),救治傷員。并對應(yīng)急行動中發(fā)生的不協(xié)調(diào)采取緊急處理措施。防止事故的擴大和蔓延,最大限度地降低事故損失。eq\o\ac(○,2)根據(jù)事故災(zāi)害發(fā)展情況,對危及到的周邊單位和人員,及時指揮、組織疏散工作。eq\o\ac(○,3)密切注視安全事故控制情況,組織召開事故現(xiàn)場會議,做好信息處理,同時協(xié)調(diào)做好穩(wěn)定社會秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。eq\o\ac(○,4)根據(jù)《預(yù)案》實施過程中發(fā)生的變化,應(yīng)及時對《預(yù)案》提出調(diào)整、修訂和補充,確保應(yīng)急救援預(yù)案不斷得到規(guī)范和完善。安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在施工管理科。(二)組長的主要職責(zé)eq\o\ac(○,1)全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮工作。根據(jù)事故情況,決定應(yīng)急預(yù)案的啟動,組織力量,全面指揮、開展應(yīng)急救援;eq\o\ac(○,2)負(fù)責(zé)發(fā)生重、特大安全事故時及時向上級主管部門和地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告;eq\o\ac(○,3)根據(jù)事故災(zāi)害與發(fā)展情況,決定停止初始撲救,緊急撤離等措施,依據(jù)事態(tài)擴展?fàn)顩r,決定請求外部援助。(三)副組長的主要職責(zé)eq\o\ac(○,1)協(xié)助組長,具體負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)救援行動。向應(yīng)急小組組長提出控制事故擴大的應(yīng)急救援對策和建議;eq\o\ac(○,2)協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急救援所需的資源,迅速有效的組織現(xiàn)場應(yīng)急救援行動,努力降低事故損失,減少事故影響;eq\o\ac(○,3)負(fù)責(zé)與項目外部應(yīng)急人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)與溝通,協(xié)調(diào)救援行動;采取有效措施保證事故影響區(qū)域的安全性,最大程度地保證現(xiàn)場人員、外援人員及相關(guān)人員的安全。(四)各應(yīng)急小組的主要職責(zé)eq\o\ac(○,1)現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)組組長:經(jīng)理副組長:主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理成員:施工管理科科長、材設(shè)科科長、人事勞資教育科科長、財務(wù)科科長、辦公室主任、成本科科長職責(zé):負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào)工作;eq\o\ac(○,2)技術(shù)專家組:組長:分公司主任工程師副組長:施工管理科科長、材料設(shè)備科科長成員:施工管理科成員、材料設(shè)備科成員、各項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé):對險情進行評估,研究制定搶險施工方案,并指導(dǎo)搶險救援組實施救援工作,協(xié)助事故調(diào)查組進行事故調(diào)查,繪制事故現(xiàn)場平面圖、標(biāo)明重點部位,向外部救援機構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險救援信息資料。eq\o\ac(○,3)現(xiàn)場搶險救災(zāi)組:組長:主管生產(chǎn)安全副經(jīng)理副組長:施工管理科科長成員:施工管理科成員、材料設(shè)備科成員、人事勞資教育科成員、項目成員職責(zé):實施搶險的應(yīng)急方案和措施,并不斷加以改進;尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶;在事故可能擴大的情況下進行搶險或救援時,高度注意避免意外傷害;搶險搶修或救援結(jié)束后,報告組長并對結(jié)果進行復(fù)查和評估。eq\o\ac(○,4)現(xiàn)場醫(yī)療救護后勤保障組:組長:辦公室主任成員:分公司工會成員、辦公室成員、項目成員職責(zé):在外部救援機構(gòu)未到達前,對受害者進行必要的搶救;使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護;協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構(gòu),并指定人員護理受害者;保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護、救護用品及生活物質(zhì)的供給;提供合格的搶險搶修或救援物資及設(shè)備。eq\o\ac(○,5)現(xiàn)場消防保衛(wèi)組組長:辦公室主任成員:辦公室成員、義務(wù)消防隊成員、項目成員職責(zé):協(xié)助有關(guān)單位(項目部)實施火災(zāi)事故處置方案;設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗,維護現(xiàn)場治安秩序,保障項目部搶險救護工作順利開展;保持搶險救援通道的通暢,引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進入;保護財產(chǎn)安全;搶救救援結(jié)束后,保護事故現(xiàn)場,直至收到解除指令,及時開展火災(zāi)事故調(diào)查取證工作。eq\o\ac(○,6)善后處理組組長:工會主席副組長:人事勞資教育科科長成員:分公司工會成員、人事勞資教育科成員職責(zé):協(xié)助指導(dǎo)有關(guān)單位開展安撫、理賠等事故善后處理工作。eq\o\ac(○,7)事故調(diào)查組組長:主管生產(chǎn)安全副經(jīng)理副組長:施工管理科科長成員:施工管理科成員、人事勞資教育科成員、工會成員、辦公室成員職責(zé):負(fù)責(zé)開展事故調(diào)查或協(xié)助事故調(diào)查組工作。4.3各分公司的應(yīng)急組織根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和分公司制定的安全生產(chǎn)事故綜合預(yù)案,司屬各項目應(yīng)編制本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案并建立對應(yīng)的應(yīng)急救援組織,各單位按應(yīng)急預(yù)案的要求,配備必要的搶險救援所需的種類機(工)具和物資材料,建立強有力的搶險后勤供應(yīng)保障體系。組織開展事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練、培訓(xùn)教育和宣傳工作。一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故應(yīng)及時向公司和分公司所在地政府主管部門及相關(guān)部門報告事故情況。5、預(yù)防與預(yù)警5.1危險源監(jiān)控5.1.1分公司對危險源監(jiān)測監(jiān)控按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建質(zhì)[2009]87號《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》要求進行監(jiān)控和管理。5.2預(yù)警行動各項目部應(yīng)對本項目的危險性較大的分部分項工程進行登記建檔,并按分公司的管理制度要求進行定期檢查、評估、監(jiān)控,并制定項目的應(yīng)急預(yù)案,報分公司施工管理科備案;建立和完善應(yīng)急救援組織及應(yīng)急救援隊伍,定期組織應(yīng)急救援演練、學(xué)習(xí);加強應(yīng)急教育培訓(xùn),使從業(yè)人員熟悉應(yīng)急措施;加強建筑施工安全的宣傳教育、監(jiān)督、檢查工作,按分公司的各項管理制度要求,公司每個季度、分公司每月、項目每周應(yīng)對在建項目進行安全檢查,當(dāng)發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患時,以隱患整改通知、在公司綜合項目管理信息系統(tǒng)及“生產(chǎn)例會”和“安全例會”“生產(chǎn)會”上通報等形式傳遞危險預(yù)警信息,并責(zé)令責(zé)任單位立即進行隱患整改,對整改落實情況進行復(fù)查,督促消除隱患,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置,實現(xiàn)事前預(yù)防控制、降低損失的目的。一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故,應(yīng)根據(jù)事故的級別和影響程度,及時確定應(yīng)對方案,通知有關(guān)部門、單位采取相應(yīng)行動。6、信息報告程序6.1信息報告與通知生產(chǎn)傷亡事故后,負(fù)傷者或最早發(fā)現(xiàn)者,應(yīng)立即向項目部報告,項目部接到報告后,用電話、電報或其他快速方法立即報告分公司;分公司接到報告后,1小時內(nèi)將事故簡況報告公司辦公室或安全生產(chǎn)管理處。(1)分公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員手機電話24小時開機。分公司內(nèi)部應(yīng)急求援聯(lián)系電話詳見附表三;(2)社會應(yīng)急求援聯(lián)系電話詳見附表四;(3)分公司應(yīng)急搶險救援人員電話詳見附表五。6.2信息上報(1)事故信息上報采取分級上報原則。(2)事故的分類與報告程序eq\o\ac(○,1)根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》第三條規(guī)定,生產(chǎn)安全事故造成人員傷亡或直接經(jīng)濟損失,事故分為四個等級。特別重大事故:指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒),或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故;重大事故:指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷(包括急性工業(yè)中毒),或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故;較大事故:指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷(包括急性工業(yè)中毒),或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故;一般事故:指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷(包括急性工業(yè)中毒),或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故;eq\o\ac(○,2)發(fā)生一般事故的信息上報程序a發(fā)生一般事故后,事故項目部應(yīng)立即報告所屬分公司,分公司接到報告后,報公司辦公室或安全生產(chǎn)管理處,以上部門接到報告后立即向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告(必要時可越級報告);b事故發(fā)生項目部在向公司報告的同時,在取得公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的確認(rèn)后,1小時內(nèi)向事故生產(chǎn)地縣級以上建設(shè)行政主管部門和負(fù)有安生生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的安監(jiān)、公安、工會等有關(guān)部門報告。事故發(fā)生之日起30日內(nèi),事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的,應(yīng)當(dāng)及時補報。eq\o\ac(○,3)發(fā)生較大事故以上事故信息上報程序a發(fā)生較大事故以上的事故后,事故項目部應(yīng)立即啟動應(yīng)急聯(lián)動,立即向工程所在地的縣級以上建設(shè)行政主管部門、安監(jiān)部門、公安、武警、醫(yī)療救護等部門報告,爭取最快時間實施搶險搶救。b在向當(dāng)?shù)卣块T申請社會求援的同時項目部還應(yīng)向分公司報告,分公司接到報告后向公司辦公室或安全生產(chǎn)管理處報告,以上部門接到報告后立即向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告(必要時可越級報告)c事故發(fā)生項目部在取得公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的確認(rèn)后,1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的安監(jiān)、公安、工會等有關(guān)部門報告。eq\o\ac(○,4)事故單位須在事故發(fā)生后24小時內(nèi)將事故的正式快報報到分公司施工管理科。(3)信息上報內(nèi)容信息上報的內(nèi)容包括:事故發(fā)生單位概況;事故發(fā)生時間、部位以及事故現(xiàn)場情況;事故的簡要經(jīng)過;事故已經(jīng)造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步統(tǒng)計的直接經(jīng)濟損失;已經(jīng)采取的措施等。事故快報表樣詳見附件七。6.3信息傳遞(1)事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人員→項目部→分公司→公司辦公室或安全管理處→公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組→工程所在地縣級以上地方人民政府相關(guān)部門。7、應(yīng)急響應(yīng)7.1響應(yīng)分級發(fā)生事故后,針對事故危害程度、影響范圍和分公司各項目控制事故的能力,將事故分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級,當(dāng)達到本預(yù)案應(yīng)急分組響應(yīng)條件時,事故單位應(yīng)按照應(yīng)急響應(yīng)程序,啟動相應(yīng)響應(yīng),開展應(yīng)急行動,并根據(jù)事故等級及時上報。(一)Ⅰ級應(yīng)急響應(yīng)發(fā)生一般事故以上的事故時,出現(xiàn)下列情況之一,應(yīng)啟動Ⅰ級應(yīng)急響應(yīng):eq\o\ac(○,1)造成3人及以上死亡(含失蹤)、遇險事故;eq\o\ac(○,2)造成10人及以上重傷(含中毒中暑)事故;eq\o\ac(○,3)重大火災(zāi)、爆炸事故;eq\o\ac(○,4)直接經(jīng)濟損失1000萬元以上的事故;(二)Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)發(fā)生一般事故時,出現(xiàn)下列情況之一,應(yīng)啟動Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng):eq\o\ac(○,1)造成1-2人死亡(含失蹤)、遇險事故;eq\o\ac(○,2)造成3人以上(含3人)、10人以下重傷(含中毒中暑)事故;eq\o\ac(○,3)直接經(jīng)濟損失100萬元以上、1000萬元以下的事故;eq\o\ac(○,4)發(fā)生與安全生產(chǎn)有關(guān)的,被舉報或被新聞媒體曝光,造成惡劣社會影響的事件;(三)Ⅲ級應(yīng)急響應(yīng)發(fā)生出現(xiàn)Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)條件以下的事故情況時,啟動Ⅲ級應(yīng)急響應(yīng)7.2響應(yīng)程序應(yīng)急響應(yīng)程序為:接警與通報、指揮與控制、現(xiàn)場救援、擴大應(yīng)急、應(yīng)急恢復(fù)、應(yīng)急結(jié)束等幾個程序。(見附錄八:應(yīng)急響應(yīng)流程圖)(一)Ⅰ級響應(yīng)行動eq\o\ac(○,1)發(fā)生Ⅰ級事故及險情時,事故項目部應(yīng)根據(jù)事故的類別和特點,向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門、安監(jiān)部門、公安、武警、醫(yī)療救護等部門報告,尋求地方主管部門、應(yīng)急救援指揮中心對現(xiàn)場救援提供支持,爭取最快時間實施搶險搶救。eq\o\ac(○,2)在向當(dāng)?shù)卣块T申請社會求援的同時,項目部還應(yīng)向分公司報告,分公司接到報告后向公司辦公室或安全生產(chǎn)管理處報告,以上部門接到報告后立即向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告(必要時可越級報告)eq\o\ac(○,3)項目部應(yīng)按應(yīng)急救援預(yù)案要求立即開展自救。當(dāng)現(xiàn)場救援人員及現(xiàn)場人員有可能受到傷害的緊急情況時,應(yīng)宣布應(yīng)急避險命令。eq\o\ac(○,4)公司接到事故報告后,立即召開緊急會議,啟動公司應(yīng)急預(yù)案,通知事故應(yīng)急救援小組有關(guān)成員,組成事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,就有關(guān)重大應(yīng)急事項作出決策和部署,并將有關(guān)情況向上級主管部門匯報。并立即趕赴現(xiàn)場,在地方政府主管部門和應(yīng)急指揮中心的指揮下,參與現(xiàn)場應(yīng)急救援。eq\o\ac(○,5)分公司接到項目部報警后,也應(yīng)立即啟動分公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,通知有關(guān)應(yīng)急救援小組成員到位并進入應(yīng)急工作程序,迅速與項目建立聯(lián)系,趕到事故項目,了解并核實有關(guān)事故和應(yīng)急情況,根據(jù)事故嚴(yán)重程度和范圍,按預(yù)案向公司報告,并協(xié)助項目部向工程所在地縣級以上地方人民政府主管部報告。并參與項目部開展自救。(二)Ⅱ級響應(yīng)行動eq\o\ac(○,1)發(fā)生Ⅱ級事故及險情時,事故項目部應(yīng)立即啟動本項目部相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,立即向分公司報告,分公司接到報告后向公司辦公室或安全生產(chǎn)管理處報告,以上部門接到報告后立即向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告(必要時可越級報告)。在取得公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)后,1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上建設(shè)行政主管部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的安監(jiān)、公安、工會等有關(guān)部門報告。eq\o\ac(○,2)項目部應(yīng)按應(yīng)急救援預(yù)案要求立即開展自救。當(dāng)出現(xiàn)救援人員及現(xiàn)場人員有可能受到傷害的緊急情況時,應(yīng)宣布應(yīng)急避險命令;當(dāng)救援困難,事態(tài)有進一步擴大等緊急情況出現(xiàn)時,應(yīng)果斷實施Ⅰ級響應(yīng)行動。eq\o\ac(○,3)公司接到事故報告后,立即召開緊急會議,啟動公司級應(yīng)急預(yù)案,通知事故應(yīng)急救援小組有關(guān)成員,組成事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,迅速與分公司建立聯(lián)系,了解并核實有關(guān)事故和應(yīng)急情況,就有關(guān)重大應(yīng)急事項作出決策和部署,根據(jù)事故嚴(yán)重程度和范圍,分別向上級部門進行匯報。并立即趕到事故現(xiàn)場。eq\o\ac(○,4)分公司接到項目部報警后,應(yīng)立即啟動本分公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,通知有關(guān)應(yīng)急救援小組成員到位并進入應(yīng)急工程程序,迅速與項目建立聯(lián)系,趕到事故項目,了解并核實有關(guān)事故和應(yīng)急情況,根據(jù)事故嚴(yán)重程度和范圍,按預(yù)案向公司報告,并協(xié)助項目部向工程所在地縣級以上地方人民政府主管部報告。并參與項目部開展自救。eq\o\ac(○,5)事故發(fā)生項目必須嚴(yán)格保護事故現(xiàn)場。因搶救傷員、防止事故擴大以及疏導(dǎo)交通等原因需要移動現(xiàn)場物件時,必須做出標(biāo)志、拍照、詳細(xì)記錄和繪制事故現(xiàn)場圖,并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。(三)Ⅲ級響應(yīng)行動eq\o\ac(○,1)發(fā)生Ⅲ級以下應(yīng)急響應(yīng)的安全事故,由項目部按其制訂的應(yīng)急預(yù)案啟動,采取相應(yīng)措施,消除社會影響。eq\o\ac(○,2)當(dāng)救援困難,事態(tài)有進一步擴大等緊急情況出現(xiàn)時,向分公司申請啟動Ⅱ級響應(yīng)行動。eq\o\ac(○,3)隨時向分公司報告有關(guān)事故進展情況。(四)應(yīng)急聯(lián)動eq\o\ac(○,1)事故情況緊急或重大,分公司無力處理時,事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向當(dāng)?shù)厥?、縣人民政府及其部門報告,必要時與武警部隊、軍隊報告,啟動應(yīng)急聯(lián)動。eq\o\ac(○,2)遠離分公司基地的外地項目,在情況緊急時,事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向當(dāng)?shù)乜h級以上地方人民政府及其部門報告,必要時與警部隊、軍隊報告,啟動應(yīng)急聯(lián)動。7.3處置措施在工作場所發(fā)現(xiàn)有人觸電時,要沉著冷靜,首先要馬上就近切斷電源,使觸電人擺脫電擊傷害,迅速急救。7.3.1切斷電源的方法:eq\o\ac(○,1)就近迅速關(guān)掉電源開關(guān),或撥下插銷;eq\o\ac(○,2)如果觸電地點附近沒有電源開關(guān)或電源插銷,可用有絕緣柄的電工鉗或用干燥木柄的斧子、錘子切斷電源,斷開電源。斷線時應(yīng)將觸電回路的導(dǎo)線,單根迅速切斷,不可將幾根導(dǎo)線同時斷開,以免引起相間短路,使救護人受到傷害;eq\o\ac(○,3)當(dāng)電線搭落在觸電人身上或被壓在身下時,救護人不得用手直接牽拉或用金屬棒撬,可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物品作為救護工具,拉開觸電者或挑開電線,使觸電人脫離電源;eq\o\ac(○,4)如觸電者接觸的是高壓電源,要立即通知有關(guān)部門停電;或帶絕緣手套,穿絕緣靴,用相應(yīng)電壓等級的絕緣工具按順序拉開電源開關(guān);或向電源側(cè)拋擲裸金屬導(dǎo)體,使線路短路接地,迫使保護裝置動作,斷開電源;7.3.2觸電事故現(xiàn)場應(yīng)急措施:eq\o\ac(○,1)如果發(fā)現(xiàn)觸電者神志不清醒,心跳、呼吸都正常,就要使觸電就地仰面平躺,在通風(fēng)處靜臥、休息,并嚴(yán)密觀察其變化;eq\o\ac(○,2)發(fā)現(xiàn)觸電者神志昏迷,心跳、呼吸都停止了,應(yīng)就地仰面平躺,且確保氣道暢通,并用5秒時間,呼叫傷員或輕拍其肩部,以判斷傷員是否意識喪失,禁止搖動傷員頭部呼叫傷員,應(yīng)立即按心肺復(fù)蘇法中支持生命的三項基本措施進行搶救:交替采取通暢氣道、人工呼吸的胸外心臟擠壓法進行急救;eq\o\ac(○,3)觸電后又摔傷的人員,應(yīng)就地仰面平躺,保持脊柱在伸直狀態(tài),不得彎曲;如需搬運,應(yīng)用硬模板保持仰面平躺,使傷員身體處于平直狀態(tài)。根據(jù)觸電者情況,在進行現(xiàn)場急救的同時,要通知醫(yī)務(wù)人員到現(xiàn)場參與搶救或在搶救同時將觸電者送往醫(yī)院治療。7.4應(yīng)急過程中避免二次傷害的措施7.4.1迅速及時處置危險源,防止搶救現(xiàn)場因混亂而造成搶救人員的二次傷
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