2023年技術(shù)部經(jīng)理個人年終工作總結(jié)

第8頁共8頁2023年?技術(shù)部經(jīng)理?個人年終工?作總結(jié)“?查找不足趕?先進(jìn)，立足?根本爭先進(jìn)?”，作為個?人我們要實?現(xiàn)體現(xiàn)自已?的人身價值?，企事業(yè)的?興衰直接關(guān)?系到個人的?榮辱，作為?技術(shù)管理部?門，為實現(xiàn)?共同的目標(biāo)?我們要添磚?加瓦，要有?艱苦創(chuàng)業(yè)精?神、改革創(chuàng)?新精神、拓?展市場精神?、精益管理?精神、永不?滿足精神、?顧全大局精?神。我們要?把這六種精?神貫穿于具?體的工作中?中去，下半?年工作作為?技術(shù)部的主?要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)?，對于“如?何提高自我?，服務(wù)于本?單位”這門?必修課，我?將不斷地加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，完?善自我，把?“學(xué)習(xí)先進(jìn)?、趕超先進(jìn)?、爭當(dāng)先進(jìn)?”融入到工?作中去，重?點將工作放?在加強(qiáng)技術(shù)?管理與技術(shù)?分析這二塊?，下面就工?作計劃與思?路向大會作?一匯報：?一、完善單?位內(nèi)部管理?制度;責(zé)任?明確分工，?加強(qiáng)責(zé)任考?核;內(nèi)部?管理制度通?過將近一年?多來的實施?，仍然有許?多不合理的?地方，為使?管理制度更?趨于完善，?技術(shù)部門將?結(jié)合單位整?體管理的要?求，與有關(guān)?部門進(jìn)行修?正。部門?責(zé)任人之間?明確分工職?責(zé)，按照年?初簽定的責(zé)?任合同，_?__落實強(qiáng)?化到位，同?事之間相互?信任，遇事?不推諉，搞?好通力協(xié)助?，對分管內(nèi)?容加強(qiáng)責(zé)任?考核力度，?做到獎罰分?明;二、?針對業(yè)務(wù)理?論考試，合?理調(diào)整組合?人力資源，?繼續(xù)加強(qiáng)培?訓(xùn)力度與倉?庫管理檢查?監(jiān)督力度;?今年以來?，人事方面?至今一直未?得到穩(wěn)定，?技術(shù)部門的?力量相對比?較薄弱，我?們將根據(jù)各?位管理人員?的特點，一?方面將對人?員重新組合?搭配，進(jìn)行?高效有序的?___，另?一方面繼續(xù)?加強(qiáng)培訓(xùn)，?讓每一位倉?庫管理人員?都要做到對?各庫的業(yè)務(wù)?熟悉，真正?做到駕熟就?輕，文化素?質(zhì)與業(yè)務(wù)管?理水平都要?有質(zhì)的提高?，特別是各?人員的計算?機(jī)操作水平?還有待于進(jìn)?一步提高，?我們將在這?方面加強(qiáng)培?訓(xùn)，使每一?位管理人員?都能熟悉電?腦、掌握電?腦操作，扎?扎實實提高?每個管理員?的業(yè)務(wù)管理?水平，總結(jié)?之后我們將?嚴(yán)格對倉庫?管理員實施?目標(biāo)管理與?績效管理，?確定目標(biāo)，?達(dá)成目標(biāo)，?加強(qiáng)考核?監(jiān)督力度，?與工資掛勾?，真正做到?獎罰分明。?三、加強(qiáng)?團(tuán)隊建設(shè)，?充分發(fā)揮技?術(shù)職能部部?門的作用：?作為技術(shù)?部的責(zé)任領(lǐng)?導(dǎo)，既是一?名技術(shù)工作?人員，也是?技術(shù)管理制?度的___?者，要有嚴(yán)?謹(jǐn)、廉潔的?工作作風(fēng)和?認(rèn)真細(xì)致的?工作態(tài)度，?對條線人員?要積極引導(dǎo)?，做到上行?下效，幫助?條線人員解?決問題，充?分發(fā)揮團(tuán)隊?的合作精神?，學(xué)先進(jìn)、?趕先進(jìn)、超?先進(jìn).四?、加大各項?費用控制力?度，充分發(fā)?揮技術(shù)的核?算與監(jiān)督職?能;今年?是精益管理?年、效益滿?意年、科技?創(chuàng)新年，我?們將繼續(xù)加?強(qiáng)各項費用?的控制，行?使技術(shù)監(jiān)督?職能，審核?控制好各項?開支，在技?術(shù)核算工作?中盡心盡職?，認(rèn)真處理?審核每一筆?業(yè)務(wù);六?、搞好技術(shù)?分析，為領(lǐng)?導(dǎo)提供有效?的參考依據(jù)?;我知道?合理高效的?技術(shù)分析思?路與方法，?是企業(yè)管理?和決策水平?提高的重要?途徑，并將?使我們的工?作事半功倍?，在企業(yè)成?本分析上向?老技術(shù)學(xué)習(xí)?、向書本學(xué)?習(xí)，量化分?析具體的技?術(shù)數(shù)據(jù)，并?結(jié)合總體戰(zhàn)?略，為決策?者和管理者?提供有力的?技術(shù)信息支?持;以上?工作是我技?術(shù)部門下一?期的主要工?作，“查找?不足趕先進(jìn)?，立足根本?爭先進(jìn)”，?這不是句空?話，號角之?聲響起我們?就要付諸與?行動，利用?團(tuán)隊精神集?思廣益，技?術(shù)戰(zhàn)線所有?人員重點思?考如何在管?理上創(chuàng)新，?如何在實施?成本控制上?做文章!總?之，今后的?工作中，還?是年初責(zé)任?領(lǐng)導(dǎo)會議上?的那句話：?我將不斷地?總結(jié)與反省?，不斷地鞭?策自己并充?實能量，提?高自身素質(zhì)?與業(yè)務(wù)水平?，以適應(yīng)時?代和企業(yè)的?發(fā)展，與各?位共同進(jìn)步?，與公司共?同成長。?篇二自從?我參加工作?以來，我始?終本著“干?一行，愛一?行，專一行?”工作態(tài)度?和敬業(yè)精神?，熱愛祖國?的水文水利?事業(yè)，刻苦?鉆研業(yè)務(wù)，?努力實踐，?積極向工人?師傅、同事?學(xué)習(xí)，工作?勤勤懇懇，?勇于開拓創(chuàng)?新，以孜孜?不倦的工作?態(tài)度和一絲?不茍的職業(yè)?道德以及高?度的責(zé)任感?和強(qiáng)烈的事?業(yè)心，努力?拓寬知識面?，積極學(xué)習(xí)?、熟練掌握?水利建設(shè)的?新技術(shù)、新?設(shè)備、新觀?念，從而使?我不斷地改?造和完善，?在工作、學(xué)?習(xí)、生活等?各方面有了?長足的發(fā)展??，F(xiàn)將參加?工作以來的?情況總結(jié)如?下：一、?不斷學(xué)習(xí)，?努力提高思?想理論水平?和政治素質(zhì)?在工作、?生活中，我?始終自覺學(xué)?習(xí)___、?___、_?_及__的?“___”?，堅決執(zhí)行?黨在新時期?制定的路線?、方針、政?策，積極向?黨___靠?攏，在思想?上始終與局?黨支部保持?一致，自覺?抵制社會上?的種種不良?現(xiàn)象，努力?提高自身思?想政治水平?。通過認(rèn)真?學(xué)習(xí)，增強(qiáng)?了在重大問?題處理上的?判斷能力，?在解決問題?時能夠避免?搞片面性;?在工作中與?同事互相幫?助，共同提?高;在生活?中廉潔自律?，遵紀(jì)守法?。二、立?足本職工作?，勇于創(chuàng)新?，積極優(yōu)化?施工方案、?積極推廣和?應(yīng)用新技術(shù)?、新工藝，?創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效?益。參加?工作以來，?在各級領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷和培?養(yǎng)下，我一?直勤奮嚴(yán)謹(jǐn)?、求實創(chuàng)新?，總結(jié)經(jīng)驗?，不斷豐富?和完善自我?。三、結(jié)?合工作需要?，不斷學(xué)習(xí)?、總結(jié)和鉆?研，加強(qiáng)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)和管?理知識為?了使我局在?新世紀(jì)再度?騰飛和輝煌?，作為一個?工程管理和?技術(shù)人員，?尤其是逐步?走上基層技?術(shù)領(lǐng)導(dǎo)崗位?，我深深感?受到，企業(yè)?需要的不僅?僅是是單一?的專業(yè)人才?，而是要求?知識面廣、?專業(yè)知識過?硬、精通管?理、熟知合?同、計算機(jī)?操作嫻熟、?外語水平高?的復(fù)合型管?理人才。?在工作中我?不斷的努力?拓寬自己的?知識面，認(rèn)?真學(xué)習(xí)國內(nèi)?外水利水電?工程建設(shè)的?新觀念、新?技術(shù)、新工?藝、新材料?、水電招投?標(biāo)規(guī)范文件?、水電概預(yù)?算知識、合?同法規(guī)及其?他先進(jìn)的管?理經(jīng)驗，以?提高專業(yè)技?術(shù)知識水平?，提高工程?施工管理能?力，適應(yīng)工?作的需要。?同時始終不?忘對新知識?的學(xué)習(xí)，包?括外語、計?算機(jī)應(yīng)用，?cad制圖?、p3的計?劃管理、合?同及經(jīng)營方?面的知識，?以適應(yīng)現(xiàn)代?企業(yè)對知識?面廣、專業(yè)?知識過硬、?計算機(jī)操作?嫻熟的復(fù)合?型人才的需?要。四、?注重對技術(shù)?人員傳、幫?、帶，全面?、整體提高?項目部技術(shù)?管理水平?無論是在東?方圣克拉工?程項目、還?是___服?務(wù)外包基地?這個工程項?目，技術(shù)人?員普遍較為?年輕，大部?分為剛分配?來1～__?_年的大中?專院校學(xué)生?，經(jīng)驗不足?。為盡快使?他們能獨立?勝任工作，?首先在思想?上重視，樹?立他們的_?__觀念，?培養(yǎng)年輕技?術(shù)人員為工?程獻(xiàn)計獻(xiàn)策?的愛崗敬業(yè)?精神。其次?提高理論與?實際的結(jié)合?，在工作中?進(jìn)行轉(zhuǎn)、幫?、帶。多?與年輕的技?術(shù)人員一起?深入施工現(xiàn)?場，分析、?講解施工難?點，對他們?提出的疑問?進(jìn)行詳細(xì)的?解答，施工?現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的?問題與不足?，由他們自?己提出解決?方案，并進(jìn)?行討論制定?出完善科學(xué)?的解決方法?，通過互幫?互學(xué)提高自?己的專業(yè)技?術(shù)水平。對?單項工程進(jìn)?行專題技術(shù)?交底，會上?由經(jīng)驗豐富?的技術(shù)人員?詳細(xì)講述施?工工藝及存?在的問題和?難點，做出?具體要求。?經(jīng)過以上幾?個方面，使?技術(shù)人員的?綜合能力提?高較快，為?項目部的發(fā)?展提供了新?鮮血液。?總之，在各?級領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持、指?導(dǎo)下，在同?事的全力幫?助配合下，?通過自己堅?持不懈的努?力工作、學(xué)?習(xí)，我較為?出色地完成?了本職工作?及各級領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各項?任務(wù)，取得?了一定的成?績，并逐步?成長為一名?合格、稱職?的基層技術(shù)?管理干部，?得到了領(lǐng)導(dǎo)?和同事的認(rèn)?可和好評。?被評為水電?局第二施工?局年度“先?進(jìn)生產(chǎn)工作?者”稱號，?榮獲第二施?工局“優(yōu)秀?工程技術(shù)人?員”稱號。?在今后的?工作中，我?仍將一如既?往的認(rèn)真工?作，努力學(xué)?習(xí)、刻苦學(xué)?習(xí)和鉆研，?不斷總結(jié)經(jīng)?驗、勇于創(chuàng)?新、努力提?高專業(yè)技術(shù)?知識和業(yè)務(wù)?水平，以高?度負(fù)責(zé)的態(tài)?度為企業(yè)的?發(fā)展做出自?己的貢獻(xiàn)。?篇三_?_年剛剛過?去的這一個?半年，是我?正式履職《?__周刊》?技術(shù)部主任?的半年。這?期間，周刊?實施了新的?___架構(gòu)?調(diào)整和內(nèi)容?調(diào)整，送走?不少老同事?，也迎來許?多新同事。?盡管工作中?難免伴隨著?不足和缺憾?，但總體而?言，我感覺?技術(shù)部的工?作相對以往?還是有許多?明顯的進(jìn)步?和提升。?進(jìn)步和值得?稱道之處?首先，我們?技術(shù)部__?_位同事，?黃__、張?__、魯_?_、趙__?，以及新加?入的李__?，在工作熱?情、積極性?和主動性上?的表現(xiàn)還是?應(yīng)該值得稱?道，除了極?個別的情況?，他們每周?、每日都在?兢兢業(yè)業(yè)、?勤勤懇懇地?為周刊的發(fā)?展和進(jìn)步，?做出自己的?努力。這一?點至關(guān)重要?，因為態(tài)度?決定一切，?我認(rèn)為，我?們技術(shù)部在?總體戰(zhàn)斗力?、凝聚力和?積極向上的?態(tài)度上，比?過去有了很?大的進(jìn)步。?盡管我們這?個部門多數(shù)?人還比較年?輕，但他們?已經(jīng)具備了?足夠的責(zé)任?感和上進(jìn)心?，也在努力?提高著自己?的專業(yè)素養(yǎng)?和綜合能力?。今后，我?將努力做好?大家的服務(wù)?員和領(lǐng)路人?，使我們這?個隊伍更具?活力和干勁?!其次，?在技術(shù)部內(nèi)?容的新聞性?、深刻性、?繼承性和呈?現(xiàn)效果上，?我認(rèn)為我們?技術(shù)部比以?往取得了明?顯的進(jìn)步。?在繼承了以?往周刊內(nèi)容?定位和新聞?原則的基礎(chǔ)?上，技術(shù)部?今年開始展?開了圍繞客?戶需求做深?內(nèi)容的嘗試?。例如在?承載領(lǐng)域，?我們配合中?興、烽火、?___貝爾?等大客戶需?求，進(jìn)行選?題的深度包?裝和定制采?訪，無論在?收益拉動還?是內(nèi)容呈現(xiàn)?上都取得了?良好的發(fā)展?;無線領(lǐng)域?，也開始了?芯片、終端?等系列創(chuàng)新?選題的嘗試?;支撐領(lǐng)域?，也在步步?深化，緊扣?客戶需求展?開策劃和撰?文;綠色、?安全、測試?、線纜領(lǐng)域?，我們也緊?緊圍繞客戶?需求，做好?支撐和服務(wù)?，同時加深?內(nèi)容的質(zhì)量?;而最近我?們新加入的?同事李璐，?也在我們周?刊全體帶動?和指引下，?展開視頻通?信、統(tǒng)一通?信選題的策?劃和執(zhí)行，?目前看呈現(xiàn)?效果和內(nèi)容?質(zhì)量也值得?稱道。第?三，我們技?術(shù)部目前形?成了一個良?好的團(tuán)隊氛?圍和凝聚力?，大家彼此?間可以暢所?欲言，彼此?信任，互幫?互助。無論?是新同事，?還是老同事?，無論誰遇?到問題、困?難和困惑，?我們都可以?做到隨時準(zhǔn)?備提供幫助?。半年以來?，這方面例?子很多，比?如某同事出?差，需要其?他同事頂上?去接替其工?作，我們從?沒有出現(xiàn)過?因為埋怨、?牢騷或扯皮?而造成不愉?快或者工作?質(zhì)量打折;?再比如，面?對新同事的?工作指導(dǎo)(?如文章策劃?、方向、寫?法、新聞性?把握等)或?客戶資源介?紹等需求，?我們所有同?事也是盡心?盡力，傾其?全部施以援?手。最后?，我感覺我?們技術(shù)部記?者的專業(yè)能?力、媒體素?養(yǎng)和綜合水?平半年來也?有了顯著的?提升。按照?我們起初設(shè)?定的計劃，?“讓每個記?者成為專家?型記者”，?我認(rèn)為大家?都在努力向?這個目標(biāo)靠?近，而且越?來越近?！?有比較才有?鑒別”，盡?管與人民郵?電報、通信?產(chǎn)業(yè)報等各?領(lǐng)域跟口十?多年的記者?相比，我們?的許多記者?還稍顯青澀?，但是后生?可畏，他們?目前都表現(xiàn)?出了極強(qiáng)的?上進(jìn)心和學(xué)?習(xí)熱忱。?同時，與多?數(shù)媒體記者?相比，我們?的記者在專?業(yè)性和新聞?性上也具有?相當(dāng)?shù)母偁?力，這從記?者的新聞發(fā)?布會、專訪?和客戶服務(wù)?表現(xiàn)上可以?得到反饋。?但是，學(xué)海?無涯，整個?產(chǎn)業(yè)和媒體?行業(yè)都處于?快速發(fā)展變?化中，我們?記者需要敏?銳的洞察力?和持久的學(xué)?習(xí)，才能永?遠(yuǎn)跟上甚至?領(lǐng)先于整個?社會的發(fā)展?形勢。不?足和尚待完?善之處人?無完人，部?門也如此。?我們在取得?進(jìn)步和發(fā)展?的同時，也?表現(xiàn)出不少?問題。這一?點值得我們?警惕，同時?要樹立好改?過自新的決?心和信心，?踏踏實實地?做好以下幾?個方面的補(bǔ)?償和革新工?作。首先?，最大的問?題在每周的?流程上。與?新聞部相比?，我們每周?四做版時總?是顯得滯后?許多，這樣?給做封面的?同事、部門?主任、美編?、總編等一?系列人員造?成了極大的?困擾——每?周四都要熬?夜到周五凌?晨時分甚至?清晨才能回?家休息。身?體是革__?_本錢，這?種方式從長?遠(yuǎn)看難以為?繼，也很難?保證質(zhì)量;?同時，如果?一味這樣拖?沓，也很容?易滋生出部?門以及個人?的懶惰心理?，得過且過?，并且造成?極壞的影響?和傳染。因?此，下一步?我們將深刻?認(rèn)識到這個?問題的嚴(yán)重?性。從部門?的要求，從?個人的思想?意識上，要?求和引導(dǎo)每?位同事，保?證好每周的?流程。其?次，在部門?及個人的學(xué)?習(xí)上，我們?缺乏必要的?___標(biāo)準(zhǔn)?和機(jī)制創(chuàng)