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文檔簡介

團(tuán)隊規(guī)劃發(fā)展2收展基本法倡導(dǎo)組織擴(kuò)張，將組織發(fā)展利益放在首位。收展制度經(jīng)營的核心就是鼓勵收展伙伴通過發(fā)展團(tuán)隊帶來收入的增長和事業(yè)的成功。主管收入極差系數(shù)制度投入傭金服務(wù)津貼推薦新人獎年度展業(yè)獎復(fù)效獎月度展業(yè)獎傭金職務(wù)津貼推薦新人獎年度展業(yè)獎復(fù)效獎直轄組津貼輔導(dǎo)津貼培育組津貼客戶經(jīng)理組經(jīng)理萬一網(wǎng)中國最大的保險資料下載網(wǎng)38項(xiàng)6項(xiàng)客戶經(jīng)理與組經(jīng)理收入項(xiàng)目對比做客戶經(jīng)理與主管的收入差距4客戶經(jīng)理與組經(jīng)理津貼對比20.57%12%主管收入高于業(yè)務(wù)系列

5職級!籌備組經(jīng)理1、任收展員及以上職級滿3個月；2、最近3個月個人FYC達(dá)到6M，新單件數(shù)不少于3件；3、直接推薦有效人力達(dá)到2人；4、通過主管任職能力測評一、圈定人員目標(biāo)規(guī)劃8晉標(biāo)準(zhǔn)組條件：1、任收展員及以上職級滿3個月；2、最近3個月個人FYC達(dá)到9M，新單件數(shù)達(dá)到3件；3、籌備組有效人力達(dá)到5人，其中本人直接推薦有效人力不少于2人；4、考核期內(nèi)籌備組的人力、業(yè)績符合組經(jīng)理相應(yīng)職級晉升條件；5、最近3個月個人保單綜合續(xù)收率達(dá)到95%；6、通過晉升組經(jīng)理的培訓(xùn)考試及主管任職能力測評。9三、發(fā)展輔導(dǎo)關(guān)鍵點(diǎn)：1、個人業(yè)績情況：FYC、新單件數(shù)（達(dá)成9M,3件單）

利益點(diǎn)：多勞多得，月均達(dá)3000，年終獎勵全部拿2、增員：人力儲備、團(tuán)隊有效人力（做大直轄、發(fā)展全轄）

利益點(diǎn)：推薦新人獎，人力發(fā)展推動獎、晉升獎；3、團(tuán)隊架構(gòu)（弘揚(yáng)晉升文化、以勢造勢、架構(gòu)規(guī)劃、維持補(bǔ)足）、

利益點(diǎn)：職務(wù)津貼，輔導(dǎo)津貼，培育津貼，

推薦新人獎，人力發(fā)展推動獎；4、品質(zhì)：綜合素質(zhì)測評、綜合持續(xù)率、有效投訴。10案例一：李丹團(tuán)隊11案例二：曹維平團(tuán)隊做業(yè)務(wù)多增員達(dá)有效快晉升20/10/2012C:\Users\stuar

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