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【計算機論文】品牌電商格局劃定下一站重在精準營銷

戰(zhàn)局:傳統(tǒng)品牌與純血電商的互相逆襲較之李寧之類的傳統(tǒng)體育品牌在電商領(lǐng)域的大開大闔,后發(fā)的實體品牌CAMEL駱駝、杰克瓊斯的沖勁亦是極為強勁的。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,作為傳統(tǒng)企業(yè)首家成功電商化的代表。CAMEL駱駝僅戶外品類在12年的雙十一中表現(xiàn)突出,其銷售額幾乎等于排名第二和第三的戶外品牌之和。而在近期,依靠電商領(lǐng)域成功積累的龐大資金,CAMEL駱駝更是主動出擊,開始進行兼并作戰(zhàn)。駱駝總經(jīng)理萬金剛已于上月30日對外證實,CAMEL駱駝已控股淘品牌女裝第一的小蟲米子,交易以股權(quán)置換形式完成。要知道,按淘寶官方數(shù)據(jù)顯示,2012年小蟲營業(yè)額突破2.6億,同期卻只有不到100人的團隊。CAMEL駱駝對其的并購,可以看做是電商從過去春秋時代的群雄爭霸,向著三國時代的鼎足而立格局全面過渡,這將進一步刺激各種品牌之間的強強聯(lián)合。而純血電商也不甘示弱,特別是從2012年雙十一排行榜看到,駱駝、杰克瓊斯等傳統(tǒng)品牌雖然略領(lǐng)先淘品牌,但淘品牌GXG、裂帛等也表現(xiàn)穩(wěn)定,實力強勁。其也正在按照傳統(tǒng)品牌的路數(shù),開始實現(xiàn)從網(wǎng)店到實體店的逆襲。而進擊的軌跡,也許會如CAMEL駱駝一樣,以收購二線傳統(tǒng)品牌入手,實現(xiàn)快速突入。毫無疑問,以CAMEL駱駝、杰克瓊斯為代表的傳統(tǒng)品牌和以GXG、裂帛為代表的淘品牌,已經(jīng)基本確立了自己的勢力范圍。而雙十一大戰(zhàn),毫無疑問將會是圍繞這些品牌電商之間的王者戰(zhàn)爭……走向:大手筆精準營銷將成常態(tài)在如此的戰(zhàn)略布局下,未來的電商營銷勢必會走向更為白熱化的階段。僅僅靠海量廣告和一些類似凡客體這樣的小噱頭式營銷,將只會是小打小鬧和品牌電商大戰(zhàn)略中的小花絮。更為大手筆的精準營銷將在雙十一前后,輪番上演。一貫不按常理出牌的CAMEL駱駝這次給雙十一準備的就是一副“掉大鬼”的牌局,而且營銷攻勢決不僅僅停留在網(wǎng)絡(luò)之上。據(jù)悉,其預(yù)備的一項“駱駝雙十一賽車送貨,讓親情驚喜加倍”活動,將在雙十一期間,抽選部分為父母購買禮物的顧客,和北京CGR中國越野拉力賽車隊、上海大眾333車隊一道,派出知名賽車手,將親情禮物以賽車送禮的方式送抵其父母手中。其營銷的看點和喜點紛呈,一旦推出,營銷效果勢必超過花費千萬元的網(wǎng)絡(luò)海量廣告。類似這樣將落地和網(wǎng)絡(luò)連接在一起,以大手筆的地面推廣帶動網(wǎng)絡(luò)營銷的精準營銷,預(yù)計將會形成未來品牌電商的常規(guī)手段。唯有此,才可調(diào)動傳統(tǒng)媒體的興奮點和網(wǎng)民的眼球效益,亦可擴大電子商務(wù)在普通老百姓心中的影響力。亦唯有此,才可破解電商目前僅僅靠廣告鋪路,這樣簡單且乏力的營銷模式,擊破電子商務(wù)已然帶給目標消費人群的審美疲勞。當然,這一

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