車間總管工作職責(zé)（8篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)車間總管工?作職責(zé)1?.皮具行業(yè)?做生產(chǎn)管理?____年?以上，有打?樣或板房師?傅經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)?先;__?__對(duì)皮具?生產(chǎn)和物料?的管理有實(shí)?際的工作經(jīng)?驗(yàn);__?__對(duì)皮具?新產(chǎn)品的打?樣，生產(chǎn)的?排位，工時(shí)?，產(chǎn)能有一?定的實(shí)際經(jīng)?驗(yàn)。__?__對(duì)生產(chǎn)?員工的管理?，效率，紀(jì)?律產(chǎn)能有切?實(shí)可行的方?法;__?__對(duì)生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)的‘5?S’管理有?持之以恒的?方法;車?間總管工作?職責(zé)（二）?1在公司?領(lǐng)導(dǎo)和部門?領(lǐng)導(dǎo)的管理?下,按時(shí)保?質(zhì)保量地完?成公司下達(dá)?的各項(xiàng)任務(wù)?目標(biāo).2?負(fù)責(zé)所轄員?工的績(jī)效管?理、日常管?理3與相?關(guān)部門間的?溝通協(xié)調(diào)工?作___?_組織部門?/小組早會(huì)?/周例會(huì)?5技術(shù)疑難?問(wèn)題的現(xiàn)場(chǎng)?指導(dǎo)、解析?，并組織攻?關(guān)小組攻關(guān)?6技術(shù)專?業(yè)人才的培?養(yǎng)，并協(xié)助?客服中心技?術(shù)部的各類?培訓(xùn)工作的?開展7協(xié)?助維修班組?制定維修方?案、解決技?術(shù)難題8?協(xié)助前臺(tái)判?斷車輛疑難?問(wèn)題、提高?接待效率?9工作區(qū)域?5S的管理?10完成?上級(jí)主管安?排的其他階?段性重點(diǎn)工?作和臨時(shí)任?務(wù)車間總?管工作職責(zé)?（三）1?、負(fù)責(zé)車間?日常管理，?包括廢物接?收、廢物配?伍、工藝和?設(shè)備運(yùn)行、?廢物處理、?人員管理、?作業(yè)安全等?;2、負(fù)?責(zé)危廢進(jìn)料?系統(tǒng)、危廢?焚燒爐、余?熱鍋爐、煙?氣處理等系?統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行?;3、負(fù)?責(zé)編寫本車?間開停工方?案、操作規(guī)?程、應(yīng)急預(yù)?案等相關(guān)技?術(shù)文件;?4、負(fù)責(zé)裝?置技術(shù)改造?和工藝優(yōu)化?，負(fù)責(zé)對(duì)員?工進(jìn)行專業(yè)?技能培訓(xùn);?5、根據(jù)?生產(chǎn)部計(jì)劃?，制定焚燒?生產(chǎn)計(jì)劃;?6、負(fù)責(zé)?焚燒質(zhì)量控?制和管理工?作，保證焚?燒處置污染?物排放達(dá)到?國(guó)家及內(nèi)控?相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。?車間總管?工作職責(zé)（?四）1、?負(fù)責(zé)調(diào)度推?桿車間有效?運(yùn)作，保證?產(chǎn)品生產(chǎn)滿?足客戶交貨?周期;2?、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌?管理推桿車?間技術(shù)、工?藝、生產(chǎn)、?設(shè)備和品質(zhì)?，保證車間?高效運(yùn)作;?3、負(fù)責(zé)?建立推桿車?間績(jī)效評(píng)價(jià)?系統(tǒng)，優(yōu)化?車間人員績(jī)?效考核標(biāo)準(zhǔn)?;4、負(fù)?責(zé)培養(yǎng)和考?核推桿車間?管理人員，?提高員工的?工作能力，?提升車間團(tuán)?隊(duì)管理水平?;5、負(fù)?責(zé)優(yōu)化推桿?車間資源配?置，提高車?間資源效益?;6、負(fù)?責(zé)車間生產(chǎn)?物料的監(jiān)管?及控制;?7、負(fù)責(zé)推?桿車間生產(chǎn)?效率的提升?，有效控制?各項(xiàng)成本，?保證成本在?目標(biāo)范圍內(nèi)?;8、協(xié)?助新產(chǎn)品的?評(píng)估和量產(chǎn)?;9、協(xié)?助部門精益?化生產(chǎn)，實(shí)?現(xiàn)公司生產(chǎn)?的減員增效?;10、?協(xié)助財(cái)務(wù)部?門每月的生?產(chǎn)物料盤點(diǎn)?工作;1?1、協(xié)助生?產(chǎn)過(guò)程突發(fā)?質(zhì)量問(wèn)題處?理，售后客?訴整改;?12、協(xié)助?開展QC活?動(dòng)，TQC?管理;1?3、協(xié)助做?好設(shè)備的保?養(yǎng)，升級(jí)改?造活動(dòng)、請(qǐng)?購(gòu)、安裝、?調(diào)試。車?間總管工作?職責(zé)（五）?1、全面?控制、協(xié)調(diào)?生產(chǎn)部門的?人員管理及?各項(xiàng)生產(chǎn)活?動(dòng);2、?下達(dá)生產(chǎn)計(jì)?劃和任務(wù)，?安排和控制?生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)?度;3、?跟蹤生產(chǎn)情?況、產(chǎn)品需?求、生產(chǎn)過(guò)?程、產(chǎn)值目?標(biāo)等，按時(shí)?完成生產(chǎn)目?標(biāo);4、?及時(shí)對(duì)生產(chǎn)?異常做出反?應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)追蹤?，并提出合?理建議;?5、參與提?高生產(chǎn)效率?和改善產(chǎn)品?質(zhì)量的行動(dòng)?計(jì)劃與實(shí)施?;6、監(jiān)?控規(guī)范操作?方法，確保?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的?安全和清潔?;7、負(fù)?責(zé)員工的管?理、培訓(xùn)和?培養(yǎng);車?間總管工作?職責(zé)（六）?1.負(fù)責(zé)?生產(chǎn)部日常?管理工作,?及生產(chǎn)任務(wù)?安排,并掌?握生產(chǎn)進(jìn)度?,確保按計(jì)?劃完成;?2.生產(chǎn)過(guò)?程管理,主?持車間例會(huì)?,全面協(xié)調(diào)?車間工作,?對(duì)生產(chǎn)作業(yè)?過(guò)程進(jìn)行監(jiān)?督、指導(dǎo),?同時(shí)在保證?生產(chǎn)質(zhì)量的?同時(shí)提高產(chǎn)?能;3.?統(tǒng)計(jì)分析生?產(chǎn)情況,提?出改善措施?,管控生產(chǎn)?成本;4?.能很好的?抓好生產(chǎn)進(jìn)?度,有效的?實(shí)施生產(chǎn)制?度與計(jì)劃,?下達(dá)生產(chǎn)計(jì)?劃和任務(wù),?安排和控制?生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)?度;5.?工作現(xiàn)場(chǎng)的?職業(yè)健康、?安全監(jiān)督、?日常檢查,?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或?職業(yè)健康安?全隱患及時(shí)?上報(bào),對(duì)本?部門的安全?生產(chǎn)、環(huán)境?安全、安全?事故、特殊?設(shè)備的管理?負(fù)。車間?總管工作職?責(zé)（七）?1、根據(jù)生?產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)?的生產(chǎn)任務(wù)?，合理安排?生產(chǎn);2?、制定下屬?員工的培訓(xùn)?計(jì)劃，包括?新進(jìn)員工培?訓(xùn)，在崗技?能和安全培?訓(xùn)等;3?、監(jiān)督、指?導(dǎo)員工準(zhǔn)確?完成車輛維?修任務(wù);?4、對(duì)生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)的巡視?，對(duì)員工工?作狀況、安?全等要素及?時(shí)檢查和更?正;5、?指導(dǎo)員工合?理正確操作?，對(duì)于車輛?故障，配合?機(jī)電完成維?修工作;?6、監(jiān)督、?指導(dǎo)員工完?成清潔，確?保車間、設(shè)?備清潔狀況?;7、貫?徹執(zhí)行公司?的相關(guān)規(guī)定?和制度，保?持與員工的?良好溝通，?公平公正合?理的管理生?產(chǎn)員工;?8、負(fù)責(zé)下?屬員工的紀(jì)?律管理、考?勤及績(jī)效管?理;車間?總管工作職?責(zé)（八）?l、負(fù)責(zé)安?全生產(chǎn)中的?技術(shù)工作，?確保各項(xiàng)技?術(shù)工作的安?全可靠性。?2、參與?編制車間安?全技術(shù)規(guī)程?及安全管理?制度。在編?制裝置檢修?開停工、技?術(shù)改造方案?時(shí)，要有可?靠的安全衛(wèi)?生技術(shù)措施?，并檢查監(jiān)?督執(zhí)行情況?。3、對(duì)?本車間員工?進(jìn)行生產(chǎn)安?全操作技術(shù)?與安全生產(chǎn)?知識(shí)培訓(xùn)，?并組織安全?生產(chǎn)技術(shù)練?兵和考核。?4、每天?深人現(xiàn)場(chǎng)檢?查生產(chǎn)情況?，發(fā)現(xiàn)事故?隱患及時(shí)整?改。制止違?章作業(yè)，在?緊急情況下?對(duì)