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文檔簡介

10資金使用打算書范本1.有沒有融資資金使用打算的范本投資費用的組成及計算開發(fā)本錢土地使用權(quán)出讓金土地征用及拆遷安置補償費〔生地〕前期工程費建安工程費根底設(shè)施費公共配套設(shè)施費不行預(yù)見費開發(fā)期間稅費其他費用開發(fā)費用1.2.21.2.32編制投資資金使用打算的依據(jù)資金使用打算表的形式資金使用打算編制方法3資金投入方式與來源工程的融資組織形式3.2.2資本金籌集(1)公司融資方式下的工程資本金(2)工程融資方式下的工程資本金負債融資款。(1)商業(yè)銀行貸款uvw(2)非銀行房地產(chǎn)金融機構(gòu)信用保證措施抵〔質(zhì)〕押貸款與抵〔質(zhì)〕押物(1)抵押貸款〔2〕質(zhì)押貸款籌資決策房地產(chǎn)開發(fā)工程融資實務(wù)短期資金籌措(1)商業(yè)信用〔2〕商業(yè)票據(jù)--本票與匯票〔3〕短期貸款中長期資金籌措包〔7〕增資擴股〔8〕股東借款〔9〕股票〔上市股份制開發(fā)企業(yè)〕〔10〕發(fā)行公司債券〔11〕銀團貸款開發(fā)各階段融資方案土地競投與購地(1)資金投入量〔2〕資金來源規(guī)劃設(shè)計與場地預(yù)備(1)資金需求〔2〕資金來源4.3.3±0(1)資金需求〔2〕資金來源主要構(gòu)造工程(1)資金需求〔2〕資金來源〔2/3〕(1)資金需求〔2〕資金來源資金回籠與資金治理資金回籠資金運作治理資金運作實戰(zhàn)技巧(1)資金運作及風(fēng)險回避〔2〕資金投入與回籠技巧uvw5傳統(tǒng)融資方式:自有資金+銀行貸款現(xiàn)階段融資方式:(1)自有資金+信托打算(2)股權(quán)融資+銀行貸款(3)自有資金+房地產(chǎn)投資基金創(chuàng)融資模式:(1)開發(fā)商貼息托付貸款(2)信托+房地產(chǎn)銷售期權(quán)2.有沒有融資資金使用打算的范本11.11.1.11.1.2〔生地〕1.1.31.1.41.1.51.1.61.1.71.1.81.1.91.21.2.11.2.21.2.322.1投資資金使用打算的依據(jù)2.22.333.13.23.2.13.2.23.33.4國內(nèi)非銀行金融機構(gòu)貸款。商業(yè)銀行貸款uvw抵〔質(zhì)〕押貸款與抵〔質(zhì)〕押物抵押貸款3.744.1〔1〕商業(yè)信用〔1〕開發(fā)企業(yè)自有資金〔2〕銀行抵押貸款〔3〕信托貸款〔4〕以資承包9〔上市股份制開發(fā)企業(yè)10〕4.3.5層主體封頂〔2/3〕(1)資金需求〔2〕4.44.4.14.4.24.4.3資的資金投入與回籠技巧vw51〕1〕開發(fā)商貼息托付貸款2〕投資網(wǎng)論壇上有大量相關(guān)資料.。安全資金使用打算11、全面負責(zé)安全生產(chǎn)工作;2、組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度生產(chǎn)工作,準時消退生產(chǎn)安全事故隱患。6、組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;7、準時、照實報告2〔生產(chǎn)〕安全職責(zé):1、主管安全生產(chǎn)工作,定期聽取匯報,準時解決安全生產(chǎn)中的重大問題,負責(zé)特別動火、特級高處作業(yè)等安全技術(shù)措施的審批;2、組織制定、修訂安全規(guī)章制度和編制安全技術(shù)措施打算,并組織實施;3、組織安全生產(chǎn)大檢查,落實重大事故隱患的整改;4、組織開展各項安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作先進閱歷,并嘉獎先進單位和個人;5、組織各類重大事故和惡性未遂事故的調(diào)查處理,并準時上報主管部門;7、定期召開安全生產(chǎn)委員會會議,分析安全生產(chǎn)動態(tài),準時解決安全生產(chǎn)存在的問題。3〔其他〕安全職責(zé):1、負責(zé)各自主管〔專業(yè)〕業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作;2、定期檢查各自主管部門對安全生產(chǎn)各項制度的執(zhí)行狀況,準時訂正失職和違章行為;3、負責(zé)處理各自主管部門安全、防火工作中存在的重大問題;4、負責(zé)組織各自主管范圍內(nèi)的定期和不定期的安全、防火檢查,對查出的問題落實整改;5、負責(zé)4程師〔專責(zé)高級工程師〕安全職責(zé):1、總工程師對公司生產(chǎn)安全技術(shù)問題全面負責(zé),副總工程師〔專責(zé)高級工程師〕對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全技術(shù)問題負責(zé);2、組織開展安全技術(shù)爭論工作,樂觀承受先進技術(shù)和安全防護裝置,并組織落實重大事故隱患的整改;3、施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用;4、審定56、參與各類重大事故的調(diào)查處理,實行有效措施防止事故重演。51、幫助總經(jīng)理貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準,并催促檢查執(zhí)行狀況,協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)委員會日常工作;2、在總經(jīng)理和副總經(jīng)理〔生產(chǎn)〕領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)公司的安全監(jiān)察工作;3、會同有關(guān)部門組織對入員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核工作;4、負責(zé)組織制定、修訂安全生產(chǎn)治理制度,審查安全技術(shù)操作規(guī)程,并監(jiān)視檢查執(zhí)行狀況;5、組織安事故隱患的整改工作;6、常常深入現(xiàn)場,檢查安全狀況,覺察問題報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理;7、依據(jù)“三同時”原則,參與、改、擴建工投產(chǎn)工作;8、負責(zé)鍋爐、壓力容器的設(shè)計、制造、安裝、使用、檢驗等的安全監(jiān)察工作;9、負責(zé)組織、協(xié)調(diào)安全附件、防雷防靜電接10、負責(zé)匯11、制定勞保狀況;12、負責(zé)各類事故的匯總統(tǒng)計工作,參與人身傷亡、火災(zāi)、爆炸、交通、環(huán)境污染、中毒和重大、惡性未遂事故的調(diào)查處理工作,參與工傷鑒定,并建立企業(yè)事故檔案;13、負責(zé)審批一級用火,二、三級高處作業(yè)等作業(yè)的審批;14、負責(zé)組織制定、修訂公司重大事故應(yīng)急救援預(yù)案,審查基層單位事故應(yīng)急救援預(yù)案,并組織、檢查演練狀況;15、對安全生產(chǎn)工作中有奉獻者和事故責(zé)任者提出獎懲意見;16、認真貫徹國家和上級工業(yè)衛(wèi)生治理制度,并檢查執(zhí)行狀況;17、現(xiàn)文明生產(chǎn);18、制定“三廢“治理和塵、毒、噪聲防治措施打算,61、負責(zé)機鍋爐、壓力容器及安全裝置、熱力管道、采暖、制冷、通排風(fēng)等設(shè)備的定期檢查、校驗、檢測工作;3、負責(zé)制定和審查有關(guān)設(shè)備制造、改造、維護、檢修的各項治理制度;貫徹國家、上級部門關(guān)于設(shè)備制造、檢修、維護保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)程和規(guī)定,制訂和修訂各類配件質(zhì)量負責(zé),其質(zhì)量必需符合國家、省、市有關(guān)標(biāo)準和規(guī)定;5、增、改造、超期運行設(shè)備、操作條件變動時應(yīng)使其符合安全技術(shù)要求;6、組織機動設(shè)備專業(yè)檢查,對機動設(shè)備存在的事故隱患須準時組。財務(wù)部制定資金使用打算〔一〕依時完成日常會計記錄和會計核算工作,提高工作效率嚴格遵守《會計法計制度和會計核算制度與方法。工作,加強財務(wù)制度建設(shè)。做好日常會計核算工作。依據(jù)會計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,細化本錢核算,編制會計憑證,進展記賬。做到“三準時”:即準時編制有關(guān)會計報表,準時報送稅務(wù)等部門;準時裝訂會計憑證;準時清理往來款項。出納要嚴格依據(jù)準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽覺察金支票和轉(zhuǎn)帳支票。做好會計檔案的治理工作?!捕臣訌姽镜馁Y金治理擬定公司的年度資金預(yù)算并提交公司董事會審批。擬定公司的資金籌集方案并提交公司董事會審批。調(diào)度公司資金,確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營所需資金的集中使用。加強公司的存貨治理、應(yīng)收帳款治理。〔三〕制定公司年度財務(wù)推測和預(yù)算,樂觀參與公司決策制定全面預(yù)算,供給全面、準確的經(jīng)濟分析和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率?!菜摹硣栏衤鋵嵷攧?wù)掌握工作1.嚴格抓好選購環(huán)節(jié)的財務(wù)掌握、存貨掌握、現(xiàn)金掌握等掌握環(huán)節(jié),2各個層次、生產(chǎn)業(yè)務(wù)的全過程、各個經(jīng)營環(huán)節(jié),掩蓋企業(yè)全部的部門和崗位?!参濉池攧?wù)分析準時利用財務(wù)業(yè)務(wù)、會計、統(tǒng)計、市場等信息資料,承受科學(xué)的分析方法,對公司的財務(wù)狀況、營運力量和財務(wù)成果進展分析,全面、客財務(wù)進展的將來。三、加強素養(yǎng)養(yǎng)成、推動隊伍建設(shè)財務(wù)人員素養(yǎng)日顯重要。1、認真學(xué)習(xí)會計法、財務(wù)治理制度,提高會計人員的法制觀念,加維護財經(jīng)紀律,抵抗不正之風(fēng)。2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。定期進展業(yè)務(wù)培訓(xùn),更業(yè)務(wù)學(xué)問,擴大學(xué)問面。在把握根底學(xué)問的同時,加強計算機學(xué)問的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)治理的要求。與此同時,認真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性學(xué)問,以拓展學(xué)問面,提高理論和實際操作水平。3、加強學(xué)術(shù)溝通。學(xué)術(shù)溝通是提高會計人員素養(yǎng)的重要方面。通過溝通可促進理論學(xué)問,有利于總結(jié)工作中的閱歷,提高業(yè)務(wù)水平,還真實的要求,確保公司各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的進展。四、工作重點與難點20xx打算,資金缺口比較大,如何更好地與銀行合作,取得銀行的資金支20xx力特別大,如何多方位拓寬融資渠道,保證公司高速進展所需資金,是財務(wù)部的工作重點和難點。五、建議和措施1、重大發(fā)生費用支出應(yīng)報財務(wù)部備案,以使有打算地攤銷支付〔如銷售返利。2、加大藥產(chǎn)品的開發(fā)力度,改善產(chǎn)品構(gòu)造。3增加產(chǎn)品毛利率。4、擴大產(chǎn)品銷售范圍,增加銷售收入。5、量入而出,掌握費用支出:要掌握推銷費用支出,制定促銷費支出,要量入而出。期間費用〔治理費用等〕要制定肯定措施,要有一套嚴謹?shù)膱箐N制度,而且要加強治理、監(jiān)視、用較少錢辦更多事。5.資金使用打算如何分解資金使用打算可以承受資金需要量曲線、S其對應(yīng)數(shù)據(jù)的產(chǎn)生依據(jù)是施工打算網(wǎng)絡(luò)圖中的時間參數(shù)

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