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-33-XXXX供水有限公司崗位職責(zé)辦公室崗位職責(zé)一、努力維護(hù)公司形象、樹立大局意識(shí),做好綜合協(xié)調(diào)、上傳下達(dá)、公文處理、文件起草審核、報(bào)送簽批、文印發(fā)送、保密、報(bào)紙收發(fā)等工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料、講話稿、新聞發(fā)言稿等文字材料的收集、起草、整理工作。二、督辦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批示件、上級(jí)督查督辦事項(xiàng)及建議提案等。全程跟辦公司會(huì)議決議、重要工作任務(wù)以及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的落實(shí)。三、加強(qiáng)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、公章、行業(yè)許可證的管理,并負(fù)責(zé)用印審核。做好公司重要會(huì)議的組織工作及會(huì)議室管理。四、加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)、公眾關(guān)系溝通、維護(hù)對(duì)外關(guān)系和公司形象。做好公司的日常接待、來(lái)信來(lái)訪,加強(qiáng)“365”為民服務(wù)工作,接到交辦事項(xiàng),要認(rèn)真落實(shí)情況,及時(shí)回復(fù)解答,讓投訴人滿意。五、負(fù)責(zé)公司對(duì)外宣傳,包括對(duì)外的通訊投稿、媒體宣傳、新聞發(fā)布、政務(wù)公開、官網(wǎng)及公眾號(hào)內(nèi)容更新;對(duì)內(nèi)宣傳,包括稿件征集、內(nèi)刊編輯發(fā)行、指導(dǎo)各科室的宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等宣貫內(nèi)容。配合公司新聞發(fā)言人召開新聞發(fā)布會(huì)。加強(qiáng)媒體關(guān)系的維護(hù)。加強(qiáng)輿情監(jiān)測(cè)、輿情危機(jī)處置。對(duì)公司大型活動(dòng)、各類會(huì)議、工程建設(shè)、為民服務(wù)等影像資料的拍攝錄制、存檔。六、按照上級(jí)通知要求做好公司節(jié)假日、休息日值班安排及值班管理。七、加強(qiáng)公司精神文明建設(shè)工作。加強(qiáng)企業(yè)形象策劃,承擔(dān)經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化的梳理、宣貫指導(dǎo)監(jiān)督等工作。八、加強(qiáng)檔案管理,對(duì)工程、財(cái)務(wù)、人力資源等專業(yè)檔案管理進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。加強(qiáng)上級(jí)文件、會(huì)議紀(jì)要等重要資料的借調(diào)和保存,杜絕出現(xiàn)檔案丟失,出現(xiàn)檔案丟失現(xiàn)象對(duì)責(zé)任人扣發(fā)工資100-300元。九、認(rèn)真接聽每一個(gè)電話,耐心、細(xì)致的解答用戶的各種問(wèn)題。不得出現(xiàn)無(wú)人接聽電話現(xiàn)象,不得與用戶爭(zhēng)吵、謾罵,如發(fā)現(xiàn)或接到群眾投訴一經(jīng)查實(shí),視情節(jié)給予扣發(fā)工資100元、調(diào)離工作崗位、待崗等處理。十、搞好室內(nèi)及衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生,保持干凈徹底,不留死角。十一、做好統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各類報(bào)表,統(tǒng)計(jì)材料要及時(shí)歸檔管理。十二、配合外聘法律顧問(wèn),制定各類經(jīng)濟(jì)合同范本,監(jiān)督按制度簽訂合同。對(duì)所有對(duì)外簽署的經(jīng)濟(jì)合同、擔(dān)保、證明等進(jìn)行法務(wù)審查,控制法律風(fēng)險(xiǎn)。處理涉及公司的法律訴訟。十三、妥善保存辦公用品,做好收、領(lǐng)記錄,對(duì)于科室所領(lǐng)物品,認(rèn)真登記,不發(fā)人情物品。違者扣發(fā)工資20元,造成重大浪費(fèi)現(xiàn)象加倍處罰。十四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。人事科崗位職責(zé)一、認(rèn)真做好建工作,組織各種會(huì)議。完善建資料,并及時(shí)上報(bào)各級(jí)組織;組織簽訂年度建工作目標(biāo)責(zé)任書,落實(shí)各項(xiàng)基層建任務(wù)。健全內(nèi)相關(guān)制度,并保證制度的落實(shí)。調(diào)查研究建工作開展情況,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),有針對(duì)性地提出相關(guān)建議。二、完成務(wù)工作,做好新老員的檔案管理、關(guān)系移轉(zhuǎn)工作;指導(dǎo)各支部開展組織工作,督促檢查其換屆選舉工作;完成員發(fā)展、費(fèi)收繳管理及務(wù)信息維護(hù)、統(tǒng)計(jì)工作。三、組織政治理論、法律法規(guī)等內(nèi)容的培訓(xùn),保持和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。作為反腐倡廉主體責(zé)任的具體落實(shí)者,開展宣傳教育活動(dòng)。四、做好公司職工的信息采集、整理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作;辦理職工入職、工資調(diào)整、職稱等相關(guān)工作,辦理勞動(dòng)合同的簽訂(續(xù)訂)、變更、解除(終止),以及相關(guān)的離職、退休手續(xù)。處理勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解、仲裁、訴訟、勞動(dòng)監(jiān)察、社?;榈仁聞?wù)。加強(qiáng)人事檔案管理,包括檔案轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出。五、根據(jù)實(shí)際對(duì)公司組織架構(gòu)、崗位設(shè)置及編制、組織說(shuō)明書、崗位說(shuō)明書的持續(xù)優(yōu)化。建立各層級(jí)崗位人才素質(zhì)模型,建立各層級(jí)人才評(píng)估系統(tǒng),逐步完善崗位任職資格體系。協(xié)同執(zhí)行部門健全管理體系文件(制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)),并根據(jù)執(zhí)行效果持續(xù)優(yōu)化。完善與公司發(fā)展階段相匹配的薪酬、績(jī)效體系,協(xié)助組織實(shí)施與監(jiān)督執(zhí)行。六、制定人才發(fā)展方案,實(shí)施內(nèi)部競(jìng)聘和外部招聘,提升人和崗位數(shù)量和能力的適配度。實(shí)施干部的考察、考核和民主評(píng)議,提出任用和交流方案。實(shí)施人才梯隊(duì)建設(shè)計(jì)劃,儲(chǔ)備人才,保證企業(yè)在經(jīng)營(yíng)、發(fā)展中的人力資源需求。組織實(shí)施輪換崗位計(jì)劃,提升員工多崗適配度和公平性。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),包括培訓(xùn)規(guī)劃、外部師資選擇,內(nèi)部師資培養(yǎng)、培訓(xùn)實(shí)施、培訓(xùn)評(píng)估等。七、實(shí)施績(jī)效考核,對(duì)各科室履職情況進(jìn)行點(diǎn)檢,并對(duì)失職、瀆職、不作為行為進(jìn)行考核。監(jiān)督各科室員工績(jī)效考核過(guò)程和結(jié)果,處理員工績(jī)效申訴。八、實(shí)施薪酬福利制度改,根據(jù)核定的工資總額和工效掛鉤辦法,調(diào)整績(jī)效工資總額。按制度核定、調(diào)整工資,每月審核工資計(jì)算依據(jù)(如出勤、績(jī)效考核結(jié)果等)、計(jì)算工資、報(bào)批工資發(fā)放表等。加強(qiáng)公司內(nèi)部福利管理。加強(qiáng)員工社會(huì)保險(xiǎn)待遇相關(guān)事務(wù)管理,如退休待遇、生育待遇、失業(yè)待遇、員工因病、非因公死亡的待遇及工傷認(rèn)定、鑒定、停工醫(yī)療期管理等。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。安全生產(chǎn)辦公室崗位職責(zé)一、組織或者參與擬訂公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程。二、參與公司涉及安全生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)決策,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議,督促公司其他科室、人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)。三、組織制定公司安全生產(chǎn)管理年度工作計(jì)劃和目標(biāo),并進(jìn)行考核。四、組織或者參與公司安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn),如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況。五、監(jiān)督檢查公司對(duì)承包、承租單位安全生產(chǎn)資質(zhì)、條件的審核工作,督促檢查承包、承租單位履行安全生產(chǎn)職責(zé)。六、督促落實(shí)公司重大危險(xiǎn)源的安全管理,監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)、發(fā)放、使用和管理;七、組織落實(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控措施,檢查公司的安全生產(chǎn)狀況,及時(shí)排查事故隱患,制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為,督促落實(shí)安全生產(chǎn)整改措施;八、組織或者參與公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的制定、演練;九、完成好公司交給的其他各項(xiàng)任務(wù)。信息化辦公室崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行有關(guān)信息化建設(shè)的政策法規(guī),負(fù)責(zé)公司信息化平臺(tái)建設(shè)與管理工作。二、負(fù)責(zé)建設(shè)供水管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)(GIS系統(tǒng)),對(duì)供水主干管網(wǎng)定點(diǎn)確線,匯成供水管網(wǎng)信息庫(kù)。三、負(fù)責(zé)二次加壓泵房建設(shè)與運(yùn)營(yíng)維護(hù)管理,定期檢查維護(hù)二供供水實(shí)施,定期協(xié)同化驗(yàn)室進(jìn)行水質(zhì)檢測(cè),確保水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。四、對(duì)各二次加壓泵房監(jiān)測(cè)上傳數(shù)據(jù)(壓力、流量等)的準(zhǔn)確性進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)進(jìn)行聯(lián)系處理,并做好記錄。五、有序推進(jìn)智慧水務(wù)平臺(tái)建設(shè),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、運(yùn)行調(diào)度、供水服務(wù)的統(tǒng)管理。六、完成好公司交給的其他各項(xiàng)任務(wù)。安裝隊(duì)崗位職責(zé)一、完成好公司安排的管道施工任務(wù)。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工,不得擅自更改設(shè)計(jì),不得無(wú)故拖延工期,如擅自更改設(shè)計(jì)造成損失,處罰當(dāng)事人及隊(duì)長(zhǎng)100元,嚴(yán)重者待崗或除名。二、做好值班搶修工作。接到搶修電話,必須及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng),DN200以下?lián)屝薏怀^(guò)3個(gè)小時(shí),DN200-DN400不超過(guò)6小時(shí)。DN400以上不超過(guò)12小時(shí)(如遇土方開挖困難等,經(jīng)分管經(jīng)理同意后可視情況延長(zhǎng)搶修時(shí)間)。如不按時(shí)間完成,處罰當(dāng)班人及隊(duì)長(zhǎng),每次50元,三次以上待崗處理。三、認(rèn)真完成工作。工作中嚴(yán)格按要求施工,不得浪費(fèi)材料,愛護(hù)工具設(shè)備,不得故意損壞及丟失,如出現(xiàn)故意損壞、浪費(fèi)及丟失,責(zé)任人按價(jià)賠償。嚴(yán)把工程施工、維修質(zhì)量關(guān),因質(zhì)量不過(guò)關(guān)導(dǎo)致反復(fù)維修的,處罰直接責(zé)任人及隊(duì)長(zhǎng)每人100-500元,三次以上給予直接責(zé)任人待崗處理。。四、維修所用材料由維修人員根據(jù)實(shí)際情況簽字領(lǐng)取,生技科核實(shí)簽字認(rèn)可,最后上報(bào)分管經(jīng)理、經(jīng)理簽字審批入賬。緊急搶修時(shí),經(jīng)分管經(jīng)理批準(zhǔn)后可先行領(lǐng)取,搶修完成后由生技科核實(shí)方可上報(bào)入賬。任何人不得冒領(lǐng)、多領(lǐng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按照2倍價(jià)格進(jìn)行處罰。五、管道遭受破時(shí),由安裝隊(duì)統(tǒng)維修,經(jīng)公司批準(zhǔn)由責(zé)任方自行維修時(shí),必須到公司所用管材、管件,安裝隊(duì)安排專人配合生技科、稽查科現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。安裝隊(duì)發(fā)現(xiàn)管道受損,第一時(shí)間通知稽查科,由稽查科處理后續(xù)維修費(fèi)、漏損等相關(guān)費(fèi)用的收繳工作。六、所有工程施工、維修應(yīng)在完工后七日內(nèi)完成結(jié)算,不按時(shí)結(jié)算給公司造成損失的,由直接責(zé)任人承擔(dān)全部損失。特殊情況必須由分管經(jīng)理簽字,報(bào)請(qǐng)經(jīng)理批準(zhǔn)。七、協(xié)助有關(guān)科室做好管網(wǎng)保護(hù)、維修等工作,確保供水管網(wǎng)安全運(yùn)行。緊急情況下要完成公司安排管道巡查等工作,要有全局觀念,服從公司的統(tǒng)安排,分工不分家,對(duì)不服從安排者,作待崗處理。七、負(fù)責(zé)表井外管網(wǎng)、閥門維修,測(cè)查管網(wǎng)漏損點(diǎn)?,F(xiàn)場(chǎng)落實(shí)用戶直接提出或通過(guò)熱線提出的有關(guān)水壓低、無(wú)水等問(wèn)題的投訴。八、做好維修熱線84215366的夜間值班工作。值班期間脫崗一次扣當(dāng)事人100元,兩次以上作待崗處理,同時(shí)處罰隊(duì)長(zhǎng)。九、計(jì)劃性維修需要停水時(shí),需提前48小時(shí)擬定停水維修實(shí)施方案,報(bào)分管經(jīng)理批準(zhǔn)后,將停水區(qū)域、時(shí)間等書面報(bào)行政辦公室,以便行政辦公室對(duì)外發(fā)布停水信息。十、完成好公司交給的其他各項(xiàng)任務(wù)。管理科崗位職責(zé)一、樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)抄表、維修管理,減低漏失,促使資金回籠。二、管理科的維修工作實(shí)行24小時(shí)值班制度,維修人員必須保持24小時(shí)通訊暢通。接到報(bào)修、求助電話后第一時(shí)間趕往現(xiàn)場(chǎng)(城區(qū)0.5小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)、農(nóng)村1小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng))。維修需停水的,應(yīng)避開用水高峰,一般停水時(shí)間不超過(guò)2個(gè)小時(shí)(特殊情況經(jīng)分管經(jīng)理同意后可適當(dāng)延長(zhǎng))。三、維修所用材料由維修人員根據(jù)實(shí)際情況簽字領(lǐng)取,生技科核實(shí)簽字認(rèn)可,最后上報(bào)分管經(jīng)理、經(jīng)理簽字審批入賬。緊急搶修時(shí),經(jīng)分管經(jīng)理批準(zhǔn)后可先行領(lǐng)取,搶修完成后由生技科核實(shí)方可上報(bào)入賬。任何人不得冒領(lǐng)、多領(lǐng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按照2倍價(jià)格進(jìn)行處罰。四、所有工程施工、維修應(yīng)在完工后七日內(nèi)完成結(jié)算,不按時(shí)結(jié)算給公司造成損失的,由直接責(zé)任人承擔(dān)全部損失。特殊情況必須由分管經(jīng)理簽字,報(bào)請(qǐng)經(jīng)理批準(zhǔn)。五、加強(qiáng)對(duì)水表設(shè)施的管理維護(hù),發(fā)現(xiàn)漏水及時(shí)維修,所有水表井責(zé)任到人,杜絕一切漏水,切實(shí)降低漏失率。六、對(duì)用戶按生活和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用水分別計(jì)量,分類收費(fèi),分類收費(fèi)率達(dá)100%。七、杜絕估算現(xiàn)象,抄表率達(dá)100%,準(zhǔn)確率達(dá)到100%。因工作不認(rèn)真細(xì)致造成抄表不準(zhǔn)確者,一次扣發(fā)工資50元;給公司造成損失的,按照造成損失的2倍價(jià)值扣發(fā)工資。如發(fā)現(xiàn)公司職工采用技術(shù)手段,使用戶水表慢走、倒走、停走等損害公司利益的行為,作待崗處理,情節(jié)嚴(yán)重者,給予除名。八、每月月底為水費(fèi)收取情況統(tǒng)考核時(shí)間,考核時(shí),用戶收費(fèi)率必須達(dá)到98%,達(dá)不到98%的,第一次處罰責(zé)任人30元,第二次處罰50元,第三次作待崗處理。特殊情況先向分管經(jīng)理匯報(bào),再由經(jīng)理辦公會(huì)研究分析決定,是否列入考核范圍。欠費(fèi)但已及時(shí)采取停水措施的,不列入考核范圍。九、對(duì)DN50以上水表每七天抄表一次。特殊用水單位、突擊集中用水單位,如熱電廠、供熱公司等,每三天抄表一次。做好匯總分析,發(fā)現(xiàn)用水量異常的及時(shí)報(bào)告。十、完成好公司交給的其他各項(xiàng)任務(wù)?;榭茘徫宦氊?zé)一、加大稽查力度,維護(hù)供水秩序,保障供水設(shè)施安全。二、執(zhí)法過(guò)程中,堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù),按照有關(guān)法律程序,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查詢問(wèn)、筆錄或錄像,詳細(xì)真實(shí)的提供第一手材料。三、清正廉潔,不得以權(quán)謀私,處理違章用水案件中,不得吃請(qǐng)和接受禮物,對(duì)接受涉案單位和個(gè)人財(cái)物的,徇私舞弊人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),責(zé)令當(dāng)事人退回財(cái)物,并視情節(jié)給予大會(huì)批評(píng)、100-300元扣發(fā)工資、待崗處理。四、積極巡查公司所轄城區(qū)主要供水管線,及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏水及時(shí)報(bào)漏。五、及時(shí)查處違法水事活動(dòng),加大對(duì)偷水、私接管道的處罰力度,嚴(yán)格防范偷水行為。對(duì)玩忽職守、知情不報(bào)、徇私舞弊造成經(jīng)濟(jì)損失的,視情節(jié)輕重分別給予通報(bào)批評(píng)、扣發(fā)工資100-300元、待崗等處罰。六、對(duì)可能造成管網(wǎng)受損的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行重點(diǎn)盯防,監(jiān)督施工單位按照公司要求采取必要的保護(hù)措施。不按照分工安排在現(xiàn)場(chǎng)盯防,造成管道遭受破的,第一次給予當(dāng)事人扣發(fā)工資200元,第二次作待崗處理,科室負(fù)責(zé)人承擔(dān)連帶責(zé)任,每次扣發(fā)工資100元。七、負(fù)責(zé)管道維修過(guò)程中的溝通與協(xié)調(diào),確保維修作業(yè)順利進(jìn)行,并負(fù)責(zé)維修費(fèi)、漏水損失等相關(guān)費(fèi)用的收繳工作。八、完成好公司交給的其他各項(xiàng)任務(wù)。信息科崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)錄入抄表數(shù)據(jù),對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,計(jì)算考核每月漏失率及收費(fèi)率。每月的漏失率及收費(fèi)率要及時(shí)、準(zhǔn)確地匯總,不得向領(lǐng)導(dǎo)提供虛假數(shù)據(jù),如發(fā)現(xiàn)一次作待崗處理。二、認(rèn)真錄入數(shù)據(jù),杜絕錯(cuò)誤。數(shù)據(jù)錄入錯(cuò)誤的,一次處罰責(zé)任人50元,給公司造成損失的,按照造成損失的2倍價(jià)值扣發(fā)工資。錄入的數(shù)據(jù)任何人不得私自更改,如確需更改時(shí),應(yīng)將更改原因形成書面材料,由問(wèn)題責(zé)任人簽字后,分別上報(bào)分管經(jīng)理、經(jīng)理,經(jīng)分管經(jīng)理、經(jīng)理簽字同意后方可更改。擅自更改水費(fèi)、水量數(shù)據(jù)的,作待崗處理,情節(jié)嚴(yán)重的予以除名,給公司造成損失的,按照造成損失的2倍價(jià)值給予扣發(fā)工資。三、接聽搶修電話,及時(shí)通知有關(guān)科室進(jìn)行處理。安排好值班人員,搶修電話不得空崗、脫崗,耐心細(xì)致的向用戶做好解釋,要熟悉業(yè)務(wù),清楚各科室的職能任務(wù),把來(lái)電情況及時(shí)通知到各科室負(fù)責(zé)人。值班電話脫崗一次扣當(dāng)事人100元,兩次以上作待崗處理,同時(shí)處罰科長(zhǎng)100元。四、接到電話要耐心、有禮貌,不得在電話中和顧客爭(zhēng)吵,如發(fā)現(xiàn)或接到群眾投訴并查實(shí),視情節(jié)給予扣發(fā)工資100元、調(diào)離工作崗位、待崗處理。五、做好來(lái)電登記,每次來(lái)電事項(xiàng)要以書面形式通知到相關(guān)科室負(fù)責(zé)人,一式兩份,要有科室負(fù)責(zé)人的簽字。處理完成后要求相關(guān)科室反饋辦理情況,并登記備案。六、嚴(yán)格落實(shí)交接班程序,交班時(shí)把重點(diǎn)注意事項(xiàng)向接棒人員交代清楚,接棒人員未到崗交班人員不得離開。因不執(zhí)行交接班程序?qū)ぷ髟斐捎绊懟蚩諐彽模暻楣?jié)輕重分別給予交接棒人員扣發(fā)工資100元、調(diào)離工作崗位、待崗處理,違反公司考勤紀(jì)律的,追加處罰。七、收集供水信息,當(dāng)發(fā)生停水或其他供水問(wèn)題,接到相關(guān)科室的報(bào)告后,及時(shí)上報(bào)分管經(jīng)理并通報(bào)辦公室、管理科、安裝隊(duì)、各水廠等相關(guān)科室。八、完成好公司交給的其他各項(xiàng)任務(wù)。濟(jì)北水廠崗位職責(zé)一、認(rèn)真做好水廠供水設(shè)施的養(yǎng)護(hù)和運(yùn)行管理工作,及時(shí)處置設(shè)備故障,定期檢修、維護(hù)、保養(yǎng)各類供水設(shè)施、消毒處理設(shè)施和電氣設(shè)備,加強(qiáng)日常巡檢確保水廠正常運(yùn)行。二、負(fù)責(zé)制定清水池清洗計(jì)劃,加強(qiáng)應(yīng)急供水管理,做好應(yīng)急發(fā)電機(jī)日常保養(yǎng),如遇突發(fā)停電,確保隨時(shí)能夠啟動(dòng)發(fā)電,及時(shí)恢復(fù)供水。參與供水應(yīng)急預(yù)案的制訂與實(shí)施,參與處置應(yīng)急處置水質(zhì)異常事件。三、值班人員嚴(yán)格交接班制度,按時(shí)交接,接班未到交班不走,嚴(yán)禁出現(xiàn)空崗現(xiàn)象。因不執(zhí)行交接班制度或交接不到位影響工作、造成事故的,嚴(yán)厲追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任,視情節(jié)輕重分別給予通報(bào)批評(píng)、調(diào)離工作崗位、待崗處理。違反公司考勤紀(jì)律的,追加處罰。四、加強(qiáng)出水泵房的運(yùn)行管理,包括管網(wǎng)壓力監(jiān)控、入廠流量記錄。值班人員必須堅(jiān)守崗位,及時(shí)觀察各種儀表的工作情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,并立即匯報(bào)廠長(zhǎng)和公司領(lǐng)導(dǎo)。接到停電通知或出現(xiàn)供水故障及時(shí)通知行政辦公室和分管經(jīng)理,同時(shí)組織盡快修復(fù)。出現(xiàn)異常情況因報(bào)告或維修不及時(shí)對(duì)供水造成影響的,進(jìn)行通報(bào)批評(píng),情節(jié)嚴(yán)重或累計(jì)三次以上的作待崗處理。五、認(rèn)真填寫各種記錄、報(bào)表、核算供水成本。為領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)管理依據(jù),保證優(yōu)質(zhì),低耗供水。六、采取安全防范、門衛(wèi)管理,確保廠區(qū)安全,嚴(yán)格落實(shí)來(lái)人登記制度,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員、車輛進(jìn)入廠區(qū)。如因玩忽職守出現(xiàn)盜竊破事件,進(jìn)行通報(bào)批評(píng),嚴(yán)重者作待崗處理。出現(xiàn)人為破或投毒等情況進(jìn)行待崗或辭退處理,出現(xiàn)重大人員及財(cái)產(chǎn)損失的,交由公安依法處理。七、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,嚴(yán)格按施工規(guī)范操作,不違章作業(yè),采取防范措施,保護(hù)供水設(shè)施,做到安全第一。因違章作業(yè)造成事故的,當(dāng)事人賠償所有損失,情節(jié)嚴(yán)重的調(diào)離工作崗位或待崗。八、加強(qiáng)環(huán)境、衛(wèi)生管理,按照花園式水廠的目標(biāo)要求,搞好綠化、美化,劃分衛(wèi)生區(qū),責(zé)任到人。做好廠區(qū)綠地保護(hù)工作,嚴(yán)禁任何人破、圈占、種糧種菜,如發(fā)現(xiàn)此類行為,及時(shí)上報(bào)公司。九、加強(qiáng)王榮、富陽(yáng)街等兩個(gè)加壓泵站及五眼深水井的定期巡查維修。十、完成好公司交給的其他各項(xiàng)任務(wù)。太平水廠崗位職責(zé)一、認(rèn)真做好供水設(shè)施的養(yǎng)護(hù)和運(yùn)行管理工作,及時(shí)處理設(shè)備故障,定期檢修、維護(hù)、保養(yǎng)各類供水設(shè)施、消毒處理設(shè)施和電氣設(shè)備,加強(qiáng)日常巡檢確保水廠正常運(yùn)行,加強(qiáng)備用水源井、配水管線、變壓器巡查工作,確保公司財(cái)產(chǎn)不受損失。二、負(fù)責(zé)制定停水計(jì)劃和清水池清洗計(jì)劃,并將停水區(qū)域、時(shí)間等書面通知行政辦公室發(fā)布信息或溝通用戶。加強(qiáng)應(yīng)急供水管理,做好應(yīng)急發(fā)電機(jī)日常保養(yǎng),如遇突發(fā)停電,確保隨時(shí)能夠啟動(dòng)發(fā)電,及時(shí)恢復(fù)供水。參與供水應(yīng)急預(yù)案的制訂與實(shí)施,參與處置應(yīng)急處置水質(zhì)異常事件。三、值班人員嚴(yán)格交接班制度,按時(shí)交接,接班未到交班不走,嚴(yán)禁出現(xiàn)空崗現(xiàn)象。因不執(zhí)行交接班制度或交接不到位影響工作、造成事故的,嚴(yán)厲追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任,視情節(jié)輕重分別給予通報(bào)批評(píng)、調(diào)離工作崗位、待崗處理。違反公司考勤紀(jì)律的,追加處罰。工作日或值班期間堅(jiān)決杜絕飲酒等現(xiàn)象,若發(fā)現(xiàn)按公司相關(guān)制度處理。因上述情況出現(xiàn)生產(chǎn)事故,造成損失者,由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償,情節(jié)嚴(yán)重的做待崗處理。四、加強(qiáng)出水泵房的運(yùn)行管理,包括管網(wǎng)壓力監(jiān)控、入廠流量記錄。值班人員必須堅(jiān)守崗位,及時(shí)觀察各種儀表的工作情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,并立即匯報(bào)廠長(zhǎng)和公司領(lǐng)導(dǎo)。接到停電通知或出現(xiàn)供水故障及時(shí)通知行政辦公室和分管經(jīng)理,同時(shí)組織盡快修復(fù)。出現(xiàn)異常情況因報(bào)告或維修不及時(shí)對(duì)供水造成影響的,進(jìn)行通報(bào)批評(píng),情節(jié)嚴(yán)重或累計(jì)三次以上的作待崗處理。五、認(rèn)真填寫各種記錄、報(bào)表、核算供水成本。為領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)管理依據(jù),保證優(yōu)質(zhì),低耗供水。加強(qiáng)生產(chǎn)、生活用電管理,倡導(dǎo)安全用電、節(jié)約用電。每月20日對(duì)電表進(jìn)行抄錄,并配合公司考核小組進(jìn)行考核。六、采取安全防范、門衛(wèi)管理,確保廠區(qū)安全,嚴(yán)格落實(shí)來(lái)人登記制度,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員、車輛進(jìn)入廠區(qū)。如因玩忽職守出現(xiàn)盜竊破事件,進(jìn)行通報(bào)批評(píng),嚴(yán)重者作待崗處理。出現(xiàn)人為破或投毒等情況進(jìn)行待崗或辭退處理,出現(xiàn)重大人員及財(cái)產(chǎn)損失的,交由公安依法處理。七、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,嚴(yán)格按施工規(guī)范操作,不違章作業(yè),采取防范措施,保護(hù)供水設(shè)施,做到安全第一。因違章作業(yè)造成事故的,當(dāng)事人賠償所有損失,情節(jié)嚴(yán)重的調(diào)離工作崗位或待崗。八、加強(qiáng)環(huán)境、衛(wèi)生管理,廠區(qū)內(nèi)劃分衛(wèi)生區(qū),責(zé)任到人。做好廠區(qū)綠地保護(hù)工作,嚴(yán)禁任何人破、圈占、種糧種菜,如發(fā)現(xiàn)此類行為,及時(shí)上報(bào)公司。九、加強(qiáng)供水調(diào)度,保證正常的供水秩序,如因停電造成無(wú)法供水,應(yīng)提前通知用戶,如因特殊情況,確需立即停水的,應(yīng)在停水后第一時(shí)間通知用戶。做好運(yùn)行記錄,向分管領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)的供水信息,便于管理調(diào)度。十、定期巡查供水管線、備用水源井、變壓器,定期檢查每臺(tái)水泵、電機(jī)設(shè)備的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向廠長(zhǎng)及分管經(jīng)理報(bào)告、處理,接到檢修、維修通知爭(zhēng)取第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)。因報(bào)告或維修不及時(shí)對(duì)供水造成影響的,通報(bào)批評(píng),情節(jié)嚴(yán)重或累計(jì)三次以上的作待崗處理。十一、做好管線、設(shè)施維修保養(yǎng)工作。接到報(bào)修后及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),小規(guī)模維修必須在接到報(bào)修后24小時(shí)內(nèi)完成。并將停水區(qū)域、時(shí)間等電話或微信通知行政辦公室發(fā)布信息或溝通用戶。維修須停水的應(yīng)避開用水高峰,并及時(shí)通知用戶。十二、認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時(shí)抄表,杜絕估抄現(xiàn)象,抄表率達(dá)100%,準(zhǔn)確率達(dá)100%,水費(fèi)收繳率達(dá)到99%(如遇特殊情況導(dǎo)致不能達(dá)標(biāo),及時(shí)與分管經(jīng)理溝通)。不能按期完成收費(fèi)任務(wù)的,通報(bào)批評(píng),累計(jì)三次作待崗處理。因工作不認(rèn)真細(xì)致造成抄表不準(zhǔn)確,給公司造成損失的,按照造成損失的2倍價(jià)值扣發(fā)工資。如發(fā)現(xiàn)公司職工采用技術(shù)手段使用戶水表慢走、倒走、停走等損壞公司利益的行為,責(zé)令當(dāng)事人賠償損失,并作待崗處理,情節(jié)嚴(yán)重者給予除名,涉嫌違法的移交司法機(jī)關(guān)處理。十三、在供水管理服務(wù)工作中要廉潔自律、嚴(yán)于律己,不刁難用戶,不“吃拿卡要”,不假公濟(jì)私。不得與他人串通,做出損害用戶、公司利益的事。若發(fā)現(xiàn)上述情況,嚴(yán)肅追究當(dāng)事人責(zé)任,給予通報(bào)批評(píng)、情節(jié)嚴(yán)重者做待崗處理,涉嫌違法的移交司法機(jī)關(guān)處理。十四、完成好公司交給的其他各項(xiàng)任務(wù)。孫耿水廠崗位職責(zé)一、認(rèn)真做好供水設(shè)施的養(yǎng)護(hù)和運(yùn)行管理工作,及時(shí)處理設(shè)備故障,定期檢修、維護(hù)、保養(yǎng)各類供水設(shè)施、消毒處理設(shè)施和電氣設(shè)備,加強(qiáng)日常巡檢確保水廠正常運(yùn)行,加強(qiáng)備用水源井、配水管線、變壓器巡查工作,確保公司財(cái)產(chǎn)不受損失。二、負(fù)責(zé)制定停水計(jì)劃和清水池清洗計(jì)劃,并將停水區(qū)域、時(shí)間等書面通知行政辦公室發(fā)布信息或溝通用戶。加強(qiáng)應(yīng)急供水管理,做好應(yīng)急發(fā)電機(jī)日常保養(yǎng),如遇突發(fā)停電,確保隨時(shí)能夠啟動(dòng)發(fā)電,及時(shí)恢復(fù)供水。參與供水應(yīng)急預(yù)案的制訂與實(shí)施,參與處置應(yīng)急處置水質(zhì)異常事件。三、值班人員嚴(yán)格交接班制度,按時(shí)交接,接班未到交班不走,嚴(yán)禁出現(xiàn)空崗現(xiàn)象。因不執(zhí)行交接班制度或交接不到位影響工作、造成事故的,嚴(yán)厲追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任,視情節(jié)輕重分別給予通報(bào)批評(píng)、調(diào)離工作崗位、待崗處理。違反公司考勤紀(jì)律的,追加處罰。工作日或值班期間堅(jiān)決杜絕飲酒等現(xiàn)象,若發(fā)現(xiàn)按公司相關(guān)制度處理。因上述情況出現(xiàn)生產(chǎn)事故,造成損失者,由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償,情節(jié)嚴(yán)重的做待崗處理。四、加強(qiáng)出水泵房的運(yùn)行管理,包括管網(wǎng)壓力監(jiān)控、入廠流量記錄。值班人員必須堅(jiān)守崗位,及時(shí)觀察各種儀表的工作情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,并立即匯報(bào)廠長(zhǎng)和公司領(lǐng)導(dǎo)。接到停電通知或出現(xiàn)供水故障及時(shí)通知行政辦公室和分管經(jīng)理,同時(shí)組織盡快修復(fù)。出現(xiàn)異常情況因報(bào)告或維修不及時(shí)對(duì)供水造成影響的,進(jìn)行通報(bào)批評(píng),情節(jié)嚴(yán)重或累計(jì)三次以上的作待崗處理。五、認(rèn)真填寫各種記錄、報(bào)表、核算供水成本。為領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)管理依據(jù),保證優(yōu)質(zhì),低耗供水。加強(qiáng)生產(chǎn)、生活用電管理,倡導(dǎo)安全用電、節(jié)約用電。每月20日對(duì)電表進(jìn)行抄錄,并配合公司考核小組進(jìn)行考核。六、采取安全防范、門衛(wèi)管理,確保廠區(qū)安全,嚴(yán)格落實(shí)來(lái)人登記制度,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員、車輛進(jìn)入廠區(qū)。如因玩忽職守出現(xiàn)盜竊破事件,進(jìn)行通報(bào)批評(píng),嚴(yán)重者作待崗處理。出現(xiàn)人為破或投毒等情況進(jìn)行待崗或辭退處理,出現(xiàn)重大人員及財(cái)產(chǎn)損失的,交由公安依法處理。七、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,嚴(yán)格按施工規(guī)范操作,不違章作業(yè),采取防范措施,保護(hù)供水設(shè)施,做到安全第一。因違章作業(yè)造成事故的,當(dāng)事人賠償所有損失,情節(jié)嚴(yán)重的調(diào)離工作崗位或待崗。八、加強(qiáng)環(huán)境、衛(wèi)生管理,劃分衛(wèi)生區(qū),責(zé)任到人。做好廠區(qū)綠地保護(hù)工作,嚴(yán)禁任何人破、圈占、種糧種菜,如發(fā)現(xiàn)此類行為,及時(shí)上報(bào)公司。九、加強(qiáng)供水調(diào)度,保證正常的供水秩序,如因停電造成無(wú)法供水,應(yīng)提前通知用戶,如因特殊情況,確需立即停水的,應(yīng)在停水后第一時(shí)間通知用戶。做好運(yùn)行記錄,向分管領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)的供水信息,便于管理調(diào)度。十、定期巡查供水管線、備用水源井、變壓器,定期檢查每臺(tái)水泵、電機(jī)設(shè)備的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向廠長(zhǎng)及分管經(jīng)理報(bào)告、處理,接到檢修、維修通知爭(zhēng)取第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)。因報(bào)告或維修不及時(shí)對(duì)供水造成影響的,通報(bào)批評(píng),情節(jié)嚴(yán)重或累計(jì)三次以上的作待崗處理。十一、做好管線、設(shè)施維修保養(yǎng)工作。接到報(bào)修后及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),小規(guī)模維修必須在接到報(bào)修后24小時(shí)內(nèi)完成。并將停水區(qū)域、時(shí)間等電話或微信通知行政辦公室發(fā)布信息或溝通用戶。維修須停水的應(yīng)避開用水高峰,并及時(shí)通知用戶。十二、認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時(shí)抄表,杜絕估抄現(xiàn)象,抄表率達(dá)100%,準(zhǔn)確率達(dá)100%,水費(fèi)收繳率達(dá)到99%(如遇特殊情況導(dǎo)致不能達(dá)標(biāo),及時(shí)與分管經(jīng)理溝通)。不能按期完成收費(fèi)任務(wù)的,通報(bào)批評(píng),累計(jì)三次作待崗處理。因工作不認(rèn)真細(xì)致造成抄表不準(zhǔn)確,給公司造成損失的,按照造成損失的2倍價(jià)值扣發(fā)工資。如發(fā)現(xiàn)公司職工采用技術(shù)手段使用戶水表慢走、倒走、停走等損壞公司利益的行為,責(zé)令當(dāng)事人賠償損失,并作待崗處理,情節(jié)嚴(yán)重者給予除名,涉嫌違法的移交司法機(jī)關(guān)處理。十三、在供水管理服務(wù)工作中要廉潔自律、嚴(yán)于律己,不刁難用戶,不“吃拿卡要”,不假公濟(jì)私。不得與他人串通,做出損害用戶、公司利益的事。若發(fā)現(xiàn)上述情況,嚴(yán)肅追究當(dāng)事人責(zé)任,給予通報(bào)批評(píng)、情節(jié)嚴(yán)重者做待崗處理,涉嫌違法的移交司法機(jī)關(guān)處理。十四、完成好公司交給的其他各項(xiàng)任務(wù)。曲堤、仁風(fēng)水廠崗位職責(zé)一、認(rèn)真做好供水設(shè)施的養(yǎng)護(hù)和運(yùn)行管理工作,及時(shí)處理設(shè)備故障,定期檢修、維護(hù)、保養(yǎng)各類供水設(shè)施、消毒處理設(shè)施和電氣設(shè)備,加強(qiáng)日常巡檢確保水廠正常運(yùn)行,加強(qiáng)備用水源井、配水管線、變壓器巡查工作,確保公司財(cái)產(chǎn)不受損失。二、負(fù)責(zé)制定停水計(jì)劃和清水池清洗計(jì)劃,并將停水區(qū)域、時(shí)間等書面通知行政辦公室發(fā)布信息或溝通用戶。加強(qiáng)應(yīng)急供水管理,做好應(yīng)急發(fā)電機(jī)日常保養(yǎng),如遇突發(fā)停電,確保隨時(shí)能夠啟動(dòng)發(fā)電,及時(shí)恢復(fù)供水。參與供水應(yīng)急預(yù)案的制訂與實(shí)施,參與處置應(yīng)急處置水質(zhì)異常事件。三、值班人員嚴(yán)格交接班制度,按時(shí)交接,接班未到交班不走,嚴(yán)禁出現(xiàn)空崗現(xiàn)象。因不執(zhí)行交接班制度或交接不到位影響工作、造成事故的,嚴(yán)厲追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任,視情節(jié)輕重分別給予通報(bào)批評(píng)、調(diào)離工作崗位、待崗處理。違反公司考勤紀(jì)律的,追加處罰。工作日或值班期間堅(jiān)決杜絕飲酒等現(xiàn)象,若發(fā)現(xiàn)按公司相關(guān)制度處理。因上述情況出現(xiàn)生產(chǎn)事故,造成損失者,由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償,情節(jié)嚴(yán)重的做待崗處理。四、加強(qiáng)出水泵房的運(yùn)行管理,包括管網(wǎng)壓力監(jiān)控、入廠流量記錄。值班人員必須堅(jiān)守崗位,及時(shí)觀察各種儀表的工作情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,并立即匯報(bào)廠長(zhǎng)和公司領(lǐng)導(dǎo)。接到停電通知或出現(xiàn)供水故障及時(shí)通知辦公室和分管經(jīng)理,同時(shí)組織盡快修復(fù)。出現(xiàn)異常情況因報(bào)告或維修不及時(shí)對(duì)供水造成影響的,進(jìn)行通報(bào)批評(píng),情節(jié)嚴(yán)重或累計(jì)三次以上的作待崗處理。五、認(rèn)真填寫各種記錄、報(bào)表、核算供水成本。為領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)管理依據(jù),保證優(yōu)質(zhì),低耗供水。加強(qiáng)生產(chǎn)、生活用電管理,倡導(dǎo)安全用電、節(jié)約用電。每月20日對(duì)電表進(jìn)行抄錄,并配合公司考核小組進(jìn)行考核。六、采取安全防范、門衛(wèi)管理,確保廠區(qū)安全,嚴(yán)格落實(shí)來(lái)人登記制度,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員、車輛進(jìn)入廠區(qū)。如因玩忽職守出現(xiàn)盜竊破事件,進(jìn)行通報(bào)批評(píng),嚴(yán)重者作待崗處理。出現(xiàn)人為破或投毒等情況進(jìn)行待崗或辭退處理,出現(xiàn)重大人員及財(cái)產(chǎn)損失的,交由公安依法處理。七、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,嚴(yán)格按施工規(guī)范操作,不違章作業(yè),采取防范措施,保護(hù)供水設(shè)施,做到安全第一。因違章作業(yè)造成事故的,當(dāng)事人賠償所有損失,情節(jié)嚴(yán)重的調(diào)離工作崗位或待崗。八、加強(qiáng)環(huán)境、衛(wèi)生管理,劃分衛(wèi)生區(qū),責(zé)任到人。做好廠區(qū)綠地保護(hù)工作,嚴(yán)禁任何人破、圈占、種糧種菜,如發(fā)現(xiàn)此類行為,及時(shí)上報(bào)公司。九、加強(qiáng)供水調(diào)度,保證正常的供水秩序,如因停電造成無(wú)法供水,應(yīng)提前通知用戶,如因特殊情況,確需立即停水的,應(yīng)在停水后第一時(shí)間通知用戶。做好運(yùn)行記錄,向分管領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)的供水信息,便于管理調(diào)度。十、定期巡查供水管線、備用水源井、變壓器,定期檢查每臺(tái)水泵、電機(jī)設(shè)備的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向廠長(zhǎng)及分管經(jīng)理報(bào)告、處理,接到檢修、維修通知爭(zhēng)取第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)。因報(bào)告或維修不及時(shí)對(duì)供水造成影響的,通報(bào)批評(píng),情節(jié)嚴(yán)重或累計(jì)三次以上的作待崗處理。十一、做好管線、設(shè)施維修保養(yǎng)工作。接到報(bào)修后及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),小規(guī)模維修必須在接到報(bào)修后24小時(shí)內(nèi)完成。并將停水區(qū)域、時(shí)間等電話或微信通知行政辦公室發(fā)布信息或溝通用戶。維修須停水的應(yīng)避開用水高峰,并及時(shí)通知用戶。十二、認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時(shí)抄表,杜絕估抄現(xiàn)象,抄表率達(dá)100%,準(zhǔn)確率達(dá)100%,水費(fèi)收繳率達(dá)到99%(如遇特殊情況導(dǎo)致不能達(dá)標(biāo),及時(shí)與分管經(jīng)理溝通)。不能按期完成收費(fèi)任務(wù)的,通報(bào)批評(píng),累計(jì)三次作待崗處理。因工作不認(rèn)真細(xì)致造成抄表不準(zhǔn)確,給公司造成損失的,按照造成損失的2倍價(jià)值扣發(fā)工資。如發(fā)現(xiàn)公司職工采用技術(shù)手段使用戶水表慢走、倒走、停走等損壞公司利益的行為,責(zé)令當(dāng)事人賠償損失,并作待崗處理,情節(jié)嚴(yán)重者給予除名,涉嫌違法的移交司法機(jī)關(guān)處理。十三、在供水管理服務(wù)工作中要廉潔自律、嚴(yán)于律己,不刁難用戶,不“吃拿卡要”,不假公濟(jì)私。不得與他人串通,做出損害用戶、公司利益的事。若發(fā)現(xiàn)上述情況,嚴(yán)肅追究當(dāng)事人責(zé)任,給予通報(bào)批評(píng)、情節(jié)嚴(yán)重者做待崗處理,涉嫌違法的移交司法機(jī)關(guān)處理。十四、完成好公司交給的其他各項(xiàng)任務(wù)。濟(jì)澤水廠崗位職責(zé)一、認(rèn)真做好供水設(shè)施的養(yǎng)護(hù)和運(yùn)行管理工作,及時(shí)處理設(shè)備故障,定期檢修、維護(hù)、保養(yǎng)各類供水設(shè)施、消毒處理設(shè)施和電氣設(shè)備,加強(qiáng)日常巡檢確保水廠正常運(yùn)行,加強(qiáng)備用水源井、配水管線、變壓器巡查工作,確保公司財(cái)產(chǎn)不受損失。二、負(fù)責(zé)制定停水計(jì)劃和清水池清洗計(jì)劃,并將停水區(qū)域、時(shí)間等書面通知辦公室發(fā)布信息或溝通用戶。參與供水應(yīng)急預(yù)案的制訂與實(shí)施,參與處置應(yīng)急處置水質(zhì)異常事件。三、值班人員嚴(yán)格交接班制度,按時(shí)交接,接班未到交班不走,嚴(yán)禁出現(xiàn)空崗現(xiàn)象。因不執(zhí)行交接班制度或交接不到位影響工作、造成事故的,嚴(yán)厲追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任,視情節(jié)輕重分別給予通報(bào)批評(píng)、調(diào)離工作崗位、待崗處理。違反公司考勤紀(jì)律的,追加處罰。工作日或值班期間堅(jiān)決杜絕飲酒等現(xiàn)象,若發(fā)現(xiàn)按公司相關(guān)制度處理。因上述情況出現(xiàn)生產(chǎn)事故,造成損失者,由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償,情節(jié)嚴(yán)重的做待崗處理。四、加強(qiáng)出水泵房的運(yùn)行管理,包括管網(wǎng)壓力監(jiān)控、入廠流量記錄。值班人員必須堅(jiān)守崗位,及時(shí)觀察各種儀表的工作情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,并立即匯報(bào)廠長(zhǎng)和公司領(lǐng)導(dǎo)。接到停電通知或出現(xiàn)供水故障及時(shí)通知行政辦公室和分管經(jīng)理,同時(shí)組織盡快修復(fù)。出現(xiàn)異常情況因報(bào)告或維修不及時(shí)對(duì)供水造成影響的,進(jìn)行通報(bào)批評(píng),情節(jié)嚴(yán)重或累計(jì)三次以上的作待崗處理。五、認(rèn)真填寫各種記錄、報(bào)表、核算供水成本。為領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)管理依據(jù),保證優(yōu)質(zhì),低耗供水。加強(qiáng)生產(chǎn)、生活用電管理,倡導(dǎo)安全用電、節(jié)約用電。每月20日對(duì)電表進(jìn)行抄錄,并配合公司考核小組進(jìn)行考核。六、采取安全防范、門衛(wèi)管理,確保廠區(qū)安全,嚴(yán)格落實(shí)來(lái)人登記制度,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員、車輛進(jìn)入廠區(qū)。如因玩忽職守出現(xiàn)盜竊破事件,進(jìn)行通報(bào)批評(píng),嚴(yán)重者作待崗處理。出現(xiàn)人為破或投毒等情況進(jìn)行待崗或辭退處理,出現(xiàn)重大人員及財(cái)產(chǎn)損失的,交由公安依法處理。七、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,嚴(yán)格按施工規(guī)范操作,不違章作業(yè),采取防范措施,保護(hù)供水設(shè)施,做到安全第一。因違章作業(yè)造成事故的,當(dāng)事人賠償所有損失,情節(jié)嚴(yán)重的調(diào)離工作崗位或待崗。八、加強(qiáng)環(huán)境、衛(wèi)生管理,劃分衛(wèi)生區(qū),責(zé)任到人。做好廠區(qū)綠地保護(hù)工作,嚴(yán)禁任何人破、圈占、種糧種菜,如發(fā)現(xiàn)此類行為,及時(shí)上報(bào)公司。九、加強(qiáng)供水調(diào)度,保證正常的供水秩序,如因停電造成無(wú)法供水,應(yīng)提前通知用戶,如因特殊情況,確需立即停水的,應(yīng)在停水后第一時(shí)間通知用戶。做好運(yùn)行記錄,向分管領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)的供水信息,便于管理調(diào)度。十、定期巡查供水管線、備用水源井、變壓器,定期檢查每臺(tái)水泵、電機(jī)設(shè)備的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向廠長(zhǎng)及分管經(jīng)理報(bào)告、處理,接到檢修、維修通知爭(zhēng)取第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)。因報(bào)告或維修不及時(shí)對(duì)供水造成影響的,通報(bào)批評(píng),情節(jié)嚴(yán)重或累計(jì)三次以上的作待崗處理。十一、做好管線、設(shè)施維修保養(yǎng)工作。接到報(bào)修后及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),小規(guī)模維修必須在接到報(bào)修后24小時(shí)內(nèi)完成。并將停水區(qū)域、時(shí)間等電話或微信通知行政辦公室發(fā)布信息或溝通用戶。維修須停水的應(yīng)避開用水高峰,并及時(shí)通知用戶。十二、認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時(shí)抄表,杜絕估抄現(xiàn)象,抄表率達(dá)100%,準(zhǔn)確率達(dá)100%,水費(fèi)收繳率達(dá)到99%(如遇特殊情況導(dǎo)致不能達(dá)標(biāo),及時(shí)與分管經(jīng)理溝通)。不能按期完成收費(fèi)任務(wù)的,通報(bào)批評(píng),累計(jì)三次作待崗處理。因工作不認(rèn)真細(xì)致造成抄表不準(zhǔn)確,給公司造成損失的,按照造成損失的2倍價(jià)值扣發(fā)工資。如發(fā)現(xiàn)公司職工采用技術(shù)手段使用戶水表慢走、倒走、停走等損壞公司利益的行為,責(zé)令當(dāng)事人賠償損失,并作待崗處理,情節(jié)嚴(yán)重者給予除名,涉嫌違法的移交司法機(jī)關(guān)處理。十三、在供水管理服務(wù)工作中要廉潔自律、嚴(yán)于律己,不刁難用戶,不“吃拿卡要”,不假公濟(jì)私。不得與他人串通,做出損害用戶、公司利益的事。若發(fā)現(xiàn)上述情況,嚴(yán)肅追究當(dāng)事人責(zé)任,給予通報(bào)批評(píng)、情節(jié)嚴(yán)重者做待崗處理,涉嫌違法的移交司法機(jī)關(guān)處理。十四、完成好公司交給的其他各項(xiàng)任務(wù)。水質(zhì)檢測(cè)中心崗位職責(zé)一、全面完成公司范圍內(nèi)各項(xiàng)水質(zhì)化驗(yàn)和監(jiān)測(cè)工作。嚴(yán)格按《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(GB5749-2006)、《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》(GB3838-2002)、《地下水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T14848-93)及《生活飲用水標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)法》(GB/T5750-2006)等標(biāo)準(zhǔn),完成規(guī)定的定期檢測(cè)任務(wù),并對(duì)水質(zhì)狀況做出統(tǒng)計(jì)、分析和評(píng)價(jià),為公司實(shí)現(xiàn)安全供水提供準(zhǔn)確依據(jù)。具體要求為:1、水源水檢測(cè)按以下要求執(zhí)行:每日進(jìn)行一次10項(xiàng)常規(guī)指標(biāo)檢測(cè),檢測(cè)項(xiàng)目為渾濁度、色度、臭和味、肉眼可見物、CODMn、氨氮、細(xì)菌總數(shù)、PH值、總大腸菌群、耐熱大腸菌群。2、出廠水檢測(cè)按以下要求執(zhí)行:每日進(jìn)行一次11項(xiàng)常規(guī)指標(biāo)檢測(cè),檢測(cè)項(xiàng)目為渾濁度、色度、臭和味、肉眼可見物、余氯、氨氮、PH值、細(xì)菌總數(shù)、總大腸菌群、耐熱大腸菌群、CODMn;每月月底前開展一次42項(xiàng)指標(biāo)檢測(cè)。每年委托有資質(zhì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行一次106項(xiàng)水質(zhì)檢測(cè)。3、管網(wǎng)水檢測(cè)按以下要求執(zhí)行:每月進(jìn)行兩次7項(xiàng)常規(guī)指標(biāo)檢測(cè),檢測(cè)項(xiàng)目為渾濁度、色度、臭和味、余氯、細(xì)菌總數(shù)、總大腸菌群、CODMn;每月對(duì)管網(wǎng)末梢水進(jìn)行一次42項(xiàng)指標(biāo)檢測(cè)。二、按規(guī)定定期委托第三方進(jìn)行水質(zhì)外檢,各類檢測(cè)任務(wù)完成后及時(shí)形成檢測(cè)報(bào)告?zhèn)浒副4?,各類檢測(cè)數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。三、熟悉所有儀器設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,每次使用前后都要認(rèn)真檢查儀器,并如實(shí)填寫儀器使用記錄表。四、儀器設(shè)備發(fā)生故障,要及時(shí)報(bào)告檢測(cè)中心負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人。因違規(guī)操作造成設(shè)備故障的,由責(zé)任人賠償全部損失。五、嚴(yán)格遵守分析質(zhì)量控制程序,認(rèn)真填寫原始記錄;原始記錄經(jīng)校對(duì)簽字后,報(bào)送檢測(cè)中心負(fù)責(zé)人審核,保證檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。因工作失誤造成結(jié)果錯(cuò)報(bào)的,一次扣發(fā)工資50元,造成水質(zhì)事故的作待崗處理。六、發(fā)現(xiàn)水質(zhì)異常,要認(rèn)真進(jìn)行復(fù)查,及時(shí)將異常情況向檢測(cè)中心負(fù)責(zé)人報(bào)告,并聯(lián)系稍門水庫(kù)(凈水廠)進(jìn)行整改或各水廠清洗清水池、沖洗管道。發(fā)現(xiàn)水質(zhì)嚴(yán)重異常,立即報(bào)告公司分管領(lǐng)導(dǎo)啟動(dòng)應(yīng)急處置預(yù)案。發(fā)現(xiàn)異常隱瞞不報(bào)的,第一次扣發(fā)工資100元,第二次調(diào)離工作崗位,造成嚴(yán)重后果的給予待崗處理或開除。七、按采購(gòu)規(guī)定申購(gòu)化驗(yàn)耗材,做好各類藥品的存放管理工作,建立使用臺(tái)賬。因管理不善造成藥品丟失或其他安全事故的,給予通報(bào)批評(píng),扣發(fā)工資100-300元,情節(jié)嚴(yán)重的給予待崗處理。八、維護(hù)工作區(qū)域衛(wèi)生整潔,非檢測(cè)用物品不得帶入實(shí)驗(yàn)室內(nèi)。九、完成好公司交給的其他各項(xiàng)任務(wù)。生技科崗位職責(zé)一、注重個(gè)人形象、維護(hù)公司形象,對(duì)客戶文明服務(wù),耐心解釋,不刁難客戶。嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)及驗(yàn)收規(guī)
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