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文檔簡介

XX為明確公司行政治理工作的開展和落實(shí)方向,依據(jù)現(xiàn)階段公司進(jìn)展規(guī)劃和業(yè)務(wù)性質(zhì),結(jié)合行政部門的根本工作職能,特制訂本規(guī)劃方案。一、部門定位及工作目標(biāo)行政部作為公司的綜合事務(wù)治理部門,是公司內(nèi)部運(yùn)行供給鏈統(tǒng)的正常運(yùn)行,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。公司行政部工作的目標(biāo):結(jié)合公司實(shí)際狀況,梳理構(gòu)建行政治理整體高速、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。二、部門職能和組織架構(gòu)設(shè)置〔一〕部門職能概述行政部門業(yè)務(wù)應(yīng)包含公司行政辦公、進(jìn)展支持、安全保密、后勤保障、網(wǎng)絡(luò)信息治理等五大職能。業(yè)務(wù)開展上充分發(fā)揮治理、溝效勞性等角度,分模塊組織具體工作實(shí)施。集團(tuán)總裁行政經(jīng)理集團(tuán)總裁行政經(jīng)理〔1人〕〔1人〕〔1人〕行政專員〔1人〕行政前臺(tái)〔1人〕保潔員〔2人〕行政司機(jī)〔?人〕其中行政辦公事務(wù)組負(fù)責(zé)行政辦公事務(wù)、公司進(jìn)展支持、安全保密等工作,設(shè)主管11112共同推動(dòng)落實(shí)部門工作。行政部組織架構(gòu)和崗位設(shè)置圖三、部門職責(zé)及工作實(shí)施規(guī)劃〔一〕行政辦公事務(wù)工作規(guī)劃行政辦公事務(wù)是行政工作中職責(zé)和工作體量最大的一個(gè)模塊,目標(biāo)就是通過標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo) 建設(shè),將行政業(yè)務(wù)精細(xì)化、創(chuàng)化,為公司整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)供給行政資源支持和效勞保障,高效、快速地效勞于公司戰(zhàn)略進(jìn)展目標(biāo),確保公司整個(gè)體系的正常運(yùn)行。實(shí)施方向工作內(nèi)容

行政標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)、打算總結(jié)治理、公文治理、行政辦公費(fèi)用管控、會(huì)議和活動(dòng)組織籌備管理、辦公資產(chǎn)治理、行政接待治理、辦公環(huán)境規(guī)劃治理具體實(shí)施方向〔1〕行政治理、辦公事務(wù)治理規(guī)章制度、工作流程的制定;并依據(jù)公司各階段進(jìn)展實(shí)際情況實(shí)時(shí)優(yōu)化與完善;行政標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)〔2〕就公司行政制度與流程標(biāo)準(zhǔn)對公司各部門、各分子公司進(jìn)展宣貫;〔3〕對各工程、各分子公司行政人員進(jìn)展垂直治理,對行政工作的開展?fàn)顩r進(jìn)展監(jiān)視、檢查與指導(dǎo)。公文治理會(huì)議和活動(dòng)治理

推行打算目標(biāo)掌握治理工作,對公司行政及各分子公司行政業(yè)務(wù)年度、月度工作打算和工作總結(jié)進(jìn)展治理、溝通與協(xié)調(diào)。建立推行公司標(biāo)準(zhǔn)化行文治理,負(fù)責(zé)公司公文的撰擬、審核、呈批、公布等;負(fù)責(zé)內(nèi)部、外部往來公文的收發(fā)、登記、送〔傳〕閱、催辦、傳達(dá)等工作;對公文檔案及內(nèi)部信息的負(fù)有保密責(zé)任,負(fù)責(zé)監(jiān)管機(jī)要文件的寄遞與接收。重要會(huì)議和重大活動(dòng)的組織、籌備、協(xié)調(diào)與落,制定和報(bào)批相關(guān)費(fèi)用預(yù)算方案;公司級(jí)別的會(huì)議組織,供給會(huì)議效勞,做好會(huì)議記錄、紀(jì)要的整理、報(bào)批、下發(fā);進(jìn)展會(huì)議和活動(dòng)后期總結(jié)與評估,做好各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷結(jié)算。組織制定、審核公司行政辦公資產(chǎn)、物資、耗材的選購打算及預(yù)算,掌握行政辦公經(jīng)費(fèi)支出,對選購物資做好驗(yàn)收;負(fù)責(zé)對固定資產(chǎn)、辦公用品等的購置、保管、發(fā)放、盤點(diǎn)等治理,并做好資產(chǎn)的修理辦公資產(chǎn)治理 和保養(yǎng)工作;組織制定公司年度行政辦公費(fèi)用預(yù)算,嚴(yán)格掌握費(fèi)用的支出,做好費(fèi)用監(jiān)視、掌握分析、費(fèi)用分?jǐn)偟裙ぷ鳎回?fù)責(zé)供給商的甄選、價(jià)格談判、供貨治理等事務(wù),促進(jìn)選購過程標(biāo)準(zhǔn)化治理,提高物資的選購效率,并降低選購本錢?!?〕擬定行政接待治理規(guī)定,制定行政接待標(biāo)準(zhǔn);行政接待治理 〔2〕擔(dān)當(dāng)行政接待任務(wù),依據(jù)任務(wù)性質(zhì)與級(jí)別制定行政接待打算;執(zhí)行實(shí)施接待任務(wù),做好接待過程治理〔來回食宿、車輛、消遣活動(dòng)等環(huán)節(jié)〕;對接待任務(wù)進(jìn)展總結(jié),并結(jié)算報(bào)銷各項(xiàng)接待費(fèi)用?!?〕前臺(tái)接待治理;根底事務(wù)效勞 〔2〕會(huì)議室預(yù)定、職場鑰匙、門禁卡、工牌等治理;負(fù)責(zé)公司票務(wù)預(yù)定〔機(jī)票、火車票、酒店等〕;負(fù)責(zé)公司印刷〔名片、文件、宣傳資料等〕;負(fù)責(zé)公司郵發(fā)治理〔寄送、接收、費(fèi)用審核與分?jǐn)偂?;?fù)責(zé)公司郵發(fā)治理〔寄送、接收、費(fèi)用審核與分?jǐn)偂?;?fù)責(zé)辦公用品的訂購和發(fā)放、月末盤點(diǎn),并做好臺(tái)賬記錄。人員配備行政事務(wù)人員要求嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、周到、效勞意識(shí)強(qiáng),要求執(zhí)行力高,具備應(yīng)變力量、溝通及組織協(xié)調(diào)力量等素養(yǎng)。〔二〕公司進(jìn)展支持工作規(guī)劃工作目標(biāo)實(shí)施方向

協(xié)作公司戰(zhàn)略進(jìn)展需要和產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈延長,全面做好公司殼公司和股權(quán)治理,為公司戰(zhàn)略性資本運(yùn)營供給核心資源支持。工商事務(wù)處理商標(biāo)及學(xué)問產(chǎn)權(quán)保護(hù)、政府外圍關(guān)系治理等工作具體實(shí)施方向全面負(fù)責(zé)辦理公司總部日常工商事務(wù),包括工商注冊、執(zhí)照變更、年檢等事項(xiàng),并對公司所屬企業(yè)工商事務(wù)供給支持;依據(jù)公司進(jìn)展,做好商標(biāo)、學(xué)問產(chǎn)權(quán)等權(quán)益的保護(hù);協(xié)作公司產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值延長,拓寬殼公司渠道,做好資源儲(chǔ)藏;制造良好的經(jīng)營環(huán)境,做好政府關(guān)系的拓展與維護(hù);進(jìn)展支持模塊為公司戰(zhàn)略性資本運(yùn)營供給核心資源支持,是行政治理工作中的重要職人員配備 責(zé)。人員要求工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),具備法律意識(shí)和保密意識(shí),條理性、原則性、溝通力量和公關(guān)力量強(qiáng)等素養(yǎng)。從公司層面自上而下地進(jìn)展引導(dǎo)、貫徹和執(zhí)行安全保密工作,將安全保密與風(fēng)險(xiǎn)防控形成常態(tài)化工作目標(biāo)實(shí)施方向

的一種監(jiān)視掌握形式,建立健全安全保密機(jī)制,提高過程監(jiān)控和督察處置力量,提高內(nèi)部防控能力。安全保密制度及流程、文書檔案及合同治理、印章及資質(zhì)證件治理、股權(quán)信息及商業(yè)信息保密工作具體實(shí)施方向建立與公司進(jìn)展相適應(yīng)的安全保密治理制度,明確安全保密責(zé)任和紀(jì)律要求,做好重大信息內(nèi)部保密工作,確保信息披露安全;落實(shí)開展安全保密治理工作,包括公文、檔案治理、印章資質(zhì)治理、股權(quán)信息、合同協(xié)議、總裁辦公室保密、網(wǎng)絡(luò)信息保密治理等;標(biāo)準(zhǔn)公文流轉(zhuǎn)處理程序,做好文件流轉(zhuǎn)全過程的監(jiān)控,確保公文傳遞安全,防止信息泄露;配備專職檔案治理員、設(shè)立檔案室,依據(jù)公司管控治理和安全保密等工作要求,進(jìn)一步完善檔案治理工作,推動(dòng)公司各部門及所屬各分子公司檔案標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),真正做好檔案的有效保管和利用;健全印章、資質(zhì)治理方法,優(yōu)化工作流程,嚴(yán)格使用程序,確保印章資質(zhì)安全〔配備保險(xiǎn)柜、雙人雙管〕;做好公司級(jí)別會(huì)議保密環(huán)節(jié)治理,落實(shí)會(huì)議簽到制,明確限定各類參會(huì)人員和會(huì)議紀(jì)要知悉范圍,確保會(huì)議信息安全;催促網(wǎng)絡(luò)治理員做好公司信息網(wǎng)絡(luò)的權(quán)限治理,確保重要信息不喪失、不泄露。人員配備

安全保密治理工作涉及到公司的核心利益,安全保密人員的配備方面,要求具有高度保密意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別意識(shí),要求具備良好道德修養(yǎng),原則性強(qiáng)。(四)公司后勤保障工作規(guī)劃工作目標(biāo)實(shí)施方向工作內(nèi)容

作為后勤保障部門,能夠高效率、全方位地為公司和各分子公司的運(yùn)轉(zhuǎn)供給根底設(shè)施、環(huán)境保障、安全防護(hù)等的效勞。公務(wù)車輛治理、環(huán)衛(wèi)綠化治理、出入安全治理、消防安全和環(huán)境安全治理具體實(shí)施方向依據(jù)公司戰(zhàn)略需要,購置公司所需車輛,并辦理車輛搖號(hào)、購置等系列手續(xù);公務(wù)車輛治理 〔2〕公司車輛的年檢、保險(xiǎn)辦理,做好日常車輛清洗、保養(yǎng)、修理等事務(wù);對車輛使用過程中的駕駛里程、派車、油耗等數(shù)據(jù)做好使用登記與分析;負(fù)責(zé)處理公司車輛違章罰款、交通事故等,辦理車輛報(bào)修、定損、保險(xiǎn)理賠等手續(xù)。環(huán)衛(wèi)綠化治理

對保潔人員進(jìn)展工作安排和監(jiān)視,做好公司公共區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作,確保環(huán)境整潔、空氣清爽;做好公司辦公環(huán)境的綠植養(yǎng)護(hù)、清潔等工作;負(fù)責(zé)勞保用品、清潔用品的申購和保管;對破壞公共衛(wèi)生環(huán)境和有損公司形象的不文明行為進(jìn)展監(jiān)視和制止。負(fù)責(zé)公司辦公環(huán)境布局的優(yōu)化和美化,營造干凈的辦公環(huán)境;負(fù)責(zé)公司及參與協(xié)同各分子公司等分支機(jī)構(gòu)辦公場所的租賃、整合規(guī)劃、裝修改造等辦公環(huán)境規(guī)劃治理 工作;依據(jù)公司進(jìn)展,做好辦公區(qū)域布局與功能調(diào)整需求,并做好過程溝通、方案制定與預(yù)算報(bào)批、落實(shí)執(zhí)行、交付使用;公司導(dǎo)視系統(tǒng)建設(shè)〔LOGO、門牌、指引標(biāo)識(shí)等VI建設(shè)〕?!?〕做好公司辦公區(qū)域的樓層門禁系統(tǒng)維護(hù)、治理門禁權(quán)限,準(zhǔn)時(shí)發(fā)放和收回門禁卡;出入安全治理 〔2〕對出入公司的物品及文件資料進(jìn)展登記治理,確保公司財(cái)產(chǎn)和信息安全;監(jiān)視公司員工按要求佩戴工卡,外來人員的證件登記及訪客證發(fā)放;保管各類辦公鑰匙,定期檢查公司辦公區(qū)域門窗是否完好,做好防盜工作。制定公司安全治理方法,落實(shí)安全責(zé)任制;定期檢查公司辦公區(qū)域消防設(shè)備設(shè)施是否完好、消防通道是否暢通,做好消防器材維消防安全和環(huán)境安全護(hù)和年檢工作;治理 〔3〕組織消防安全教育培訓(xùn),確保人人懂消防學(xué)問、人人會(huì)使用消防器材;準(zhǔn)時(shí)排查公司根底設(shè)施安全隱患,做好節(jié)假日前的安全檢查和安全防護(hù)工作;與物業(yè)溝通協(xié)調(diào),做好公司水、電、暖的供給,并組織成立突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案,以應(yīng)對自然災(zāi)難和突發(fā)大事。后勤保障部門的是公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的強(qiáng)有力支撐,工作涉及范圍廣、事務(wù)性工作繁多,人員配備 要求相應(yīng)崗位人員踏實(shí)細(xì)致、效勞意識(shí)強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng),具備較強(qiáng)的應(yīng)變力量、較高的溝通及組織協(xié)調(diào)力量。工作目標(biāo)治理和維護(hù)公司工作目標(biāo)治理和維護(hù)公司IT設(shè)備,規(guī)劃、優(yōu)化、整合、擴(kuò)展公司辦公網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)公司辦公流程的暢通化、信息化、現(xiàn)代化,節(jié)約辦公本錢、提高工作效率。工作具體實(shí)施方向IT設(shè)備和IT資產(chǎn)治理、信息網(wǎng)絡(luò)治理、信息安全保障工作具體實(shí)施方向負(fù)責(zé)公司全部網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)線路的維護(hù)、調(diào)試,設(shè)置及治理,保證公司網(wǎng)絡(luò)暢通;保障公司門禁系統(tǒng)、考勤系統(tǒng)、監(jiān)控設(shè)備、效勞器等正常運(yùn)轉(zhuǎn),數(shù)據(jù)庫定期備份;建立信息化辦公正臺(tái),維護(hù)辦公軟件及應(yīng)用,負(fù)責(zé)軟件的用戶密碼及權(quán)限治理;編制使用指南,培訓(xùn)和指導(dǎo)相應(yīng)部門人員嫻熟使用;各客戶端各客戶端PC機(jī)及打印、復(fù)印等外圍設(shè)備維護(hù)和治理,協(xié)作行政事務(wù)組在耗材方面進(jìn)展管控,降低本錢;負(fù)責(zé)IT資產(chǎn)日常治理和合理安排,不定期進(jìn)展盤點(diǎn)和抽查,準(zhǔn)時(shí)更、報(bào)廢資產(chǎn);與IT資產(chǎn)供給商和軟件供給商保持正常溝通確保運(yùn)行暢通和軟件版本不斷更;公司大型會(huì)務(wù)或活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)、投影、攝影、音箱的調(diào)試和支持;執(zhí)行企業(yè)信息保密制度,對公司網(wǎng)絡(luò)信息安全進(jìn)展有效監(jiān)控

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