202X年企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)材料

202X年企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)資料從以下幾方面展動(dòng)工作。一、增強(qiáng)基礎(chǔ)和基層工作，完美安全管理系統(tǒng)、在原工作基礎(chǔ)之上，進(jìn)一步完美了安全生產(chǎn)管理#絡(luò)系統(tǒng)、防火管理#絡(luò)系統(tǒng)、治安防備管理#絡(luò)系統(tǒng)等各個(gè)層面的#絡(luò)管理系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)、部門、班組三級(jí)教育進(jìn)行了完美；、各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，是安全生產(chǎn)管理工作的核心，依據(jù)企業(yè)自己實(shí)質(zhì)成立和形成了一套卓有收效的安全責(zé)任制，本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“誰用工、誰負(fù)責(zé)”，人人都是安全管理者的原則，確立了企業(yè)各級(jí)安全職責(zé)，明確了企業(yè)每名員工肩負(fù)的安全責(zé)任，在202X年完成了從總經(jīng)理到各崗位的員工安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書、防火責(zé)任書、治安防備責(zé)任書的逐級(jí)簽署，量化指標(biāo)，責(zé)任到人，為年度內(nèi)完成安全、防火、治安等指標(biāo)確立了牢固的基礎(chǔ)。、結(jié)合企業(yè)當(dāng)前的安全工作實(shí)質(zhì)狀況，并依據(jù)企業(yè)企業(yè)的各種安全、防火、內(nèi)保等規(guī)章制度，在原有制度的基礎(chǔ)之上，擬定了新制度1項(xiàng)，各項(xiàng)安全管理規(guī)定7項(xiàng)并全面下發(fā)執(zhí)行，進(jìn)一步完美了安全管理系統(tǒng)。、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各作業(yè)區(qū)崗位的安全操作規(guī)程進(jìn)行了進(jìn)一步校正，對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行鑒別，明確了安全作業(yè)地域，正?；蚍钦顩r下怎樣作業(yè)并組織并下發(fā)各崗位人員進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，并對(duì)學(xué)習(xí)收效進(jìn)行了核查。、為防治職業(yè)病，保護(hù)員工健康，企業(yè)配合保稅區(qū)衛(wèi)生局和北辰區(qū)防疫站完成了對(duì)一期廠房建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)危害控制收效進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)審察、查收、檢測(cè)及職業(yè)病危害評(píng)論工作，并聯(lián)系市冶金醫(yī)院對(duì)現(xiàn)場(chǎng)崗位員工進(jìn)行了職業(yè)健康的體檢。、增強(qiáng)了班組安全建設(shè)，規(guī)范了班組安全活動(dòng)和五防活動(dòng)的時(shí)間、內(nèi)容，使活動(dòng)的展開更切近工作實(shí)質(zhì)、表現(xiàn)崗位工作特色，做到了計(jì)劃、安排、內(nèi)容、記錄、簽到、檢查及確認(rèn)，促使員工杜絕“習(xí)慣性違章”行為，使班組成為預(yù)防事故的第一道防線；、完成了我企業(yè)的消防查竣工作及企業(yè)?；返娜∽C工作；、要點(diǎn)抓好了今年度的防汛、防雷電、防中暑、防硫化氫等有害氣體中毒和缺氧窒息事故的工作，增強(qiáng)二期工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、巡邏和看管力度，保證土建施工安全；9、對(duì)軋制油潛藏火災(zāi)事故應(yīng)急方案、電纜地道潛藏火災(zāi)事故應(yīng)急方案、氣體保護(hù)站潛藏火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急方案進(jìn)行了進(jìn)一步校正，并依據(jù)企業(yè)企業(yè)的要求，擬定了防汛應(yīng)急方案、異常天氣應(yīng)急方案、破壞性地震應(yīng)急方案，進(jìn)一步完美的應(yīng)急方案系統(tǒng)。、在抓好平時(shí)安全點(diǎn)檢的基礎(chǔ)上，加大對(duì)要點(diǎn)危險(xiǎn)源（點(diǎn)）的監(jiān)控力度，保證其一直處于受控狀態(tài)。、部門發(fā)動(dòng)每名崗位員工展開“安全合理化建議”活動(dòng)，共接收到各崗位提出的合理化建議50余項(xiàng)，核實(shí)采用30余項(xiàng)，對(duì)提出合理化建議并被采用的部門進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，并將采用的合理化建議責(zé)成相關(guān)部門進(jìn)行了限時(shí)整頓。二、安全培訓(xùn)演練工作1、培訓(xùn)工作以新員工為要點(diǎn)，增強(qiáng)了安全教育管理，完成了對(duì)新入廠員工和轉(zhuǎn)崗人員以及特種作業(yè)人員的資格培訓(xùn)，成立員工個(gè)人安全檔案，進(jìn)行了119活動(dòng)知識(shí)答卷和安全知識(shí)答卷，經(jīng)過企業(yè)三級(jí)培訓(xùn)使整個(gè)企業(yè)安全管理系統(tǒng)進(jìn)一步的完美。2、演練工作在整年，企業(yè)共組織相關(guān)部門進(jìn)行了3個(gè)要點(diǎn)防火部位的演練，即軋機(jī)火災(zāi)應(yīng)急演練、修磨線火災(zāi)應(yīng)急演練、氣體保護(hù)站火災(zāi)應(yīng)急演練，經(jīng)過演練，使崗位員工在發(fā)生火災(zāi)事故狀況下的應(yīng)急能力有了進(jìn)一步提升。3、擬定了現(xiàn)場(chǎng)各機(jī)組火災(zāi)的預(yù)防舉措，對(duì)要點(diǎn)防火部位、防火方案及起火的事故解析報(bào)告進(jìn)行了匯總；三、查隱患、促整頓工作查隱患、促整頓工作，是抓好安全工作的一個(gè)重要方面，就是要除掉物的不安全要素，安保部把查隱患、促整頓、保安全作為今年度的重要工作之一，包含結(jié)合檢查、抽查、夜查、平時(shí)檢查、檢修現(xiàn)場(chǎng)檢查及各部門安全管理系統(tǒng)的檢查，做到每天有檢查、有記錄，整頓有結(jié)果，做到“三個(gè)結(jié)合”：一是檢查與整頓相結(jié)合，二是檢查與責(zé)任追究相結(jié)合，三是檢查與成立長(zhǎng)效體系相結(jié)合，把“抓深、抓細(xì)、抓快、抓實(shí)”作為此項(xiàng)工作的行動(dòng)指南，年度共查出先后共查出隱患問題256項(xiàng)，整頓256項(xiàng)，違章違紀(jì)198項(xiàng)，此中核查項(xiàng)。四、治安防備工作依據(jù)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》，保護(hù)牢固企業(yè)正常生產(chǎn)，未發(fā)生不平定事件和上訪事件；成立人防、物防、技防三防系統(tǒng)，對(duì)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警、滅火系統(tǒng)如期保護(hù)和養(yǎng)護(hù)，增強(qiáng)了企業(yè)治安防備管理工作，嚴(yán)格落實(shí)門禁制度，對(duì)無證人員、車輛一律不同意入廠，出廠物質(zhì)車輛增強(qiáng)審察制度，并嚴(yán)格檢查，多次對(duì)全員進(jìn)行奧運(yùn)安保教育，并由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、安保部、保安隊(duì)伍組成的巡邏隊(duì)伍全天候?qū)S區(qū)內(nèi)巡邏，對(duì)發(fā)現(xiàn)的治安隱患破綻實(shí)時(shí)整頓落實(shí)，對(duì)可疑車輛人員實(shí)時(shí)排查教育，絕沒放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)破綻。五、文明生產(chǎn)、定置管理工作企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)和定置管理工作的利害，直接表現(xiàn)企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作怎樣，安保部把這項(xiàng)工作作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來抓，經(jīng)過定標(biāo)準(zhǔn)、定地域、定責(zé)任人等手段，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整體環(huán)境有了進(jìn)一步的提升，今年度后多次迎接各種參觀。總之