for willie強(qiáng)排草圖村三期

重慶高廟村富洲新城市三期規(guī)過(guò)程文CAPOL華陽(yáng)國(guó)11設(shè)計(jì)條區(qū)域定REGIONAL 基地大石楊組 區(qū)域聯(lián)REGIONAL1兩大主干道交匯。此交匯。數(shù)十條 設(shè)計(jì)范圍包括5號(hào)和6已 521416123456中的建材市場(chǎng)、中端的IT、貿(mào)易產(chǎn)業(yè)和制造業(yè)、物流業(yè)為主。沒(méi)有大型商業(yè)

天星橋

石橋鋪商/內(nèi)環(huán)高高壓線保護(hù)居住居住建筑（24<H≤60）退讓建筑紅居住建筑(60<H≤100)退讓建筑紅非居住建筑(60<H≤100)退讓建筑紅非居住建筑H/2且不于退讓高壓退讓地鐵保護(hù)

標(biāo)高

重慶市用地和建筑規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)站設(shè)計(jì)條 計(jì)容總建筑面積27萬(wàn)平米

3.5原規(guī)劃條件的甲方原規(guī)劃原規(guī)劃2商業(yè)定商業(yè)定位分商業(yè)市城市規(guī)劃研商業(yè)定位分1商業(yè)市與城市與城市級(jí)大商圈有一定距離。距離沙坪壩商圈直線距離2.5公里。距離電腦市場(chǎng)為主的石橋鋪商圈直線距離1.5公里。因此，我們推測(cè)此項(xiàng)目商業(yè)的輻射范圍立足在1公里以內(nèi)，根據(jù)交通和當(dāng)?shù)厣虡I(yè)情況輻射可能達(dá)到2公里范圍。不可能輻射2公里以外的規(guī)模更大的沙坪壩片區(qū)。重慶人口規(guī)模及1公里內(nèi)現(xiàn)狀居住人口10萬(wàn)人。隨著房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，居住人口會(huì)有上漲。預(yù)計(jì)未來(lái)周邊居住人口可以達(dá)到12-14萬(wàn)。其中新建住宅為中檔城市住宅。老舊住宅區(qū)為低檔住宅。考慮到新建住宅比例日漸增加。區(qū)域整體收入水平趨于周邊商業(yè)發(fā)展成熟度和潛在 商業(yè)定位分商業(yè)市目標(biāo)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)居民、普通市民（中端商業(yè)定位分城市規(guī)在城市中的地不是城市未來(lái)發(fā)展方向 基地城市交甲方提供的策劃報(bào)住宅為整個(gè)商品房市場(chǎng)主力，供求量均較穩(wěn)定，價(jià)格呈現(xiàn)小幅上住宅供求基本平衡，2013年銷供比為0.95年商鋪供應(yīng)量同比大幅增 %，成交量則增長(zhǎng)11%2013年商鋪市場(chǎng)銷供比為0.71，處于滯銷水平，供應(yīng)過(guò)快增長(zhǎng)導(dǎo)致市場(chǎng)供應(yīng)過(guò)剩2013年商鋪成交均價(jià)在市場(chǎng)供過(guò)于求的環(huán)境下，仍同比上漲16.2%重慶近3年辦公市場(chǎng)持續(xù)供大于求走勢(shì)明顯，銷供比保持在滯銷線以下2013年辦公市場(chǎng)成交量同比持平，價(jià)格有小幅下降，市場(chǎng)無(wú)明顯改近2年市場(chǎng)供應(yīng)急劇增多，庫(kù)存量增大。近4年庫(kù)存量已達(dá)250萬(wàn)方，以2013年成交速度，需要2年間去化 考慮到地塊容積率平衡，在6號(hào)地塊盡量多布置住宅塔樓的前提5號(hào)地塊商業(yè)面積可由27萬(wàn)平米可以減少到23 中 對(duì)購(gòu)物中心的分1社區(qū)購(gòu)物中心：是在城市的區(qū)域商業(yè)中心建立的，建筑面積在5萬(wàn)以2市區(qū)購(gòu)物中心 是在城市商業(yè)中心建立的，面積在10萬(wàn)以內(nèi)的購(gòu)物中心。圈半徑為10-20公里包括貨大型綜合超、各專業(yè)、賣店餐飲店、雜品店以及 服務(wù)設(shè)施等。3城郊購(gòu)物中心在城市郊區(qū)建立的面積在10萬(wàn)以上的購(gòu)物中心城市用地學(xué)會(huì)對(duì)購(gòu)物中心的分1鄰里購(gòu)物中心：建筑面積0.45-1.5萬(wàn)平米。至少服務(wù)0.3-4萬(wàn)人。主力店為超2社區(qū)購(gòu)物中心：建筑面積1.5-7萬(wàn)平米。至少服務(wù)4-15萬(wàn)人。初級(jí)百貨店（超市+貨）3區(qū)域購(gòu)物中心：建筑面積4.5-13.5萬(wàn)平米。至少服務(wù)15萬(wàn)人。包括1-2個(gè)大型百4超級(jí)區(qū)域購(gòu)物中心：建筑面積7.5-30萬(wàn)平米。至少服務(wù)30萬(wàn)人。包括至少3個(gè)定位：立足高廟村的項(xiàng)目周邊居住人口（10萬(wàn)人），有條件輻射馬家?guī)r、巴山、石橋鋪、高九路等更遠(yuǎn)的范圍（共31萬(wàn)人）。帶著以上思考，我們嘗試不同的總圖方向33案例分將地鐵人流導(dǎo)入商業(yè)，穿越mall回家的流線組織。商業(yè)建筑面積6萬(wàn)平米中端社區(qū)級(jí)購(gòu)物場(chǎng)所中端社區(qū)級(jí)購(gòu)物場(chǎng)所中端社區(qū)級(jí)購(gòu)物場(chǎng)所。 業(yè)與街區(qū)商業(yè)相結(jié)合44強(qiáng)排方強(qiáng)排方案。2塔樓和街區(qū)功能多樣性。3動(dòng)線設(shè)計(jì)突出地鐵與社區(qū) 的聯(lián)

SOHO100米OFFICE100米

住區(qū)

LOFT75商業(yè)：9 其它功能：14辦公1100米LOFT160米

住區(qū) 強(qiáng)排方案商業(yè)流線成環(huán)狀立體組織交通強(qiáng)化從地鐵到小區(qū) 布置期望有利于 )

住區(qū)

住區(qū)（參 東薈城 直達(dá)地鐵 強(qiáng)排方案

獨(dú)棟商業(yè)

商業(yè)，動(dòng)線可以把兩者聯(lián)系成環(huán)。2店臨右下角停車場(chǎng)地塊3