麥肯錫成都災(zāi)后重建匯總_第1頁(yè)
麥肯錫成都災(zāi)后重建匯總_第2頁(yè)
麥肯錫成都災(zāi)后重建匯總_第3頁(yè)
麥肯錫成都災(zāi)后重建匯總_第4頁(yè)
麥肯錫成都災(zāi)后重建匯總_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩165頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

機(jī)密軟件及服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃報(bào)告會(huì)2008年6月6日此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。本文件僅供麥肯錫公司簡(jiǎn)報(bào)之用;并非會(huì)議之完整紀(jì)錄。1工作小組在項(xiàng)目期間進(jìn)行了大量的訪談和數(shù)據(jù)分析…已經(jīng)訪談的園區(qū)和市政府相關(guān)人員高新區(qū)管委會(huì):韓春林主任,杜必強(qiáng)、傅學(xué)坤、鄭莉副主任市信息化辦公室:劉勇主任,葉志俊處長(zhǎng)發(fā)展策劃局:湯繼強(qiáng)局長(zhǎng),吳軍處長(zhǎng)經(jīng)貿(mào)發(fā)展局:楊東局長(zhǎng)投資服務(wù)局:李明副主任,項(xiàng)目經(jīng)理武恒高投集團(tuán):平興董事長(zhǎng),馬紅副總經(jīng)理軟推辦:尹朝銀主任,鐘鵬部長(zhǎng)人才培訓(xùn)聯(lián)盟:吳向群人事勞動(dòng)局:王百春處長(zhǎng)規(guī)劃建設(shè)局:鄭小明局長(zhǎng),郭盛良副處長(zhǎng)創(chuàng)新中心:林濤主任科技局:楊旭處長(zhǎng)高新置業(yè)公室:何蕾主任已經(jīng)訪談的園區(qū)入駐企業(yè)巔峰軟件集團(tuán):張瑋董事長(zhǎng)成都育碧軟件:曹建偉董事總經(jīng)理成都昱泉信息技術(shù)公司:湯昱仁經(jīng)理南山之橋:王步偉董事經(jīng)理三零盛安:唐勇經(jīng)理美國(guó)Sigma成都有限公司:孫貴城總監(jiān)成都?jí)艄S:裘新董事總經(jīng)理賽門鐵克:杜銳生經(jīng)理成都信必優(yōu):楊靜財(cái)務(wù)總監(jiān)成都維納軟件有限公司:李白休董事長(zhǎng),周密總裁成都金凱甲科技公司:劉志博渠道總監(jiān)NCS中國(guó):顏威廉總經(jīng)理工作小組完成了大量的數(shù)據(jù)分析大力發(fā)展軟件及服務(wù)外包拉動(dòng)成都社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的數(shù)據(jù)分析,包括對(duì)GDP、就業(yè)人口等的拉動(dòng)效應(yīng)計(jì)算與國(guó)內(nèi)外城市進(jìn)行建設(shè)世界一流園區(qū)重要指標(biāo)對(duì)標(biāo)的數(shù)據(jù)分析,包括產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)聚集度、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、人才等指標(biāo)人才供需模型,包括本省及周邊省份相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生供給、園區(qū)更層次人才流動(dòng)、晉升以及各產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)各層次人才需求的預(yù)測(cè)和計(jì)算各大細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模和發(fā)展趨勢(shì)分析,包括通信研發(fā)、金融服務(wù)外包、數(shù)字娛樂(lè)、航空航天、信息安全等行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)份額、增長(zhǎng)速度等因素的分析2我們就上次匯報(bào)會(huì)提出的意見(jiàn)進(jìn)行了進(jìn)一步的分析,并形成了產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的初稿前次匯報(bào)會(huì)后我們進(jìn)行了進(jìn)一步的分析和工作我們今天匯報(bào)的主要內(nèi)容包括:5.12地震對(duì)高新區(qū)的影響以及應(yīng)對(duì)舉措,包括:國(guó)際災(zāi)后重建案例分析國(guó)際媒體報(bào)道掃描和分析總結(jié)災(zāi)后對(duì)外宣傳管理方案災(zāi)后需關(guān)注的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和信心指標(biāo)確認(rèn)了軟件及服務(wù)外包產(chǎn)值的統(tǒng)計(jì)口徑軟件及服務(wù)外包產(chǎn)值的GDP轉(zhuǎn)化率進(jìn)一步分析了成都與其他基地城市,特別是情況相似城市如西安的對(duì)比分析和差異點(diǎn)提出了高新區(qū)打造世界一流園區(qū)的總體戰(zhàn)略思路和六大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型思路細(xì)化了七大方面五十二條具體舉措高新區(qū)災(zāi)后應(yīng)對(duì)方案,特別是對(duì)外宣傳對(duì)策和舉措高新區(qū)打造世界一流園區(qū)的未來(lái)定位高新區(qū)打造世界一流園區(qū)所必須的六大轉(zhuǎn)型思路高新區(qū)打造世界一流園區(qū)、推動(dòng)軟件及服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展所需的七大方面五十二條具體舉措未來(lái)一年內(nèi)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的實(shí)施計(jì)劃3主要內(nèi)容高新區(qū)災(zāi)后應(yīng)對(duì)方案,特別是對(duì)外宣傳對(duì)策和舉措高新區(qū)打造世界一流園區(qū)的未來(lái)定位高新區(qū)打造世界一流園區(qū)所必須的六大轉(zhuǎn)型思路高新區(qū)打造世界一流園區(qū)、推動(dòng)軟件及服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展所需的七大方面五十二條具體舉措未來(lái)一年內(nèi)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的實(shí)施計(jì)劃45.12震后應(yīng)對(duì)舉措總體思路高新區(qū)受損較輕,國(guó)際輿論基本客觀正面但地震對(duì)高新區(qū)可能帶來(lái)較大的隱性影響高新區(qū)需要采取主動(dòng)、正面的舉措應(yīng)對(duì)地震的影響高新區(qū)企業(yè)及人員沒(méi)有重大損失或傷亡,并在第一時(shí)間恢復(fù)了生產(chǎn)國(guó)內(nèi)外媒體均以比較正面、客觀的立場(chǎng)報(bào)道了此次地震對(duì)成都的影響,沒(méi)有過(guò)分渲染地震對(duì)于成都造成的負(fù)面影響地震尚未明顯影響到國(guó)內(nèi)外企業(yè)或海外留學(xué)生來(lái)成都投資創(chuàng)業(yè)的決策地震對(duì)投資者信心的影響可能在發(fā)酵一段時(shí)間后顯現(xiàn)出來(lái),如果處理不當(dāng)會(huì)帶來(lái)長(zhǎng)久的負(fù)面印象中央政府明確提出災(zāi)后重建的思路,可能對(duì)整個(gè)四川和成都未來(lái)幾年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度及相關(guān)政策走向帶來(lái)影響全面提升高新區(qū)防災(zāi)、抗災(zāi)能力,完善應(yīng)急機(jī)制,成為地方政府和企業(yè)在科學(xué)防災(zāi)、抗災(zāi)方面的典范利用高新區(qū)與全球企業(yè)和未來(lái)科技的緊密聯(lián)系,在整個(gè)災(zāi)區(qū)的重建過(guò)程中扮演積極的角色制定持續(xù)的正面媒體宣傳計(jì)劃持續(xù)關(guān)注關(guān)鍵的信心指標(biāo),不斷調(diào)整上述舉措13.45 *Factiva搜索器,主要對(duì)國(guó)外英文媒體進(jìn)行搜索 資料來(lái)源: Factiva;文獻(xiàn)檢索;小組分析Factiva*搜索結(jié)果表明,媒體并沒(méi)有把成都和此次地震做緊密聯(lián)系**各大國(guó)際媒體都客觀公正,表示成都未受到重大影響“成都市的人口多達(dá)1,000萬(wàn),但是震中位于汶川縣鄉(xiāng)村。中國(guó)電視臺(tái)報(bào)道說(shuō),地震對(duì)成都和附近的三峽大壩沒(méi)有造成嚴(yán)重?fù)p壞” ——FinancialTimes“美國(guó)地質(zhì)調(diào)查局透露,震中位于成都西北92公里處29公里深的地下。有報(bào)道稱,地震似乎沒(méi)有給成都市區(qū)造成比較大的破壞?!? ——BBC“成都沒(méi)有發(fā)生重大損害和人員傷亡“ ——紐約時(shí)報(bào)各關(guān)鍵詞搜索的新聞報(bào)道數(shù)量條大部分國(guó)外媒體的報(bào)道都客觀公正,沒(méi)有過(guò)分渲染地震對(duì)于成都造成的負(fù)面影響1423目前國(guó)際媒體并沒(méi)有報(bào)道地震對(duì)成都吸引投資的吸引力帶來(lái)了影響6”影響不會(huì)太大,因?yàn)榈卣鸷?,?yīng)該過(guò)很久才會(huì)再有,能量已經(jīng)釋放“–美國(guó)科羅拉多大學(xué)電子與計(jì)算機(jī)工程留學(xué)生

“……當(dāng)然不會(huì)咯,地震又不會(huì)經(jīng)常發(fā)生“–美國(guó)馬里蘭大學(xué)電子與計(jì)算機(jī)工程留學(xué)生“又不是老是地震,何況這種小概率事件有生之年發(fā)生一次少一次“–加拿大阿爾伯塔大學(xué)計(jì)算機(jī)系留學(xué)生

我們采訪了一些海外留學(xué)生,當(dāng)被問(wèn)及地震是否會(huì)影響到他們來(lái)成都的創(chuàng)業(yè)決策時(shí)……很多企業(yè)依然繼續(xù)他們?cè)诔啥嫉耐顿Y……騰訊和成都市政府正式簽署了一份投資總額為5.5億元的合作意向協(xié)議“成都,就是我們選擇的地方“–陳一丹,騰訊公司高級(jí)執(zhí)行副總裁兼首席行政官“地震后原準(zhǔn)備帶走一批技術(shù)人員,卻發(fā)現(xiàn)這座城市秩序井然,供應(yīng)充足,立即打消了此念頭,向總部報(bào)告:一切工作都按原計(jì)劃推進(jìn)“–王家恒,成都京東方光電科技有限公司總經(jīng)理

資料來(lái)源: 文獻(xiàn)檢索;訪談同時(shí),地震并沒(méi)有影響到企業(yè)和海外留學(xué)生來(lái)成都投資創(chuàng)業(yè)的決策17但高新區(qū)仍然面臨著很大的隱性和潛在挑戰(zhàn)投資者信心具體內(nèi)容部分投資者對(duì)成都在地震中受到的影響可能存在理解誤區(qū),原有計(jì)劃的投資可能轉(zhuǎn)向周邊城市(例如重慶、西安)部分現(xiàn)有企業(yè),特別是對(duì)災(zāi)備環(huán)境具有較高要求的企業(yè)(例如精密生產(chǎn),金融數(shù)據(jù)中心等)可能會(huì)重新評(píng)估成都的抗災(zāi)能力,從而減少未來(lái)投資參與天府新城建設(shè)的開(kāi)發(fā)企業(yè)可能因?yàn)閾?dān)憂項(xiàng)目未來(lái)效益而調(diào)整開(kāi)發(fā)計(jì)劃宏觀經(jīng)濟(jì)地震以后中央、省政府的關(guān)注焦點(diǎn)以及資源將集中在災(zāi)區(qū)重建上,高新區(qū)可能會(huì)失去原有的關(guān)注以及資源扶持受災(zāi)區(qū)影響,四川整體和成都的GDP增長(zhǎng)可能會(huì)放慢,導(dǎo)致政府財(cái)政,商業(yè)環(huán)境等受到負(fù)面影響城市環(huán)境在對(duì)災(zāi)民安置過(guò)程中成都必將承擔(dān)一定責(zé)任,但有可能導(dǎo)致城市人文環(huán)境、居住形態(tài)等的改變,可能對(duì)成都原有的宜居形象導(dǎo)致長(zhǎng)期的負(fù)面影響28國(guó)際經(jīng)驗(yàn)顯示大型災(zāi)難后會(huì)災(zāi)短期內(nèi)影響經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)紐約大都市區(qū)實(shí)際GDP增長(zhǎng)*萬(wàn)億美元**************** * 紐約大都市區(qū):紐約-北新澤西-長(zhǎng)島大都市區(qū),NY-NJ-PA大都會(huì)統(tǒng)計(jì)區(qū)信息來(lái)源:文獻(xiàn)檢索;NYCV印尼亞齊實(shí)際GDP增長(zhǎng)萬(wàn)億盧比********受災(zāi)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展通常滯緩1至2年2001年9月11日發(fā)生在美國(guó)的恐怖主義襲擊37.22004年12月26日東南亞海嘯29美國(guó)商業(yè)信心指數(shù)認(rèn)為前景樂(lè)觀的公司所占比例大公司小公司1998200420072001資料來(lái)源:NAM/FortuneManufacturingIndex大公司信心低點(diǎn):2001第三季度小公司信心低點(diǎn):2001第三季度信心水平一般會(huì)暫時(shí)受到影響2101995年日本阪神大地震后,神戶政府在重建中沒(méi)有很好考慮長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)影響……導(dǎo)致神戶投資持續(xù)減少,經(jīng)濟(jì)地位受到較大影響政府部門沒(méi)有很及時(shí)制訂相應(yīng)的救災(zāi)方案,致使震后救災(zāi)滯后,不協(xié)調(diào),加大了震災(zāi)損失,導(dǎo)致神戶地區(qū)的許多中小企業(yè)損失慘重。神戶的許多企業(yè)都搬到鄰近的大阪一方面是由于大阪相比神戶受災(zāi)較輕另一方面,神戶出臺(tái)的措施不夠強(qiáng)力有效(對(duì)比美國(guó)911后為了保住曼哈頓的經(jīng)濟(jì)中心地位,實(shí)行了免稅、降低租金等措施),導(dǎo)致遷出的企業(yè)大部分沒(méi)有回歸地震后,神戶政府的主要工作之一是挽留當(dāng)?shù)氐闹行∑髽I(yè),而中小企業(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō),恢復(fù)較慢。當(dāng)?shù)卣疀](méi)有著重考慮吸引新的投資,為城市發(fā)展帶來(lái)新的動(dòng)力1995年至2005年,神戶所在兵庫(kù)縣的企業(yè)投資額下降了30%,而大阪府的企業(yè)投資額以較慢的速度持續(xù)增長(zhǎng)****1995、2005年兵庫(kù)縣、大阪府企業(yè)投資額比較十億日元由于企業(yè)搬遷和投資減少,1997年至2006年,神戶企業(yè)納稅額降低了約10%,而大阪則上升了約40%1997、2006年神戶、大阪企業(yè)納稅額比較十億日元****資料來(lái)源:文獻(xiàn)檢索;SNAbyJapanCabinetOffice;KobecityIRFY2006神戶部分行業(yè)到目前還沒(méi)恢復(fù)到地震前水平,如非皮革鞋類制造業(yè),2007年10月產(chǎn)量相當(dāng)于1994年同期的79.94%5631995年日本阪神大地震后,由于信心缺失、救災(zāi)重建中的一些失誤,導(dǎo)致神戶投資持續(xù)減少,經(jīng)濟(jì)地位遭受到難以逆轉(zhuǎn)的衰退211“初步反應(yīng)”階段災(zāi)后72小時(shí)“災(zāi)區(qū)緊急反應(yīng)”階段災(zāi)后4天-4周重建規(guī)劃階段災(zāi)后4周-3個(gè)月“長(zhǎng)期重建”階段災(zāi)后3個(gè)月以后成都高新區(qū)可以采取的舉措全面提升高新區(qū)防災(zāi)、抗災(zāi)能力全面完善應(yīng)急機(jī)制,成為地方政府和企業(yè)在科學(xué)防災(zāi)、抗災(zāi)方面的典范.組織企業(yè)召開(kāi)《支持災(zāi)區(qū)重建研討會(huì)》,商榷積極的方式幫助災(zāi)區(qū)實(shí)施重建以高新區(qū)為整個(gè)四川災(zāi)區(qū)和全球企業(yè)界的對(duì)接點(diǎn),增進(jìn)和企業(yè)聯(lián)系,正面宣傳高新區(qū)的積極作用確保園區(qū)企業(yè)和人員的安全為受災(zāi)的企業(yè)和人員提供必要的幫助全面檢測(cè)園區(qū)建筑物安全,為應(yīng)對(duì)潛在的次生災(zāi)害做好準(zhǔn)備持續(xù)正面宣傳高新區(qū)在災(zāi)后的宏偉發(fā)展目標(biāo)以及帶動(dòng)整個(gè)災(zāi)區(qū)參與全球高科技產(chǎn)業(yè),建立21世紀(jì)可持續(xù)發(fā)展的典范可以扮演的角色高新區(qū)在未來(lái)幾個(gè)月內(nèi)應(yīng)采取三步走的方式采取積極措施并進(jìn)行正面宣傳穩(wěn)定民心,恢復(fù)工作未雨綢繆,提升能力牽頭各界,謀劃重建持續(xù)宣傳,重塑信心3.012全面提升高新區(qū)防災(zāi)、抗災(zāi)能力全面的抗災(zāi)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力評(píng)估:以地震災(zāi)害為起點(diǎn),借鑒全球經(jīng)驗(yàn),建立可能遇到的災(zāi)害和突發(fā)事件的列表,如除地震外的火災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、水災(zāi),長(zhǎng)期的電力中斷、社會(huì)層面的突發(fā)事件等理清需要評(píng)估的主要方面,包括建筑、基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)急物資、緊急醫(yī)療、生產(chǎn)物資、數(shù)據(jù)災(zāi)備、資金保險(xiǎn)等對(duì)照災(zāi)害列表中可能出現(xiàn)災(zāi)害的最大可能影響,評(píng)估目前上述各主要方面是否準(zhǔn)備充分,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,形成整改方案此項(xiàng)工作需要以未雨綢繆,甚至是矯枉過(guò)正的方式進(jìn)行,以期給各方充分的信心,并顯示高新區(qū)應(yīng)對(duì)災(zāi)害的巨大決心此項(xiàng)工作耗時(shí)較久,在短期可著重考慮出臺(tái)下列具體方案:建筑抗災(zāi)提升方案:對(duì)現(xiàn)有建筑采用一些針對(duì)性的、易實(shí)施的加固、提升安全系數(shù)的措施(針對(duì)不僅地震而且包括其他重大自然災(zāi)害的措施)在天府新城建設(shè)中體現(xiàn)防震、防火等的高標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)設(shè)施抗災(zāi)提升方案準(zhǔn)備足夠的緊急供電設(shè)備與移動(dòng)通信企業(yè)協(xié)商確保足夠的移動(dòng)基站(CellsonWheels)、緊急通信設(shè)備,如1-2部海事衛(wèi)星通信設(shè)備、無(wú)線收發(fā)報(bào)設(shè)備等生產(chǎn)工作抗災(zāi)提升方案:統(tǒng)一的、高標(biāo)準(zhǔn)的災(zāi)備平臺(tái)產(chǎn)業(yè)應(yīng)急基金緊急物資儲(chǔ)備方案:在關(guān)鍵地點(diǎn)設(shè)立緊急物資儲(chǔ)備點(diǎn),儲(chǔ)備應(yīng)急清水、食品、藥物、衣物等3.113全面完善應(yīng)急機(jī)制采用科學(xué)系統(tǒng)的方法,全面制定應(yīng)急方案,包括以下六點(diǎn):明確目標(biāo)和戰(zhàn)略預(yù)先確定管理架構(gòu)、責(zé)任分工、資源需求和分配設(shè)定觸發(fā)事件明確恢復(fù)正常狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)制定有效的溝通計(jì)劃預(yù)案對(duì)方案測(cè)試、培訓(xùn)和演習(xí)在已有預(yù)案基礎(chǔ)上,職責(zé)明確到具體個(gè)人,并在應(yīng)急預(yù)案中要為所有人在所有階段的操作設(shè)定準(zhǔn)則,做到高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)責(zé)任、各層級(jí)權(quán)責(zé)明晰。具體的實(shí)施要點(diǎn)包括:設(shè)定總體職責(zé)和界限,確保責(zé)權(quán)明確具體職責(zé)不一定要非常詳細(xì),為靈活處理留有余地明確報(bào)告流程和特殊情況,以利于協(xié)調(diào)和澄清工作應(yīng)急預(yù)案應(yīng)與市政府、企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案有效對(duì)接,同時(shí)幫助企業(yè)制定應(yīng)急預(yù)案,并提供與高新區(qū)和市、省機(jī)構(gòu)有效銜接的“企業(yè)應(yīng)急預(yù)案模版”。在此基礎(chǔ)上,高新區(qū)需要對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期的演練和測(cè)試,充分驗(yàn)證方案的可行性和有效性,并確保方案符合政府法規(guī),充分解決存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)3.214建議省政府、市政府建立5.12災(zāi)后重建外部顧問(wèn)委員會(huì),由全球企業(yè)領(lǐng)袖、專家學(xué)者、NGO等組成,并可由高新區(qū)扮演高科技產(chǎn)業(yè)分組的具體工作承辦者3.25.12災(zāi)后重建外部顧問(wèn)委員會(huì)高新技術(shù)組其他組參與人員-政商界知名認(rèn)識(shí),例如:Intel董事長(zhǎng)蓋茲基金會(huì)…主要工作:就關(guān)鍵決策提供建議協(xié)助推動(dòng)重建參與人員:高新區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)園區(qū)高新技術(shù)企業(yè)代表尚未進(jìn)入園區(qū)的高新技術(shù)代表…主要工作:具體落實(shí)日常的重建工作研討高新技術(shù)企業(yè)協(xié)助重建的最好方法15以定點(diǎn)重建城市為著力點(diǎn),發(fā)動(dòng)企業(yè)協(xié)助重建的積極性潛在的重建項(xiàng)目具體描述通訊基礎(chǔ)設(shè)施重建發(fā)動(dòng)園區(qū)企業(yè)協(xié)助定點(diǎn)城市建立新一代的通訊設(shè)備(例如3G移動(dòng)通信)并配合城市信息化建設(shè)對(duì)災(zāi)民的培訓(xùn)和再就業(yè)發(fā)動(dòng)園區(qū)企業(yè)協(xié)助定點(diǎn)城市的受災(zāi)民眾就高新區(qū)的主要人才缺口進(jìn)行培訓(xùn)和再就業(yè),例如:金融服務(wù)后臺(tái)的各個(gè)職位培訓(xùn)提供金融(包括貸款和保險(xiǎn))服務(wù)發(fā)動(dòng)園區(qū)企業(yè)為定點(diǎn)城市提供一定數(shù)量的小型創(chuàng)業(yè)資金貸款,幫助重建在震中損失的中小型零售、餐飲業(yè)城市重建的信息化建設(shè)發(fā)動(dòng)園區(qū)企業(yè)協(xié)助定點(diǎn)城市實(shí)現(xiàn)前瞻的城市信息化建設(shè),包括:先進(jìn)的寬帶通信和移動(dòng)通信政府、學(xué)校、主要企業(yè)的信息系統(tǒng)建設(shè)建議中央政府,提供災(zāi)區(qū)和企業(yè)雙惠的傾斜政策針對(duì)投資、參與災(zāi)區(qū)重建的企業(yè)的稅收減免成都和災(zāi)區(qū)聯(lián)動(dòng),成為若干重點(diǎn)項(xiàng)目基地,通過(guò)扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)災(zāi)區(qū)經(jīng)濟(jì)重振,例如:下一代通信技術(shù)研發(fā)、災(zāi)備技術(shù)研發(fā)3.216針對(duì)5.12地震,高新區(qū)要科學(xué)制定宣傳策略和方案明確整體宣傳基調(diào)理清關(guān)鍵的宣傳受眾掌握關(guān)鍵溝通點(diǎn)制定分階段的宣傳重點(diǎn)靈活運(yùn)用各種宣傳形式三大關(guān)鍵受眾企業(yè):對(duì)地震的認(rèn)知會(huì)影響高新區(qū)未來(lái)吸引的各項(xiàng)投資;高新區(qū)通過(guò)宣傳可加強(qiáng)作為通往國(guó)際社區(qū)的窗口作用,在重建工作中扮演和國(guó)際企業(yè)的協(xié)調(diào)者角色員工:對(duì)地震的認(rèn)知會(huì)影響高新區(qū)未來(lái)人才引進(jìn)媒體:營(yíng)造高新區(qū)輿論環(huán)境,對(duì)企業(yè)和人才都存在重要的影響作用短、中、長(zhǎng)期宣傳重點(diǎn)短期以安撫企業(yè)、員工,幫助恢復(fù)生產(chǎn)、宣傳組織抗災(zāi)救援工作為重點(diǎn)中長(zhǎng)期以宣傳高新區(qū)強(qiáng)大防災(zāi)能力、重塑高新區(qū)良好產(chǎn)業(yè)環(huán)境為重點(diǎn)長(zhǎng)期以不斷鞏固繼續(xù)打造高新區(qū)軟件與服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)品牌形象為重點(diǎn)四大宣傳基調(diào)受災(zāi)較輕,積極援助災(zāi)區(qū)未雨綢繆,制定前瞻性方案眾志成城,與企業(yè)緊密協(xié)作勇?lián)厝?,積極幫助重建 資料來(lái)源: 小組分析3.317首先,需要明確整體宣傳基調(diào)詳細(xì)闡述高新區(qū)現(xiàn)有應(yīng)對(duì)機(jī)制有效運(yùn)作,使園區(qū)損失降到最低;由于園區(qū)扎實(shí)的樓宇建設(shè)和災(zāi)備設(shè)施,園區(qū)無(wú)嚴(yán)重人員、建筑損傷在災(zāi)情發(fā)生后立即開(kāi)始了對(duì)災(zāi)區(qū)的援助工作,包括募集救災(zāi)款物、安置震區(qū)災(zāi)民、以及組織企業(yè)和個(gè)人志愿者通過(guò)各種方式支援災(zāi)區(qū)受災(zāi)較輕,積極援助災(zāi)區(qū)未雨綢繆,制定前瞻性方案勇?lián)厝?,積極幫助重建眾志成城,與企業(yè)緊密協(xié)作高新區(qū)已采取一系列緊急措施,將現(xiàn)階段對(duì)企業(yè)的損失降至最低,同時(shí)將持續(xù)出臺(tái)措施,提升抗災(zāi)能力,完善應(yīng)急機(jī)制,成為國(guó)內(nèi)應(yīng)對(duì)緊急情況的典范,在未來(lái)城市建設(shè)中充分體現(xiàn)“天人合一”的與自然結(jié)合的思路高新區(qū)將在未來(lái)災(zāi)區(qū)經(jīng)濟(jì)振興、產(chǎn)業(yè)重建方面會(huì)同園區(qū)內(nèi)各龍頭企業(yè),博采眾長(zhǎng),扮演積極的角色高新區(qū)會(huì)借助其與國(guó)際企業(yè)和組織的良好關(guān)系,廣泛開(kāi)展宣傳,積極協(xié)調(diào)國(guó)際社會(huì)參與到災(zāi)區(qū)重建的工作中來(lái)在制定各項(xiàng)園區(qū)提升抗災(zāi)能力、制定應(yīng)急機(jī)制等工作中做到讓企業(yè)深入?yún)⑴c,充分反映企業(yè)的需求,幫助企業(yè)發(fā)揮其關(guān)鍵作用,體現(xiàn)“園區(qū)和企業(yè)是一家”的團(tuán)結(jié)理念 資料來(lái)源: 小組分析3.318根據(jù)不同階段的工作重點(diǎn),靈活運(yùn)用各種宣傳形式結(jié)合英特爾總裁拜訪成都高新區(qū)之際,于六月底組織“走進(jìn)災(zāi)后重建的成都”國(guó)際媒體報(bào)道召開(kāi)國(guó)際媒體新聞發(fā)布會(huì)(六月底):宣布天府新城工作計(jì)劃,圍繞提高高新區(qū)抗震能力,建設(shè)一流創(chuàng)新和諧園區(qū)為主題召開(kāi)經(jīng)濟(jì)重振企業(yè)研討會(huì)(六月底)高新區(qū)積極扮演災(zāi)區(qū)重建的橋梁短期(~災(zāi)后3個(gè)月)中長(zhǎng)期(災(zāi)后4-6個(gè)月)長(zhǎng)期(災(zāi)后6個(gè)月~)工作重點(diǎn)建議宣傳形式在國(guó)際知名媒體,以類似“High-techindustriestakingaleadinrevitalizationofareaeconomy”或“Chengdu,acitythatrefusestobowtotheearthquake”的題目為標(biāo)題,刊登2-3篇特約報(bào)道高新區(qū)與災(zāi)區(qū)定點(diǎn)城市共同規(guī)劃重振方案高新區(qū)扮演企業(yè)和災(zāi)區(qū)的橋梁,積極籌備重振高新區(qū)成為災(zāi)區(qū)重振的樞紐,并積極引導(dǎo)、幫助企業(yè)在重振過(guò)程中發(fā)揮作用 資料來(lái)源: 小組分析3.3詳細(xì)闡述2314在2009年5.12日地震周年紀(jì)念日,一方面追思逝去的同胞,一方面展示重建的全面規(guī)劃和近期成果以及高新區(qū)完成的工作19組織“走進(jìn)災(zāi)后重建的成都”國(guó)際媒體報(bào)道

資料來(lái)源:小組分析 1挑選一家國(guó)外媒體,進(jìn)行對(duì)英特爾CEO貝瑞特的獨(dú)家專訪,表達(dá)其對(duì)災(zāi)后成都的信心邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外各大媒體,走進(jìn)成都…根據(jù)媒體的要求,高新區(qū)幫助安排企業(yè)和員工訪談,媒體可以以紀(jì)實(shí)方式報(bào)道其親臨地震現(xiàn)場(chǎng)的感受,描寫高新區(qū)震后工作的詳實(shí)指定高新區(qū)新聞發(fā)言人,統(tǒng)一媒體溝通口徑,及時(shí)真實(shí)地通報(bào)高新區(qū)各項(xiàng)工作正常開(kāi)展的現(xiàn)狀以及高新區(qū)抗震救災(zāi)的窗口作用…進(jìn)行一系列的采訪活動(dòng)美國(guó)有線電視新聞網(wǎng)英國(guó)廣播公司全國(guó)廣播公司美國(guó)廣播公司天空新聞?lì)l道……華爾街日?qǐng)?bào)金融時(shí)報(bào)財(cái)富福布斯商業(yè)周刊經(jīng)濟(jì)學(xué)家……中國(guó)日?qǐng)?bào)中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)人民日?qǐng)?bào)光明日?qǐng)?bào)解放日?qǐng)?bào)新華社……經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)財(cái)經(jīng)雜志……可通過(guò)北京駐華外國(guó)記者協(xié)會(huì)聯(lián)系各大媒體,協(xié)助記者團(tuán)參觀事宜20圍繞改善天府新城工作計(jì)劃,建設(shè)一流創(chuàng)新和諧園區(qū)為主題,仔細(xì)策劃新聞發(fā)布會(huì)的每一環(huán)節(jié) 資料來(lái)源: 小組分析2開(kāi)幕致辭嘉賓講話答記者問(wèn)答記者問(wèn)05103040主題演講活動(dòng)環(huán)節(jié)時(shí)間主要內(nèi)容播放天府新城宣傳片,由管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)單介紹震后天府新城建設(shè)計(jì)劃的改進(jìn)重點(diǎn),突出表達(dá)高新區(qū)創(chuàng)建一流創(chuàng)新和諧園區(qū)的主題邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外的城市規(guī)劃和區(qū)域發(fā)展專家就天府新城建設(shè)發(fā)表專題演講由高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主講人,具體通報(bào)天府新城計(jì)劃的改進(jìn)重點(diǎn),與在場(chǎng)嘉賓探討如何加強(qiáng)高新區(qū)抗震防災(zāi)能力,為建設(shè)和諧園區(qū)出謀劃策由高新區(qū)各位領(lǐng)導(dǎo)列席,回答記者提問(wèn)答記者問(wèn)發(fā)布會(huì)結(jié)束由管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)做閉幕致辭,主持人作總結(jié)并宣布發(fā)布會(huì)結(jié)束,可再度播放天府新城宣傳片21邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名媒體,擴(kuò)大國(guó)際影響力黨政媒體中國(guó)日?qǐng)?bào)中央電視臺(tái)2套/9套經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)人民日?qǐng)?bào)光明日?qǐng)?bào)解放日?qǐng)?bào)新華社財(cái)經(jīng)媒體經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)財(cái)經(jīng)雜志搜狐新浪美國(guó)有線電視新聞網(wǎng)(CNN)英國(guó)廣播公司(BBC)全國(guó)廣播公司美國(guó)廣播公司哥倫比亞廣播公司(CBS)天空新聞?lì)l道紐約時(shí)報(bào)(NewYorkTimes)Newsweek綜合媒體財(cái)經(jīng)媒體國(guó)內(nèi)媒體國(guó)際媒體華爾街日?qǐng)?bào)金融時(shí)報(bào)財(cái)富福布斯商業(yè)周刊經(jīng)濟(jì)學(xué)家舉例,未窮盡 資料來(lái)源: 小組分析222災(zāi)區(qū)經(jīng)濟(jì)重振企業(yè)研討會(huì)的組織要點(diǎn)(1/2)在08年六月底舉辦建議由成都市政府主辦、高新區(qū)承辦會(huì)議時(shí)間和規(guī)格主要目的參加企業(yè)

資料來(lái)源: 小組分析3引導(dǎo)企業(yè)積極參與到災(zāi)區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)重振中,增強(qiáng)企業(yè)與災(zāi)區(qū)以及成都和高新區(qū)的紐帶樹(shù)立成都高新區(qū)作為企業(yè)參與重建的組織者和牽頭者的正面形象,從而側(cè)面增強(qiáng)企業(yè)在成都發(fā)展的信心通過(guò)討論,形成一些有操作性的,初步方案,提交市政府、省政府作為決策的參考采取會(huì)前通知邀請(qǐng),和關(guān)鍵大型企業(yè)訪談的方式進(jìn)行企業(yè)篩選,保證參加企業(yè)是以下某類(可考慮加入一些與高新區(qū)有一定聯(lián)系,但尚未入駐的龍頭企業(yè)):側(cè)重規(guī)模較大,在國(guó)內(nèi)外有一定知名度的企業(yè)與經(jīng)濟(jì)重振、產(chǎn)業(yè)發(fā)展有較大關(guān)聯(lián)的通信、金融、軟件等行業(yè)參考商務(wù)部“外商投資企業(yè)、跨國(guó)公司和港澳臺(tái)企業(yè)捐款捐物詳情表”,選擇在此次抗震救災(zāi)中表現(xiàn)積極的高科技企業(yè)會(huì)議名稱:汶川大地震災(zāi)區(qū)經(jīng)濟(jì)重振企業(yè)研討會(huì)主題:以發(fā)展帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)重振23災(zāi)區(qū)經(jīng)濟(jì)重振企業(yè)研討會(huì)的組織要點(diǎn)(2/2)知名企業(yè)國(guó)內(nèi)外總部的高層代表做分組研討可以考慮邀請(qǐng)受災(zāi)城市主管重建的領(lǐng)導(dǎo)參加考慮到從簡(jiǎn)辦會(huì)的原則,部分參會(huì)人員(特別是受災(zāi)城市領(lǐng)導(dǎo))可以以靈活的形式參加討論(例如通過(guò)電話會(huì)議或視頻會(huì)議)參加人員會(huì)議內(nèi)容

資料來(lái)源: 小組分析3高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)致辭與會(huì)嘉賓發(fā)表主題演講圍繞以下五個(gè)主題分組討論城市物理空間建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)討論通訊基礎(chǔ)設(shè)施的抗災(zāi)能力和穩(wěn)定性對(duì)災(zāi)民的培訓(xùn)和再就業(yè)金融行業(yè)(銀行及保險(xiǎn))在重建中能夠發(fā)揮的作用城市重建的信息化建設(shè)會(huì)議名稱:汶川大地震災(zāi)區(qū)經(jīng)濟(jì)重振企業(yè)研討會(huì)主題:以發(fā)展帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)重振會(huì)議形式考慮到從簡(jiǎn)辦會(huì)的原則,部分參會(huì)人員(特別是受災(zāi)城市領(lǐng)導(dǎo))可以以靈活的形式參加討論(例如通過(guò)電話會(huì)議或視頻會(huì)議)24

在3-6個(gè)月后,邀請(qǐng)國(guó)際知名媒體撰寫特約報(bào)道,維持宣傳攻勢(shì)4與一家國(guó)際知名媒體(CNN,FinancialTimes,WallStreetJournal等)合作進(jìn)行獨(dú)家采訪,邀請(qǐng)其來(lái)成都參觀高新區(qū),了解震后高新區(qū)各項(xiàng)工作開(kāi)展情況,并地調(diào)研和采訪媒體圍繞“High-techindustriestakingaleadinrevitalizationofareaeconomy”或“Chengdu,acitythatrefusestobowtotheearthquake”為主題撰寫文章高新區(qū)應(yīng)積極關(guān)注,在高新區(qū)網(wǎng)站上及時(shí)報(bào)道并轉(zhuǎn)載了解其他媒體對(duì)此次報(bào)道的關(guān)注度,計(jì)算轉(zhuǎn)載數(shù)量向媒體發(fā)出邀請(qǐng)配合媒體的要求,幫助安排對(duì)成都高新區(qū)的采訪,采訪對(duì)象可以包括市委領(lǐng)導(dǎo)、成都高新區(qū)管委會(huì)各領(lǐng)導(dǎo)、駐園區(qū)各企業(yè)高管及員工及高新區(qū)普通市民等媒體開(kāi)展采訪活動(dòng)媒體撰寫文章,高新區(qū)積極關(guān)注25高新區(qū)可以從幾方面指標(biāo)關(guān)注投資者信心外商投資信心消費(fèi)者信心商業(yè)貿(mào)易信心酒店外籍人士入住率外國(guó)直接投資(合同數(shù)量、成交數(shù)量)房地產(chǎn)價(jià)格房屋出售量周邊未受地震影響的旅游景點(diǎn)收益機(jī)場(chǎng)、車站的日常交通流量本地工商局登記的新增項(xiàng)目商業(yè)貸款量26面對(duì)未來(lái),我們建議高新區(qū)采取更高調(diào)的方式對(duì)外宣講宏偉的產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃,從而樹(shù)立各方強(qiáng)大的信心和并聚集更多的支持災(zāi)難后的紐約成功找到復(fù)興城市的意義所在重新定位經(jīng)歷了7年前的9.11摧毀性災(zāi)難的紐約市,雖然重創(chuàng)了城市經(jīng)濟(jì)的心臟地帶,卻促使紐約重新發(fā)掘自身的價(jià)值——作為美國(guó)經(jīng)濟(jì)文化的支柱,這座城市理應(yīng)引領(lǐng)美國(guó)和世界走向未來(lái)未來(lái)規(guī)劃締造了雄心勃勃的未來(lái)城市建設(shè)藍(lán)圖——“紐約2030規(guī)劃”,旨在創(chuàng)建更人性化、更環(huán)保、更可持續(xù)發(fā)展的未來(lái)之都;全方位調(diào)整城市發(fā)展思路,以求最大限度與未來(lái)接軌信心重建重建的決心激發(fā)各方信心,巨額資金迅速得到募集,大規(guī)模整修項(xiàng)目一路綠燈通過(guò)審批公眾和社區(qū)的極大參與對(duì)重建城市精神起到至關(guān)重要的作用以“紐約2030規(guī)劃”為目標(biāo)帶動(dòng)多方的努力極大加速了紐約的重建過(guò)程,復(fù)興使得紐約獲得城市再創(chuàng)造機(jī)會(huì)27主要內(nèi)容高新區(qū)災(zāi)后應(yīng)對(duì)方案,特別是對(duì)外宣傳對(duì)策和舉措高新區(qū)打造世界一流園區(qū)的未來(lái)定位高新區(qū)打造世界一流園區(qū)所必須的六大轉(zhuǎn)型思路高新區(qū)打造世界一流園區(qū)、推動(dòng)軟件及服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展所需的七大方面五十二條具體舉措未來(lái)一年內(nèi)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的實(shí)施計(jì)劃28國(guó)際經(jīng)驗(yàn)顯示建設(shè)世界一流園區(qū)具備五大常見(jiàn)要素充足的人才資源和合理的技能分布適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高等教育和職業(yè)教育體系主導(dǎo)在某個(gè)產(chǎn)業(yè)里或產(chǎn)業(yè)細(xì)分內(nèi)先行者、創(chuàng)新者和主導(dǎo)者具有明顯的和難以復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)規(guī)模產(chǎn)業(yè)形成規(guī)模,在全球產(chǎn)業(yè)鏈中舉足輕重企業(yè)形成規(guī)模,聚集了全球領(lǐng)先企業(yè)的大規(guī)??偛炕蚍种C(jī)構(gòu)人才強(qiáng)大高效的政府政策環(huán)境資金充沛的創(chuàng)業(yè)融資環(huán)境保護(hù)創(chuàng)新的法律法規(guī)環(huán)境宜居住和兼容的人文環(huán)境環(huán)境參與全球產(chǎn)業(yè)分工具有全球知名度具有全球化視野的管理人員全球29世界一流產(chǎn)業(yè)區(qū)域都通過(guò)結(jié)合幾個(gè)要素形成獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

資料來(lái)源:小組分析美國(guó)硅谷具體優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模和聚集度:硅谷是近代大部分高科技企業(yè)的發(fā)祥地,所有高科技龍頭企業(yè)在硅谷都有重要的業(yè)務(wù)中心和研發(fā)中心人才供給:鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè),利用人才科研的優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)效益化;法律對(duì)員工流動(dòng)的限制比其他州寬松,增強(qiáng)生產(chǎn)要素的共用性產(chǎn)業(yè)環(huán)境:融資方式的不斷創(chuàng)新和成熟,推動(dòng)建立起完善的融資平臺(tái);強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)匯聚效應(yīng),增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的關(guān)聯(lián)互動(dòng),形成良好生態(tài)系統(tǒng)美國(guó)Fairfax郡明確的差異化定位:發(fā)揮地理優(yōu)勢(shì)以及與政府的淵源,通過(guò)承接國(guó)防采購(gòu)與科研來(lái)發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)政府支撐和高效的體制:成立專門的經(jīng)濟(jì)發(fā)展委員會(huì);邀請(qǐng)知名企業(yè)領(lǐng)袖成立發(fā)展顧問(wèn)團(tuán);成立專門的“中小企業(yè)推進(jìn)辦公室”,提供一系列咨詢服務(wù)愛(ài)爾蘭香農(nóng)明確的差異化定位:專注于對(duì)歐美國(guó)家的高端軟件出口人才供給:人才產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的創(chuàng)新體制下培養(yǎng)出的高質(zhì)量人才,包括大學(xué)合力創(chuàng)辦科技園區(qū),向軟件相關(guān)人才提供實(shí)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)等政府支撐和高效的體制:設(shè)立多種機(jī)構(gòu)為不同企業(yè)提供周全服務(wù);提供各種資助計(jì)劃,幫助企業(yè)做大做強(qiáng)捷克布拉格明確的差異化定位:西歐的辦公室,東歐BPO中心人才供給:通過(guò)開(kāi)設(shè)多語(yǔ)言課程和組織對(duì)外交流促進(jìn)了人才多國(guó)語(yǔ)言能力的培養(yǎng)政府支撐和高效的體制:專業(yè)的投資服務(wù)部門提供積極明確的政策指導(dǎo)印度海德拉巴人才供給:四大抓手培養(yǎng)高素質(zhì)人才設(shè)立針對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的激勵(lì)提高培訓(xùn)質(zhì)量根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整課程高等院校注重實(shí)訓(xùn)設(shè)立專業(yè)能力測(cè)試政府支撐和高效的體制:邦(?。┱偫碓谥匾搲ɡ缡澜缃?jīng)濟(jì)論壇)親自拜訪各個(gè)龍頭企業(yè)的CEO;立法豁免很多束縛產(chǎn)業(yè)發(fā)展的法律法規(guī)(例如勞動(dòng)條例)30科技部提出的打造世界一流園區(qū)的目標(biāo)也基本反映了這些關(guān)鍵要素實(shí)現(xiàn)一流的績(jī)效形成一流的機(jī)制擁有一流的要素具有一流的環(huán)境主要內(nèi)容以一批獲得長(zhǎng)足發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)和新業(yè)態(tài)作為未來(lái)園區(qū)經(jīng)濟(jì)的重要增長(zhǎng)點(diǎn),涌現(xiàn)出世界知名的自主品牌;擁有一批本土成長(zhǎng)的跨國(guó)大公司,其中銷售收入在千億元以上的跨國(guó)公司4到5個(gè);形成一批成長(zhǎng)快、效益好的高成長(zhǎng)型企業(yè)和“小巨人”企業(yè);年新增企業(yè)數(shù)力爭(zhēng)達(dá)到園區(qū)企業(yè)總數(shù)的15%以上;商業(yè)模式創(chuàng)新活躍;很強(qiáng)的企業(yè)繁殖、衍生、成長(zhǎng)的內(nèi)生增長(zhǎng)機(jī)制,形成相關(guān)行為主體間緊密聯(lián)系的產(chǎn)業(yè)集群;形成企業(yè)為主體的新型產(chǎn)學(xué)研體系,企業(yè)研發(fā)投入占企業(yè)銷售收入比重在5%以上;具有靈活的要素配置機(jī)制,完備的創(chuàng)新要素和高端要素的產(chǎn)生機(jī)制。擁有集聚的大批高端人才;擁有活躍的金融資本和完善的資金投入機(jī)制,其中創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資成為園區(qū)內(nèi)中小企業(yè)的主要資金來(lái)源;技術(shù)創(chuàng)新能力強(qiáng),每萬(wàn)人擁有專利超過(guò)60件;形成多層次、全方位的產(chǎn)業(yè)促進(jìn)組織體系,從科技企業(yè)孵化器、科技企業(yè)加速器到專業(yè)園的體系建設(shè)基本形成;基礎(chǔ)設(shè)施完備,信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá);良好的商業(yè)服務(wù)環(huán)境和國(guó)際化的商務(wù)規(guī)則;優(yōu)良的人居和產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境,經(jīng)濟(jì)、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展做為高新區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),軟件及服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃須從“世界一流園區(qū)”破題此次規(guī)劃的諸多舉措亦從整體園區(qū)的角度出發(fā),具有普遍意義31成都已聚集了一些優(yōu)勢(shì)要素,處在起飛的臨界點(diǎn),但同時(shí),與其他園區(qū)的差異尚未完全建立成都軟件行業(yè)從業(yè)人員數(shù)量在二線城市中處于領(lǐng)先地位,初級(jí)人才儲(chǔ)備充足但適用度低,缺乏中高端人才主導(dǎo)高新區(qū)在各個(gè)重要的細(xì)分產(chǎn)業(yè)中已經(jīng)聚集了主要的龍頭企業(yè)但與其他國(guó)內(nèi)城市相比,尚未建立主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)規(guī)模成都的產(chǎn)業(yè)規(guī)模雖已躋身二線城市之首,但和領(lǐng)先城市相比仍有差距企業(yè)規(guī)模普遍較小,尚未培育出本地的領(lǐng)軍企業(yè)人才成都在資本活躍度和綜合經(jīng)營(yíng)成本等產(chǎn)業(yè)環(huán)境上與其他城市相比競(jìng)爭(zhēng)力不明顯成都及高新區(qū)內(nèi)都已具有較好的基礎(chǔ)設(shè)施,電力及通訊設(shè)施良好、客運(yùn)指數(shù)和貨運(yùn)指數(shù)都名列前茅,廣受園區(qū)企業(yè)好評(píng)成都高新區(qū)的產(chǎn)業(yè)扶持政策在國(guó)內(nèi)已經(jīng)具有相當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)力,但與國(guó)際上主要外包城市還有一定差距環(huán)境成都已有一定的知名度,但在國(guó)際上的主要排名中尚未能進(jìn)入前25名高新區(qū)的組織和人員的國(guó)際化水平尚需進(jìn)一步提升全球32此時(shí),建立差異化定位,同時(shí)化災(zāi)害的負(fù)面影響為主動(dòng)發(fā)展的契機(jī)要求高新區(qū)必須提出宏偉的目標(biāo)初步、供討論產(chǎn)業(yè)規(guī)模世界五大信息通訊研發(fā)創(chuàng)新中心之一亞洲最大的金融服務(wù)后臺(tái)亞洲最有活力的數(shù)字娛樂(lè)基地中國(guó)先進(jìn)的航空和國(guó)防電子產(chǎn)業(yè)集群培養(yǎng)出1-2家全國(guó)排名前五名的本土軟件企業(yè)產(chǎn)業(yè)聚集度以軟件為主導(dǎo)高科技企業(yè)在中國(guó)發(fā)展的第三極成為企業(yè)輻射中西部的主要門戶跨國(guó)企業(yè)進(jìn)入中國(guó)的第三足城市品牌知曉度世界新興的創(chuàng)新中樞人才資源超過(guò)50萬(wàn)的從業(yè)人口國(guó)內(nèi)外企業(yè)高管工作生活的五大首選地歸國(guó)留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)選擇的前三位高等教育改革的領(lǐng)頭兵和中等職業(yè)技術(shù)體系的新模式產(chǎn)業(yè)環(huán)境內(nèi)陸首位的創(chuàng)投基金集群完善的軍轉(zhuǎn)民和高校科研成果商業(yè)化的體制完善、高效的司法體系,成為中國(guó)首個(gè)與國(guó)際全面接軌的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)標(biāo)桿基礎(chǔ)設(shè)施和人文環(huán)境前瞻的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),比肩全球的領(lǐng)先數(shù)字城中西文化融會(huì)的典范政府支撐和體制具備戰(zhàn)略引導(dǎo)能力和全面國(guó)際化視野的高新區(qū)組織得到中央政府在總體方向和關(guān)鍵項(xiàng)目上的持續(xù)支持(例如下一代通訊技術(shù)的研發(fā)基地)33世界一流園區(qū)世界新興的創(chuàng)新中樞世界五大信息通訊研發(fā)創(chuàng)新中心之一亞洲最有活力的數(shù)字娛樂(lè)基地培養(yǎng)出1-2家全國(guó)排名前五名的本土軟件企業(yè)以軟件為主導(dǎo)高科技企業(yè)在中國(guó)發(fā)展的第三極成為企業(yè)輻射中西部的主要門戶跨國(guó)企業(yè)進(jìn)入中國(guó)的第三足5-10年國(guó)內(nèi)領(lǐng)先園區(qū)在數(shù)字內(nèi)容、信息安全方面突出特色,在航空電子方面積極探索,爭(zhēng)取國(guó)家政策,進(jìn)一步凸顯園區(qū)在創(chuàng)新上的差異化定位產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值、GDP在全國(guó)園區(qū)排名中的前三位能夠吸引全國(guó)各地的人才到高新區(qū)就業(yè)在重要的國(guó)際服務(wù)外包接包地排名中成為中國(guó)的前三位3-5年基于我們的分析,我們認(rèn)為高新區(qū)有能力通過(guò)分步的方式,扎實(shí)穩(wěn)健地實(shí)現(xiàn)這一宏偉的目標(biāo)明確主導(dǎo)領(lǐng)域構(gòu)建各方面基礎(chǔ)快速完善通訊研發(fā)、金融后臺(tái)和軟件服務(wù)外包的產(chǎn)業(yè)鏈,成為國(guó)內(nèi)一流的聚集地主要企業(yè)規(guī)模達(dá)千人以上開(kāi)始聚集軟件和高科技企業(yè)的前端業(yè)務(wù)中心為其他可能的主導(dǎo)領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)1-2年34成都可考慮的口號(hào)選擇基于這樣的定位,成都高新區(qū)的口號(hào)可進(jìn)一步強(qiáng)化全球定位和創(chuàng)新內(nèi)涵,從而與國(guó)內(nèi)其他城市的口號(hào)進(jìn)行區(qū)隔口號(hào)需著重突出的獨(dú)特內(nèi)涵:全球定位:成都在內(nèi)陸城市中具有最強(qiáng)勁的全球定位-內(nèi)陸城市中最高的全球軟件企業(yè)聚集度,最多的外國(guó)領(lǐng)館等創(chuàng)新內(nèi)涵:成都聚集了大量電信研發(fā)、數(shù)字內(nèi)容創(chuàng)新企業(yè),定位明顯不同于簡(jiǎn)單的服務(wù)外包承接可考慮的口號(hào)選擇:世界天府,蓉聚創(chuàng)新-Chengduconnectingyoutotheworldofinnovation成都,未來(lái)全球創(chuàng)新中樞-Chengdu,thenexthubofglobalinnovation成都,創(chuàng)新之源(原)其他城市的宣傳主題大連大連,中國(guó)IT外包中心全球軟件和服務(wù)外包新領(lǐng)軍城市西安中國(guó)服務(wù)外包之都上海中國(guó)服務(wù)外包之巨人重慶西部軟件外包“第一城”

資料來(lái)源:小組分析

35同時(shí),圍繞這一口號(hào)可進(jìn)一步提煉高新區(qū)與其他城市的突出差異點(diǎn)和難以復(fù)制的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)

資料來(lái)源:小組分析

全球軟件企業(yè)20強(qiáng)中11家企業(yè)入駐成都,居內(nèi)陸城市之首八個(gè)全球電信研發(fā)企業(yè)研發(fā)中心>60家數(shù)字娛樂(lè)企業(yè)(包括動(dòng)漫、網(wǎng)絡(luò)游戲等)完備的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈內(nèi)陸城市最高的國(guó)際化水平7個(gè)外國(guó)領(lǐng)事館,居內(nèi)陸城市之首>20條國(guó)際直達(dá)航線產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市環(huán)境的完美結(jié)合37平方公里以軟件和服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的天府新城做為產(chǎn)業(yè)發(fā)展依托和以產(chǎn)業(yè)為支撐,和國(guó)際化人才的美好家園通達(dá)便利的商務(wù)環(huán)境-距機(jī)場(chǎng)20分鐘車程、距市中心20分鐘車程36主要內(nèi)容高新區(qū)災(zāi)后應(yīng)對(duì)方案,特別是對(duì)外宣傳對(duì)策和舉措高新區(qū)打造世界一流園區(qū)的未來(lái)定位高新區(qū)打造世界一流園區(qū)所必須的六大轉(zhuǎn)型思路高新區(qū)打造世界一流園區(qū)、推動(dòng)軟件及服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展所需的七大方面五十二條具體舉措未來(lái)一年內(nèi)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的實(shí)施計(jì)劃37要實(shí)現(xiàn)未來(lái)的愿景,高

新區(qū)需要完成六大跨越1從低成本研發(fā)支撐中心走向一些領(lǐng)域的主導(dǎo)研發(fā)中心2從后臺(tái)服務(wù)中心走向綜合業(yè)務(wù)中心4從國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的高新區(qū)走向亞洲和世界知名的創(chuàng)新城市5從有墻的花園走向產(chǎn)業(yè)和城市的完美融合3從充沛的初級(jí)人才供應(yīng)地走向教育體系創(chuàng)新的先頭兵和高級(jí)人才的聚集地6從服務(wù)企業(yè)為主轉(zhuǎn)向服務(wù)與戰(zhàn)略引導(dǎo)并重為了講解的方便,今天的匯報(bào)將以六大跨越為主線,從宏觀的角度講述戰(zhàn)略規(guī)劃。交付成果中將按照五十二條具體舉措逐條講述明確化產(chǎn)業(yè)“三,二,二”差異化定位和發(fā)展途徑之三大舉措1投資服務(wù)工作之七大舉措2全方位人才培養(yǎng)之九大舉措5立體化品牌塑造之十大舉措6基礎(chǔ)設(shè)施和人文環(huán)境之六大舉措7產(chǎn)業(yè)環(huán)境打造之八大舉措3并通過(guò)七大方面,五十二條具體舉措完成跨越產(chǎn)業(yè)扶持政策之九大舉措438明確產(chǎn)業(yè)定位舉措1.1:落實(shí)”三、二、二“產(chǎn)業(yè)規(guī)劃:三個(gè)近期切入點(diǎn):金融后臺(tái)服務(wù)、現(xiàn)代通訊研發(fā)、軟件服務(wù)外包二個(gè)可特色化領(lǐng)域:信息安全、網(wǎng)絡(luò)游戲二個(gè)長(zhǎng)期投入:航空航天軟件、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)1產(chǎn)業(yè)環(huán)境打造舉措舉措3.4:促進(jìn)面向中小企業(yè)的金融產(chǎn)品創(chuàng)新,保證企業(yè)能夠獲得滿足發(fā)展需求的資金舉措3.5:將成都打造成西部風(fēng)險(xiǎn)投資中心,幫助企業(yè)完成融資需求舉措3.6:積極與各個(gè)國(guó)內(nèi)外創(chuàng)業(yè)板互動(dòng)聯(lián)系,促進(jìn)企業(yè)與資本市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)舉措3.7:完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、數(shù)據(jù)隱私保護(hù)法規(guī),打造與國(guó)際接軌的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)園區(qū)舉措3.8:完善創(chuàng)新服務(wù)及設(shè)施,打造一流創(chuàng)新環(huán)境3針對(duì)性產(chǎn)業(yè)扶持政策舉措4.3:中高端金融后臺(tái)的扶持政策舉措4.4:通信產(chǎn)業(yè)扶持政策舉措4.5:新一代寬帶無(wú)線移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)扶持4從低成本研發(fā)支撐中心走向一些領(lǐng)域的主導(dǎo)研發(fā)中心轉(zhuǎn)型目標(biāo)從低成本研發(fā)支撐中心走向一些領(lǐng)域的主導(dǎo)研發(fā)中心轉(zhuǎn)型思路抓住核心技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),通過(guò)影響國(guó)家政策及投資,把成都打造成新技術(shù)發(fā)展基地/核心試點(diǎn)城市完善端到端的研發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈,例如:通訊方面吸引從電信運(yùn)營(yíng)商的研發(fā)中心吸引培育通訊設(shè)備企業(yè)的配套軟件研發(fā)企業(yè)(獨(dú)立軟件開(kāi)發(fā)商)完善研發(fā)和創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和扶持政策投資服務(wù)工作舉措舉措2.1:針對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)籌招商重點(diǎn)(產(chǎn)業(yè)鏈完善,針對(duì)入駐企業(yè),加入規(guī)模增長(zhǎng)指標(biāo))239基于前次匯報(bào)和指示,我們對(duì)各產(chǎn)業(yè)的可行性進(jìn)行了進(jìn)一步系統(tǒng)的分析,并形成了區(qū)分“輕重緩急”的優(yōu)先排序宏觀分析微觀分析根據(jù)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,市場(chǎng)趨勢(shì)及可能切入點(diǎn),確定潛力聚焦產(chǎn)業(yè)集群國(guó)內(nèi)外整體市場(chǎng)趨勢(shì)整體市場(chǎng)規(guī)模市場(chǎng)增長(zhǎng)率行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和成功要素成都產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)(從質(zhì)上考量)是否存在可能的機(jī)遇切入點(diǎn)主要篩選條件工具結(jié)論工具結(jié)論以項(xiàng)目管理圖整理出各個(gè)有潛力領(lǐng)域的相對(duì)重要性對(duì)成都的影響就業(yè)人口產(chǎn)值規(guī)模投入產(chǎn)出產(chǎn)業(yè)發(fā)展可行性成都發(fā)展的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)發(fā)展機(jī)遇捕捉容易度主要考量通訊產(chǎn)業(yè)集群金融服務(wù)外包集群網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)集群動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群信息安全產(chǎn)業(yè)集群航空航天產(chǎn)業(yè)集群軟件外包集群七大產(chǎn)業(yè)集群40在宏觀層面上,我們根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)趨勢(shì)和成都產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,對(duì)高新區(qū)目前的產(chǎn)業(yè)板塊進(jìn)行分析…國(guó)內(nèi)外整體市場(chǎng)趨勢(shì)整體市場(chǎng)規(guī)模市場(chǎng)增長(zhǎng)速度行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和成功要素成都產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)是否存在可能的機(jī)遇切入點(diǎn)潛力細(xì)分領(lǐng)域的必要條件全球規(guī)模>200億美元國(guó)內(nèi)市場(chǎng)>20億美元中國(guó)市場(chǎng)增長(zhǎng)率>10%全球市場(chǎng)增長(zhǎng)率>5%目前國(guó)內(nèi)還沒(méi)有形成由某個(gè)或某幾個(gè)城市“壟斷”的局面縱觀國(guó)內(nèi)外,該產(chǎn)業(yè)的成功有跡可尋,能提供相當(dāng)?shù)慕梃b經(jīng)驗(yàn)已有一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),例如知名企業(yè)聚集度,科研力量等成都擁有相應(yīng)的國(guó)家扶持政策存在可能的機(jī)遇切入點(diǎn)可描繪出產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍(lán)圖成都產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀41在確定潛力聚焦產(chǎn)業(yè)集群的基礎(chǔ)上,我們進(jìn)一步制定衡量標(biāo)準(zhǔn),以評(píng)估各可能機(jī)遇切入點(diǎn)(1/2)對(duì)成都的影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展的可行性低中高衡量標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估范圍就業(yè)人口產(chǎn)業(yè)規(guī)模見(jiàn)效時(shí)間成都的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)機(jī)遇捕捉的難易程度評(píng)估領(lǐng)域?qū)Τ啥季蜆I(yè)人口增長(zhǎng)的影響評(píng)估成都可能達(dá)到的產(chǎn)業(yè)規(guī)模評(píng)估成都在該產(chǎn)業(yè)能達(dá)到的國(guó)內(nèi)/國(guó)際地位評(píng)估該產(chǎn)業(yè)對(duì)成都產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)影響所需要的時(shí)間硬性方面:產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),設(shè)施建設(shè),人才培養(yǎng)軟性方面:爭(zhēng)取相關(guān)優(yōu)惠扶持政策的難易程度,城市在該產(chǎn)業(yè)知名度的培養(yǎng)投入產(chǎn)出評(píng)估該產(chǎn)業(yè)所需投入及其產(chǎn)出的情況成都在發(fā)展該領(lǐng)域的關(guān)鍵成功條件上是否占有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)人才,科研力量,龍頭匯聚,政府關(guān)系,地理位置等42在確定潛力聚焦產(chǎn)業(yè)集群的基礎(chǔ)上,我們進(jìn)一步制定衡量標(biāo)準(zhǔn),從微觀上評(píng)估各可能機(jī)遇切入點(diǎn)(2/2)就業(yè)人口產(chǎn)業(yè)規(guī)模單位投入產(chǎn)出獨(dú)特優(yōu)勢(shì)1分3分4分至2012年能提供的就業(yè)機(jī)會(huì)2012年提供5萬(wàn)到7萬(wàn)就業(yè)就會(huì)2012年提供超過(guò)7萬(wàn)就業(yè)機(jī)會(huì)到2012年的可能實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)值目標(biāo)2012年產(chǎn)值在50億以下龍頭企業(yè)數(shù),人才優(yōu)勢(shì),產(chǎn)業(yè)聚集度和城市知名度五年累計(jì)投入的單位產(chǎn)出>202012年產(chǎn)值/五年累計(jì)投入*評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)定義*累計(jì)投入主要包括場(chǎng)地,人員培訓(xùn)和返還稅款資料來(lái)源:iResearch;CSFB;麥肯錫分析機(jī)遇捕捉2分至2012年提供3到5萬(wàn)就業(yè)機(jī)會(huì)至2012年提供的就業(yè)機(jī)會(huì)少于3萬(wàn)2012年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值達(dá)到75-100億2012年科實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值50-75億2012年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超過(guò)100億2012年產(chǎn)值在全國(guó)排名產(chǎn)值排名全國(guó)前10名產(chǎn)值排名全國(guó)前5名產(chǎn)值排名全國(guó)前5名產(chǎn)值排名全國(guó)前三甲五年累計(jì)投入的單位產(chǎn)出在15-20五年累計(jì)投入的單位產(chǎn)出在10-15五年累計(jì)投入的單位產(chǎn)出<10擁有龍頭企業(yè)在3個(gè)以上,本地高校和科研機(jī)構(gòu)有人才優(yōu)勢(shì),產(chǎn)業(yè)聚集度高,已有一定城市品牌擁有龍頭企業(yè)在3個(gè)以上或會(huì)聚一批行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)。有一定的人才優(yōu)勢(shì),并有城市品牌有1-2家行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),在人才和城市知名度上有一定優(yōu)勢(shì)在領(lǐng)先企業(yè),產(chǎn)業(yè)聚焦度,或人才優(yōu)勢(shì)上,有一項(xiàng)較為突出從國(guó)家政策,城市/園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,成都的地理環(huán)境和商業(yè)環(huán)境的綜合考量擁有國(guó)家扶持政策,適合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的商業(yè)環(huán)境與城市文化?;A(chǔ)設(shè)施優(yōu)良有國(guó)家扶持政策,或新的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇,基礎(chǔ)設(shè)施適合發(fā)展該產(chǎn)業(yè)

有國(guó)家扶持政策,產(chǎn)業(yè)發(fā)展與城市特性相吻合有可能游說(shuō)政府獲取相關(guān)扶持政策43高中低最終得出潛力聚焦產(chǎn)業(yè)集群的三個(gè)層面對(duì)成都的影響*在成都發(fā)展的差異化優(yōu)勢(shì)**就業(yè)人口產(chǎn)業(yè)規(guī)模投入產(chǎn)出具有潛力的七個(gè)領(lǐng)域1金融后臺(tái)服務(wù)中心成都的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)機(jī)遇捕捉難易程度高中低4網(wǎng)絡(luò)游戲5信息安全7航空航天軟件6動(dòng)漫娛樂(lè)3IT外包服務(wù)中心2現(xiàn)代通信科研中心層面一:近期切入點(diǎn)層面二:可特色化領(lǐng)域?qū)用嫒盒栝L(zhǎng)期培育(探索)領(lǐng)域 *1-4分為“低”,4-8分為“中”,8-12分以上為“高”**1-3分為“低”,4-5分為“中”6-8分為“高”資料來(lái)源: 小組分析近期切入點(diǎn)的重點(diǎn)開(kāi)發(fā)及對(duì)特色、長(zhǎng)期投入領(lǐng)域的培育將促使成都有序的從低端逐漸向高端發(fā)展356721444最終得出成都發(fā)展軟件及服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的藍(lán)圖

資料來(lái)源:小組分析 軟件產(chǎn)品與服務(wù)服務(wù)外包嵌入式軟件IC設(shè)計(jì)通信研發(fā)五大產(chǎn)業(yè)板塊金融后臺(tái)服務(wù)中心七個(gè)聚焦集群ABCDE現(xiàn)代通信科研中心IT外包服務(wù)中心信息安全產(chǎn)業(yè)集群網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)集群動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群航空航天軟件產(chǎn)業(yè)A,C,D,EA,BA,B,CA,B,C,DA,BA,BA,B,C,D三個(gè)近期切入點(diǎn)兩個(gè)可特色化領(lǐng)域兩個(gè)長(zhǎng)期培育(探索)領(lǐng)域“三、二、二、”產(chǎn)業(yè)定位初步舉措1.145對(duì)所有潛力聚焦產(chǎn)業(yè)集群的機(jī)遇評(píng)估 *以20分為滿分

資料來(lái)源:麥肯錫分析

指標(biāo)說(shuō)明就業(yè)人口軟件與IT外包金融后臺(tái)服務(wù)中心現(xiàn)代通信科研中心航空航天軟件動(dòng)漫娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模單位投入產(chǎn)出獨(dú)特優(yōu)勢(shì)機(jī)遇捕捉以2012年該產(chǎn)業(yè)從業(yè)人口數(shù)劃分以2012年該產(chǎn)業(yè)可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值劃分以至2012年園區(qū)累計(jì)投入的單位產(chǎn)出比劃分龍頭企業(yè)聚集度,人才優(yōu)勢(shì),政府關(guān)系國(guó)家政策基礎(chǔ)設(shè)施地理環(huán)境商業(yè)環(huán)境綜合評(píng)分*161512信息安全10網(wǎng)絡(luò)游戲1097對(duì)成都影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展可行性最優(yōu)最弱46發(fā)展金融后臺(tái)服務(wù)中心產(chǎn)業(yè)分析*2012年產(chǎn)值資料來(lái)源:iResearch;CSFB;專家訪談;文獻(xiàn)檢索;麥肯錫分析45%2012年提供就業(yè)機(jī)會(huì):初步測(cè)算表明,到2012年,金融后臺(tái)服務(wù)按人均產(chǎn)值10萬(wàn)/年計(jì)算,將提供7.82萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)4:>7萬(wàn)就業(yè)機(jī)會(huì)3:5-7萬(wàn)就業(yè)機(jī)會(huì)2:3-5萬(wàn)就業(yè)機(jī)會(huì)1:<3萬(wàn)就業(yè)機(jī)會(huì)就業(yè)人口產(chǎn)值規(guī)模*單位投入產(chǎn)出獨(dú)特優(yōu)勢(shì)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估結(jié)果分析依據(jù)機(jī)遇捕捉4:產(chǎn)值>100億,全國(guó)前三名3:產(chǎn)值75-100億,全國(guó)前五2:產(chǎn)值50-75億,全國(guó)前五1:產(chǎn)值<50億,全國(guó)前十產(chǎn)值:初步測(cè)算表明,到2012年,金融后臺(tái)服務(wù)產(chǎn)值將達(dá)到79億人民幣產(chǎn)業(yè)全國(guó)排名:金融服務(wù)后臺(tái)產(chǎn)值占全國(guó)30%,位列全國(guó)前三甲4:累計(jì)投入的單位產(chǎn)出>203:累計(jì)投入的單位產(chǎn)出15-202:累計(jì)投入的單位產(chǎn)出10-151:累計(jì)投入的單位產(chǎn)出<10累計(jì)單位投入產(chǎn)出:從2008年到2012年5年累計(jì)投入2.9億,單位投入產(chǎn)出為27根據(jù)以下要素的擁有個(gè)數(shù)評(píng)估龍頭企業(yè)人才優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)聚集度產(chǎn)業(yè)知名度龍頭企業(yè):工商銀行,建設(shè)銀行,招商銀行等后臺(tái)中心人才優(yōu)勢(shì):擁有西南財(cái)大,其保險(xiǎn)專業(yè)全國(guó)第一產(chǎn)業(yè)聚集:已有12家簽署協(xié)議,8家洽談中,若干意向產(chǎn)業(yè)知名度:有待提高,需要與北京,上海,深圳區(qū)分根據(jù)以下要素的擁有個(gè)數(shù)評(píng)估國(guó)家扶持政策基礎(chǔ)設(shè)施商業(yè)環(huán)境地理環(huán)境和生活環(huán)境國(guó)家扶持政策:沒(méi)有明顯優(yōu)勢(shì),要與北京上海深圳競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)設(shè)施:一定優(yōu)勢(shì),要建立國(guó)家數(shù)據(jù)中心災(zāi)備中心商業(yè)環(huán)境:對(duì)投融資環(huán)境要求不高地理環(huán)境:地址構(gòu)造穩(wěn)定,但要消除此次地震影響ü?üü??üü47發(fā)展現(xiàn)代通訊科研中心產(chǎn)業(yè)分析*2012年產(chǎn)值資料來(lái)源:iResearch;CSFB;專家訪談;文獻(xiàn)檢索;麥肯錫分析2012年提供就業(yè)機(jī)會(huì):初步測(cè)算表明,到2012年,現(xiàn)代通訊科研按人均產(chǎn)值30萬(wàn)/年計(jì)算,將提供6.1萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)4:>7萬(wàn)就業(yè)機(jī)會(huì)3:5-7萬(wàn)就業(yè)機(jī)會(huì)2:3-5萬(wàn)就業(yè)機(jī)會(huì)1:<3萬(wàn)就業(yè)機(jī)會(huì)就業(yè)人口產(chǎn)值規(guī)模*單位投入產(chǎn)出獨(dú)特優(yōu)勢(shì)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估結(jié)果分析依據(jù)機(jī)遇捕捉4:產(chǎn)值>100億,全國(guó)前三名3:產(chǎn)值75-100億,全國(guó)前五2:產(chǎn)值50-75億,全國(guó)前五1:產(chǎn)值<50億,全國(guó)前十產(chǎn)值:初步測(cè)算表明,到2012年,成都的現(xiàn)代通訊科研可實(shí)現(xiàn)195億產(chǎn)值產(chǎn)業(yè)全國(guó)排名:產(chǎn)值占全國(guó)通信科研產(chǎn)值的20%,位列前五名,爭(zhēng)取前三4:累計(jì)投入的單位產(chǎn)出>203:累計(jì)投入的單位產(chǎn)出15-202:累計(jì)投入的單位產(chǎn)出10-151:累計(jì)投入的單位產(chǎn)出<10累計(jì)單位投入產(chǎn)出:從2008年到2012年5年累計(jì)投入10億,單位投入產(chǎn)出為18根據(jù)以下要素的擁有個(gè)數(shù)評(píng)估龍頭企業(yè)人才優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)聚集度產(chǎn)業(yè)知名度龍頭企業(yè):中興,華為,諾基亞等人才優(yōu)勢(shì):擁有電子科大,川大和多家科研單位產(chǎn)業(yè)聚集:聚集了10家以上行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)產(chǎn)業(yè)知名度:通訊行業(yè)對(duì)成都的認(rèn)知有待加深根據(jù)以下要素的擁有個(gè)數(shù)評(píng)估國(guó)家扶持政策基礎(chǔ)設(shè)施商業(yè)環(huán)境地理環(huán)境和生活環(huán)境國(guó)家政策:國(guó)家要重點(diǎn)發(fā)展新一代寬度無(wú)線通信技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施:成都要建國(guó)際通訊出口商業(yè)環(huán)境:投融資環(huán)境有待改善地理環(huán)境:地址構(gòu)造穩(wěn)定,但要消除此次地震影響45%üüüüüü??48發(fā)展軟件與服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)分析*2012年產(chǎn)值資料來(lái)源:iResearch;CSFB;專家訪談;文獻(xiàn)檢索;麥肯錫分析2012年提供就業(yè)機(jī)會(huì):初步測(cè)算表明,到2012年,軟件與服務(wù)外包按人均產(chǎn)值25萬(wàn)/年計(jì)算,將提供3.6萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)4:>7萬(wàn)就業(yè)機(jī)會(huì)3:5-7萬(wàn)就業(yè)機(jī)會(huì)2:3-5萬(wàn)就業(yè)機(jī)會(huì)1:<3萬(wàn)就業(yè)機(jī)會(huì)就業(yè)人口產(chǎn)值規(guī)模*單位投入產(chǎn)出獨(dú)特優(yōu)勢(shì)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估結(jié)果分析依據(jù)機(jī)遇捕捉4:產(chǎn)值>100億,全國(guó)前三名3:產(chǎn)值75-100億,全國(guó)前五2:產(chǎn)值50-75億,全國(guó)前五1:產(chǎn)值<50億,全國(guó)前十產(chǎn)值:初步測(cè)算表明,到2012年,成都的軟件和服務(wù)外包可實(shí)現(xiàn)93億產(chǎn)值產(chǎn)業(yè)全國(guó)排名:產(chǎn)值占全國(guó)軟件與服務(wù)外包的10%,位列前五名4:累計(jì)投入的單位產(chǎn)出>203:累計(jì)投入的單位產(chǎn)出15-202:累計(jì)投入的單位產(chǎn)出10-151:累計(jì)投入的單位產(chǎn)出<10累計(jì)單位投入產(chǎn)出:從2008年到2012年5年累計(jì)投入8億,單位投入產(chǎn)出為11根據(jù)以下要素的擁有個(gè)數(shù)評(píng)估龍頭企業(yè)人才優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)聚集度產(chǎn)業(yè)知名度龍頭企業(yè):巔峰等國(guó)內(nèi)企業(yè)以及IBM,Oracle等服務(wù)部門人才優(yōu)勢(shì):擁有電子科大,川大產(chǎn)業(yè)聚集:產(chǎn)業(yè)聚集程度一般,缺乏本土全國(guó)知名企業(yè)產(chǎn)業(yè)知名度:在全國(guó)有一定知名度,06年全國(guó)排名第六根據(jù)以下要素的擁有個(gè)數(shù)評(píng)估國(guó)家扶持政策基礎(chǔ)設(shè)施商業(yè)環(huán)境地理環(huán)境和生活環(huán)境國(guó)家政策:國(guó)家11個(gè)軟件與服務(wù)外包基地之一基礎(chǔ)設(shè)施:軟件園的基礎(chǔ)設(shè)施條件有競(jìng)爭(zhēng)力商業(yè)環(huán)境:投融資環(huán)境有待改善地理環(huán)境:與印度班加羅爾的距離比北京上海近,且會(huì)有直航45%üüüüü??ü49發(fā)展信息安全產(chǎn)業(yè)分析*2012年產(chǎn)值資料來(lái)源:iResearch;CSFB;專家訪談;文獻(xiàn)檢索;麥肯錫分析2012年提供就業(yè)機(jī)會(huì):初步測(cè)算表明,到2012年,信息安全按人均產(chǎn)值25萬(wàn)/年計(jì)算,將提供近3萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)4:>7萬(wàn)就業(yè)機(jī)會(huì)3:5-7萬(wàn)就業(yè)機(jī)會(huì)2:3-5萬(wàn)就業(yè)機(jī)會(huì)1:<=3萬(wàn)就業(yè)機(jī)會(huì)就業(yè)人口產(chǎn)值規(guī)模*單位投入產(chǎn)出獨(dú)特優(yōu)勢(shì)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估結(jié)果分析依據(jù)機(jī)遇捕捉4:產(chǎn)值>100億,全國(guó)前三名3:產(chǎn)值75-100億,全國(guó)前五2:產(chǎn)值50-75億,全國(guó)前五1:產(chǎn)值<50億,全國(guó)前十產(chǎn)值:初步測(cè)算表明,到2012年,成都的信息安全產(chǎn)值有望達(dá)到76.7億產(chǎn)業(yè)全國(guó)排名:產(chǎn)值占全國(guó)信息安全產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的40%,全國(guó)前三名4:累計(jì)投入的單位產(chǎn)出>203:累計(jì)投入的單位產(chǎn)出15-202:累計(jì)投入的單位產(chǎn)出10-151:累計(jì)投入的單位產(chǎn)出<10累計(jì)單位投入產(chǎn)出:從2008年到2012年5年累計(jì)投入5億,單位投入產(chǎn)出為14.6根據(jù)以下要素的擁有個(gè)數(shù)評(píng)估龍頭企業(yè)人才優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)聚集度產(chǎn)業(yè)知名度龍頭企業(yè):擁有三零勝安等一批龍頭企業(yè)人才優(yōu)勢(shì):擁有電子科大,川大和三零所等科研機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)聚集:產(chǎn)業(yè)聚集程度高,是知名信息安全產(chǎn)品基地產(chǎn)業(yè)知名度:在全國(guó)有一定知名度,保密機(jī)占全國(guó)60%根據(jù)以下要素的擁有個(gè)數(shù)評(píng)估國(guó)家扶持政策基礎(chǔ)設(shè)施商業(yè)環(huán)境地理環(huán)境和生活環(huán)境國(guó)家政策:國(guó)家嚴(yán)格控制產(chǎn)業(yè),有希望爭(zhēng)取傾斜政策基礎(chǔ)設(shè)施:與其它園區(qū)持平,沒(méi)有特別突出商業(yè)環(huán)境:投融資環(huán)境有待改善,地理環(huán)境:最近的地震對(duì)成都塑造信息安全后方有一點(diǎn)負(fù)面影響45%üüüü?ü??50發(fā)展網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)分析*2012年產(chǎn)值資料來(lái)源:iResearch;CSFB;專家訪談;文獻(xiàn)檢索;麥肯錫分析2012年提供就業(yè)機(jī)會(huì):初步測(cè)算表明,到2012年,網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)按人均35萬(wàn)產(chǎn)值計(jì)算,可提供1.4萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)4:>7萬(wàn)就業(yè)機(jī)會(huì)3:5-7萬(wàn)就業(yè)機(jī)會(huì)2:3-5萬(wàn)就業(yè)機(jī)會(huì)1:<3萬(wàn)就業(yè)機(jī)會(huì)就業(yè)人口產(chǎn)值規(guī)模*單位投入產(chǎn)出獨(dú)特優(yōu)勢(shì)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估結(jié)果分析依據(jù)機(jī)遇捕捉4:產(chǎn)值>100億,全國(guó)前三名3:產(chǎn)值75-100億,全國(guó)前五2:產(chǎn)值50-75億,全國(guó)前五1:產(chǎn)值<50億,全國(guó)前十產(chǎn)值:初步測(cè)算表明,到2012年,成都的網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)值有望達(dá)到53億產(chǎn)業(yè)全國(guó)排名:產(chǎn)值占全國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)產(chǎn)值的10%,排名可達(dá)全國(guó)前五名4:累計(jì)投入的單位產(chǎn)出>203:累計(jì)投入的單位產(chǎn)出15-202:累計(jì)投入的單位產(chǎn)出10-151:累計(jì)投入的單位產(chǎn)出<10累計(jì)單位投入產(chǎn)出:從2008年到2012年5年累計(jì)投入3.6億,單位投入產(chǎn)出為15根據(jù)以下要素的擁有個(gè)數(shù)評(píng)估龍頭企業(yè)人才優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)聚集度產(chǎn)業(yè)知名度龍頭企業(yè):有夢(mèng)工廠,騰迅和Ubsoft等領(lǐng)先或龍頭企業(yè)人才優(yōu)勢(shì):人才優(yōu)勢(shì)與其它城市相比不顯著產(chǎn)業(yè)聚集:有50家以上相關(guān)企業(yè),但規(guī)模較小產(chǎn)業(yè)知名度:在全國(guó)有一定知名度,但缺乏運(yùn)營(yíng)商根據(jù)以下要素的擁有個(gè)數(shù)評(píng)估國(guó)家扶持政策基礎(chǔ)設(shè)施商業(yè)環(huán)境地理環(huán)境和生活環(huán)境國(guó)家政策:國(guó)家網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地基礎(chǔ)設(shè)施:擁有國(guó)家數(shù)字娛樂(lè)研發(fā)制作中心,Intel,微軟測(cè)試中心等基礎(chǔ)環(huán)境商業(yè)環(huán)境:投融資環(huán)境有待改善,網(wǎng)游運(yùn)營(yíng)人才缺乏,缺乏相關(guān)稅收優(yōu)惠政策地理環(huán)境:一般45%üüüü???ü51發(fā)展動(dòng)漫娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)分析*2012年產(chǎn)值資料來(lái)源:iResearch;CSFB;專家訪談;文獻(xiàn)檢索;麥肯錫分析2012年提供就業(yè)機(jī)會(huì):初步測(cè)算表明,到2012年,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)按人均35萬(wàn)產(chǎn)值計(jì)算,可提供1.25萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)4:>7萬(wàn)就業(yè)機(jī)會(huì)3:5-7萬(wàn)就業(yè)機(jī)會(huì)2:3-5萬(wàn)就業(yè)機(jī)會(huì)1:<3萬(wàn)就業(yè)機(jī)會(huì)就業(yè)人口產(chǎn)值規(guī)模*單位投入產(chǎn)出獨(dú)特優(yōu)勢(shì)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估結(jié)果分析依據(jù)機(jī)遇捕捉4:產(chǎn)值>100億,全國(guó)前三名3:產(chǎn)值75-100億,全國(guó)前五2:產(chǎn)值50-75億,全國(guó)前五1:產(chǎn)值<50億,全國(guó)前十產(chǎn)值:初步測(cè)算表明,到2012年,成都的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)有望實(shí)現(xiàn)47.9億產(chǎn)值產(chǎn)業(yè)全國(guó)排名:產(chǎn)值占全國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的5%,排名可達(dá)全國(guó)前十名4:累計(jì)投入的單位產(chǎn)出>203:累計(jì)投入的單位產(chǎn)出15-202:累計(jì)投入的單位產(chǎn)出10-151:累計(jì)投入的單位產(chǎn)出<10累計(jì)單位投入產(chǎn)出:從2008年到2012年5年累計(jì)投入3.11億,單位投入產(chǎn)出為15根據(jù)以下要素的擁有個(gè)數(shù)評(píng)估龍頭企業(yè)人才優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)聚集度產(chǎn)業(yè)知名度龍頭企業(yè):有精銳動(dòng)畫,火車頭文化等一批領(lǐng)先企業(yè)人才優(yōu)勢(shì):人才優(yōu)勢(shì)與其它城市相比不顯著產(chǎn)業(yè)聚集:有30家以上相關(guān)企業(yè),但規(guī)模較小產(chǎn)業(yè)知名度:在全國(guó)有一定知名度根據(jù)以下要素的擁有個(gè)數(shù)評(píng)估國(guó)家扶持政策基礎(chǔ)設(shè)施商業(yè)環(huán)境地理環(huán)境和生活環(huán)境國(guó)家政策:國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地,振興基地基礎(chǔ)設(shè)施:擁有國(guó)家數(shù)字娛樂(lè)研發(fā)制作中心,Intel,微軟測(cè)試中心等基礎(chǔ)環(huán)境商業(yè)環(huán)境:缺乏相關(guān)稅收優(yōu)惠政策地理生活環(huán)境:有豐富的文化底蘊(yùn),適合發(fā)展本土創(chuàng)意45%üüüü??üü52發(fā)展航空航天軟件產(chǎn)業(yè)分析*2012年產(chǎn)值資料來(lái)源:iResearch;CSFB;專家訪談;文獻(xiàn)檢索;麥肯錫分析2012年提供就業(yè)機(jī)會(huì):初步測(cè)算表明,到2012年,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)按人均30萬(wàn)產(chǎn)值計(jì)算,可提供0.37萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)4:>7萬(wàn)就業(yè)機(jī)會(huì)3:5-7萬(wàn)就業(yè)機(jī)會(huì)2:3-5萬(wàn)就業(yè)機(jī)會(huì)1:<3萬(wàn)就業(yè)機(jī)會(huì)就業(yè)人口產(chǎn)值規(guī)模*單位投入產(chǎn)出獨(dú)特優(yōu)勢(shì)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估結(jié)果分析依據(jù)機(jī)遇捕捉4:產(chǎn)值>100億,全國(guó)前三名3:產(chǎn)值75-100億,全國(guó)前五2:產(chǎn)值50-75億,全國(guó)前五1:產(chǎn)值<50億,全國(guó)前十產(chǎn)值:初步測(cè)算表明,到2012年,成都的航空航天軟件產(chǎn)業(yè)可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值11.7億產(chǎn)業(yè)全國(guó)排名:產(chǎn)值占全國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的30%,排名可達(dá)全國(guó)前五名4:累計(jì)投入的單位產(chǎn)出>203:累計(jì)投入的單位產(chǎn)出15-202:累計(jì)投入的單位產(chǎn)出10-151:累計(jì)投入的單位產(chǎn)出<10累計(jì)單位投入產(chǎn)出:從2008年到2012年5年累計(jì)投入0.8億,單位投入產(chǎn)出為14根據(jù)以下要素的擁有個(gè)數(shù)評(píng)估龍頭企業(yè)人才優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)聚集度產(chǎn)業(yè)知名度龍頭企業(yè):擁有成飛這樣的龍頭企業(yè)人才優(yōu)勢(shì):有航空職業(yè)技術(shù)學(xué)校和航空技術(shù)研究院等產(chǎn)業(yè)聚集:擁有大批航空制造企業(yè)與配套企業(yè)產(chǎn)業(yè)知名度:在全國(guó)有一定知名度,根據(jù)以下要素的擁有個(gè)數(shù)評(píng)估國(guó)家扶持政策基礎(chǔ)設(shè)施商業(yè)環(huán)境地理環(huán)境和生活環(huán)境國(guó)家政策:國(guó)家嚴(yán)格控制的產(chǎn)業(yè),將來(lái)走勢(shì)不明基礎(chǔ)設(shè)施:有一批航空航體制造業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施商業(yè)環(huán)境:產(chǎn)業(yè)沒(méi)有市場(chǎng)化,不具備商業(yè)環(huán)境地理生活環(huán)境:影響不大45%üüü???ü?53成都軟件和服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)在2012年的目標(biāo)產(chǎn)值為557億元,其中三大近期切入點(diǎn)將貢獻(xiàn)近368億產(chǎn)值億人民幣初步估算 資料來(lái)源: 麥肯錫訪談;文獻(xiàn)檢索;麥肯錫分析**********557.254成都高新區(qū)的目標(biāo)產(chǎn)值主要是基于以下發(fā)展目標(biāo)和假設(shè)具體內(nèi)容根據(jù)Gartner《行業(yè)戰(zhàn)略市場(chǎng)全球預(yù)測(cè)07年10月》預(yù)測(cè),2012年金融行業(yè)服務(wù)與外包行業(yè)在中國(guó)的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到35億美元國(guó)內(nèi)城市中天津、深圳已專注于金融服務(wù)后臺(tái)建設(shè),成都要建成亞洲一流的金融后臺(tái)服務(wù)中心,排名進(jìn)入全國(guó)前三位,則應(yīng)占到國(guó)內(nèi)約30%的份額金融服務(wù)外包 資料來(lái)源: 麥肯錫訪談;文獻(xiàn)檢索;麥肯錫分析根據(jù)2008年iSupply的預(yù)測(cè),2012年通訊產(chǎn)業(yè)在中國(guó)的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1,160億美元以諾基亞為例,其研發(fā)占到整個(gè)產(chǎn)值的12%;成都排名進(jìn)入全國(guó)前五位,則應(yīng)至少占到國(guó)內(nèi)約20%的份額通信根據(jù)商務(wù)部發(fā)布的《中國(guó)打造成為全球服務(wù)外包行業(yè)的巨人》白皮書的預(yù)測(cè),2012年軟件服務(wù)外包在中國(guó)的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到118億美元目前北京、上海、深圳等城市已經(jīng)占到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)60%以上,成都排名進(jìn)入全國(guó)前五位,則應(yīng)爭(zhēng)取占到國(guó)內(nèi)約10%的份額軟件服務(wù)外包根據(jù)《中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)兼并(并購(gòu))重組趨勢(shì)分析報(bào)告》的預(yù)測(cè),2012年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在中國(guó)的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到958億元人民幣成都排名進(jìn)入全國(guó)前十位,應(yīng)占到國(guó)內(nèi)約5%的份額動(dòng)漫根據(jù)iResearch《2007-2008中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展報(bào)告》預(yù)測(cè),2012年網(wǎng)絡(luò)游戲在中國(guó)的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到533億元人民幣目前成都數(shù)字娛樂(lè)占到國(guó)內(nèi)約10%的份額,穩(wěn)定的發(fā)展能保持住該市場(chǎng)份額網(wǎng)絡(luò)游戲根據(jù)2007年IDC的預(yù)測(cè),2012年信息安全產(chǎn)業(yè)在中國(guó)的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到192億元人民幣目前成都和上海、武漢作為三大信息安全基地,占全國(guó)35%的市場(chǎng),努力后應(yīng)可占到國(guó)內(nèi)約40%的份額信息安全根據(jù)2007年《中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)年鑒》數(shù)據(jù)并按照復(fù)合年均增長(zhǎng)率推算,2012年航空航天產(chǎn)業(yè)在中國(guó)的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到2,600億元人民幣隨著發(fā)展航空航天產(chǎn)業(yè)政策的逐步落實(shí),預(yù)計(jì)國(guó)產(chǎn)化比例將達(dá)10%;據(jù)臺(tái)灣地區(qū)經(jīng)濟(jì)部資策會(huì)預(yù)計(jì),軟件電子占產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的15%;目前成都和西安、沈陽(yáng)和上海作為四大航空航天基地,成都如能抓住政策機(jī)遇,應(yīng)占到國(guó)內(nèi)約30%的份額航空航天55成都可以采取三步走的方式,打造未來(lái)通訊創(chuàng)新中心現(xiàn)狀第二階段:向高端轉(zhuǎn)型匯聚了國(guó)內(nèi)、外的領(lǐng)先通訊企業(yè)初步形成企業(yè)群聚完善端到端的通訊研發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈吸引電信運(yùn)營(yíng)商的研發(fā)中心引進(jìn)研發(fā)供應(yīng)商(例如獨(dú)立軟件開(kāi)發(fā)商)向高端轉(zhuǎn)型,成為新興技術(shù)的主導(dǎo)者抓住核心技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),通過(guò)影響國(guó)家政策及投資,把成都打造成新技術(shù)發(fā)展基地/核心試點(diǎn)城市集中政府資源及政策優(yōu)勢(shì)激勵(lì)、培養(yǎng)一批技術(shù)創(chuàng)新的龍頭企業(yè)利用現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),選擇性進(jìn)行產(chǎn)品的制造通過(guò)合資合作開(kāi)發(fā)客戶端設(shè)備(如家用娛樂(lè)終端設(shè)備,機(jī)頂盒)結(jié)合前瞻性研發(fā)方向,生產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)品第三階段:擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)鏈,形成產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)第一階段:完善產(chǎn)業(yè)鏈56通訊產(chǎn)業(yè)招商重點(diǎn)企業(yè)資料來(lái)源: 麥肯錫分析中國(guó)電信移動(dòng)聯(lián)通NTTDoCoMoSK電信Telefonica法國(guó)電信AT&TSingTel通訊設(shè)備商(TOP20)電信運(yùn)營(yíng)商研發(fā)中心通訊軟件供應(yīng)商N(yùn)okiaMotorolaCiscoSamsungEricssonSiemensNECNortelNetworksAlcatelLGElectronicsHuaweiAvayaLucentTechnologiesALUFujitsuZTEJuniperUTStarcomPanasonicTellabs已入駐高新區(qū)篩選標(biāo)準(zhǔn)完善研發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈上下游配套,吸引全球第一梯隊(duì)龍頭企業(yè)入駐通訊設(shè)備商按照Gartner2006排名,選取銷售排名前20以內(nèi)的領(lǐng)先企業(yè)通訊軟件供應(yīng)商按照Gartner2006排名,選取銷售排名前10以內(nèi)的領(lǐng)先企業(yè),及其他主要企業(yè)國(guó)際電信運(yùn)營(yíng)商選取與中國(guó)電信企業(yè)有合作關(guān)系的企業(yè)其他主要企業(yè)和國(guó)內(nèi)企業(yè)ComarchFTSLHSCerillionAcisionBCGIAsiaInfo全球OSS和Billing供應(yīng)商市場(chǎng)份額排名,2006AmdocsConvergysTelcordiaCSGComverseIntecOracleIBMHPVeriSign257成都發(fā)展差異化的金融服務(wù)外包可分三步走,打造立足國(guó)內(nèi),面向亞洲,輻射全球的新亞洲金融服務(wù)中心

資料來(lái)源: 吸引更多金融機(jī)構(gòu)在成都建立后臺(tái)運(yùn)營(yíng)或服務(wù)中心招徠國(guó)內(nèi)外知名金融后臺(tái)服務(wù)商在成都開(kāi)展業(yè)務(wù)根據(jù)國(guó)內(nèi)外主要金融服務(wù)商的當(dāng)前中國(guó)布局情況,形成招商短名單通過(guò)合資合作,針對(duì)聚集的后臺(tái)中心,打造本地金融后臺(tái)綜合服務(wù)商選取特色領(lǐng)域,在縱橫兩方面都形成全國(guó)亮點(diǎn),例如:橫向功能性亮點(diǎn)數(shù)據(jù)災(zāi)備中心客戶關(guān)系管理

中心電子銀行運(yùn)營(yíng)中心縱向行業(yè)亮點(diǎn)亞洲保險(xiǎn)業(yè)理賠核保中心國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)(投行,證卷交易所,基金等)后臺(tái)處理中心在特色服務(wù)領(lǐng)域基礎(chǔ)上,向高層次后臺(tái)服務(wù)轉(zhuǎn)移知識(shí)密集型外包亞洲證卷市場(chǎng)研究中心亞洲保險(xiǎn)精算產(chǎn)品研發(fā)中心核心銀行系統(tǒng)解決方案中心決策型外包中心風(fēng)險(xiǎn)管理中心投資決策中心階段一:匯聚區(qū)域后臺(tái),面向國(guó)內(nèi)服務(wù)階段二:做強(qiáng)特色領(lǐng)域,打造成都品牌階段三:提升服務(wù)層次,立足亞洲,輻射全球

50余家國(guó)內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)金融交易量和在蓉外資金融機(jī)構(gòu)數(shù)量居西部第一12家金融機(jī)構(gòu)已簽署協(xié)議在成都建立后臺(tái)服務(wù)中心現(xiàn)狀58金融機(jī)構(gòu)招商重點(diǎn)企業(yè)中國(guó)銀行(TOP14)全球領(lǐng)先銀行(TOP10)中國(guó)工商銀行中國(guó)建設(shè)銀行中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行中國(guó)銀行交通銀行招商銀行中信銀行中國(guó)民生銀行上海浦發(fā)銀行興業(yè)銀行華夏銀行廣東發(fā)展銀行上海銀行深圳發(fā)展銀行國(guó)壽集團(tuán)中國(guó)人壽中國(guó)平安平安人壽太保集團(tuán)太保人壽人??毓扇吮X?cái)險(xiǎn)泰康太平人壽太保產(chǎn)險(xiǎn)中意華泰財(cái)產(chǎn)平安產(chǎn)險(xiǎn)中意嘉實(shí)基金南方基金華夏基金易方達(dá)基金博時(shí)基金廣發(fā)基金大成基金工銀瑞信基金銀華基金景順長(zhǎng)城基金上投摩根華安基金富國(guó)基金交銀施羅德中國(guó)保險(xiǎn)公司(TOP15)中國(guó)基金公司(TOP15)篩選標(biāo)準(zhǔn)以引進(jìn)國(guó)內(nèi)龍頭金融機(jī)構(gòu)及主要后臺(tái)服務(wù)提供商在成都建立服務(wù)后臺(tái)為主,同時(shí)吸引國(guó)際龍頭金融的后臺(tái)服務(wù)業(yè)務(wù)和吸引部分金融分析機(jī)構(gòu)的外包業(yè)務(wù),逐步向前端服務(wù)發(fā)展中國(guó)金融機(jī)構(gòu)(銀行、保險(xiǎn)、基金)選取資產(chǎn)排名前15以內(nèi)的領(lǐng)先企業(yè),和訊2006資產(chǎn)排名國(guó)際資金管理機(jī)構(gòu)選自全球資產(chǎn)排名前15的領(lǐng)先企業(yè),GlobalInvestor2007全球領(lǐng)先銀行選自Financialtimes2007全球銀行資本排名前10大;全球領(lǐng)先保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)選自2007年金融年報(bào)資產(chǎn)排名前5BarclaysGlobalInvestorsFidelityInvestmentsStateStreetGlobalAdvisorsCapitalGroupCompaniesAllianzGlobalinvestorsBlackRockTheVanguardGroupJPMorganLeggMasonMellonFinancialCorporationDeutscheUBSGlobalCreditAgricoleNortherTrustGoldmanSachs全球領(lǐng)先基金管理公司(TOP15)已入駐高新區(qū)BankofAmericaCitigroupHSBCCreditAgricoleJPMorganChaseMitsubishiUFJICBCRoyalBankofScotlandBNP全球領(lǐng)先保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)(人壽TOP5)GeneraliAllianzMetropolitanLifeNissayAviva全球領(lǐng)先保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)(其他TOP5)AmericanInternationalStateFarmGroupZurichAllstateInsuranceGroupAxa領(lǐng)先金融分析機(jī)構(gòu)Standard&Poor’sCompustatCapitalIQMoody’sBloombergLPPacificCreditRating59成都可分三個(gè)階段,逐漸從國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際總多軟件與服務(wù)外包目的地城市中脫穎而出

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論