爸爸去哪兒營銷分析

《爸爸去哪兒》自2013年10月11日開播后，一夜間大熱，全國網(wǎng)收視率1.1%，收視份額7.67%，城市網(wǎng)收視率1.46%，收視份額6.45%，排名第一，電視臺破天荒重播了8次，創(chuàng)下了芒果臺非戲劇類節(jié)目重播率之最。等到播出第三集時，全國網(wǎng)收視份額更是橫掃2013年前10月份全國所有的節(jié)目。從2013年4月到9月的兩個季度里，中國電視熒屏一色兒的唱歌選秀，從《快樂男聲》到《中國夢之聲》《我是歌手》《中國好聲音》《中國最強(qiáng)音，全國幾十檔綜藝節(jié)目爆棚。隨后，廣電總局緊急出臺“限唱令”。為避免電視節(jié)目形態(tài)單一雷同，總局將對歌唱選拔節(jié)目實(shí)施總量控制、分散播出的調(diào)控措施。市場營銷環(huán)境淺析“限唱令”。在中式文化中多時慈母嚴(yán)父的形象，陪伴孩子的更多的是母親，節(jié)目中的“最佳爸爸”林志穎也表示“自己錯過了kim的第一聲爸爸、第一次會爬”。社會文化連續(xù)22周突破30%的收視大關(guān)韓國綜藝節(jié)目歷史上第一個突破40%平均收視率獲得韓國綜藝節(jié)目歷史上最高51.3%的收視率國外環(huán)境韓國MBC電視臺的《爸爸!我們?nèi)ツ膬?》，此節(jié)目在韓國一經(jīng)推出，收視便一路飄紅，穩(wěn)坐該時段收視率冠軍寶座。其節(jié)目模式則是借鑒了韓國綜藝神話《兩天一夜》，在過去幾年該節(jié)目打造了一個又一個奇跡，我們可以看下面一組成績：產(chǎn)品策略分析

《爸爸去哪兒》的版權(quán)和模式引自韓國MBC電視臺的《爸爸!我們?nèi)ツ膬?》

中韓文化差異性相對較小，韓國觀眾喜歡的節(jié)目復(fù)制到中國不會發(fā)生水土不服。從節(jié)目制作的角度，韓國團(tuán)隊(duì)制作經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)，掃除了節(jié)目制作的硬件問題。無論從外在需求角度，還是從內(nèi)在硬件實(shí)力，湖南衛(wèi)視都駕馭自如，奠定了《爸爸去哪兒》火爆的基礎(chǔ)。產(chǎn)品引進(jìn)產(chǎn)品本土化在家庭的選擇上，第一期５位爸爸（林志穎、田亮、王岳倫、張亮、郭濤）都是明星人物，作為明星本身就是受眾關(guān)注的興趣所在，在他們身上常常會引發(fā)各種娛樂話題，成為人們茶余飯后的談資。并且這５位爸爸還各自涉及不同的領(lǐng)域，分別為歌星、奧運(yùn)冠軍、導(dǎo)演、模特、影星，他們聚在一起會發(fā)生什么新鮮事，是受眾很期待看到的。其次是５個孩子的年齡跨度在４—６歲，都還處在不太懂事的階段，他們在現(xiàn)場毫不做作的表演，萌態(tài)百出，令人捧腹大笑。制作該節(jié)目的謝滌葵團(tuán)隊(duì)曾做過5季生活類角色互換節(jié)目《變形記》，被稱為“被邊緣、有才華、有愛”的隊(duì)伍。對于拍攝中孩子們會遇到的困難，他們可以臨危不亂地處理和解決，如對于拍攝過程中孩子的情緒調(diào)節(jié)和安撫等。同時，在韓國團(tuán)隊(duì)的幫助下，該團(tuán)隊(duì)還在5個明星寶貝的甄選、星爸的力邀、上千小時連軸取材、攝制組輪流守夜、“神字幕”解說兼吐槽的剪輯等方面，付出了很大的心血，打造了該節(jié)目的看點(diǎn)、笑點(diǎn)和賣點(diǎn)。產(chǎn)品包裝

《爸爸去哪兒》由“999感冒靈”冠名，完全符合節(jié)目的主題——“沒有媽媽的關(guān)心，999感冒靈幫你貼心守護(hù)”。且“999感冒靈”及“999小兒感冒藥”二者完美契合。節(jié)目的零差評，也給“999感冒靈”在品牌認(rèn)知和品牌口碑上以極大的助推。另外兩個冠名商“思念水餃”和“英菲尼迪”也是相對契合的，“思念水餃”這個品牌濃濃的居家氣質(zhì)和強(qiáng)調(diào)家庭親情的《爸爸去哪兒》，也有著天然的高度契合。而像郭濤那樣只會給兒子煮方便面的爸爸們來說，思念水餃就是居家過日子的必需品。英菲尼迪7座豪華SUV—JX作為5對父子明星家庭的專屬用車，成功植入節(jié)目的劇情之中，其品牌和產(chǎn)品露出的方式更為巧妙，也更容易讓觀眾接受。品牌策略分析渠道分析在節(jié)目播出和推廣期間，它綜合運(yùn)用了電視、報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體，并結(jié)合網(wǎng)絡(luò)、短信平臺、微信平臺、微博平臺等進(jìn)行宣傳推廣。它與愛奇藝、騰訊視頻、PPS開展深度合作，如愛奇藝影視推出“獨(dú)家策劃”、“媽媽在這兒”、“星爸育兒經(jīng)”、“親子陣容”、“現(xiàn)場趣圖”、“親子生活”、“親子節(jié)目”、“奇談熱議”板塊，讓觀眾了解和回顧節(jié)目細(xì)節(jié)。新媒體和社交平臺

《爸爸去哪兒》其實(shí)更像一個旅游產(chǎn)品的宣傳片，目的地類型、游樂項(xiàng)目、參團(tuán)組織方法、客戶粘度、宣傳都覆蓋到了。這是農(nóng)家樂+主題體驗(yàn)旅游。項(xiàng)目主要以農(nóng)村（農(nóng)場）生存+親子休閑拓展為主。借鑒，城郊農(nóng)家樂和度假村，完全可以據(jù)此打造特色主題房、體驗(yàn)和拓展項(xiàng)目。

加盟旅游業(yè)

日前，某門戶網(wǎng)站推出了“和林志穎一起暢游北京靈水村賞最美八景”的專題。節(jié)目播出后，申請來靈水村旅游的團(tuán)隊(duì)暴增了近兩倍。網(wǎng)友“風(fēng)雲(yún)小資-錦哥”支招：“多好的旅游項(xiàng)目啊，這個房間是林志穎睡的，這是郭濤睡的……還有他們殘留的味道?！北本╈`水村普者黑

據(jù)云南省丘北縣旅游局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：2012年11月1日-15日，普者黑游客人數(shù)達(dá)3.1萬人次，旅游收入1352萬元；成為《爸爸去哪兒》拍攝地后，2013年同期，普者黑游客人數(shù)3.7萬人次，旅游收入1980萬元，同比分別上升19.4%、46.5%。平江白寺村

《爸爸去哪兒》電影的開拍，無疑是對該節(jié)目的延續(xù)和拓展，也是一種成功的營銷手段，觀眾的意猶未盡可以在電影中得到滿足，同時，也為以后的《爸爸去哪兒》節(jié)目的開播打下了基礎(chǔ)。延伸節(jié)目品牌《爸爸去哪兒》開播初期的微博討論數(shù)，一直處于幾百、幾千的討論量。但隨著林志穎等明星微博更新節(jié)目活動，引發(fā)了微博的熱議，林志穎發(fā)布節(jié)目活動的話題一度處于新浪微博熱門話題的首位。同時，節(jié)目所帶來的話題討論日漸發(fā)酵，在微博、微信上引發(fā)了從最開始的萌、開心上升到全民熱議的親子教育、父愛不缺席等社會現(xiàn)象討論。電視、網(wǎng)絡(luò)、視頻、微博、微信、軟文多種方式互動的推廣方式讓這個節(jié)目一夜間街知巷聞，帶動了收視率的節(jié)節(jié)攀升。促銷策略分析明星微博借助衛(wèi)視欄目平臺，加大品牌宣傳力度。該節(jié)目的開播不僅得到了湖南衛(wèi)視王牌節(jié)目《天天向上》黃金時段的讓位，還得到《快樂大本營》的邀請宣傳，青海衛(wèi)視的《老爸老媽看我的》也邀請張亮、李湘等講述他們兒女的故事。這些都為該節(jié)目在成長期和成熟期的品牌