員工管理制度

深圳市恒賽實(shí)業(yè)有限公司HisignChemicaICo.,Ltd生產(chǎn)車間員工管理制度1、總則1、為確保生產(chǎn)秩序，保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作，持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境，增進(jìn)我司的發(fā)展，結(jié)合我司H勺實(shí)際狀況特制定本制度。本制度合用于我司各生產(chǎn)車間全體員工。2、員工管理2.1、工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)一般話，倡導(dǎo)文明禮貌，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼，不講臟話，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍辨別。2、全體員工上班期間須穿得體服裝，不得穿拖鞋進(jìn)入車.間，注意儀容儀表。3、每天正常上班時(shí)間為8小時(shí)，晚上加班則依生產(chǎn)需要臨時(shí)告知。加班時(shí)間由生產(chǎn)主管安排或由車間申請(qǐng),總經(jīng)理批準(zhǔn)。員工必須遵守上下班作息時(shí)間，上、下班準(zhǔn)時(shí)打卡（員工參與早會(huì)須提前十分鐘到崗），不早退，不曠工，有事情提前請(qǐng)假，正常上班時(shí)間為,8:30T2:00,13:00-17:30,每天工作八小時(shí)，每周六天,原則工時(shí)以外的部分，按加班計(jì)算薪資，在公司發(fā)展需要的前提下，員工須接受內(nèi)部調(diào)班機(jī)制。員工因特殊狀況需請(qǐng)假，應(yīng)嚴(yán)格按照公司請(qǐng)假程序逐級(jí)向各級(jí)主管請(qǐng)假，得到批準(zhǔn)后方也許離開。2.6、工作時(shí)間內(nèi)，車間主管、質(zhì)檢員和其他管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng)，其她人員不得離動(dòng)工作崗位互相竄崗，若因事需離動(dòng)工作崗位須向車間主管申請(qǐng)方能離崗。7、上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事規(guī)定離崗者，須事先向車間主管申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。員工在車間內(nèi)遇E.方客人或T部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，作業(yè)員照常工作，不得東張西里。進(jìn)入車間要互相禮讓，特別是遇上客人時(shí)，不能爭(zhēng)道搶行。員工必須服從合理工作安排，盡職盡責(zé)作好本崗位工作，堅(jiān)決反對(duì)故意刁難、疏忽或回絕上級(jí)主管命令或工作分派?，F(xiàn)場(chǎng)人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吃食物、吸煙、看故事、報(bào)也期慶聽MP3、嬉戲打鬧，吵嘴打架，擅自離崗，竄崗等行為，吸煙要到公司指定的地方或大門外。2.11、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽私人電話.嚴(yán)禁帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或?yàn)E動(dòng)設(shè)備、儀器，由此而導(dǎo)致的事故自行承當(dāng)。12、員工T作期間不得佩戴手表、手鐲、戒指、物品，不得留長(zhǎng)指甲。任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車間。14、對(duì)歹意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為者（不管公物或她人財(cái)產(chǎn)），不管價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦解決。視情節(jié)輕重，無(wú)薪開除并根據(jù)盜竊之物價(jià)款兩倍補(bǔ)償或送公安機(jī)關(guān)解決。不得擅自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊狀況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以解雇并扣發(fā)?種月工資。16、現(xiàn)場(chǎng)人員必須自律自覺，敢于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車間生產(chǎn)H勺不良行為。3.生產(chǎn)管理1根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完畢車間平常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)既有錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止并告知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)批準(zhǔn)并簽字后更改。在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指引書，員工如違背作業(yè)規(guī)定，不管是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)補(bǔ)償（管理人員因管理粗心也受連帶懲罰）。員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格颼備操作規(guī)程、質(zhì)量原則、工藝演曲獺作不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配措施。否則，導(dǎo)致工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承當(dāng)。5、在工作時(shí)間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，對(duì)的使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用品（如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應(yīng)送到指定的區(qū)域或交問倉(cāng)庫(kù)保管員放置,否則以違規(guī)論處。3.6、員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)乍間主任開具領(lǐng)物單到倉(cāng)庫(kù)處開具出庫(kù)單，不得擅自拿取物料。包裝乍間竣工后要將所有多余物料（如：零配件、紙箱等）退回倉(cāng)庫(kù)，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過(guò)程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)記，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對(duì)負(fù)責(zé)人根據(jù)《行政管理制度》解決。3.7、生產(chǎn)H、刖果避幅闞料、包裝楙I等不符合規(guī)定有權(quán)報(bào)告卜級(jí)解決。如繼續(xù)生產(chǎn)導(dǎo)致?lián)p失，后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。3.8、在生產(chǎn)過(guò)程中好、壞物料必須分清晰，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)省用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須拾起.否則，按《行政管理制度》予以懲罰.3.9、車間主任、檢查員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè)，保證設(shè)備正常運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品質(zhì)量。3.10、車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完畢上級(jí)交辦H勺生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，服從車間主任以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門FI勺管理，對(duì)不服從安排將上報(bào)人事管理部門按《行政管理制度》解決。3.11、車間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，保證生產(chǎn)安全。12、操作人員每H上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位打掃干凈，保證工序內(nèi)日勺工作環(huán)境R勺衛(wèi)生整潔，工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章，不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)記辨別放置。下班時(shí)（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責(zé)任。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后R勺邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出乍間；廢紙箱要及時(shí)拆除，不得遺留到第二天才清理。3.15、員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨處吐痰，亂扔垃圾。4、質(zhì)量管理4.1、各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《工作原則》和《程序文獻(xiàn)》中有關(guān)“各級(jí)各類人員日勺質(zhì)量職責(zé)”的規(guī)定，履行自己R勺職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。2、對(duì)核心過(guò)程按《程序文獻(xiàn)》和有關(guān)的作業(yè)指引文獻(xiàn)的規(guī)定嚴(yán)格控制，對(duì)浮現(xiàn)的異常狀況，要查明因素，及時(shí)排除使質(zhì)量始終處在穩(wěn)定口勺受控狀態(tài)。認(rèn)真執(zhí)行'三檢'制度，操作人員要對(duì)自己的產(chǎn)品做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工m下工M對(duì)卜工用獷品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)I噸酸比如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者杳不清不放過(guò)、事故因素不II滁不放過(guò)，避免措施不制定不放過(guò)。、車間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料彳賽產(chǎn)、不合格的J半成品彳洋專序。5、嚴(yán)格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做至麻記明顯、數(shù)量精確、解決及時(shí)。5、工藝管理1、嚴(yán)格貫胸行工藝規(guī)程。對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格并有師傅指引方可上崗操作.嚴(yán)格貫徹執(zhí)伯安原則、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對(duì)圖紙和工藝文砌定H勺工藝參數(shù)、技術(shù)規(guī)定應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢杳，做好映5.4、對(duì)原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢，符合原則或有讓步接罷手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。5、嚴(yán)格執(zhí)行原則、圖紙、工藝配方，如需修改或變更,應(yīng)提出申請(qǐng)，并經(jīng)實(shí)驗(yàn)鑒定，技術(shù)中心審批后主可用于生產(chǎn)。6、合理化建議、技術(shù)改善、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行實(shí)驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文獻(xiàn)方可用于生產(chǎn)。新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和實(shí)驗(yàn)，鑒定無(wú)異常11首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。在用住應(yīng)保持完好。8、合理使用設(shè)備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。6、定置管理定置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。2、及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、標(biāo)志變化，應(yīng)立即轉(zhuǎn)序，不拖不積，穩(wěn)拿輕放，保證產(chǎn)品外觀完好。做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數(shù)量相符，手續(xù)齊全。加強(qiáng)不合格品管理有記錄，標(biāo)記明顯，解決及時(shí)。6.5、安全通道內(nèi)不得擺放任何物品，不得阻礙6、消防器材定置擺放，不得隨意挪作她用，保持清潔衛(wèi)生，周邊不得有障礙物.7、設(shè)備管理1、車間嫡靛專人管理嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)施^環(huán)境控制牌序》，認(rèn)真執(zhí)彳亍設(shè)備保養(yǎng)籌劃，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。3、做到設(shè)備管理“三步法”，堅(jiān)持日打掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、彳寺檢杳無(wú)問題方可正式工作。設(shè)備卡片、點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、填寫及時(shí)、精確、整潔。5、實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作，做到證機(jī)相符。嚴(yán)格設(shè)備事例艮告制度，般事故24小時(shí)1天內(nèi)，重大事故必）?鐘內(nèi)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持八字規(guī)定，即：整潔、清潔、安全、潤(rùn)滑，做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”。三好即管好、用好、保養(yǎng)好。四會(huì)：即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排出?般故障。7.8、遵守安全操作規(guī)程、常常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失：發(fā)現(xiàn)故障立即停機(jī)、告知維修人員檢查、解決。9、設(shè)備運(yùn)營(yíng)中，要修呷檢查、勤調(diào)節(jié)、蜿雕,不離崗（設(shè)備運(yùn)營(yíng)過(guò)膜中），對(duì)設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)解決并報(bào)告。操作人員離崗位要停機(jī)，嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn).11、保持設(shè)備清潔，嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。12、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁踩、踏、敲、打機(jī)器設(shè)備。設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng)，安全裝置齊全可靠.8、工具管理8.1、卡物相符，個(gè)人長(zhǎng)期使用H勺工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符，丟失補(bǔ)償，使用量具時(shí)輕拿輕放,不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。2、多種工具、量具、工裝應(yīng)按規(guī)定使用，嚴(yán)禁違章使用或挪作她用。精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。9、計(jì)量管理1、使用人員要努力做到計(jì)量完好、精確、清潔并及時(shí)送檢。2、量具必須保持完好無(wú)損，零件、附件無(wú)丟失，浮現(xiàn)狀況，必須及時(shí)送技術(shù)中心以便檢杳、修理、鑒定。3、嚴(yán)禁使用過(guò)期或不合格量具，做到對(duì)的使用、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要涂油，對(duì)的放置。所有在用計(jì)量器具必須按合格證書填寫口勺有效期或技術(shù)中心的告知自覺及時(shí)送檢。5、凡自制或新購(gòu)計(jì)量器具均送技術(shù)中心檢行，合格后辦理入庫(kù)、領(lǐng)出手續(xù)。6、嚴(yán)禁用精密度較高的計(jì)量工具測(cè)量粗糙工件，更不準(zhǔn)作為她用，不得使用非法計(jì)量單位口勺量具。文獻(xiàn)、報(bào)表、記錄等不得頰非ifM單位。7、對(duì)不按規(guī)定使用計(jì)量器具或?qū)е聯(lián)p壞、丟失者，應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評(píng)教育、補(bǔ)償或予以罰款。凡須報(bào)廢口勺計(jì)量涔具，應(yīng)提出申請(qǐng)報(bào)技術(shù)中心審核。9、各單位應(yīng)按需要合理配備計(jì)量器具。0、能源管理1、積極履行節(jié)能職責(zé)，倡導(dǎo)節(jié)省，生產(chǎn)則嚴(yán)禁水、電、氣（汽）揮霍現(xiàn)象。2.隨時(shí)檢查耗能設(shè)備運(yùn)營(yíng)狀況，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長(zhǎng)流水現(xiàn)象，嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時(shí)間，杜絕空車運(yùn)營(yíng)。未經(jīng)容許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。10.4、下班前應(yīng)檢查關(guān)閉水、電、氣、設(shè)備等。11、文明生產(chǎn)11.1、車間清潔整潔，各圖表美觀大方，設(shè)計(jì)合理，填寫及時(shí)，精確清晰，原始記錄、臺(tái)帳、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規(guī)定填寫。2、應(yīng)精確填寫生產(chǎn)記錄、內(nèi)容涉及設(shè)備、工裝、工具、衛(wèi)生、安全等。室內(nèi)外常常保持清潔，不準(zhǔn)堆放垃圾，下班前應(yīng)進(jìn)行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。嚴(yán)禁擅自撕毀公司發(fā)布的各項(xiàng)告知、規(guī)定，嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)各白板上亂涂亂畫。11.5、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨處吐痰和唾液,嚴(yán)禁隨處亂扔紙巾、雜物。6、必須對(duì)作業(yè)責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé)，及時(shí)對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備、地面及其他生產(chǎn)用品進(jìn)行清理衛(wèi)生?，F(xiàn)場(chǎng)必須常常清理、整頓、保持地面無(wú)積水、污物和油污8、車間內(nèi)管路線路設(shè)立合理、安裝整潔、嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏。車間內(nèi)管溝、蓋板完整無(wú)缺，溝內(nèi)無(wú)雜物，及時(shí)清理,嚴(yán)禁堵塞。車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺(tái)、工具箱、產(chǎn)品架多種搬&J中等均應(yīng)指定擺放，儂情潔有序。車間合理照明，嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水。1.12、員工責(zé)任區(qū)內(nèi)物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內(nèi)，嚴(yán)格遵守《消防安全管理規(guī)定》。.13、堅(jiān)頻場(chǎng)管理文明生文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕敏象，每天卜班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點(diǎn)擺放好不走,有關(guān)t己錄沒填寫好不走，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。11.14、生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中籌劃內(nèi)不用的原物料應(yīng)及時(shí)清理整頓，邊角料及廢料等分類放到指定地點(diǎn)保管。,生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中浮現(xiàn)的不良品、廢品、垃圾必須及時(shí)整頓清除。、車間內(nèi)設(shè)備、管道、墻壁不容許隨意貼膠帶。17、超過(guò)時(shí)間效期日勺公示、告示、標(biāo)語(yǔ)應(yīng)及時(shí)清理。12^安全生產(chǎn)車間應(yīng)做好安全宣教，安全防備保障工作，貫徹“安全第一、避免為主”的思想。常常開展安全活動(dòng)，定期進(jìn)行安全檢查，認(rèn)真整治、清除隱患。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程，員工必須時(shí)刻謹(jǐn)記“安全第一”觀念,時(shí)刻注意人身安全，設(shè)備安全，對(duì)于安全規(guī)定必須無(wú)條件服從。4、員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范，熟悉設(shè)備性能特點(diǎn)，按操作規(guī)程作業(yè)。崗位員工應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù)，減少事故隱患，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即上報(bào)維修。按規(guī)定穿戴好勞保用品，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)文獻(xiàn)。特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。8、員工在操作設(shè)備時(shí)須集中精神，不得說(shuō)笑或在疲倦、不蘇醒狀^下工作，佯展現(xiàn)場(chǎng)嬉戲、逗鬧。無(wú)緊急狀況,嚴(yán)禁在車間現(xiàn)場(chǎng)跑動(dòng)。學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生及其她學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指引，不得獨(dú)立操作。10、生？:、檢查記錄雖然填寫，班后認(rèn)真檢查，瀚！現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)好門窗，對(duì)重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失。非本工種人員本機(jī)人員不H臊作設(shè)備12、重點(diǎn)設(shè)備，要專人管理，衛(wèi)生清潔、嚴(yán)禁損壞。消防器材要保證敏捷可靠，定期檢查更換（器材、藥物），有效期限標(biāo)志明顯。14、員工須熟悉消防器材H勺位置和掌握其使用措施，熟悉安全門位置和疏散路線。消防栓1米以內(nèi)不得擺放任何東西。且消防通道、安全通道須時(shí)刻保持暢通。嚴(yán)禁將消防器材挪為她用，特殊狀況須報(bào)基地消防委員會(huì)批準(zhǔn)。17.工作時(shí)員20咖刻注意避免撞傷、壓傷、扎傷、燙傷等傷氤18、車間現(xiàn)場(chǎng)地面應(yīng)時(shí)刻保持清潔，隨時(shí)注意滑倒。加強(qiáng)事故管理,堅(jiān)持對(duì)重大未遂事故不放過(guò),要有事故原始記錄及時(shí)解決報(bào)告,記錄要精確。I2.20、發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào)。13、員工考核13.1、對(duì)公司員工的職業(yè)道德、工作能力、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出合適的評(píng)價(jià)，作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的根據(jù)，促使增長(zhǎng)工作責(zé)任心，各司其職,各負(fù)其責(zé)，增進(jìn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)工作積極性和發(fā)明性,提高公司的整體效益。13.2、車間做到獎(jiǎng)罰分明，帳目齊全,考核、分派公開、公正。13.3、午間員工由乍間主管考核生產(chǎn)部經(jīng)理審核，車間主管由生產(chǎn)部經(jīng)理考核，考核由生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)。4、考核內(nèi)容涉及：4.1、的1:精神、事業(yè)心和責(zé)彳瓚及t面了為覷范；4.2、工作態(tài)度，是積極型還是被動(dòng)型等：13.4.3、工作能力，完畢任務(wù)的效率，完畢任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高下等；、工作成績(jī)，在規(guī)定期間內(nèi)完畢任務(wù)量日勺多少，能否開展發(fā)明性的工作等：13.4.5、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程的狀況生產(chǎn)車間員工考勤制度所有員工必須按排班表準(zhǔn)時(shí)上班，不得無(wú)端缺勤、曠工、遲到、早退，嚴(yán)禁代人打卡。每月日勺全勤員工，將會(huì)得到全勤補(bǔ)貼100元（涉及在當(dāng)月工資內(nèi)）。所謂全勤是全月沒有遲到，早退,請(qǐng)假。延遲半小時(shí)之內(nèi)上班，為遲到行為，提前半小時(shí)卜.班的,為早退行為。A上班時(shí)間：上午：8：00--12：00下午：13:00-17:00加班:17:30-待定打卡時(shí)間:

上下班各一次，加班上下班各一次.遲到、早退、曠工。A具體規(guī)定：.員工每月予許有2次遲到，而合計(jì)遲屆時(shí)間不得超過(guò)30分鐘。