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Word-3-班主任培訓(xùn)體會-班主任工作總結(jié)參與了順河鎮(zhèn)學(xué)校班主任培訓(xùn)活動,我受益非淺。利用這次培訓(xùn),我更深刻地熟悉到了班主任工作的重要性,艱難性。熟悉到了自己在年級管理工作上的不足,也學(xué)得了其他優(yōu)秀的先進(jìn)的管理年級的理念。
一、強(qiáng)化自己的師德修養(yǎng)。
1、工作要越發(fā)精心。
惟獨(dú)精心的班主任,才干準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺同學(xué)的點(diǎn)滴長進(jìn),準(zhǔn)時(shí)賦予表揚(yáng),讓同學(xué)的長進(jìn)獲得絕對,并能養(yǎng)成一種習(xí)慣;惟獨(dú)精心的班主任,才干準(zhǔn)時(shí)發(fā)現(xiàn)同學(xué)的不良行為,準(zhǔn)時(shí)賦予批判教導(dǎo),把不良苗頭毀滅在萌芽狀態(tài)之中;也惟獨(dú)精心的班主任,才干制定出細(xì)化的各種規(guī)則制度,讓同學(xué)的行為天天每時(shí)每刻都有章可循,有“法”可依。而我們班主任要時(shí)時(shí)刻刻提示自己做個(gè)“精心人”,關(guān)注同學(xué)的點(diǎn)滴變化。
2、工作要更有耐心。
班主任工作不是一朝一夕的工作,而是一項(xiàng)長久的工作。這一點(diǎn)主要體現(xiàn)在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化教導(dǎo)工作上。每個(gè)年級都有一些相對落后的同學(xué),只要班主任把后進(jìn)生教導(dǎo)好了,年級管理工作就有效了。但是,要完成后進(jìn)生思想的改變,行為習(xí)慣的改變,卻并非易事。因此,我們老師也要學(xué)會打“持久戰(zhàn)”,對待懵懂的孩子要更有耐心些。
二、更新自己的教導(dǎo)觀念,培養(yǎng)自己成為新型的班主任。
1、構(gòu)建師生對話平臺,“嚴(yán)師出高徒”這話沒錯,但更重要的是“良師益友”。
班主任工作是以增進(jìn)同學(xué)的健康進(jìn)展為基本目標(biāo)的。在陪同同學(xué)人生進(jìn)展的過程中,班主任所承擔(dān)的是引路人的工作,他所飾演的角色是良師益友的角色。因而,在班主任工作中,必需淡化教導(dǎo)者的角色痕跡,與同學(xué)平等對話。建立伴侶般的師生關(guān)系,做到師生之間的互相悅納。在同學(xué)人生成長階段,自我意識的進(jìn)展已經(jīng)成為進(jìn)展過程中的一個(gè)核心。班主任則是同學(xué)自我進(jìn)展的增進(jìn)者。同學(xué)總有一天要走向社會,等待他們的是一個(gè)五彩的世界,他們腳下的路在哪里?他們將走向何方?班主任是他們走向抱負(fù)之路的引路人。對他們來說需要的不是聲色俱厲的威風(fēng),不是喋喋不休的說教,他們需要的.是可以理解、相信他,與他平等對話,伴他成長的引路者,解惑人。
2、在承認(rèn)同學(xué)是有差異的同時(shí),擅長發(fā)覺同學(xué)的閃光點(diǎn),做循循善誘的“引路人”。
傳統(tǒng)的觀念認(rèn)為,同學(xué)的成果有優(yōu)秀的、中等的、差的,給他們貼上“有色的標(biāo)簽”,可是孩子卻是變化,進(jìn)展的變量。我們必需以進(jìn)展的眼光去討論他,我們教導(dǎo)的重要目標(biāo)是挖掘同學(xué)的潛能,而每個(gè)同學(xué)的潛能是不一樣的,不能要求每一個(gè)同學(xué)都根據(jù)一個(gè)模式去進(jìn)展,而是要開發(fā)同學(xué)不同的潛能,進(jìn)展每個(gè)同學(xué)不同的特長。因此對同學(xué)我們要因材施教,各展其長。
總之,這次培訓(xùn)讓我深深意識到我們班主任工作是一個(gè)復(fù)雜的工程,同時(shí)也是一個(gè)動態(tài)進(jìn)展的工
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