物料部職責(zé)2023職責(zé)（8篇）

第5頁共5頁物料部職?責(zé)202?3職責(zé)?1.物料?的收發(fā)及?存量管理?。(1?)監(jiān)督物?料入庫數(shù)?量及手續(xù)?辦理。?(2)監(jiān)?督物料出?庫的完整?性、及時(shí)?性、準(zhǔn)確?性。(?3)組織?及時(shí)補(bǔ)發(fā)?車間所退?殘部件。?(4)?監(jiān)督呆滯?料的處理?。(5?)基準(zhǔn)存?量的控制?。2.?物料倉庫?管理。?(1)擬?定并執(zhí)行?進(jìn)料、出?料、存料?的管理制?度和流程?。(2?)物料庫?存結(jié)構(gòu)優(yōu)?化。(?3)每月?定期組織?盤點(diǎn)庫存?物料的數(shù)?量并編制?庫存報(bào)表?。(4?)組織呆?滯料、廢?料的處理?。(5?)負(fù)責(zé)倉?庫的“十?二防”及?“5S”?管理。?物料部職?責(zé)202?3職責(zé)（?二）1?.審核生?產(chǎn)計(jì)劃，?確?？蛻?訂單按時(shí)?完成。?2.監(jiān)督?并協(xié)調(diào)生?產(chǎn)過程，?確保高效?生產(chǎn)、可?接受的質(zhì)?量和最低?的廢品率?，為客戶?提供優(yōu)質(zhì)?產(chǎn)品。?3.不斷?實(shí)施員工?培訓(xùn)與員?工交流，?達(dá)到并超?越質(zhì)量目?標(biāo)和安全?目標(biāo)。?4.確保?質(zhì)量體系?的相關(guān)要?素的要求?，在生產(chǎn)?現(xiàn)場被正?確、有效?地貫徹執(zhí)?行。5?.監(jiān)控生?產(chǎn)現(xiàn)場的?衡量指標(biāo)?(生產(chǎn)效?率、質(zhì)量?文件、安?全和出勤?)，積極?倡導(dǎo)持續(xù)?改進(jìn)的理?念，推進(jìn)?完成各項(xiàng)?改進(jìn)措施?;負(fù)責(zé)工?廠精益生?產(chǎn)的運(yùn)行?;積極倡?導(dǎo)推行員?工合理化?建議和將?合理化建?議賦予實(shí)?施。6?.負(fù)責(zé)部?門員工“?業(yè)績考評?體系”的?建立、推?行、指導(dǎo)?和評審等?工作，為?人力資源?的儲(chǔ)備發(fā)?展和各項(xiàng)?業(yè)務(wù)指標(biāo)?的完成提?供充實(shí)有?效的支持?。7.?負(fù)責(zé)培訓(xùn)?、培養(yǎng)員?工，幫助?員工發(fā)揮?優(yōu)勢，確?保關(guān)鍵崗?位接替計(jì)?劃的有效?實(shí)施。?8.執(zhí)行?運(yùn)作體系?所規(guī)定的?崗位程序?文件、I?SO14?000/?TS16?949及?OHSA?S180?01的相?關(guān)條款，?承擔(dān)相關(guān)?安全責(zé)任?。物料?部職責(zé)2?023職?責(zé)（三）?1.物?流部門的?職責(zé)(物?料管理、?控制、貨?物進(jìn)出和?倉庫)。?2.根?據(jù)交貨期?和數(shù)量進(jìn)?行生產(chǎn)材?料的管理?。3.?按照客戶?需求對生?產(chǎn)訂單進(jìn)?行交貨期?及數(shù)量方?面的控制?。4.?物料管理?原始數(shù)據(jù)?的處理和?維護(hù)。?5.就交?貨期和數(shù)?量與客戶?和供貨商?進(jìn)行協(xié)調(diào)?。6.?優(yōu)化物流?流程(客?戶、供貨?商)。?____?包裝物流?的計(jì)劃和?控制。?物料部職?責(zé)202?3職責(zé)（?四）1?.根據(jù)訂?單計(jì)算原?材料用量?。2.?統(tǒng)計(jì)每個(gè)?項(xiàng)目的生?產(chǎn)時(shí)間。?3.負(fù)?責(zé)出貨數(shù)?量。物?料部職責(zé)?2023?職責(zé)（五?）__?__對公?司下發(fā)的?物料進(jìn)行?登記管理?、發(fā)放。?2.反?饋市場物?料需求狀?況，提出?分公司物?料需求、?制作計(jì)劃?。3.?負(fù)責(zé)分公?司物料的?制作、驗(yàn)?收、發(fā)放?(包括門?頭、燈箱?、展柜等?)。4?.監(jiān)控分?公司物料?的使用狀?況。物?料部職責(zé)?2023?職責(zé)（六?）1.?配合部長?做好日常?工作。?2.按進(jìn)?料通知單?接收的物?料，按貨?物種類分?別碼放到?指定貨位?。3.?熟悉自己?所管的物?資，并按?領(lǐng)料單準(zhǔn)?時(shí)送到車?間工作地?。__?__對缺?件、多余?件及時(shí)向?生產(chǎn)計(jì)劃?科反饋。?5.保?持貨位干?凈、整潔?，使物資?處于良好?狀態(tài)。?6.定期?、年終對?所管庫存?物資進(jìn)行?清點(diǎn)盤存?，做到賬?、物相符?。7.?認(rèn)真執(zhí)行?管理規(guī)定?，并做好?倉庫的各?項(xiàng)工作。?8.安?全生產(chǎn)無?事故。?物料部職?責(zé)202?3職責(zé)（?七）1?.負(fù)責(zé)物?資采購部?全面工作?,提出物?資采購計(jì)?劃,報(bào)綜?合部經(jīng)理?批準(zhǔn)后組?織實(shí)施,?并確保各?項(xiàng)采購任?務(wù)的完成?。__?__對各?部門物資?需求及消?耗情況進(jìn)?行調(diào)查研?究,熟悉?各種物資?的供應(yīng)渠?道和市場?變化情況?。3.?指導(dǎo)并監(jiān)?督下屬開?展業(yè)務(wù)。?不斷提高?業(yè)務(wù)技能?,確保物?資的正常?采購量;?4.完?成各類物?資的采購?任務(wù),并?在預(yù)算內(nèi)?盡量減少?開支。?5.熟練?掌握所需?各類物資?的名稱、?規(guī)格、型?號、單價(jià)?、用途和?產(chǎn)地,檢?查購進(jìn)的?物資是否?符合質(zhì)量?要求。?6.檢查?合同的執(zhí)?行和落實(shí)?情況,參?與大批量?商品訂貨?的業(yè)務(wù)洽?談。7?.負(fù)責(zé)審?核年度各?部呈報(bào)的?采購計(jì)劃?,統(tǒng)籌策?劃和確定?采購內(nèi)容?,減少不?必要的開?支,以較?少的資金?保證最大?的物資供?應(yīng)。8?.認(rèn)真監(jiān)?督檢查各?采購員的?采購進(jìn)程?及價(jià)格控?制。9?.在部門?經(jīng)理例會(huì)?上,定期?匯報(bào)采購?落實(shí)情況?。10?.每月初?將上月的?采購任務(wù)?、完成及?未完成情?況逐項(xiàng)列?出報(bào)表,?呈總經(jīng)理?及財(cái)務(wù)部?經(jīng)理,以?便于上級?領(lǐng)導(dǎo)掌握?全面的采?購情況。?11.?負(fù)責(zé)督導(dǎo)?采購人員?在從事采?購業(yè)務(wù)活?動(dòng)中,守?信譽(yù),不?索賄，并?與供貨單?位建立良?好的關(guān)系?,在平等?互利的原?則下進(jìn)行?合作。?12.負(fù)?責(zé)部屬人?員的思想?教育、業(yè)?務(wù)培訓(xùn),?開展職業(yè)?道德、外?事紀(jì)律、?法制觀念?的教育,?使所屬員?工提高工?作水平和?思想水平?。13?.與供應(yīng)?商建立良?好的供求?關(guān)系,確?保以最合?理價(jià)格購?到符合標(biāo)?準(zhǔn)的物品?。14?.有效地?控制和監(jiān)?督物品的?出入庫手?續(xù)和數(shù)量?,解決有?關(guān)技術(shù)問?題,壓縮?費(fèi)用開支?。15?.檢查月?末盤點(diǎn)工?作。1?6.合理?安排屬下?工作班次?,全面安?排采購計(jì)?劃,保證?采購工作?順利進(jìn)行?。17?.按時(shí)完?成上級指?派的其它?工作。?物料部職?責(zé)202?3職責(zé)（?八）１?)認(rèn)真貫?徹執(zhí)行并?督促部門?員工執(zhí)行?國家有關(guān)?安全生產(chǎn)?、勞動(dòng)保?護(hù)的方針?、政策、?法規(guī)和技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以?及公司各?項(xiàng)安全規(guī)?章制度。?2)每?月組織一?次部門安?全檢查，?召開一次?安全例會(huì)?，研究解?決存在問?題，及時(shí)?處理各類?事故隱患?。安全檢?查及隱患?整改情況?、會(huì)議召?開情況要?有記錄。?3)按?規(guī)定開展?員工“三?級”安全?教育及日?常安全教?育工作，?并做好記?錄。4?)定期檢?查生產(chǎn)過?程中的勞?動(dòng)保護(hù)、?安全生產(chǎn)?工作，指?導(dǎo)員工搞?好安全生?產(chǎn)，及時(shí)?表揚(yáng)、獎(jiǎng)?勵(lì)成績突?出者，處?罰違章違?紀(jì)者。?5)審查?部門的安?全技術(shù)措?施計(jì)劃，?并積極組?織貫徹實(shí)?施；對新?建、改建?、擴(kuò)建和?創(chuàng)新項(xiàng)目?，認(rèn)真做?到“三同?時(shí)”。?6)審核?、修改完?善部門的?勞動(dòng)保護(hù)?、安全生?產(chǎn)規(guī)章制?度和安全?操作規(guī)程?，并負(fù)責(zé)?督促部門?員工貫徹?執(zhí)行。?7)在計(jì)?劃、布置?、檢查、?總結(jié)、評?比生產(chǎn)工?作時(shí)，必?須同時(shí)計(jì)?劃、布置?、檢查、?總結(jié)、評?比勞動(dòng)保?護(hù)、安全?生產(chǎn)工作?。8)?及時(shí)組織?有關(guān)專業(yè)?技術(shù)人員?對重大事?故隱患進(jìn)?行研究，?制定整改?防范措施?，并確保?按期實(shí)現(xiàn)?。9)?負(fù)責(zé)部門?勞