2023年財(cái)務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)與思路

第7頁(yè)共7頁(yè)2023年?財(cái)務(wù)總監(jiān)工?作總結(jié)與思?路作為盈?眾一名財(cái)務(wù)?主管，一年?多來(lái)在公司?領(lǐng)導(dǎo)和各部?門的支持下?，經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)?全體成員的?共同努力，?我們?nèi)w財(cái)?務(wù)人員嚴(yán)于?律己，嚴(yán)格?管理，在財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)工作?，全面預(yù)算?管理，參與?經(jīng)營(yíng)決策，?發(fā)揮支撐服?務(wù)，加強(qiáng)財(cái)?務(wù)檢查及_?__業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)等方面做?了許多踏實(shí)?的工作，完?成了既定的?目標(biāo)，達(dá)到?了預(yù)期效果?。履行職?務(wù)情況:作?為財(cái)務(wù)部總?監(jiān)的工作目?的是___?公司財(cái)務(wù)人?員認(rèn)真貫策?執(zhí)行國(guó)家財(cái)?經(jīng)法規(guī)、政?策，___?做好日常財(cái)?務(wù)核算、財(cái)?務(wù)監(jiān)督工作?，按時(shí)完成?上級(jí)下達(dá)的?各項(xiàng)財(cái)務(wù)指?標(biāo)和工作任?務(wù)。我的工?作職責(zé)是:?1、貫徹?執(zhí)行國(guó)家財(cái)?經(jīng)政策和會(huì)?計(jì)制度，完?成上級(jí)交辦?的各項(xiàng)任務(wù)?。___?、___做?好會(huì)計(jì)核算?和監(jiān)督，建?立健全收入?稽核制度。?3、建立?健全固定資?產(chǎn)管理制度?，___資?產(chǎn)清查工作?。管好貨幣?資金和其他?流動(dòng)資產(chǎn)，?檢查資金管?理，確保資?金安全，負(fù)?責(zé)稅務(wù)檢查?、各種審計(jì)?協(xié)調(diào)工作。?4、對(duì)月?報(bào)、季報(bào)、?年報(bào)的真實(shí)?合法性負(fù)責(zé)?。作為財(cái)務(wù)?總監(jiān)我是這?樣開(kāi)展工作?的:元月份?，正值財(cái)務(wù)?決算期間，?我認(rèn)真總結(jié)?去年的財(cái)務(wù)?工作，并為?__年訂下?了財(cái)務(wù)工作?設(shè)想。對(duì)各?類會(huì)計(jì)檔案?，進(jìn)行了分?類歸檔。督?促下屬財(cái)務(wù)?人員完成了?__年第四?季度的五金?匯繳任務(wù)。?認(rèn)真辦理了?銀行往來(lái)詢?證函。作決?算報(bào)表前，?對(duì)財(cái)務(wù)專用?電腦進(jìn)行了?全面的維護(hù)?、管理，對(duì)?財(cái)務(wù)專用軟?件進(jìn)行了清?理、殺毒和?備份。5?、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?方面產(chǎn)生的?業(yè)務(wù)招待等?相關(guān)費(fèi)用，?進(jìn)行了嚴(yán)格?把關(guān)。下?面就完成公?司財(cái)務(wù)部部?置工作及主?動(dòng)匯報(bào)工作?情況如下:?1、按照?要求每月書(shū)?面向公司財(cái)?務(wù)部匯報(bào)了?本單位財(cái)務(wù)?工作情況。?2、對(duì)于?本單位的重?大問(wèn)題都及?時(shí)書(shū)面或電?話向公司財(cái)?務(wù)部匯報(bào)。?3、按要?求及時(shí)完成?了公司財(cái)務(wù)?部部置的各?項(xiàng)工作。?4、協(xié)調(diào)工?作情況方面?，我認(rèn)為基?本做到了這?點(diǎn):①、?我認(rèn)真遵守?勞動(dòng)紀(jì)律，?工作出勤率?為_(kāi)__%?。②、認(rèn)真?參與本單位?的經(jīng)濟(jì)合同?簽訂、定額?工資分配、?工資制度改?革等，并提?出了一些加?強(qiáng)管理等方?面的建議，?取得了良好?的效果。③?、在平時(shí)工?作中，主動(dòng)?與單位相關(guān)?部門協(xié)調(diào)工?作，促進(jìn)了?財(cái)務(wù)工作及?各項(xiàng)管理工?作的正常開(kāi)?展。以上?就是本人一?年多來(lái)所獲?得的一點(diǎn)成?績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，?是自己主觀?努力的結(jié)果?，也是和與?我一起工作?的同志們共?同配合支持?的結(jié)果。在?這里我對(duì)多?年來(lái)一直重?用和支持我?工作的公司?領(lǐng)導(dǎo)和職工?表示衷心的?感謝，感謝?公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我工作的高?度信任，才?讓我有了施?展才華的工?作平臺(tái)，使?我能為盈眾?的發(fā)展和繁?榮做出一點(diǎn)?貢獻(xiàn)。財(cái)?務(wù)總監(jiān)工作?總結(jié)范文二?財(cái)務(wù)總監(jiān)?辦在公司經(jīng)?營(yíng)班子的領(lǐng)?導(dǎo)下，加強(qiáng)?預(yù)算管理，?以增收節(jié)支?為中心，降?低公司運(yùn)行?成本和產(chǎn)品?生產(chǎn)成本，?提高產(chǎn)品質(zhì)?量，增加企?業(yè)效益為目?標(biāo)，深入生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線?，認(rèn)真發(fā)揮?公司職能部?門監(jiān)督管理?作用，配合?各生產(chǎn)單位?做了一些基?礎(chǔ)管理工作??，F(xiàn)將一年?的工作情況?匯報(bào)如下:?一、認(rèn)真?做好部門日??；A(chǔ)管理?工作。1?、切實(shí)加強(qiáng)?了本部門職?工的思想政?治學(xué)習(xí)，及?時(shí)準(zhǔn)確地傳?達(dá)了公司決?定、決策、?規(guī)定等，并?認(rèn)真學(xué)習(xí)落?實(shí)。使大家?能自覺(jué)遵守?公司的規(guī)章?制度，處處?以公司大局?為重，維護(hù)?了公司的利?益和形象。?2、按照?公司財(cái)務(wù)收?支計(jì)劃，做?好財(cái)務(wù)收支?登記工作，?認(rèn)真編制公?司財(cái)務(wù)收支?情況表。?3、加強(qiáng)公?司預(yù)算管理?工作。定期?不定期地對(duì)?公司財(cái)務(wù)預(yù)?算(計(jì)劃)?執(zhí)行情況，?進(jìn)行檢查、?考核，并對(duì)?執(zhí)行中存在?的問(wèn)題及時(shí)?提出整改意?見(jiàn)，按年度?編制公司財(cái)?務(wù)預(yù)算執(zhí)行?情況報(bào)告。?4、嚴(yán)格?按照公司印?鑒管理使用?規(guī)定，管好?、用好了財(cái)?務(wù)印鑒，確?保公司資金?的統(tǒng)一調(diào)度?安排使用，?有效地保證?了資金的安?全運(yùn)營(yíng)，提?高了資金使?用效率。?5、配合財(cái)?務(wù)部門一道?做公司財(cái)務(wù)?核算管理和?稅收管理工?作。6、?加強(qiáng)自身業(yè)?務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)?，進(jìn)一步提?高了業(yè)務(wù)水?平及工作效?率和辦事能?力。先后參?加了會(huì)計(jì)人?員繼續(xù)教育?培訓(xùn)、企業(yè)?所得稅培訓(xùn)?等。二、?深入生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)工作實(shí)際?，配合生產(chǎn)?單位做了一?些工作。?1、按公司?安排，定期?不定期地到?公司各單位?了解生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)及財(cái)務(wù)運(yùn)?營(yíng)情況。在?工作中以資?金管理和物?流管理為基?礎(chǔ)，以成本?控制為核心?，參與生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)過(guò)程，?并將有關(guān)情?況及時(shí)與生?產(chǎn)單位勾通?。2、積?極配合協(xié)助?生產(chǎn)單位財(cái)?務(wù)部門，進(jìn)?一步建立和?完善內(nèi)控制?度，特別是?生產(chǎn)成本、?費(fèi)用的控制?和考核，理?順基礎(chǔ)財(cái)務(wù)?管理、會(huì)計(jì)?核算工作。?3、與公?司其他管理?部門一道，?就炭素廠_?_年的生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)?運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀做?了認(rèn)真的了?解分析，為?炭素廠降低?經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，?提高經(jīng)濟(jì)效?益做了一些?工作。4?、與公司其?他管理部門?一道，完成?了硅鈣廠資?產(chǎn)租賃工作?，完善了相?關(guān)租賃手續(xù)?，并全額回?收了__年?租賃費(fèi)用和?材料銷售款?項(xiàng)。三、?完成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其它任?務(wù)。__?年，財(cái)務(wù)總?監(jiān)辦盡職盡?責(zé)做好了本?職工作，基?本完成了領(lǐng)?導(dǎo)交辦的各?項(xiàng)工作，工?作成效是顯?著的。但由?于自身業(yè)務(wù)?能力不夠強(qiáng)?，對(duì)公司生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具體?情況了解不?夠深入細(xì)致?，工作還有?很多地方需?要提高和完?善。__年?打算從以下?幾個(gè)方面進(jìn)?一步做好工?作:一、?為了提高部?門履行職責(zé)?的能力，我?們將更加努?力加強(qiáng)政治?思想和業(yè)務(wù)?知識(shí)學(xué)習(xí)，?不斷提高自?身的思想素?質(zhì)和業(yè)務(wù)素?質(zhì)，增強(qiáng)自?我管理、自?我約束能力?，提高履行?職責(zé)的能力?。二、在?工作繼續(xù)深?入地做好財(cái)?務(wù)預(yù)算管理?工作，以成?本管理為核?心，抓基礎(chǔ)?管理工作為?重點(diǎn)，促進(jìn)?公司增收節(jié)?支工作取得?更大成效，?使公司盈利?能力和競(jìng)爭(zhēng)?能力進(jìn)一步?提高。財(cái)?務(wù)總監(jiān)工作?總結(jié)范文三?__年我?協(xié)助何總經(jīng)?理分管財(cái)務(wù)?和內(nèi)控工作?，現(xiàn)將一年?來(lái)的工作情?況匯報(bào)如下?，請(qǐng)各位代?表審議。?第一部分_?_年的主要?工作__?年在公司班?子的大力支?持下，我?guī)?領(lǐng)廣大財(cái)務(wù)?人員緊緊圍?繞年度財(cái)務(wù)?工作思路，?不斷夯實(shí)財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)工作?，規(guī)范財(cái)務(wù)?業(yè)務(wù)流程，?創(chuàng)新財(cái)務(wù)管?理方法，改?革財(cái)務(wù)管理?體制，著力?強(qiáng)化平穩(wěn)、?受控運(yùn)行，?為全面完成?公司的各項(xiàng)?目標(biāo)做出了?應(yīng)有的貢獻(xiàn)?。一、圓?滿完成了國(guó)?家審計(jì)署現(xiàn)?場(chǎng)審計(jì)工作?。在國(guó)家?審計(jì)署的審?計(jì)過(guò)程中，?我們?nèi)σ?赴、自查自?改、跟蹤反?饋、及時(shí)協(xié)?調(diào)，保障了?審計(jì)工作的?順利進(jìn)行。?一是公司各?單位成立了?以___為?組長(zhǎng)的__?_機(jī)構(gòu)，以?財(cái)務(wù)為主協(xié)?調(diào)辦公室，?建立了順暢?的溝通機(jī)制?，及時(shí)化解?現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)階?段發(fā)現(xiàn)的問(wèn)?題___余?項(xiàng);二是根?據(jù)公司審前?工作會(huì)的部?署，及時(shí)安?排和要求三?省公司和機(jī)?關(guān)各處室對(duì)?照內(nèi)控制度?嚴(yán)格自查，?整改不合規(guī)?范事項(xiàng)__?_余項(xiàng);三?是會(huì)同三省?公司和相關(guān)?處室聯(lián)合_?__、共同?把關(guān)審前和?審計(jì)過(guò)程中?提報(bào)的各項(xiàng)?資料;四是?針對(duì)審計(jì)組?反饋的__?_個(gè)審計(jì)記?錄，立即_?__三省公?司財(cái)務(wù)部門?和相關(guān)部門?認(rèn)真核對(duì)、?仔細(xì)研究，?反復(fù)討論、?修改三省公?司及各部門?的答復(fù)，從?法律和相關(guān)?政策法規(guī)的?角度做出了?合理解釋。?通過(guò)“嚴(yán)?格、扎實(shí)、?細(xì)致、周密?”的工作，?公司接受住?了審計(jì)署的?嚴(yán)格考驗(yàn)，?得到了審計(jì)?組的較高評(píng)?價(jià)。二、?財(cái)務(wù)信息化?建設(shè)取得新?突破。在?核算體系改?革方面，以?“推進(jìn)財(cái)務(wù)?和資產(chǎn)__?_系統(tǒng)上線?”為重點(diǎn)，?___本部?及三省業(yè)務(wù)?骨干，積極?學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)_?__系統(tǒng)的?各項(xiàng)管理和?操作程序，?積極改變核?算流程，_?__人歷時(shí)?一個(gè)月，完?成了近__?_萬(wàn)條信息?的設(shè)置和賬?務(wù)初始化工?作，順利實(shí)?現(xiàn)了6.0?和___系?統(tǒng)的并行。?并行后的財(cái)?務(wù)核算工作?量成本增加?，在原本人?員偏緊、工?作量偏大的?基礎(chǔ)上，財(cái)?務(wù)人員加班?加點(diǎn)、任勞?任怨、扎實(shí)?工作，為進(jìn)?一步提高信?息透明度、?優(yōu)化核算流?程、提升對(duì)?基層的監(jiān)控?力度打下了?堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?。在零售?費(fèi)用定額管?理方面，我?們積極推導(dǎo)?、演繹和引?申建筑行業(yè)?定額管理理?念，在調(diào)研?、總結(jié)和開(kāi)?發(fā)軟件的三?個(gè)階段一直?處于板塊領(lǐng)?先水平，得?到了板塊的?認(rèn)可，并委?托我公司實(shí)?施軟件開(kāi)發(fā)?和系統(tǒng)推廣?工作。目前?系統(tǒng)已經(jīng)開(kāi)?發(fā)成功，預(yù)?計(jì)__年一?季度在銷售?系統(tǒng)全面上?線，為銷售?公司全面貫?徹低成本發(fā)?展戰(zhàn)略、創(chuàng)?新成本控制?手段、實(shí)現(xiàn)?管理向基層?延伸奠定了?堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?。在資金?管理系統(tǒng)建?設(shè)方面，通?過(guò)近一年的?調(diào)研、開(kāi)發(fā)?和推廣，基?本實(shí)現(xiàn)了對(duì)?庫(kù)站資金的?實(shí)時(shí)監(jiān)控，?實(shí)現(xiàn)了與業(yè)?務(wù)系統(tǒng)、零?售系統(tǒng)的信?息共享和系?統(tǒng)自動(dòng)控制?，實(shí)現(xiàn)了資?金的自動(dòng)匯?劃、收付憑?證的自動(dòng)生?成、賬戶余?額的實(shí)時(shí)監(jiān)?控。為進(jìn)一?步降低資金?頭寸、提高?核算速度和?質(zhì)量、降低?資金風(fēng)險(xiǎn)提?供了方便、?快捷的信息?平臺(tái)，是資?金管理歷程?中的一次跨?越式變革。?三、資金?、資產(chǎn)管理?能力穩(wěn)步提?升。在資?金管理方面?，以“降低?冗余資金、?加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)稽?核”為重點(diǎn)?，確保全年?無(wú)重大資金?安全事故。?一是持續(xù)推?進(jìn)銀行上門?收款、po?s機(jī)推廣和?銀行賬戶管?理，有效降?低了在途資?金，保障了?資金安全，?截止__年?底實(shí)現(xiàn)上門?收款的加油?站座數(shù)達(dá)到?___座，?同比增加_?__座，上?門收款率達(dá)?到___%?，同比提?高_(dá)__個(gè)?百分點(diǎn)，比?__年提高?___個(gè)百?分點(diǎn);po?s機(jī)刷卡結(jié)?算金額為_(kāi)?__億元，?同比增長(zhǎng)_?__倍;清?理冗余賬戶?、合并賬戶?___個(gè)，?賬戶數(shù)量維?持在滿足生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要?的最低限度?內(nèi)。二是積?極貫徹落實(shí)?資金安全稽?查長(zhǎng)效機(jī)制?，各地市公?司對(duì)加油站?資金管理自?查面達(dá)__?_%，由省?公司___?的抽查和復(fù)?查覆蓋面平?均達(dá)到__?_%，并根?據(jù)板塊《_?__開(kāi)展加?油站資金專?項(xiàng)檢查_(kāi)_?_》要求和?整體部署，?成立了加油?站資金專項(xiàng)?檢查領(lǐng)導(dǎo)小?組和辦公室?，累計(jì)檢查?站庫(kù)___?余座，檢查?覆蓋面__?_%以上，?發(fā)現(xiàn)和整改?問(wèn)題___?余項(xiàng)，完成?了板塊下達(dá)?的資金稽查?任務(wù)，得到?了___公?司督察組的?高度評(píng)價(jià)。?在資產(chǎn)管?理方面，通?過(guò)明確轉(zhuǎn)資?流程和表單?、___制?訂預(yù)轉(zhuǎn)資單?價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)?合國(guó)家審計(jì)?署的審計(jì)結(jié)?果，督促三?省公司進(jìn)一?步提高轉(zhuǎn)資?速度，截止?__年底在?建工程余額?___萬(wàn)元?，與年初相?比在建工程?占資產(chǎn)總額?的比重下降?了___個(gè)?百分點(diǎn)。同?時(shí)，依托資?產(chǎn)___系?統(tǒng)，有效的?解決了信息?不對(duì)稱的問(wèn)?題，全年共?完成___?萬(wàn)元固定資?產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)?撥，完成資?產(chǎn)卡片的編?制___萬(wàn)?余張，充分?發(fā)揮了存量?資產(chǎn)的使用?價(jià)值。并_?__三省公?司對(duì)各項(xiàng)資?產(chǎn)進(jìn)行了一?次全面清查?，對(duì)盤虧、?毀損、報(bào)廢?資產(chǎn)的情況?進(jìn)行了一次?細(xì)致的摸底?統(tǒng)計(jì)，確定?了符合報(bào)廢?條件的資產(chǎn)?___項(xiàng)，?為下一步優(yōu)?化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)?、盤活低效?或無(wú)效資產(chǎn)?提供了數(shù)據(jù)?支持。四?、注重過(guò)程?、加強(qiáng)監(jiān)控?，預(yù)算管理?水平穩(wěn)步提?升。一是?月度滾動(dòng)預(yù)?算和資金聯(lián)?動(dòng)控制得到?進(jìn)一步加強(qiáng)?，三省公司?實(shí)現(xiàn)了從被?動(dòng)接受到主?動(dòng)執(zhí)行的轉(zhuǎn)?變，有效保?障了費(fèi)用合?理、均衡發(fā)?生，全年費(fèi)?用指標(biāo)均控?制在板塊下?達(dá)指標(biāo)范圍?內(nèi);二是通?過(guò)第一手資?料，深入貫?徹上級(jí)單位?管理意圖，?__年預(yù)算?編制得到了?板塊領(lǐng)導(dǎo)的?高度評(píng)價(jià)，?預(yù)算匯報(bào)圓?滿成功。?五、法制意?識(shí)逐步提升?，稅企環(huán)境?進(jìn)一步優(yōu)化?。通過(guò)加?強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)?化內(nèi)部管理?、提高稅務(wù)?人員業(yè)務(wù)素?質(zhì)，取得了?較好地成績(jī)?。一是通過(guò)?努力，實(shí)現(xiàn)?了___地?區(qū)增值稅預(yù)?征率的再次?下降，年節(jié)?約利稅__?_余萬(wàn)元;?二是通過(guò)大?力協(xié)