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為什么做出一坨漿糊,產(chǎn)品設(shè)計(jì)時你在想些什么
經(jīng)過幾周的思考,我發(fā)現(xiàn)自己在設(shè)計(jì)的一開始就給自己設(shè)定了不合理的目標(biāo),從始至終我都在思考,如何去設(shè)計(jì)和開發(fā)一個“不出錯”的產(chǎn)品?。。。?!?設(shè)計(jì)時我和自己的對話是這樣的:嗯,流程沒有出錯;嗯,文案沒有出錯;嗯,功能點(diǎn)沒有遺漏;嗯,交互情況考慮沒有遺漏;耶!?對設(shè)計(jì)稿時我們的對話是這樣的:功能點(diǎn)沒有遺漏吧;間距沒有出錯吧;顏色沒有用錯吧;耶!?測試時我和開發(fā)的對話是這樣的:流程確認(rèn)沒錯吧;數(shù)據(jù)接口確認(rèn)沒錯吧;你覺得沒有出錯吧;耶!將注意力集中在“不出錯”,你永遠(yuǎn)只能做出一個“不出錯”的產(chǎn)品。一個好的產(chǎn)品,應(yīng)該是有用、可用、易用且好用的。有用強(qiáng)調(diào)的是能滿足用戶的核心需求,易用強(qiáng)調(diào)的是用戶體驗(yàn),好用強(qiáng)調(diào)的是視覺表現(xiàn)。而強(qiáng)調(diào)“不出錯”,就是只在關(guān)心產(chǎn)品的可用性,關(guān)心它有沒有跳錯鏈接、有沒有顯示錯文案。但用戶想要的,絕不僅僅是“不出錯”的產(chǎn)品,“不出錯”是產(chǎn)品的基礎(chǔ)要求。但是我們都知道,大部分團(tuán)隊(duì)開發(fā)的產(chǎn)品不可能一開始就盡善盡美,滿足了需求還體驗(yàn)極佳。一個完整的產(chǎn)品思考流程里包括,市場分析、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、需求實(shí)現(xiàn)和運(yùn)營迭代。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的概念一開始蹦進(jìn)腦海時,我們就已經(jīng)不是靠想象力在天馬行空了。你的市場分析做了市場調(diào)研嗎,做了競品分析嗎,做了用戶需求研究嗎?你的產(chǎn)品規(guī)劃考慮到公司戰(zhàn)略,考慮到產(chǎn)品定位,有了階段和版本的概念了嗎?有句話說的好,戰(zhàn)略分階段,階段分版本,你設(shè)計(jì)的產(chǎn)品不需要一口氣吃成個胖子,你要設(shè)計(jì)的是一個產(chǎn)品框架,好的框架有極好的拓展性。比如一個重運(yùn)營的產(chǎn)品,在設(shè)計(jì)時你就必須考慮要給產(chǎn)品一個好的運(yùn)營工具。運(yùn)營的邏輯基礎(chǔ)各行各業(yè)都一樣,往人多的地方走!你的產(chǎn)品有在用戶流量高的地方做合理的運(yùn)營入口嗎?有在用戶高頻操作的地方做合理的引導(dǎo)嗎?如果沒有,假如公司日后戰(zhàn)略需要,是隨便加一個?界面本來就沒考慮拓展的情況,加了是不是要重新設(shè)計(jì)界面????我聽過人把產(chǎn)品設(shè)計(jì)的過程比喻為“創(chuàng)造”,就像寫作和畫畫一樣,我真的不覺得產(chǎn)品設(shè)計(jì)是一個想象力游戲,它應(yīng)該是一個邏輯嚴(yán)密,時刻以用戶而非主觀意識為主的思考過程。產(chǎn)品設(shè)計(jì)是有基礎(chǔ)的,設(shè)計(jì)前的產(chǎn)品梳理和給自己定的目標(biāo)相當(dāng)重要,以不出錯為起點(diǎn)或是完美為起點(diǎn)的設(shè)計(jì)都是不合理的。我個人認(rèn)為,好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程,以優(yōu)秀為起點(diǎn)。那什么叫做優(yōu)秀呢,我覺得至少應(yīng)有以下幾點(diǎn)對產(chǎn)品和自己的要求,1.優(yōu)先滿足有用性。第一版的產(chǎn)品必須突出核心價(jià)值并把它的體驗(yàn)做好。如果核心需求抓得好,哪怕其它功能做的稍有欠缺,用戶也愿意留下來。2.可用性是基本要求。訪問慢,BUG多的產(chǎn)品用戶一刻也不愿意多待。3.照顧到可讀性。這是我其中一個項(xiàng)目受差評最大的原因,設(shè)計(jì)時為了美觀我們會把一些次要信息弱化。但出現(xiàn)在界面上的字,用戶就一定會閱讀,要不然就不出現(xiàn),否則出現(xiàn)的字一定要清晰可讀。好的可讀界面元素之間的區(qū)分度較高,現(xiàn)在我們喜歡用柵格化的界面,如果每個格子沒有做很好的區(qū)分,用戶搜索定位的成本就會大大增加。4.自己寫測試用例。這是一個對自己的要求,哪怕沒空,也要自己親手把核心價(jià)值的功能點(diǎn)測完。自己測并不是不相信專業(yè)的測試工程師,而是在自己去走通一個個用例的時候,你就是一個白癡的用戶在不斷使用自己的產(chǎn)品,這是一個打磨產(chǎn)品的好時機(jī)。5.次要功能留給迭代。這點(diǎn)無需贅述,但記得要建立好數(shù)據(jù)工具和用戶反饋渠道。都說產(chǎn)品人成長的路上會遇到很多坑,也會親手做毀很多產(chǎn)
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