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PPAP知識(shí)培訓(xùn)課件PPAP知識(shí)培訓(xùn)課件PPAP知識(shí)培訓(xùn)課件物流部-PPAP知識(shí)培訓(xùn)主要內(nèi)容:㈠質(zhì)量管理體系的五大工具手冊(cè)㈡五大工具手冊(cè)之間的關(guān)系㈢哪些情況下需要提交生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)㈣體系標(biāo)準(zhǔn)對(duì)PPAP的要求條款及條款內(nèi)容(7.3.6.3)㈤提交生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)的目的;㈥生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)提交內(nèi)容(第三等級(jí)提交);㈦生產(chǎn)件的含義(PPAP的過(guò)程要求)㈧生產(chǎn)件批準(zhǔn)(PPAP)要求提交的19種文件㈨PPAP知識(shí)總結(jié)2021/4/132物流部-PPAP知識(shí)培訓(xùn)㈠質(zhì)量管理體系的五大工具手冊(cè)①APQP:先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃②PPAP:生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序
——PPAP(生產(chǎn))P(零件)A(批準(zhǔn))P(過(guò)程)。③SPC:統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制④MSA:測(cè)量系統(tǒng)分析⑤FMEA:潛在的失效模式及后果分析。
2021/4/133物流部-PPAP知識(shí)培訓(xùn)㈡五大工具手冊(cè)之間的關(guān)系2021/4/134物流部-PPAP知識(shí)培訓(xùn)㈡五大工具手冊(cè)之間的關(guān)系(相互關(guān)聯(lián)性)五大工具之間的關(guān)系:1、PPAP不能單獨(dú)拿出來(lái)使用,一定要將它放到APQP里面去,作為第四階段即試生產(chǎn)階段的輸出,將它及FMEA、SPC、MSA串聯(lián)起來(lái),因?yàn)镻PAP的提交資料中必須包含F(xiàn)MEA、SPC和MSA的相關(guān)資料;PPAP是APQP在試生產(chǎn)階段的一個(gè)輸出;試生產(chǎn)結(jié)束后提交PPAP;PPAP資料是從APQP中提取、復(fù)印而來(lái)的。2、拿到一個(gè)產(chǎn)品之生進(jìn)行APQP,到第四階段即試生產(chǎn)階段時(shí)提交PPAP;在五大工具手冊(cè)中,PPAP升級(jí)一般是最快的,SPC、MSA、FMEA是APQP的三大工具;SPC、MSA、FMEA是PPAP的提交項(xiàng)目;PPAP資料的提交總的有十九項(xiàng)資料,其中包含了SPC資料、MSA資料和FMEA資料。SPC跟MSA,先做MSA,再做SPC,兩者是一種相輔相成的關(guān)系;
2021/4/135物流部-PPAP知識(shí)培訓(xùn)㈠質(zhì)量管理體系的五大工具手冊(cè)(相互關(guān)聯(lián)性)3、當(dāng)FMEA分析中,當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù)高時(shí)需用過(guò)程統(tǒng)計(jì)的方法分析解決相關(guān)問(wèn)題,F(xiàn)MEA和SPC是相關(guān)聯(lián)的;PPAP、MSA、SPC、FMEA都在圍繞著APQP轉(zhuǎn),APQP體現(xiàn)了產(chǎn)品的整個(gè)實(shí)現(xiàn)過(guò)程。2021/4/136物流部-PPAP知識(shí)培訓(xùn)㈠質(zhì)量管理體系的五大工具手冊(cè)(相互關(guān)聯(lián)性)3、當(dāng)FMEA分析中,當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù)高時(shí)需用過(guò)程統(tǒng)計(jì)的方法分析解決相關(guān)問(wèn)題,F(xiàn)MEA和SPC是相關(guān)聯(lián)的;PPAP、MSA、SPC、FMEA都在圍繞著APQP轉(zhuǎn),APQP體現(xiàn)了產(chǎn)品的整個(gè)實(shí)現(xiàn)過(guò)程。2021/4/137物流部-PPAP知識(shí)培訓(xùn)㈢哪些情況下需要提交生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)1、PPAP必須提交的四種情況:①新產(chǎn)品或新零件:根據(jù)新產(chǎn)品導(dǎo)入,針對(duì)APQP進(jìn)行,結(jié)合工廠新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)行講解;②以往提交的零件不合格的處理:舉例:工程更改、工程批準(zhǔn)、PPAP提交的完全批準(zhǔn)、臨時(shí)批準(zhǔn)、拒收實(shí)例進(jìn)行講解;③設(shè)計(jì)圖紙的變更(重大的設(shè)計(jì)變更):結(jié)合人本集團(tuán)技術(shù)中心、工廠重大變更實(shí)例進(jìn)行講解;④散裝材料:(汽油、煤油、機(jī)油、防銹油/水、潤(rùn)滑脂/油進(jìn)行講解)2021/4/138物流部-PPAP知識(shí)培訓(xùn)㈢哪些情況下需要提交生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)2、PPAP通知顧客的十種情況:①新的材料或結(jié)構(gòu);②新的工裝或修改過(guò)的工裝磨具;③設(shè)備改造和大修;④異地生產(chǎn);⑤從A車(chē)間搬到B車(chē)間(設(shè)備組裝);⑥零件供應(yīng)商或外包商發(fā)生改變;⑦生產(chǎn)設(shè)備12個(gè)月啟動(dòng)使用;⑧產(chǎn)品和過(guò)程的更改;⑨散裝材料新貨源;⑩新的試驗(yàn)方法。2021/4/139物流部-PPAP知識(shí)培訓(xùn)㈢哪些情況下需要提交生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)3、不用提交PPAP的六種情況:①供應(yīng)商零件更改(級(jí)別低)
;②同一車(chē)間移動(dòng)設(shè)備未做任何的拍拆卸
;③設(shè)備改變但未改變產(chǎn)品制造流程(新設(shè)備、設(shè)備改良升級(jí)設(shè)備恨性能增強(qiáng)功能增加)
;④量具級(jí)別升級(jí)(百分心換成千分心)
;⑤用專(zhuān)案改進(jìn)來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)
;⑥散裝材料的配方。2021/4/1310物流部-PPAP知識(shí)培訓(xùn)㈣體系標(biāo)準(zhǔn)對(duì)PPAP的要求條款及條款內(nèi)容(7.3.6.3)7.3.6:設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)確認(rèn)7.3.6.3:產(chǎn)品批準(zhǔn)過(guò)程組織應(yīng)在制造過(guò)程驗(yàn)證(試生產(chǎn))之后,提供產(chǎn)品和相關(guān)的文件及技術(shù)資料給顧客進(jìn)行生產(chǎn)件批準(zhǔn)。產(chǎn)品批準(zhǔn)程序同樣適用于組織的供應(yīng)商,亦即對(duì)于提供材料的供應(yīng)商,組織應(yīng)要求供應(yīng)商提供產(chǎn)品和相關(guān)文件資料給組織批準(zhǔn),通過(guò)批準(zhǔn)后方可供貨,確保供應(yīng)商的制程能力和質(zhì)量滿足要求。類(lèi)似于PPAP的零部件批準(zhǔn)程序2021/4/1311物流部-PPAP知識(shí)培訓(xùn)㈤提交生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)的目的;為什么要提交PPAP,提交PPAP的作用在哪里呢
(1)確認(rèn)顧客工程設(shè)計(jì)記錄和規(guī)范的所有要求是否已被組織正確理解—對(duì)顧客要求的理解將體現(xiàn)在組織供應(yīng)的樣品和圖紙技術(shù)資料上。(2)確認(rèn)組織的制造過(guò)程是否具有能力滿足顧客的要求——通過(guò)組織提供的初始過(guò)程能力研究報(bào)告來(lái)確認(rèn)。2021/4/1312物流部-PPAP知識(shí)培訓(xùn)㈤提交生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)的目的;(3)確保在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,依報(bào)價(jià)進(jìn)的產(chǎn)量生產(chǎn)節(jié)拍條件下,持續(xù)生產(chǎn)滿足顧客要求的生產(chǎn)——通過(guò)提供的過(guò)程流程圖、控制計(jì)劃、檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)記錄來(lái)證實(shí)。PPAP手冊(cè)規(guī)定了生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序一的般要求,通過(guò)供方準(zhǔn)備和提交文件、樣品,使顧客能夠確定:----供方是否理解顧客設(shè)計(jì)記錄和規(guī)范的所有要求;----生產(chǎn)過(guò)程是否具有潛在能力,按規(guī)定節(jié)拍生產(chǎn)滿足顧客要求的產(chǎn)品;2021/4/1313物流部-PPAP知識(shí)培訓(xùn)㈥生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)提交內(nèi)容(第三等級(jí)提交)1、設(shè)計(jì)記錄:①有設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的企業(yè):是否有工程變更的權(quán)利(在不經(jīng)過(guò)顧客允許的情況下,可以改變產(chǎn)品的外形、尺寸等)、設(shè)計(jì)責(zé)任:產(chǎn)品出問(wèn)題后誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任。(圖紙、引用標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范都要提交);②無(wú)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的企業(yè):(一般不提交)顧客來(lái)圖加工:外觀、尺寸、功能、性能、公差、材料,沒(méi)有任何變更的權(quán)利。不管誰(shuí)(顧客、組織)有設(shè)計(jì)責(zé)任,必須確保唯一的設(shè)計(jì)圖紙版本號(hào):不能顧客一套,組織一套,兩套圖紙還不一樣!2021/4/1314物流部-PPAP知識(shí)培訓(xùn)㈥生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)提交內(nèi)容(第三等級(jí)提交)③專(zhuān)利產(chǎn)品:④散裝材料:流體/液體、汽體(沒(méi)有固定的形狀)及濃度、比例去量化;對(duì)于散裝材料,設(shè)計(jì)記錄可以包括原材料的標(biāo)識(shí)、配方加工步驟和參數(shù),以及最終產(chǎn)品的規(guī)范或接收準(zhǔn)則。散裝材料一般不要求提交。⑤組織必須具備所有的銷(xiāo)售給顧客的產(chǎn)品/零件的設(shè)計(jì)記錄,包括:零件的設(shè)計(jì)記錄或產(chǎn)品/零件的詳細(xì)信息、材質(zhì)報(bào)告等;2021/4/1315物流部-PPAP知識(shí)培訓(xùn)㈥生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)提交內(nèi)容(第三等級(jí)提交)⑥聚合物(塑膠或橡膠等)的標(biāo)識(shí):當(dāng)組織的產(chǎn)品或零件設(shè)計(jì)到塑膠或橡膠等聚合物時(shí),組織必須按ISO要求標(biāo)識(shí)聚合物:如:ISO11469/“塑料的鑒別和塑料產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)”和/或ISO1629“橡膠和網(wǎng)狀物——專(zhuān)業(yè)用語(yǔ)”的要求。
2021/4/1316物流部-PPAP知識(shí)培訓(xùn)㈥生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)提交內(nèi)容(第三等級(jí)提交)2、工程授權(quán)批準(zhǔn)(任何授權(quán)的工程更改文件):對(duì)于任何尚未納入設(shè)計(jì)記錄中、但已在產(chǎn)品、零件或工裝上體現(xiàn)出來(lái)的工程更改,組織必須有該工程變更的授權(quán)文件。產(chǎn)品及圖紙或圖面符合性。當(dāng)組織的控制過(guò)程發(fā)生重大變化時(shí):①(5M1E)/實(shí)例;②顧客還沒(méi)來(lái)得及在圖紙、圖面上進(jìn)行變更、但在產(chǎn)品上已經(jīng)進(jìn)行了更改/實(shí)例。2021/4/1317物流部-PPAP知識(shí)培訓(xùn)㈥生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)提交內(nèi)容(第三等級(jí)提交)3、工程批準(zhǔn):(當(dāng)需要時(shí)):并不是所有的顧客都需要;像美國(guó)的福特汽車(chē)就有工程批準(zhǔn)的要求:必須在提交PPAP之前先提交CP、FMEA給福特工程部門(mén)批準(zhǔn),通過(guò)后方可提交PPAP;批準(zhǔn)的證據(jù)保留,作為PPAP的一個(gè)項(xiàng)目提交;此要求可作為顧的一個(gè)特殊要求或不同形式的一種要求,PPAP不同于一般路徑的一種要求;
2021/4/1318物流部-PPAP知識(shí)培訓(xùn)㈥生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)提交內(nèi)容(第三等級(jí)提交)4、設(shè)計(jì)FMEA(7.3.3.1):若供方負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)(DFMEA):DFMEA的目的:降低設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、減少設(shè)計(jì)缺陷①FMEA就是在沒(méi)做事情之前就要先想想會(huì)出現(xiàn)什么樣的問(wèn)題,有什么后果,采取什么措施來(lái)降低其發(fā)生的概率和設(shè)計(jì)缺陷。②DFMEA在設(shè)計(jì)概念出來(lái)之前、之時(shí)做,一這要在圖紙圖面出來(lái)之前把DFMEA做出來(lái),因?yàn)镈FMEA指導(dǎo)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、指導(dǎo)設(shè)計(jì)變更、指導(dǎo)PFMEA!DFMEA可以降低設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、減少設(shè)計(jì)缺陷,主要針對(duì)材料功能、產(chǎn)品的功能、性能、法律法規(guī)、安全性、行業(yè)的一些特殊要求、可制造性、可裝配性進(jìn)行展開(kāi)。DFMEA中的一些監(jiān)控手段會(huì)通過(guò)一些(防真、模擬、壽命)實(shí)驗(yàn)來(lái)驗(yàn)證。2021/4/1319物流部-PPAP知識(shí)培訓(xùn)㈥生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)提交內(nèi)容(第三等級(jí)提交)③DFMEA是一種很好的預(yù)防措施。④設(shè)計(jì)的主要對(duì)象是針對(duì)圖紙(產(chǎn)品、包裝物、設(shè)備配件、工裝等);⑤新產(chǎn)品圖紙沒(méi)有設(shè)計(jì)之前,產(chǎn)品可能會(huì)有什么問(wèn)題,盡量把所有的問(wèn)題都想到,羅列出來(lái)!問(wèn)題會(huì)導(dǎo)致什么樣的后果?后果會(huì)有多嚴(yán)重?有哪些原因會(huì)導(dǎo)致這些后果?這個(gè)原因?qū)е潞蠊母怕蚀蟛淮??目前我們有什么方法?lái)預(yù)防、控制、發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題?目前的控制方法是容易還是很難發(fā)現(xiàn)此問(wèn)題?2021/4/1320物流部-PPAP知識(shí)培訓(xùn)㈥生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)提交內(nèi)容(第三等級(jí)提交)⑦FMEA是一個(gè)動(dòng)態(tài)文件:應(yīng)及時(shí)進(jìn)行評(píng)審、更新、完善。⑧設(shè)計(jì)失效模式及后果分析實(shí)例:5.過(guò)程流程圖(PFC):①加工工序、材料清單、產(chǎn)品特性、工藝參數(shù)(過(guò)程特性)PFMEA、CP(QC)都要參照PFC來(lái)做,PFC是生產(chǎn)過(guò)程和工藝開(kāi)發(fā)的主線!2021/4/1321物流部-PPAP知識(shí)培訓(xùn)㈥生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)提交內(nèi)容(第三等級(jí)提交)②流程符號(hào)標(biāo)注、加工
轉(zhuǎn)移儲(chǔ)存□檢驗(yàn)流程相關(guān)過(guò)程名稱(chēng):過(guò)程工序名、使用設(shè)備、相關(guān)工序的產(chǎn)品特性和過(guò)程特性、主要操作步驟及順序、可能會(huì)存在的異常點(diǎn)、目前的控制方法、出問(wèn)題后的應(yīng)急對(duì)策;有時(shí)顧客會(huì)有固定的格式;③過(guò)程流程圖PFC(實(shí)例)2021/4/1322物流部-PPAP知識(shí)培訓(xùn)㈥生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)提交內(nèi)容(第三等級(jí)提交)6、過(guò)程FMEA7.3.3.2
(PFMEA):①分析每道工序所存在的問(wèn)題(失效模式),制定措施。每一道工序都會(huì)存在失效和風(fēng)險(xiǎn),所以都要進(jìn)行分析;通過(guò)試生產(chǎn)或量產(chǎn)問(wèn)題點(diǎn)的多少和質(zhì)量的波動(dòng)性來(lái)衡量PFMEA做得好不好!如果措施有效的話,試生產(chǎn)應(yīng)該沒(méi)有什么問(wèn)題點(diǎn),應(yīng)該是“零缺陷”的概念;2021/4/1323物流部-PPAP知識(shí)培訓(xùn)㈥生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)提交內(nèi)容(第三等級(jí)提交)6、過(guò)程FMEA7.3.3.2
(PFMEA):②在國(guó)內(nèi)來(lái)說(shuō),很多PFMEA都是為了應(yīng)付客戶(hù)、應(yīng)付審核員而去做PFMEA的!根本就不理解FMEA要給企業(yè)帶來(lái)什么:PFMEA是一個(gè)很好的工具!不去領(lǐng)會(huì)FMEA的真意;FMEA最大的效益就是把每道工序的問(wèn)題點(diǎn)、失效模式都進(jìn)行識(shí)別,并分析什么原因?qū)е?,用有效的措施去杜絕或減少原因發(fā)生的概率,如果原因分析得正確、措施有效的話,解決了原因,也就消除了失效,企業(yè)怎么有可能在試生產(chǎn)的時(shí)候有問(wèn)題點(diǎn)呢?③PFMEA實(shí)例:2021/4/1324物流部-PPAP知識(shí)培訓(xùn)㈥生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)提交內(nèi)容(第三等級(jí)提交)7、尺寸測(cè)量結(jié)果(8.2.4.1):全尺寸檢驗(yàn):圖紙里規(guī)定的所有的尺寸;關(guān)鍵尺寸、一般尺寸:檢測(cè)周期(到少一年一次);①當(dāng)同時(shí)有幾臺(tái)設(shè)備磨削同一產(chǎn)品/型號(hào)的同一特性如軸承內(nèi)徑/外徑尺寸時(shí),都要分別做全尺寸檢驗(yàn),在維檢驗(yàn)報(bào)告上注明設(shè)備編號(hào);②所有在設(shè)計(jì)記錄和控制計(jì)劃中注明的尺寸(參考尺寸除外)、特性和規(guī)范均需將實(shí)際的結(jié)果記錄在簡(jiǎn)易的表格中,記錄表格中設(shè)置“標(biāo)準(zhǔn)值”和“實(shí)測(cè)值”及判定結(jié)果的“合格”“不合格”。③企業(yè)在做全尺寸檢驗(yàn)時(shí)會(huì)碰到很多的困難:假如一個(gè)產(chǎn)品有60個(gè)尺寸,但企業(yè)本身只能做50個(gè),還有10個(gè)做不了,怎么辦?按照標(biāo)準(zhǔn),另外的10個(gè)尺寸要委外檢測(cè)。。。。。。
④全尺寸檢驗(yàn)不適合散裝材料。2021/4/1325物流部-PPAP知識(shí)培訓(xùn)㈥生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)提交內(nèi)容(第三等級(jí)提交)8、材料及產(chǎn)品功能測(cè)試結(jié)果
:原材料(試驗(yàn)大綱:儀器、方法、標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)果判定):材質(zhì)報(bào)告、材料化學(xué)成份、非金屬雜物分析、理化、抗腐、溫差影響、金相組織、硬度、脫貧碳、(符合要求的報(bào)告)成品(顧客特定要求):壽命、振動(dòng)、高低溫、老化、可靠性、壽命試驗(yàn)等。a)組織有能力做:。。。。。。b)組織沒(méi)有能力做,要委外(有資格的實(shí)驗(yàn)室);所有的材料試驗(yàn)結(jié)果、成品試驗(yàn)結(jié)果(合格的試驗(yàn)報(bào)告)。所有的檢測(cè)報(bào)告都附在PPAP后面,證明符合顧客工程規(guī)范或設(shè)計(jì)記錄、相關(guān)技術(shù)條件的要求;2021/4/1326物流部-PPAP知識(shí)培訓(xùn)㈥生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)提交內(nèi)容(第三等級(jí)提交)9、初始過(guò)程研究8.4.1(PPK≥1.67
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:初始過(guò)程能力研究是SPC(統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制)里面的一個(gè)概念;PPAP提交目的:我們的供應(yīng)商有沒(méi)有潛在的能力按照固定的節(jié)拍來(lái)生產(chǎn)滿足顧客要求的產(chǎn)品,潛在能力包括了初始過(guò)程能力PPK≥1.67才是符合要求的;量產(chǎn)以后過(guò)程能力CPK≥1.33才符合要求;如何實(shí)現(xiàn)初始過(guò)程研究?試生產(chǎn)過(guò)程是否穩(wěn)定,用SPC的極差控制圖(控制圖的一種,屬計(jì)量型)來(lái)控制特殊特性,用連續(xù)取樣來(lái)分析、衡量過(guò)程波動(dòng),美國(guó)的休哈特博士在顧客規(guī)格中心的基礎(chǔ)上加了3sigma就變成了上控制線UCL,減去3sigma就成了下控制線LCL,中心線CL;應(yīng)用了統(tǒng)計(jì)學(xué)中的一個(gè)小概率(概率分布中的正態(tài)分布)(99.73%、0.27%)事件;0.27%統(tǒng)計(jì)學(xué)中稱(chēng)之為小概率,即發(fā)生的概率幾乎為零;事例(打麻將,第1把贏,第2把輸。。。一直到第99把贏,第100把輸,這樣的事情會(huì)不會(huì)發(fā)生?(小概率事件)。2021/4/1327物流部-PPAP知識(shí)培訓(xùn)㈥生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)提交內(nèi)容(第三等級(jí)提交)——初始過(guò)程研究(PPK≥1.67
)
:小概率事件有可能發(fā)生,但可能幾輩子都遇不著,也就是說(shuō)遇到的可能性幾乎為零度),休哈特就是利用了此原理設(shè)置了控制圖。很多企業(yè)做控制圖都是辦公室文化,就是只收集數(shù)據(jù),不注重分析。國(guó)內(nèi)企業(yè)的CPK一般在0.7~1.1之間,當(dāng)產(chǎn)品發(fā)給顧客后:退貨或100%挑選!對(duì)不合格的產(chǎn)品采取糾正措施。有時(shí)因?yàn)樵O(shè)備變差本身的影響,質(zhì)量負(fù)責(zé)人出臺(tái)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度,說(shuō)誰(shuí)質(zhì)量做得穩(wěn)定,達(dá)到規(guī)定的初始過(guò)程能力PPK≥1.67就獎(jiǎng)勵(lì)誰(shuí)?此時(shí)辦公室文化就出來(lái)了!操作工的報(bào)廢產(chǎn)品不讓你知道!組內(nèi)、組間變異!關(guān)于CMK,SPC手冊(cè)里面講得很清楚。2021/4/1328物流部-PPAP知識(shí)培訓(xùn)㈥生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)提交內(nèi)容(第三等級(jí)提交)10、測(cè)量系統(tǒng)分析7.6.1(MSA)
:a)量具的分辨率:最小可讀單位、最小刻度極限或探測(cè)的最小值。b)基準(zhǔn)值:高級(jí)別量具多次測(cè)量的平均值。c)量具的五性:重復(fù)性、再現(xiàn)性、穩(wěn)定性、偏移、線性。d)重復(fù)性:同一評(píng)價(jià)人員用同一測(cè)量?jī)x器多次測(cè)量同一零件的同一特性所獲得的測(cè)量變差。(量具變差)e)再現(xiàn)性:不同評(píng)價(jià)人員用同一測(cè)量?jī)x器測(cè)量同一零件的同一特性所獲得的測(cè)量平均值的變差。(人員變差)
f)穩(wěn)定性:在某個(gè)時(shí)間段內(nèi),過(guò)程變差的差值。g)偏倚:低分辨率量具多次測(cè)量的平均值-高分辨率量具多次測(cè)量的平均值。h)線性:在量具預(yù)期的工作范圍內(nèi),量具偏倚值間的差值。i)有三種類(lèi)型的量具雙性研究:計(jì)量型-小樣法(極差法);計(jì)量型-大樣法(均值和極差法);計(jì)數(shù)型量具研究。2021/4/1329物流部-PPAP知識(shí)培訓(xùn)㈥生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)提交內(nèi)容(第三等級(jí)提交)——測(cè)量系統(tǒng)分析7.6.1(MSA)
:①測(cè)量系統(tǒng):人、方法、工具、環(huán)境、被測(cè)對(duì)象的統(tǒng)稱(chēng)。②測(cè)量系統(tǒng)分析:對(duì)測(cè)量系統(tǒng)的不確定性進(jìn)行量化分析。③MSA是應(yīng)用于測(cè)量系統(tǒng)分析的工具,對(duì)于一個(gè)有效的制造系統(tǒng)離不開(kāi)測(cè)量系統(tǒng)。測(cè)量數(shù)據(jù)可以用來(lái)對(duì)過(guò)程是否需要調(diào)整,為了確保測(cè)量數(shù)據(jù)的質(zhì)量,就必須研究測(cè)量系統(tǒng)的變差。④測(cè)量系統(tǒng)分析的目的:確定所使用的數(shù)據(jù)是否可靠。測(cè)量系統(tǒng)分析還可以:a)評(píng)估新的測(cè)量?jī)x器;b)將兩種不同的測(cè)量方法進(jìn)行比較;c)對(duì)可能存在問(wèn)題的測(cè)量方法進(jìn)行評(píng)估;d)確定并解決測(cè)量系統(tǒng)誤差問(wèn)題。2021/4/1330物流部-PPAP知識(shí)培訓(xùn)㈥生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)提交內(nèi)容(第三等級(jí)提交)——測(cè)量系統(tǒng)分析7.6.1(MSA)
:⑤什么是測(cè)量?將一個(gè)未知量及一個(gè)已知的或已經(jīng)接受的參照值進(jìn)行的比較為什么我們需要測(cè)量數(shù)據(jù)?(計(jì)量型、計(jì)數(shù)型)我們使用測(cè)量數(shù)據(jù)來(lái)判斷產(chǎn)品是否合格,制定有關(guān)過(guò)程管理的決策。⑥我接受這件產(chǎn)品嗎?⑦過(guò)程是很好,還是需要進(jìn)行調(diào)整?⑧我們對(duì)測(cè)量數(shù)據(jù)有什么期望?a)準(zhǔn)確性:數(shù)據(jù)必須告訴我們真相!b)重復(fù)性:重復(fù)測(cè)量必須產(chǎn)生同樣的結(jié)果!c)再現(xiàn)性:結(jié)果不應(yīng)該受檢驗(yàn)員的影響。2021/4/1331物流部-PPAP知識(shí)培訓(xùn)㈥生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)提交內(nèi)容(第三等級(jí)提交)11.控制計(jì)劃CP7.5.1.1(QC工程表)
:①控制計(jì)劃(QC工程表)核心內(nèi)容:②控制計(jì)劃的作用:a)對(duì)過(guò)程起到監(jiān)控、審核:(顧客也這樣做,認(rèn)證機(jī)構(gòu)也這樣做,唯獨(dú)企業(yè)沒(méi)有這樣做!所以我們企業(yè)應(yīng)該定期去用控制計(jì)劃去核對(duì)每一道工序是否按照控制計(jì)劃去做,作為過(guò)程的一個(gè)確認(rèn)、審核);b)中轉(zhuǎn)、媒介:VOC(客氣的呼聲)轉(zhuǎn)換成VOP(過(guò)程的呼聲),控制計(jì)劃作為檢驗(yàn)規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工藝、文件制作時(shí)的一個(gè)輸入(企業(yè)忽略點(diǎn))!控制計(jì)劃:控制方法、抽樣頻率、取樣容量;圖紙要求轉(zhuǎn)換為控制要求,再轉(zhuǎn)換成具體的操作要求。2021/4/1332物流部-PPAP知識(shí)培訓(xùn)㈥生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)提交內(nèi)容(第三等級(jí)提交)11.控制計(jì)劃CP7.5.1.1(QC工程表)
:③企業(yè)控制計(jì)劃的持續(xù)改進(jìn):a)控制計(jì)劃屬于動(dòng)態(tài)性的指導(dǎo)性三層文件:樣件(內(nèi)容的及時(shí)修訂)、試生產(chǎn)、量產(chǎn):變更和完善;b)國(guó)內(nèi)很多企業(yè)都將CP放在電腦里面睡覺(jué)!CP未起到監(jiān)控、審核;c)CP的承前取后作用:④補(bǔ)充(工程批準(zhǔn)/當(dāng)顧客需要時(shí)):福特對(duì)控制計(jì)劃和FMEA特別關(guān)注;所以要求在提交PPAP之前先提交CP和FMEA給福特工程部門(mén)批準(zhǔn)后,才有資格去提交PPAP。2021/4/1333物流部-PPAP知識(shí)培訓(xùn)㈥生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)提交內(nèi)容(第三等級(jí)提交)12.合格的試驗(yàn)室文件7.6.3:①內(nèi)部實(shí)驗(yàn)室(測(cè)量和實(shí)驗(yàn)的活動(dòng)):實(shí)驗(yàn)室管理相關(guān)文件、儀器臺(tái)帳及保養(yǎng)計(jì)劃、環(huán)境(溫濕度、塵埃等)、危險(xiǎn)品及化學(xué)品的管理、標(biāo)識(shí)等;②外部實(shí)驗(yàn)室(ISO/IEC17025):PPAP提交項(xiàng)目中要求提交一些可靠性、理化、壽命試驗(yàn)。如果自己有能力的話自己做,如果自己沒(méi)能力做的話那就要委外做:資質(zhì)認(rèn)定(國(guó)家或IEC17025認(rèn)可)能夠追溯到17025;國(guó)家實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家下屬實(shí)驗(yàn)室、商業(yè)實(shí)驗(yàn)室。實(shí)驗(yàn)報(bào)告包含:實(shí)驗(yàn)室名稱(chēng)、檢測(cè)日期、采用標(biāo)準(zhǔn)、判定結(jié)果。2021/4/1334物流部-PPAP知識(shí)培訓(xùn)㈥生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)提交內(nèi)容(第三等級(jí)提交)13.零件提交保證書(shū)PSW:————表格內(nèi)容:PSW是PPAP提交時(shí)必不可少的一項(xiàng)資料。PSW是我們向顧客證明企業(yè)目前有能/實(shí)力滿足顧客要求,在PPAP手冊(cè)里面有固定表格;PSW要求:①完成所有的檢驗(yàn)和試驗(yàn),經(jīng)判定合格后,方可填寫(xiě)零件提交保證書(shū)PSW;(產(chǎn)品符合顧客圖紙、試驗(yàn)要求后填寫(xiě)PSW);②每一個(gè)零件號(hào),填寫(xiě)一份單獨(dú)的PSW,除非顧客同意,可例外。(重量有要求的,如飛機(jī)零部件,單位一定要用公斤/KG表示,小數(shù)點(diǎn)后面精確到四位數(shù)),重量應(yīng)隨機(jī)到成品庫(kù)里面取樣十套,示平均值。如果是散裝材料,重量一般可不寫(xiě)。如果客戶(hù)沒(méi)有要求,直接從手冊(cè)里面引用,如果客戶(hù)有要求,那就用客戶(hù)指定的格式。
2021/4/1335物流部-PPAP知識(shí)培訓(xùn)㈥生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)提交內(nèi)容(第三等級(jí)提交)14.外觀批準(zhǔn)報(bào)告AAR8.2.4.2
:外觀批準(zhǔn)(近距離內(nèi)肉眼可看到的):一般針對(duì)帶有顏色、表面有顆粒度或者表面外觀有要求的零件。汽車(chē)行業(yè)的外觀件:汽車(chē)行業(yè)專(zhuān)門(mén)有外觀件的要求,比如一輛汽車(chē)如儀表盤(pán)、方向盤(pán)、擋風(fēng)玻璃等,近距離可看到的。顧客不作要求時(shí)一般不去考慮。PPAP手冊(cè)里面有固定表格。PPAP手冊(cè):2021/4/1336物流部-PPAP知識(shí)培訓(xùn)㈥生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)提交內(nèi)容(第三等級(jí)提交)15.散裝材料要求檢查表
:裝裝材料:①針對(duì)化工、流體行業(yè)的供應(yīng)商;②本身不成一定形狀:軸承防銹水/油、冷卻水、微乳液、潤(rùn)滑脂/油、機(jī)油、汽油等;③PPAP手冊(cè)里面有固定格式。2021/4/1337物流部-PPAP知識(shí)培訓(xùn)㈥生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)提交內(nèi)容(第三等級(jí)提交)16.生產(chǎn)件樣品
:a)1小時(shí)~8小時(shí),小少于300件連續(xù)生產(chǎn);b)及量產(chǎn)的5M1E相同;c)當(dāng)多臺(tái)設(shè)備磨削同一產(chǎn)品型號(hào)的特性時(shí),應(yīng)分別取樣并記錄。17.標(biāo)準(zhǔn)樣品
:a)顧客提供的樣品;b)滿足要求的從生產(chǎn)件里面抽取的樣品。樣品的管理、保存時(shí)間、相關(guān)數(shù)據(jù)保存期限到再次提交PPAP后止。
18.檢驗(yàn)輔助檢具
:裝配、生產(chǎn)過(guò)程中目測(cè),放大鏡、塞尺/規(guī),輔助檢具清單和的用途等。2021/4/1338物流部-PPAP知識(shí)培訓(xùn)㈥生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)提交內(nèi)容(第三等級(jí)提交)19.顧客特殊要求:a)顧客在前十八項(xiàng)的基礎(chǔ)上所提出來(lái)的要求
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