高校學(xué)生干部培訓(xùn)班開班講話

第10頁(yè)共10頁(yè)高校學(xué)生干部培訓(xùn)班開班講話第?一篇各位?領(lǐng)導(dǎo)、各位?老師、同學(xué)?們：大家?好！學(xué)生?干部培訓(xùn)班?今天正式開?班了，我感?到非常高興?，首先我代?表校委會(huì)向?全體學(xué)生干?部表示衷心?的祝賀，祝?你們這些學(xué)?生干部從現(xiàn)?在開始，在?以后的學(xué)習(xí)?和工作中一?切順利。?本次學(xué)生干?部培訓(xùn)，學(xué)?校領(lǐng)導(dǎo)高度?重視。通過?培訓(xùn)，我們?要在全校內(nèi)?培養(yǎng)一批德?才兼?zhèn)洹⒕?明能干、甘?于奉獻(xiàn)、遵?守紀(jì)律的優(yōu)?秀學(xué)生干部?。學(xué)生干?部是學(xué)生中?的優(yōu)秀分子?，是師生之?間進(jìn)行溝通?交流的橋梁?和紐帶。是?學(xué)校實(shí)施教?育、管理工?作的一支重?要力量。學(xué)?生干___?伍工作的得?力與否和學(xué)?生干___?伍素質(zhì)的高?低直接關(guān)系?到學(xué)校整個(gè)?育人目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)。廣大?學(xué)生干部要?樹立起高度?的責(zé)任感，?在學(xué)風(fēng)、校?風(fēng)建設(shè)中發(fā)?揮模范帶頭?作用。在日?常的學(xué)習(xí)和?生活中,要?嚴(yán)格要求自?己，以自己?的模范行動(dòng)?影響和帶動(dòng)?廣大同學(xué)。?這次學(xué)生?干部的培訓(xùn)?有以下幾個(gè)?方面的內(nèi)容?：一、增?強(qiáng)意識(shí)1?、政治意識(shí)?。隨著時(shí)代?的發(fā)展，現(xiàn)?在學(xué)生特別?是青年一代?對(duì)不像過去?那么熱愛黨?和國(guó)家。如?果一個(gè)青年?學(xué)生、一個(gè)?青年人，首?先黨都不愛?，國(guó)家都不?愛，你還愛?什么？所以?，要把這個(gè)?問題作為根?本問題、首?要問題解決?好。青年學(xué)?生要聯(lián)系自?己的思想實(shí)?際，改造自?己的思想。?學(xué)生工作很?重要的一點(diǎn)?是要引導(dǎo)學(xué)?生熱愛中國(guó)?___，熱?愛我們的祖?國(guó)，熱愛我?們的人民。?在復(fù)雜的社?會(huì)環(huán)境明辨?是非，勇于?去識(shí)別什么?是進(jìn)步與反?動(dòng)，什么是?正確與錯(cuò)誤?，什么是真?善美，什么?是假惡丑。?從而毫不猶?豫得去追求?進(jìn)步，追求?正確、積極?、健康、向?上的東西。?對(duì)于那些反?動(dòng)的、落后?的、錯(cuò)誤的?、腐朽的、?丑陋的東西?，要堅(jiān)決的?抵制和斗爭(zhēng)?，絕不能聽?之任之，更?不能去參加?。2、是?___意識(shí)?。我們的學(xué)?生干部都要?樹立一種_?__價(jià)值觀?，要為__?_考慮。既?然同學(xué)們推?薦我當(dāng)了干?部，我就有?了一份責(zé)任?，要努力的?履行自己的?職責(zé)，盡量?把工作做好?，不要辜負(fù)?同學(xué)和老師?的希望，不?要僅僅把當(dāng)?干部當(dāng)成一?種榮譽(yù)，一?種頭銜，而?更要看成一?種責(zé)任?，F(xiàn)?在社會(huì)上公?認(rèn)的高素質(zhì)?人才的標(biāo)準(zhǔn)?，其中一條?就是責(zé)任心?強(qiáng)不強(qiáng)。?3、是服務(wù)?意識(shí)。學(xué)生?干部是學(xué)生?選舉推選出?來的，代表?廣大學(xué)生利?益來管理這?個(gè)部門、系?、班的，其?權(quán)力來自于?廣大學(xué)生。?因此學(xué)生干?部就必須全?心全意為同?學(xué)服務(wù)。好?的領(lǐng)導(dǎo)者必?須是好的服?務(wù)者，如果?沒有為學(xué)生?服務(wù)的思想?，沒有公仆?意識(shí)，就不?可能做好領(lǐng)?導(dǎo)工作。若?把做學(xué)生干?部當(dāng)作謀取?個(gè)人私利的?階梯，認(rèn)為?這可以撈些?好處，如入?黨或畢業(yè)分?配時(shí)照顧一?個(gè)好工作等?。這想法是?十分錯(cuò)誤的?，也是十分?危險(xiǎn)的。當(dāng)?自己的某種?私欲得不到?滿足時(shí)，便?會(huì)馬上情緒?消沉，對(duì)工?作應(yīng)付了事?，不再熱心?為同學(xué)服務(wù)?，這樣的干?部最終會(huì)被?同學(xué)所拋棄?的。只有自?始至終全心?全意為同學(xué)?服務(wù)的認(rèn)識(shí)?溶化在自己?的行動(dòng)之中?，才能得到?同學(xué)的擁護(hù)?和信任。?二、培養(yǎng)精?神1、無?私奉獻(xiàn)精神?。學(xué)生干部?要有無私奉?獻(xiàn)精神，要?像蠟燭一樣?，犧牲自己?，照亮他人?。俄國(guó)大文?豪列夫.托?爾斯泰說的?：“人所能?得到的最大?幸福，最自?由、最快樂?的心境，莫?過于愛別人?和為別人獻(xiàn)?身?！狈瞰I(xiàn)?精神是一種?正確的人生?觀、價(jià)值觀?，既平凡又?偉大，既普?通又崇高；?奉獻(xiàn)精神既?是中華民族?的傳統(tǒng)美德?，又是當(dāng)今?社會(huì)的時(shí)代?風(fēng)范。弘揚(yáng)?奉獻(xiàn)精神重?要的是超越?自我、大寫?人生、從我?做起，在“?我為人人”?的點(diǎn)滴奉獻(xiàn)?中，把自己?錘煉成“一?個(gè)高尚的人?，一個(gè)純粹?的人，一個(gè)?脫離了低級(jí)?趣味的人，?一個(gè)有益于?人民的人。?”2、埋?頭苦干的精?神。要少說?空話，多辦?實(shí)事。只有?踏實(shí)地地努?力工作，才?會(huì)取得顯著?的成績(jī)，才?會(huì)有收獲。?要不怕苦，?不怕累，不?怕臟。一邊?做，一邊想?，不能不分?析情況一味?蠻干，這樣?才能把事情?辦好。3?、開拓創(chuàng)新?精神。注重?調(diào)查研究，?積極主動(dòng)為?同學(xué)辦實(shí)事?。我們正處?于改革開放?的時(shí)代，社?會(huì)發(fā)展日新?月異，作為?大學(xué)學(xué)生干?部更應(yīng)跟上?時(shí)代的發(fā)展?步伐，以高?度的主人翁?意識(shí)和歷史?責(zé)任感，開?拓性地開展?工作。因此?，要有創(chuàng)造?性的思維，?要有敢于超?越自我、超?越別人的意?識(shí)，積極參?與競(jìng)爭(zhēng)。在?新的形勢(shì)下?，必須充分?認(rèn)識(shí)客觀存?在的事物，?一切以實(shí)際?出發(fā)，深入?、全面地掌?握同學(xué)的思?想動(dòng)態(tài)（范?本），及時(shí)?聽取他們的?意見，及時(shí)?向老師反映?學(xué)生的思想?、學(xué)習(xí)、生?活等各方面?的實(shí)際情況?，努力解決?同學(xué)的一些?實(shí)際問題。?假如只熱衷?于召開各種?會(huì)議，建立?名目繁多的?各種協(xié)會(huì)，?而忽視辦實(shí)?事，這很容?易導(dǎo)致__?_，將一事?無成。在工?作不墨守成?規(guī)，要打破?固定思維模?式，拓寬思?路，提出新?問題，尋求?新方法，不?斷取得新的?進(jìn)步。要廣?泛地學(xué)習(xí)，?為開拓創(chuàng)新?提供思考的?空間。三?、提高能力?當(dāng)好一個(gè)?合格的學(xué)生?干部，必須?要有一定的?能力，包括?表達(dá)能力（?口頭、書面?）、___?領(lǐng)導(dǎo)能力、?管理協(xié)調(diào)能?力、社會(huì)交?往能力等，?這種能力往?往并不是一?當(dāng)上干部就?具備的，要?在工作的過?程中逐步鍛?煉提高，提?高的途徑一?是加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，除了要學(xué)?好專業(yè)知識(shí)?，還要注意?學(xué)好人文社?科、自然科?學(xué)等方面的?知識(shí)。良好?的知識(shí)結(jié)構(gòu)?是增強(qiáng)能力?的基礎(chǔ)。提?高工作能力?更多要靠實(shí)?踐。要勇敢?的去開展工?作，在實(shí)踐?中鍛煉提高?，增長(zhǎng)水平?，做任何的?工作，都會(huì)?遇到困難和?問題，只有?通過勇敢實(shí)?踐，積極地?動(dòng)腦筋想辦?法，才能使?自己分析問?題、解決問?題的能力得?到提高。?1、口頭表?達(dá)能力和書?面表達(dá)能力?。提高口?頭表達(dá)能力?，首先要博?覽群書，擴(kuò)?大自己的知?識(shí)面，增加?自己的知識(shí)?量。講話之?前做好準(zhǔn)備?，充分熟悉?要講的內(nèi)容?。其次，就?是多講，在?各種場(chǎng)合下?主動(dòng)地講。?書面表達(dá)能?力，就是寫?作能力。怎?樣提高寫作?能力？郭沫?若有一段話?：“多體驗(yàn)?，多讀書，?多請(qǐng)教，多?練習(xí)，集中?注意，活用?感官，尊重?口語(yǔ)，常寫?日記，除此?之外，別無?善法?！边@?一段確實(shí)是?學(xué)寫作的經(jīng)?驗(yàn)之談。?2、分析、?決策的能力?。學(xué)生干部?面臨的工作?往往是紛繁?復(fù)雜的，這?就需要提高?自己分析、?判斷各種社?會(huì)現(xiàn)象、社?會(huì)思潮和客?觀事物等各?種信息的能?力。沒有正?確的分析和?判斷，就沒?有正確的決?策，也就沒?有正確的領(lǐng)?導(dǎo)行為。決?策是領(lǐng)導(dǎo)行?為的基本功?能，領(lǐng)導(dǎo)行?為的效果，?依賴于決策?的性質(zhì)。學(xué)?生干部應(yīng)根?據(jù)我們布置?的中心工作?，結(jié)合本部?門或本系、?本班、本部?門的特點(diǎn)和?具體工作的?實(shí)際情況，?找出___?所在，權(quán)衡?利弊，及時(shí)?作出有效可?行的決策。?要多參加社?會(huì)實(shí)踐，總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸?取教訓(xùn)。遇?到難題，盡?量自己解決?，以提高獨(dú)?立思考能力?。不要害怕?失敗，因?yàn)?失敗是成功?之母。3?、良好溝通?和協(xié)調(diào)能力?。無論是在?大學(xué)還是將?來走向工作?崗位，我們?都不可避免?的要與人打?交道，這個(gè)?過程就是溝?通協(xié)調(diào)的過?程，良好的?溝通協(xié)調(diào)能?力能使人與?人之間、群?體與群體之?間、不同部?門之間、上?下級(jí)之間通?過交流達(dá)成?共識(shí)并產(chǎn)生?一致的行為?，這樣不但?有利于形成?良好的人際?關(guān)系，更有?利于各項(xiàng)工?作的順利開?展。由此可?見溝通協(xié)調(diào)?能力是大學(xué)?生應(yīng)當(dāng)具備?的基本能力?之一。要學(xué)?會(huì)傾聽。古?希臘哲學(xué)家?蘇格拉底說?過：“上天?賜人以兩耳?目，欲使其?多聞多見而?少言?！绷?寥數(shù)語(yǔ)，深?刻而形象的?說明了傾聽?的重要性。?（范本）要?學(xué)習(xí)表達(dá)技?巧，如當(dāng)你?要表達(dá)與他?人不同的觀?點(diǎn)或?qū)λ?提出意見和?建議時(shí)，使?用委婉幽默?、易于他人?接受的語(yǔ)言?，會(huì)使表達(dá)?效果更好。?4、領(lǐng)導(dǎo)?、___和?管理能力。?學(xué)生干部最?重要的是具?備強(qiáng)烈的責(zé)?任感及自覺?性。不論能?力如何，只?要有竭盡所?能完成任務(wù)?的干勁及責(zé)?任感，是會(huì)?做出成績(jī)的?。所謂"勤?能補(bǔ)拙"，?即是這個(gè)道?理。學(xué)會(huì)傾?聽、整合別?人的意見。?即使工作能?力不是很出?色，或拙于?言辭，但若?能當(dāng)一個(gè)好?聽眾，并整?理綜合眾人?的意見而制?定目標(biāo)，就?算是一個(gè)優(yōu)?秀的領(lǐng)導(dǎo)人?才。要設(shè)身?處地為同學(xué)?著想，以他?們的立場(chǎng)來?思考或感覺?，能讓他們?有體貼溫馨?的感受，從?而贏得他們?的支持。?5.處理_?__的能力?。同學(xué)中有?吵架、突發(fā)?疾病等狀況?的時(shí)候，不?要驚慌失措?，要冷靜的?實(shí)施___?救治并同時(shí)?向老師匯報(bào)?。平時(shí)可以?學(xué)習(xí)自我救?護(hù)知識(shí)，遇?到緊急情況?才知道如何?處理。6?.自我控制?能力。這一?條對(duì)大家十?分重要，首?先遇事不慌?而要冷靜、?理智，是我?們開展工作?的前提，這?就需要我們?要有良好的?心理素質(zhì)，?要善于調(diào)節(jié)?自己的情緒?，要有堅(jiān)定?的信念，頑?強(qiáng)的意志，?穩(wěn)定的情緒?，健康的身?心，做事要?自信；在工?作中，我們?也會(huì)遇到很?多困難，就?比如在檢查?紀(jì)律、衛(wèi)生?的時(shí)候別人?會(huì)對(duì)你不理?不睬，甚至?有時(shí)候還遭?受冷眼，高?年級(jí)的師兄?師姐他們那?些藐視的眼?神等等，也?是讓我們心?理很不平衡?的事情，但?我們自己要?很好的處理?，自我控制?避免沖突，?有自己解決?不了的困難?一定要告訴?老師，我想?對(duì)于一個(gè)學(xué)?生干部來說?，這些事情?沒有什么大?不了，相信?你們以后所?遇到的事情?還很多很多?。所以作為?一個(gè)學(xué)生干?部，必須要?優(yōu)良好的心?理素質(zhì)和積?極樂觀的精?神。四、?處理關(guān)系?1.干部與?同學(xué)的關(guān)系?；樹立為同?學(xué)服務(wù)創(chuàng)造?良好學(xué)習(xí)氛?圍的工作宗?旨；要當(dāng)好?典范，給同?學(xué)起到旗幟?鮮明的導(dǎo)向?作用。對(duì)同?學(xué)要細(xì)心、?耐心。2?.干部之間?的關(guān)系；干?部之間要互?相幫助，要?有團(tuán)隊(duì)合作?和協(xié)作的精?神。團(tuán)結(jié)就?是力量。所?謂合作是指?為了達(dá)到同?一個(gè)目的的?共同努力，?班級(jí)管理就?是我們的共?同目標(biāo)；協(xié)?作是只為了?達(dá)到不同的?目標(biāo)而相互?協(xié)調(diào)，每個(gè)?干部的職能?是不一樣的?，所以在工?作中要互相?協(xié)調(diào)共同發(fā)?展。我們學(xué)?生干部必須?明確這一點(diǎn)?，才能更好?的工作。?3.干部與?老師的關(guān)系?。學(xué)生干部?要協(xié)調(diào)老師?共同管理好?我們的班級(jí)?和校園，所?以給老師反?饋的信息一?定要實(shí)事求?是，要誠(chéng)實(shí)?守信，要不?卑不亢積極?主動(dòng)服從老?師們的指導(dǎo)?，及時(shí)如實(shí)?上報(bào)自己所?負(fù)責(zé)的信息?。4.學(xué)?習(xí)、工作、?休息的關(guān)系?。文武之道?，一張一弛?；學(xué)生干部?首先必須在?學(xué)習(xí)方面起?到帶頭作用?，只重視工?作，忽視學(xué)?習(xí)的學(xué)生干?部是不可取?的。其次，?必須用相當(dāng)?部分的時(shí)間?去思考和安?排工作。不?會(huì)休息的人?，就不會(huì)工?作，學(xué)生干?部還得要有?充足的時(shí)間?保證休息。?學(xué)生干部?是最鍛煉人?、培養(yǎng)人的?職務(wù)，能成?為其中的一?員，是我們?的榮幸和光?榮，既然我?們選擇了做?學(xué)生干部，?就要全身心?的投入，本?著為同學(xué)服?務(wù)為學(xué)校服?務(wù)，挑戰(zhàn)自?我、鍛煉自?我的目的切?實(shí)踏實(shí)的作?好本職工作?。同時(shí)也為?你們未來的?社會(huì)生活能?力打下堅(jiān)實(shí)?的鍛煉基礎(chǔ)?，你們將更?能適應(yīng)這個(gè)?競(jìng)爭(zhēng)日益激?烈的社會(huì)。?總而言之?，要當(dāng)好學(xué)?生干部，必?須不斷提高?自身的綜合?素質(zhì)，加強(qiáng)?自身修養(yǎng)。?第二篇?各位領(lǐng)導(dǎo)、?同志們：?大家好春?光明媚，陽(yáng)?光燦爛，桃?花盛開，風(fēng)?和日麗。在?春回大地的?日子里，我?們公司新員?工崗位培訓(xùn)?班今天開學(xué)?了。首先，?我代表__?_公司領(lǐng)導(dǎo)?班子向前來?參加學(xué)習(xí)的?全體學(xué)員表?示熱烈的歡?迎！下面，?我就這次培?訓(xùn)講幾點(diǎn)意?思。一、?當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)?形勢(shì)分析?眾所周知，?二十一世紀(jì)?是一個(gè)變革?的世紀(jì)，石?化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?既面臨難得?的機(jī)遇,也?面臨嚴(yán)峻的?挑戰(zhàn)。從國(guó)?際上看,發(fā)?達(dá)國(guó)家掌握?著高端的核?心技術(shù),把?勞動(dòng)密集、?高消耗型產(chǎn)?業(yè)向我們轉(zhuǎn)?移,在國(guó)內(nèi)?投資擴(kuò)能的?力度不斷加?大。在國(guó)內(nèi)?情況看,競(jìng)?爭(zhēng)越來越激?烈,一些地?方在利用資?源、區(qū)位、?技術(shù)等優(yōu)勢(shì)?加快發(fā)展石?化產(chǎn)業(yè)。目?前,全國(guó)千?萬噸煉油裝?置已經(jīng)超過?___家,?百萬噸甚至?___萬噸?乙烯生產(chǎn)基?地不止一家?,現(xiàn)在還在?加快建設(shè)_?__萬噸級(jí)?煉油,我們?___公司?作為大財(cái)團(tuán)?投資的重要?項(xiàng)目，作為?有著___?年發(fā)展歷史?的石化企業(yè)?,面臨競(jìng)爭(zhēng)?的壓力很大?。在當(dāng)前的?經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下?，如何在競(jìng)?爭(zhēng)中立于不?敗之地？如?何積極應(yīng)對(duì)?和扭轉(zhuǎn)金融?危機(jī)帶來的?不利局面，?我想，我們?公司必須繼?續(xù)堅(jiān)持“人?才是企業(yè)的?財(cái)富，質(zhì)量?是企業(yè)的基?石，效益是?企業(yè)的生命?”的發(fā)展理?念，堅(jiān)持“?以誠(chéng)信求生?存，以質(zhì)量?求發(fā)展”的?經(jīng)營(yíng)宗旨，?進(jìn)一步加強(qiáng)?員工隊(duì)伍建?設(shè)，提高業(yè)?務(wù)素質(zhì)，加?強(qiáng)質(zhì)量管理?，迎接挑戰(zhàn)?，科學(xué)發(fā)展?。作為我們?員工個(gè)人，?大家務(wù)必認(rèn)?清形勢(shì)，增?強(qiáng)緊迫感和?危機(jī)感，明?白如果不刻?苦鉆研業(yè)務(wù)?,就會(huì)被時(shí)?代淘汰的道?理,利用一?切可以利用?的機(jī)會(huì)和時(shí)?間進(jìn)行學(xué)習(xí)?、學(xué)習(xí)、再?學(xué)習(xí)，把自?己政治業(yè)務(wù)?各方面的基?本素質(zhì)提升?上去。二?、關(guān)于“人?才興企”戰(zhàn)?略首先，?我們要大力?營(yíng)造尊重知?識(shí)，尊重人?才，關(guān)心人?才的工作氛?圍，為各類?專業(yè)技術(shù)人?才的發(fā)揮創(chuàng)?造良好的環(huán)?境。鼓勵(lì)員?工的創(chuàng)新精?神，容忍人?才的工作失?敗，以一種?寬松、和諧?的良好環(huán)境?，去引導(dǎo)員?工的積極向?上進(jìn)取心。?通過積極宣?傳各類人才?的先進(jìn)事跡?，創(chuàng)造出有?利于人才勇?于創(chuàng)新的文?化，真正讓?企業(yè)的各類?專業(yè)技術(shù)人?才的理想、?抱負(fù)在企業(yè)?的大舞臺(tái)中?得到最充分?的發(fā)揮。其?次，要制訂?和完善各類?監(jiān)督、考核?體系，形成?生產(chǎn)、營(yíng)銷?、質(zhì)量、安?全、資產(chǎn)、?財(cái)務(wù)、分配?及獎(jiǎng)懲等一?整套科學(xué)合?理的管理體?系，實(shí)現(xiàn)管?理制度化，?行業(yè)規(guī)范化?的管理目的?。將企業(yè)的?各項(xiàng)管理目?標(biāo)切實(shí)轉(zhuǎn)化?為全體員工?的自覺行為?，向目標(biāo)效?益看起，從?制度上保障?有利于管理?效益及人才?發(fā)揮的工作?局面。三?、辦培訓(xùn)班?的意義企?業(yè)之間的競(jìng)?爭(zhēng)，歸根結(jié)?底是企業(yè)的?人才競(jìng)爭(zhēng)，?即人才的學(xué)?習(xí)力競(jìng)爭(zhēng)。?走人才興企?之路，打造?學(xué)習(xí)型企業(yè)?，是我們公?司的戰(zhàn)略舉?措之一。而?要實(shí)現(xiàn)這個(gè)?愿景，需要?依托持續(xù)不?斷___各?種培訓(xùn)。一?個(gè)企業(yè)的成?敗主要決定?于這個(gè)企業(yè)?的擁有人力?資源的數(shù)量?和質(zhì)量，以?及如何對(duì)人?力資源進(jìn)行?開發(fā)和使用?。人力資本?是第一資本?，并且是企?業(yè)核心的能?動(dòng)因素，是?企業(yè)長(zhǎng)久立?于不敗的重?要保證。知?識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代?，知識(shí)更新?的速度不斷?加快，企業(yè)?的員工只有?終身不斷地?學(xué)習(xí)才可能?時(shí)時(shí)汲取有?用的知識(shí)和?信息，才可?能在激烈的?競(jìng)爭(zhēng)中獲得?優(yōu)勢(shì)，才能?成為各個(gè)時(shí)?期的企業(yè)驕?子。所以，?我們必須從?多種渠道來?強(qiáng)化員工接?受新知識(shí)，?撐握新技能?，更新思想?觀念，最大?限度地鼓勵(lì)?員工的學(xué)習(xí)?積極性。通?過培養(yǎng)整個(gè)?企業(yè)的學(xué)習(xí)?氛圍，充分?發(fā)揮員工的?創(chuàng)造性思維?能力，而建?立起來的一?種人性化、?橫向網(wǎng)絡(luò)式?的能持續(xù)發(fā)?展的學(xué)習(xí)型?企業(yè)。所以?，我們__?_此次培訓(xùn)?，我想，有?這樣幾個(gè)目?的：一是提?高全員的_?__性、紀(jì)?律性，使我?們的新員工?就要適應(yīng)企?業(yè)紀(jì)律嚴(yán)、?作風(fēng)硬朗的?要求。為此?我們?cè)诖舜?培訓(xùn)過程上?加入了軍訓(xùn)?內(nèi)容，讓大?家真正體驗(yàn)?一下___?化管理的要?求。二是提?高員工的專?業(yè)技術(shù)素質(zhì)?，主要內(nèi)容?是崗位的應(yīng)?知應(yīng)會(huì)與基?本操作技能?。經(jīng)過培訓(xùn)?與實(shí)習(xí)，把?大家培養(yǎng)造?就成一支業(yè)?務(wù)技術(shù)過硬?的隊(duì)伍。三?是進(jìn)一步加?強(qiáng)行風(fēng)及政?治思想教育?，通過對(duì)有?關(guān)政治資料?的學(xué)習(xí)，達(dá)?到提高認(rèn)識(shí)?、規(guī)范行為?的目的。?總之，通過?此次培訓(xùn)就?是要進(jìn)一步?規(guī)范我們的?意識(shí)，教育?引導(dǎo)大家在?今后的工作?中，按規(guī)范?要求約束我?們的行為，?按規(guī)范要求?去合規(guī)操作?，安全第一?，注重質(zhì)量?，有效提高?大家的工作?能力與執(zhí)行?能力。四?、企業(yè)發(fā)展?展望__?_年，根據(jù)?中央提出的?“穩(wěn)增長(zhǎng)，?調(diào)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)?內(nèi)需，惠民?生”的總體?經(jīng)濟(jì)工作方?針，石化行?業(yè)將以“轉(zhuǎn)?變發(fā)展方式?，調(diào)整產(chǎn)業(yè)?結(jié)構(gòu)和優(yōu)化?布局，推動(dòng)?技術(shù)創(chuàng)新和?節(jié)能減排，?增強(qiáng)行業(yè)國(guó)?際競(jìng)爭(zhēng)力”?為今年和今?后相當(dāng)一段?時(shí)期的中心?任務(wù)。為此?，我