《經(jīng)濟(jì)全球化帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)》案例

《經(jīng)濟(jì)全球化帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)》教學(xué)案例教學(xué)目標(biāo)：知識(shí)和技能：使學(xué)生了解并學(xué)會(huì)全面的看待經(jīng)濟(jì)全球化帶來(lái)的有利有弊的影響，認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)全球化大大加快了生產(chǎn)社會(huì)化和國(guó)際化的進(jìn)程，極大地促進(jìn)了社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)全球化也有消極的影響，加劇了世界經(jīng)濟(jì)的動(dòng)蕩和不穩(wěn)定，使世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡性進(jìn)一步擴(kuò)大，加大了國(guó)家之間的貧富差距。過(guò)程和方法：讓學(xué)生以組為單位，模擬成立智囊團(tuán)、咨詢公司，開展主題論壇：經(jīng)濟(jì)全球化是否有利于上海經(jīng)濟(jì)發(fā)展，從而為上海經(jīng)濟(jì)建設(shè)出謀劃策，寫出應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化利弊影響的具體方案。借此達(dá)到教學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。情感、態(tài)度、價(jià)值觀：通過(guò)本課學(xué)習(xí)，使學(xué)生學(xué)會(huì)辨證的看待經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)，既要看到它的有利的一面，又要看到它的不利的一面。這對(duì)于中國(guó)這樣的發(fā)展中國(guó)家來(lái)說(shuō)尤為重要。中國(guó)既要敢于又要善于參與這種經(jīng)濟(jì)全球化條件下的國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作與競(jìng)爭(zhēng)，并學(xué)會(huì)趨利避害。經(jīng)濟(jì)全球化的大潮中，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，為世界和平與發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。教學(xué)重點(diǎn)：引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)辨證的看待經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)教學(xué)難點(diǎn)：如何正確的看待經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)并學(xué)會(huì)趨利避害教具準(zhǔn)備：多媒體課時(shí)安排：一課時(shí)設(shè)計(jì)思路：本節(jié)課遵循上海市二期課改“以學(xué)生為本”的精神，結(jié)合我校自主發(fā)展教育的理念，精心設(shè)計(jì)了情景模擬、師生互動(dòng)以及學(xué)生間的合作式學(xué)習(xí)等方式，引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識(shí)并深入思考經(jīng)濟(jì)全球化的利弊影響，從而學(xué)會(huì)趨利避害，更好的理解我國(guó)的對(duì)外開放政策。教學(xué)目標(biāo)實(shí)施過(guò)程：進(jìn)入20世紀(jì)90年代，全球化幾乎成為一句“地球人都知道”的流行詞語(yǔ)?；顒?dòng)內(nèi)容：讓學(xué)生以組為單位，模擬成立智囊團(tuán)、咨詢公司，開展主題論壇：經(jīng)濟(jì)全球化是否有利于上海經(jīng)濟(jì)發(fā)展，從而為上海經(jīng)濟(jì)建設(shè)出謀劃策，寫出應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化利弊影響的具體方案?；顒?dòng)過(guò)程：第一．提前兩周向?qū)W生公布活動(dòng)課內(nèi)容，請(qǐng)學(xué)生利用一周的時(shí)間搜集有關(guān)本題的資料，根據(jù)搜集到的資料決定自己的觀點(diǎn)。例如可以設(shè)計(jì)一份調(diào)查報(bào)告1．居家物品與經(jīng)濟(jì)全球化的關(guān)系第一步，請(qǐng)學(xué)生填寫如下表格：祖輩居家物品與經(jīng)濟(jì)全球化關(guān)系統(tǒng)計(jì)表項(xiàng)目

類別名稱產(chǎn)地用途總計(jì)（）件（）國(guó)（）種統(tǒng)計(jì)結(jié)果分析我家居家物品與經(jīng)濟(jì)全球化關(guān)系統(tǒng)計(jì)表項(xiàng)目

類別名稱產(chǎn)地用途總計(jì)（）件（）國(guó)（）種統(tǒng)計(jì)結(jié)果分析2．商場(chǎng)貨物與經(jīng)濟(jì)全球化的關(guān)系可以讓學(xué)生到某商場(chǎng)進(jìn)行社會(huì)調(diào)查。商場(chǎng)里有哪些商品為進(jìn)口貨，哪些是中外合資產(chǎn)品，最后寫出調(diào)查報(bào)告。（本活動(dòng)目的是通過(guò)學(xué)生親自的社會(huì)調(diào)查，切實(shí)感覺(jué)到不管我們對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化是什么態(tài)度，經(jīng)濟(jì)全球化就在我們身邊，經(jīng)濟(jì)全球化是一個(gè)客觀事實(shí)。由此引發(fā)學(xué)生思考經(jīng)濟(jì)全球化的影響）教師可給出資料：根據(jù)《北京青年報(bào)》1996年7月15日的報(bào)道，截至1996年上半年，外資已經(jīng)充分進(jìn)入下列與我們?nèi)粘Ｉ钕⑾⑾嚓P(guān)的民族工業(yè)：“第一，洗衣粉行業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)年產(chǎn)8萬(wàn)噸以下洗衣粉的北京“熊貓”、四川“雙貓”，南京“加佳”已分別與美國(guó)“寶潔”、日本“花王”、德國(guó)“治高”、英國(guó)“利華”合資，外國(guó)品牌已占去我國(guó)洗滌市場(chǎng)的3／4。第二，飲料行業(yè)。美國(guó)的“可口可樂(lè)”、“百事可樂(lè)”高價(jià)收購(gòu)“天府可樂(lè)”等名牌商標(biāo)，飲料市場(chǎng)幾乎全部成了外國(guó)品牌的天下，只剩下“健力寶”等少數(shù)的民族品牌在外國(guó)品牌中挺立。第三，自行車行業(yè)。自行車行業(yè)合資、外資企業(yè)已有200多家，外國(guó)品牌的自行車產(chǎn)量已占到全國(guó)產(chǎn)量的30％。第四，彩電行業(yè)。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，進(jìn)口彩電在北京、上海、廣州所占的市場(chǎng)份額分別高達(dá)50％、72％和96％。第五，啤酒行業(yè)。國(guó)內(nèi)60家年產(chǎn)5萬(wàn)噸以上的啤酒廠中，有70％與外商合資，而且大多數(shù)是國(guó)貨名牌廠家，像北京的雙合盛五星啤酒廠被美國(guó)亞洲戰(zhàn)略投資公司以60％的比例控股，北京啤酒、杭州啤酒和煙臺(tái)啤酒與香港中策公司合資，廣州啤酒廠被生力啤酒廠租賃，美國(guó)AB公司在武漢設(shè)立中德啤酒廠，澳大利亞富士達(dá)公司收購(gòu)了天津渤海啤酒廠，只剩下燕京啤酒廠與珠江啤酒廠等少數(shù)幾家仍維持自身的獨(dú)立。第六，照相機(jī)行業(yè)。除上海海鷗等幾個(gè)牌子還在生產(chǎn)外，其余全部換上了洋名。1997年7月22日《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》報(bào)道：“據(jù)有關(guān)資料顯示，國(guó)際跨國(guó)公司已占領(lǐng)了中國(guó)彩電市場(chǎng)的60％，洗發(fā)、護(hù)發(fā)用品市場(chǎng)的80％，外國(guó)公司生產(chǎn)的軟飲料在中國(guó)四大城市的市場(chǎng)占有率高達(dá)85％，1992年進(jìn)入中國(guó)的“麥當(dāng)勞”快餐已把國(guó)內(nèi)眾多的已將快餐業(yè)擊得潰不成軍；今年夏天，北京街頭幾乎所有的冷飲網(wǎng)點(diǎn)都被國(guó)外的“和路雪”和“雀巢”覆蓋……養(yǎng)育了三代中國(guó)人的八大飲料名牌中的七個(gè)被可口可樂(lè)、百事可樂(lè)紛紛合資，有人戲稱為“水淹七軍”?！钡诙恢芎笳?qǐng)課代表統(tǒng)計(jì)學(xué)生的選題情況，教師根據(jù)學(xué)生的選題結(jié)果將學(xué)生分成若干小組。第三．各小組學(xué)生自己分配參與討論活動(dòng)的角色，再用一周的時(shí)間完成如下任務(wù)：整理本組主要觀點(diǎn)和理由、撰寫討論會(huì)發(fā)言稿、制作發(fā)言課件等。例如一些主要觀點(diǎn)和理由有：利：1．中國(guó)是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，自從改革開放以來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)以驚人的速度飛速發(fā)展，外貿(mào)、外國(guó)直接投資都保持了很高的增長(zhǎng)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正是得益于經(jīng)濟(jì)全球化，我們認(rèn)為經(jīng)濟(jì)全球化有利于上海經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2．從1989年到2001年，國(guó)際貿(mào)易年均增長(zhǎng)%，比世界經(jīng)濟(jì)增速高出個(gè)百分點(diǎn)；世界貨物貿(mào)易額增長(zhǎng)1倍，全球跨國(guó)直接投資增長(zhǎng)倍。你能從此材料中獲取哪些信息？3．據(jù)報(bào)道，近日，來(lái)自北京大學(xué)、清華大學(xué)和美國(guó)南卡羅來(lái)那大學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家們以可口可樂(lè)公司為個(gè)案，運(yùn)用科學(xué)手段進(jìn)行了量化分析，評(píng)估了這個(gè)跨國(guó)公司對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)總體意義上真正的影響。該調(diào)查是中國(guó)首次嘗試評(píng)估一個(gè)跨國(guó)公司對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的影響。該調(diào)查發(fā)現(xiàn)，可口可樂(lè)的生產(chǎn)和銷售對(duì)中國(guó)的就業(yè)、稅收和產(chǎn)值產(chǎn)生了巨大的影響。可口可樂(lè)在中國(guó)直接或間接地創(chuàng)造了41萬(wàn)多個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)；1998年可口可樂(lè)制瓶商向中國(guó)政府繳稅億元。投入—產(chǎn)出分析結(jié)果顯示可口可樂(lè)在中國(guó)的運(yùn)作為中國(guó)創(chuàng)收12億元。可口可樂(lè)灌裝系統(tǒng)在1998年為中國(guó)經(jīng)濟(jì)注入億元。投入—產(chǎn)出分析顯示中國(guó)為此獲得大約217億元的收入。北京大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心平新喬教授是該調(diào)查報(bào)告的撰稿人之一，他說(shuō)：“當(dāng)我們剛獲得可口可樂(lè)會(huì)間接支持近40萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位時(shí)是很驚訝的。于是小心翼翼地運(yùn)用3種不同方法去檢查這個(gè)數(shù)字。最后還是證實(shí)該數(shù)字比較可信。它說(shuō)明，外國(guó)直接投資對(duì)中國(guó)就業(yè)的支持潛力是巨大的?！闭{(diào)查報(bào)告的另一位撰稿人、北京大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心主任林毅夫教授說(shuō)：“除了量化模式以外，研究同樣調(diào)查了可口可樂(lè)的經(jīng)營(yíng)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)質(zhì)變的途徑?！闭{(diào)查發(fā)現(xiàn)，可口可樂(lè)公司在中國(guó)的合資灌裝、制瓶伙伴絕大多數(shù)為國(guó)有企業(yè)。在與這些國(guó)有企業(yè)合資生產(chǎn)以及灌裝過(guò)程中，可口可樂(lè)通過(guò)全新的全球營(yíng)銷和管理策略以及最新的生產(chǎn)技術(shù)支持了國(guó)有企業(yè)的改革。該調(diào)查始于1999年，來(lái)自北京大學(xué)、清華大學(xué)、南卡羅來(lái)那大學(xué)的研究人員在可口可樂(lè)公司及其在中國(guó)的裝瓶廠的協(xié)助下完成了這項(xiàng)研究。該調(diào)查采用了國(guó)際公認(rèn)的研究方法。理論基礎(chǔ)在于利用中國(guó)的投入—產(chǎn)出表，計(jì)算投資可口可樂(lè)灌裝系統(tǒng)對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的乘數(shù)效應(yīng)。例如可口可樂(lè)花了100元購(gòu)買了食糖作為原料投入，而這100元接著又成了糖廠的初始投入用于購(gòu)買汽車，汽車廠拿到這100元后又可以購(gòu)買別的投入品。如此周而復(fù)始，最后衡量這100元到底創(chuàng)造了多少社會(huì)財(cái)富時(shí)，就不能簡(jiǎn)單地說(shuō)它只對(duì)可口可樂(lè)的生產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。實(shí)際上，它的貢獻(xiàn)包括由它引起的社會(huì)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的投資及其收益，而這個(gè)貢獻(xiàn)的大小就用乘數(shù)來(lái)衡量。弊：1．提起跨國(guó)公司，有人會(huì)提及通用電氣、諾基亞、惠普、拜耳、波音等，給我們說(shuō)出一大堆，但要說(shuō)到中國(guó)的跨國(guó)公司，知道的人可能就不多了。誰(shuí)是中國(guó)的跨國(guó)公司？你知道嗎？2．1999年全球?qū)ν庵苯油顿Y中，近7000億美元集中在西方發(fā)達(dá)國(guó)家，非洲得到的外國(guó)投資僅為100億美元左右，而且還集中在少數(shù)經(jīng)濟(jì)條件和投資環(huán)境比較好的國(guó)家。多數(shù)落后國(guó)家基本得不到外國(guó)投資，經(jīng)濟(jì)發(fā)展因此也更加落后。據(jù)聯(lián)合國(guó)統(tǒng)計(jì)，10年前世界最不發(fā)達(dá)國(guó)家有36個(gè)，5年前增至42個(gè)，現(xiàn)在則進(jìn)一步增至48個(gè)。在過(guò)去30年中，世界上最不發(fā)達(dá)國(guó)家的數(shù)量從25個(gè)增加到48個(gè)，世界絕對(duì)貧困人口從5年前的10億增加到12億。占全球人口1/5的發(fā)達(dá)國(guó)家擁有全球生產(chǎn)總值86%、全球出口市場(chǎng)的82%。經(jīng)濟(jì)全球化使世界范圍內(nèi)兩極分化越來(lái)越嚴(yán)重，發(fā)展中國(guó)家步履極為艱難。我們的觀點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)全球化也存在不利影響，對(duì)此上海應(yīng)該考慮如何應(yīng)對(duì)此種不利影響。3．東南亞金融危機(jī)說(shuō)明了什么？附東南亞金融危機(jī)材料介紹：長(zhǎng)期以來(lái)，由于亞洲國(guó)家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，有大量的外資在亞洲國(guó)家尋求投資機(jī)會(huì)和高回報(bào)。1996年初，泰國(guó)和亞洲一些國(guó)家和地區(qū)，出現(xiàn)出口下降，經(jīng)常性項(xiàng)目赤字?jǐn)U大，房地產(chǎn)大量積存，庫(kù)存商品增加，短期外債急劇上升等不良現(xiàn)象。泰國(guó)因?yàn)榻?jīng)濟(jì)相對(duì)較弱，就首當(dāng)其沖受到壓力。貸款商和投資者開始神經(jīng)緊張，貸款銀行怕壞賬、呆帳，不愿再貸款，投資者則開始套匯，把證券變現(xiàn)。泰國(guó)貨幣泰銖（Baht）開始遭到大量拋壓。到5月16日，國(guó)央行已投向市場(chǎng)200億美元，買入泰銖，以維持泰國(guó)貨幣盯住美元的匯率制度，這種匯率制度泰國(guó)已實(shí)行了14年，怕一旦泰銖浮動(dòng)會(huì)影響整個(gè)經(jīng)濟(jì)大局。但壓力越來(lái)越大。1997年7月1日，泰國(guó)財(cái)政部長(zhǎng)林日光，一位留美的博士，宣布泰國(guó)政府將堅(jiān)決捍衛(wèi)泰銖，請(qǐng)企業(yè)和人民放心。當(dāng)晚電視播送。但泰國(guó)上層內(nèi)部有不同意見(jiàn)。7月2日，泰國(guó)政府突然宣布泰銖實(shí)行浮動(dòng)匯率制，并同時(shí)提高泰銖利率，從％上調(diào)到％，提高2個(gè)百分點(diǎn)。其原因是泰國(guó)外匯儲(chǔ)備此時(shí)為360億美元，已無(wú)力抵擋拋壓。1996年泰國(guó)經(jīng)常項(xiàng)目逆差高達(dá)147億美元，1997年1季度逆差33億美元，泰國(guó)不得不放棄盯住美元匯率制度。消息一出，百姓驚慌失，市場(chǎng)一片混亂。泰銖立即下跌到1美元兌泰銖，跌幅高達(dá)18％；股市暴跌，跌幅達(dá)15％。泰國(guó)百姓從銀行擠兌7億多美元，買入黃金。澳大利亞政府乘機(jī)大量拋售黃金，并隨之帶動(dòng)瑞士、比利時(shí)等國(guó)央行大量拋售黃金，以獲取差價(jià)暴利。1997年7月14日，泰國(guó)估計(jì)當(dāng)年GDP增長(zhǎng)將從％下降到％。外匯儲(chǔ)備宣布降到320億美元。7月18日，泰國(guó)政府再次提高利率，從％上調(diào)到14％。泰銖稍作徘徊，仍繼續(xù)下滑。到7月26日，泰銖已跌到1美元兌泰銖。8月11日，泰國(guó)向在日本東京召開緊急會(huì)議的亞洲各國(guó)求援。中國(guó)、日本、香港、新加坡等國(guó)家和地區(qū)一起向泰國(guó)提供160億美元緊急援助，并幫助買入泰銖。泰國(guó)并向國(guó)際貨幣基金組織（InternationalMonetaryFund,簡(jiǎn)稱IMF）求救。但泰銖在稍作徘徊后，仍繼續(xù)下滑。8月27日，1美元兌泰銖，跌幅達(dá)到％，泰國(guó)股市跌到點(diǎn)，泰國(guó)政府挽救股市的措施也遭失敗。此后泰國(guó)股市、匯市、房市、期市均深幅下挫，難以收拾了。由泰國(guó)貨幣在1997年的大幅貶值開始的亞洲金融危機(jī)通過(guò)骨牌效應(yīng)波及了所有東南亞鄰近的國(guó)家，如馬來(lái)西亞、印度尼西亞、菲律賓等。隨著泰國(guó)經(jīng)濟(jì)在8月急挫，這些國(guó)家的貨幣對(duì)美元的比值也大幅度地下跌，股市、匯市全面崩潰。一場(chǎng)震驚世界的東南亞金融危機(jī)爆發(fā)了。沒(méi)有人預(yù)測(cè)此次金融危機(jī)會(huì)擴(kuò)散得如此迅速。到1998年初，與1997年7月1日相比，新加坡、泰國(guó)、印尼、菲律賓和馬來(lái)西亞五國(guó)貨幣對(duì)美元貶值幅度分別為％、%、%、%和%，股市指數(shù)跌幅分別為%、%、%、%和%。香港、韓國(guó)和臺(tái)灣也受到了猛烈的沖擊。20年來(lái)快速增長(zhǎng)的亞洲經(jīng)濟(jì)直線下降，陷入嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)衰退。東南亞國(guó)家的GDP增長(zhǎng)從1997年的平均4％降至1998年的－％；四小龍的GDP增長(zhǎng)也從1997年的平均6％下降為1998年的平均－%。這次金融風(fēng)暴波及之廣，影響之深，實(shí)屬罕見(jiàn)。這場(chǎng)風(fēng)暴不僅在受害國(guó)發(fā)展成為整個(gè)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，而且演變成為社會(huì)危機(jī)和政治危機(jī)。連日本這樣的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)也難免于金融風(fēng)暴之災(zāi)。這次金融危機(jī)給東南亞各國(guó)造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，工人失業(yè)、工廠倒閉、經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重衰退，人民生活水平迅速下降。東亞國(guó)家和地區(qū)在這次金融風(fēng)暴中，“損失的財(cái)富可能已超過(guò)第二次世界大戰(zhàn)的財(cái)物損失。從前戰(zhàn)爭(zhēng)的目的，是為了占領(lǐng)別國(guó)土地，控制別國(guó)人民，繼而奪取他們的財(cái)富。今天通過(guò)國(guó)際金融網(wǎng)絡(luò)，敲打電腦的鍵盤，就可以輕易奪取別國(guó)人民的財(cái)富，不必興兵攻打，就可以達(dá)到戰(zhàn)爭(zhēng)的目的。”同時(shí)這場(chǎng)危機(jī)還引發(fā)了韓國(guó)以及俄羅斯等國(guó)家和地區(qū)的金融危機(jī)，其影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了亞洲的范圍，給世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成巨大損失。4．當(dāng)今，阿根廷的危機(jī)已經(jīng)成為世界關(guān)注的焦點(diǎn)。縱觀阿根廷戰(zhàn)后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，阿根廷是一個(gè)經(jīng)濟(jì)危機(jī)頻發(fā)的國(guó)家，自20世紀(jì)下半葉以來(lái)，阿根廷已經(jīng)爆發(fā)了9次大的危機(jī)。“阿首都布宜諾斯艾利斯最繁華的商業(yè)街，每天都有店家放下卷簾門宣告停業(yè)；幾乎每個(gè)街口都能遇到乞丐，這些乞丐中不僅有婦女兒童，也有青壯年男子；路邊的垃圾袋早在垃圾車來(lái)之前已被揀破爛的貧民翻遍；無(wú)家可歸者搭建的簡(jiǎn)陋蓬屋侵入到市中心的花園綠地中?！绷?yè)?jù)報(bào)道：“阿根廷的商貿(mào)中心生意蕭條，餐館的服務(wù)員比吃飯的人多，汽車場(chǎng)解雇工人，幾個(gè)足球俱樂(lè)部已經(jīng)連續(xù)數(shù)月拖欠工資。”一位阿根廷工會(huì)人員指出：“現(xiàn)在有兩個(gè)阿根廷；一方面，是私營(yíng)服務(wù)業(yè)與外國(guó)銀行贏利可觀，另一方面，是阿根廷商品在世界市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)里下降，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)到處充斥著外國(guó)產(chǎn)品，大批人沒(méi)有工作，等待救濟(jì)”。這不能不引起人們的深思：1989年以后，阿在對(duì)外貿(mào)易中推行了新自由主義政策，解除了許多進(jìn)口限制，即除了藥品、食物、國(guó)防材料及其特殊商品須先征得有關(guān)部門的批準(zhǔn)外，其他產(chǎn)品可通過(guò)特殊的進(jìn)口統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)登記，比較容易地進(jìn)入阿市場(chǎng)。這些經(jīng)濟(jì)政策損害了阿的進(jìn)出口貿(mào)易，使得阿即使在經(jīng)濟(jì)困難的情況下進(jìn)口也繼續(xù)上升，包括那些在阿已經(jīng)現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品如紅酒、化工品等，使外國(guó)商品充斥國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。統(tǒng)計(jì)資料顯示，阿從1989年開始外貿(mào)一直處于逆差狀況，1999年國(guó)際收支經(jīng)常項(xiàng)目逆差已達(dá)118億美元，近幾年來(lái)，國(guó)際收支出現(xiàn)資本凈流現(xiàn)象，使阿喪失償還外債的能力。5．在經(jīng)濟(jì)全球化大潮中，以電影、電視、流行音樂(lè)及因特網(wǎng)為代表的西方文化正借助商業(yè)機(jī)制和高科技手段，大舉對(duì)世界各國(guó)進(jìn)行滲透，而且有愈演愈烈之勢(shì)。目前，美國(guó)控制了世界75％電視節(jié)目和60％以上廣播節(jié)目的生產(chǎn)和制作，每年向國(guó)外發(fā)行的電視節(jié)目總量達(dá)30萬(wàn)小時(shí)，許多國(guó)家的電視節(jié)目中美國(guó)節(jié)目往往占到60％—70％，有的占到80％以上，而美國(guó)自己的電視節(jié)目中，外國(guó)節(jié)目?jī)H占1％—2％。美國(guó)電影現(xiàn)已占據(jù)世界總放映時(shí)間的一半以上，占據(jù)世界電影市場(chǎng)總票房的三分之二。許多發(fā)展中國(guó)家的電影市場(chǎng)幾乎被美國(guó)電影所壟斷。文化產(chǎn)品是美國(guó)最大的出口產(chǎn)品，每年的出口額達(dá)600多億美元，甚至超過(guò)航天航空和電子產(chǎn)品的出口額。僅《泰坦尼克號(hào)》一部影片的利潤(rùn)就達(dá)18億美元。美國(guó)好萊塢影片的票房收入有一多半是從國(guó)外的電影市場(chǎng)上獲得的。美國(guó)文化通過(guò)包括影視、演出、展覽和出版發(fā)行等在內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)服務(wù)貿(mào)易這一既公開又合法的渠道來(lái)占領(lǐng)發(fā)展中國(guó)家的文化市場(chǎng)。在一些發(fā)展中國(guó)家，美國(guó)文化的比重大大高于本國(guó)文化，主導(dǎo)著他們的文化消費(fèi)傾向，對(duì)其相對(duì)薄弱的文化市場(chǎng)造成了極大的沖擊。除了巨大的商業(yè)利益外，美國(guó)還借助文化產(chǎn)品的輸出公開或隱蔽地推銷其社會(huì)政治理念、價(jià)值觀念、意識(shí)形態(tài)和生活方式，宣揚(yáng)西方的社會(huì)制度并散布“西方文化中心論”。發(fā)展中國(guó)家的一些人特別是很多年輕人生活方式、思維方式、行為方式、價(jià)值觀念不斷受到侵蝕，本土文化、民族傳統(tǒng)受到極大影響，許多民族語(yǔ)言、藝術(shù)品種瀕臨滅絕，極大地削弱了人們對(duì)民族文化的認(rèn)同。前幾年美國(guó)好萊塢投資4500萬(wàn)美元拍攝的卡通片《獅子王》，憑借票房及相關(guān)產(chǎn)品，收入高達(dá)億美元。動(dòng)畫在我國(guó)就形成了一個(gè)奇怪的現(xiàn)象：投資人因?yàn)閾?dān)心動(dòng)畫節(jié)目不能贏利而不肯對(duì)動(dòng)畫節(jié)目進(jìn)行投入或擴(kuò)大投入，導(dǎo)致節(jié)目數(shù)量少，節(jié)目質(zhì)量不穩(wěn)定；而企業(yè)則因?yàn)閯?dòng)畫節(jié)目的數(shù)量和質(zhì)量達(dá)不到理想的狀態(tài)而不參與動(dòng)畫節(jié)目衍生產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)。6．外商直接投資已經(jīng)對(duì)民族工業(yè)形成了嚴(yán)重的沖擊。而且，隨著國(guó)家對(duì)外資的行業(yè)投向限制的放寬和時(shí)間的推移，受到外資沖擊的行業(yè)將越來(lái)越多，沖擊的勢(shì)頭將越來(lái)越猛。尤其需要指出的是，當(dāng)前外資對(duì)民族產(chǎn)業(yè)的沖擊主要集中在工業(yè)領(lǐng)域。今后，隨著中國(guó)對(duì)外資開放領(lǐng)域的擴(kuò)大，外資對(duì)民族產(chǎn)業(yè)的沖擊將蔓延至所有產(chǎn)業(yè)。其中，服務(wù)業(yè)將首當(dāng)其沖。目前，上海服務(wù)業(yè)所面臨的對(duì)外開放的壓力越來(lái)越大，開放服務(wù)業(yè)已經(jīng)成為中國(guó)加入世界貿(mào)易組織后，融入國(guó)際經(jīng)濟(jì)的焦點(diǎn)，服務(wù)業(yè)大幅度地對(duì)外開放勢(shì)在必行。但是，上海的多數(shù)服務(wù)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力都很低。將來(lái)服務(wù)業(yè)開放以后，民族產(chǎn)業(yè)面臨的外資沖擊將更加劇烈。在服務(wù)業(yè)中，金融等部門關(guān)涉國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全，如果不能克服外資所帶來(lái)的沖擊，就很可能發(fā)生金融危機(jī)等危及國(guó)家安全的震蕩。因此，面對(duì)外資沖擊，我們決不能掉以輕心。第四．利用一課時(shí)的時(shí)間進(jìn)行課堂討論。在開展本活動(dòng)前，可以發(fā)動(dòng)學(xué)生創(chuàng)設(shè)論壇的氛圍，對(duì)教室進(jìn)行適當(dāng)?shù)牟贾?。例如：將學(xué)生桌椅擺成馬蹄形、半月形