會計年終總結(jié)

會計年關(guān)總結(jié)會計年關(guān)總結(jié)的編寫為您準(zhǔn)備了關(guān)于范文的文章,希望對您有幫助!范文會計年度工作總結(jié)范文一年來,依據(jù)年度工作重點(diǎn),我們在局計財科的指導(dǎo)下,圍繞增強(qiáng)經(jīng)營管理,保證效益優(yōu)先這一中心,踴躍主動地展動工作,提前一個月完成了上司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及圓滿完成了局及企業(yè)下達(dá)的工作任務(wù)?，F(xiàn)將我企業(yè)一年來的個人工作總結(jié)報告以下:一、增強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提升思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。我們堅(jiān)持把增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和提升財務(wù)人員的思想素質(zhì)水平擺在首位。今年,在局計財科的指導(dǎo)下,我企業(yè)財務(wù)人員進(jìn)一步學(xué)習(xí)了新《會計法》、新《企業(yè)會計制度》和詳盡會計準(zhǔn)則及會計電算化等,均獲得了很好的收效。在學(xué)習(xí)專業(yè)知識的同時,企業(yè)財務(wù)部門還踴躍參加企業(yè)所組織的“三個代表”重要思想及黨的十六大屆五中、六中全會精神等學(xué)習(xí)活動,經(jīng)過集體學(xué)習(xí)和自學(xué),結(jié)合實(shí)質(zhì)談感覺,寫心得,提升了我們的政治理論水平易業(yè)務(wù)技術(shù),有效地促進(jìn)了企業(yè)的精神文明建設(shè)和各項(xiàng)工作的順利發(fā)展。今年,企業(yè)財務(wù)部×××同志被評為局“優(yōu)秀女職工”,×××同志評為局“優(yōu)秀團(tuán)干”。二、做好財務(wù)工作計劃,增強(qiáng)財務(wù)管理,提升經(jīng)濟(jì)效益。1/3會計年關(guān)總結(jié)為了確實(shí)增強(qiáng)財務(wù)管理,使我企業(yè)的財務(wù)工作早日步入“規(guī)范化、制度化、法制化、科學(xué)化”的軌道,力爭使企業(yè)財務(wù)管理工作適應(yīng)新《會計法》要求,針對我企業(yè)的實(shí)質(zhì)狀況,我們增強(qiáng)了一系列的財務(wù)管理方法。1、增強(qiáng)增收節(jié)支,清收外欠工作。因?yàn)榫执蛴I(yè)務(wù)日趨降落,又因?yàn)槿藛T增添,企業(yè)意識到如不開辟局外市場,增添收入將是絕路一條。今年在全體職工的同心協(xié)力,勇闖難關(guān)下,企業(yè)完成局外業(yè)務(wù)57余萬元,占企業(yè)整年收入的67%。在增收的同時,我們還把降低成本,減少浪費(fèi),把好原輔資料關(guān)作為財務(wù)管理的一項(xiàng)重要舉措。我們的職工養(yǎng)就精打細(xì)算,仔細(xì)排版不多用一張紙,順手關(guān)機(jī)關(guān)電不多用一度電,經(jīng)常保護(hù)保養(yǎng)設(shè)備不多花一分錢的好習(xí)慣。因?yàn)橹贫葓?zhí)行嚴(yán)格,企業(yè)整年款待費(fèi)僅為15000元左右。今年企業(yè)還加大了清收外欠款的力度,兩位經(jīng)理親身上陣,為了回收呆死帳款,他們鍥而不舍,不畏受人威迫,招人訓(xùn)罵,被人誣陷的危險,終于回收外欠帳款數(shù)萬元,為企業(yè)累積了大批的發(fā)展資本,新帳目清月結(jié),杜絕了呆死帳的再次發(fā)生。2、增強(qiáng)各部門財務(wù)管理及監(jiān)察,實(shí)行嚴(yán)格的考勤制度及領(lǐng)料制度,控制成本及花費(fèi)的核算。如健全資料盤存帳薄,嚴(yán)格資料出下手續(xù),每到月終清點(diǎn)一次,做到帳證切合、帳帳切合、帳表切合、帳實(shí)切合,大大降低了成本,提升了經(jīng)濟(jì)效益。2/3會計年關(guān)總結(jié)3、增強(qiáng)內(nèi)部制度管理。為了增強(qiáng)我企業(yè)電腦、印刷、復(fù)印等設(shè)備的管理,明確責(zé)任范圍,我們特擬定了《設(shè)備管理方法》。規(guī)定企業(yè)所有設(shè)備均登記造冊,按“誰使用,誰保留,誰維修”的原則分專人負(fù)責(zé),這有效地降低了生產(chǎn)成本,提升了經(jīng)濟(jì)效率。別的,為了弘揚(yáng)薪水激勵體系,使企業(yè)薪水分配制度漸漸適應(yīng)市場,依據(jù)社會主義按勞取酬的分配原則,結(jié)合企業(yè)實(shí)質(zhì),擬定了《薪水分配方法》,有效地調(diào)動了全體職工的工作熱忱,提升了工作效率。領(lǐng)導(dǎo)的重視是我們搞好財務(wù)工作的前提,職工的支持是我們圓滿完成任務(wù)的基礎(chǔ)。過去一年里,我們雖做了好多工作,但還存在著一些不