小學(xué)年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算報告

小學(xué)年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算報告小學(xué)年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算報告一、收入預(yù)算我校預(yù)計本學(xué)年收入（學(xué)前班收費(fèi)）12000元，連同財政撥款25125元，實(shí)際可使用經(jīng)費(fèi)共37125元。二、支出預(yù)算根據(jù)往年經(jīng)費(fèi)使用情況和今年學(xué)校實(shí)際，預(yù)算開支如下：（一）、辦公支出11800元。其中：教學(xué)辦公費(fèi)8000元，水電費(fèi)1000元，差旅費(fèi)2000元，維修費(fèi)800元。（二）、勞務(wù)支出7400元。其中：運(yùn)費(fèi)2400元，清理灰池和廁所小工費(fèi)2000元，臨時代課費(fèi)3000元。（三）、活動費(fèi)支出2000元。（四）、設(shè)備購置費(fèi)（購置教室內(nèi)黑板等）4000元。（五）、食堂專用材料費(fèi)11700元。食堂內(nèi)洗滌用品700元，工勤人員服裝費(fèi)1000元，燃油費(fèi)10000元。以上總預(yù)算支出約36900元。為實(shí)現(xiàn)以上的預(yù)算目標(biāo)，我校在資金運(yùn)用過程中一定會堅持財務(wù)制度，各項(xiàng)開支由有關(guān)人員填寫購物申請單，如為大宗物品采購的要召開教職工會議后討論通過，并做好會議記錄存檔。各種支出憑證都要有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審核人、審批人（即校長），一切帳目都要有帳可查，有據(jù)可對，防止制度不嚴(yán)，手續(xù)不清，用款混亂的現(xiàn)象發(fā)生，堅決按規(guī)定執(zhí)行政府采購制度和國庫集中支付制度2015年3月3日小學(xué)年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算報告[篇2]一、收入預(yù)算我校預(yù)計本學(xué)年財政撥款467250元，實(shí)際可使用經(jīng)費(fèi)共467250（）元。二、支出預(yù)算根據(jù)往年經(jīng)費(fèi)使用情況和今年學(xué)校實(shí)際，預(yù)算開支如下：（一）、辦公支出60000元。（二）、基礎(chǔ)建設(shè)支出、25000元。（三）、活動費(fèi)支出2000元。（四）、設(shè)備購置費(fèi)（購置課桌、黑板等）20000元。（五）、電費(fèi)、電信費(fèi)、水費(fèi)、50000元。（六）、維修費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、20000元。（七）、培訓(xùn)費(fèi)、50000元以上總預(yù)算支出約470000元。為實(shí)現(xiàn)以上的預(yù)算目標(biāo)，我校在資金運(yùn)用過程中一定會堅持財務(wù)制度，各項(xiàng)開支由有關(guān)人員填寫購物申請單，如為大宗物品采購的要召開教職工會議后討論通過，并做好會議記錄存檔。各種支出憑證都要有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審核人、審批人（即校長），一切帳目都要有帳可查，有據(jù)可對，防止制度不嚴(yán)，手續(xù)不清，用款混亂的現(xiàn)象發(fā)生，堅決按規(guī)定執(zhí)行政府采購制度和國庫集中支付制度。大廟集鎮(zhèn)中心小學(xué)2015年9月3日小學(xué)年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算報告[篇3]一、收入預(yù)算二、支出預(yù)算根據(jù)往年經(jīng)費(fèi)使用情況和今年學(xué)校實(shí)際，預(yù)算開支如下：（三）、商品和服務(wù)支出**。以上總預(yù)算支出約**萬元。要實(shí)現(xiàn)以上的預(yù)算目標(biāo)，在資金運(yùn)用過程中要堅持財務(wù)制度，各項(xiàng)開支由有關(guān)人員填寫購物申請單，如為大宗物品采購的要召開教職工代表代大會后討論通過，并做好會議記錄存檔。校園建設(shè)及維修要嚴(yán)格執(zhí)行先預(yù)算一核查后審批一簽訂合同f驗(yàn)收結(jié)算的步驟，堅決壓縮不合理的開支，執(zhí)行厲行節(jié)約的原則。各種支出憑證都要有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審核人（即會計）、審批人（即校長），一切帳目都要有帳可查，有據(jù)可對，防止制度不嚴(yán)，手續(xù)不清，用款混亂的現(xiàn)象發(fā)生，按規(guī)定執(zhí)行政府采購制度和國庫集中支付制度小學(xué)年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算報告[篇4]自實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革以來，我校高度重視，通過分析學(xué)校經(jīng)濟(jì)狀況，完善財務(wù)制度，緩解學(xué)校經(jīng)費(fèi)困難，為實(shí)施素質(zhì)教育鋪平了道路。經(jīng)過一年多的、運(yùn)行，現(xiàn)將2015年學(xué)校在經(jīng)費(fèi)保障、資金管理以及存在的問題，匯報如下：一、指導(dǎo)思想以縣教育局《2015年教育工作要點(diǎn)》和我?！秾W(xué)校工作計劃》為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)縣教育工作會議精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀，以教育內(nèi)涵發(fā)展為主題，規(guī)范管理，均衡發(fā)展，強(qiáng)化后勤保障，做好學(xué)校硬件建設(shè)，提升服務(wù)育人意識。突出創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校，開源節(jié)流，勤儉辦學(xué)。嚴(yán)格收費(fèi)及財務(wù)管理，科學(xué)理財，努力為推進(jìn)我校科學(xué)和諧發(fā)展再上新臺階提供后勤保障。二、具體工作1、 加大建設(shè)節(jié)約型學(xué)校力度，加強(qiáng)學(xué)校財產(chǎn)管理。2、 合理編制資金預(yù)算，規(guī)范安排經(jīng)費(fèi)使用。按照“精打細(xì)算、量入支出、保證重點(diǎn)、兼顧一般”的原則，在確保重點(diǎn)維持性和教學(xué)業(yè)務(wù)性支出的前提下，盡量壓縮學(xué)校日常開支，合理安排資金使用計劃。年初，先由總務(wù)處根據(jù)上年開支情況制定經(jīng)費(fèi)預(yù)算報告，再由教代會討論、決策，以增強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理的透明度。本年預(yù)算，商品和服務(wù)支出計5萬元，基本維修建設(shè)支出3萬元，人員支出4萬元。3、 本學(xué)年的重點(diǎn)工作。首先，學(xué)校的教學(xué)樓樓頂漏水，線路老化，為保障教育教學(xué)的正常開展，經(jīng)校委會研究通過，今年要維修教學(xué)樓并對老化線路進(jìn)行改造，維修費(fèi)用預(yù)計3.16萬元。其次，雙休、節(jié)假日安全護(hù)校值班。自今年春季全省教育工作會議后，規(guī)范辦學(xué)行為，杜絕節(jié)假日、雙休日補(bǔ)課情況。經(jīng)校委會研究雙休日、節(jié)假日均有校委會成員帶領(lǐng)值班。一年按九個月上課時間、三個月假期計算，每人每天按10元、計算，安全值班費(fèi)達(dá)7000元；再加上班主任費(fèi)8000元；人員支出預(yù)計1.5萬元。再次，教育教學(xué)設(shè)備、技術(shù)裝備更新，隨著教育工作示范鎮(zhèn)復(fù)評規(guī)范化學(xué)校創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的提高與農(nóng)村遠(yuǎn)程教育工程的實(shí)施，學(xué)?，F(xiàn)有教學(xué)設(shè)備、配置已遠(yuǎn)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。因此，我們在保證房屋維修與基本辦公的前提下，擠出資金逐步配置實(shí)驗(yàn)器材、音像教材，購置部分微機(jī)，改善教師辦公及學(xué)生學(xué)習(xí)條件。第四，加大教師培訓(xùn)力度。隨著教育新形式的發(fā)展，在教師中也存在著幾種矛盾：素質(zhì)教育與新課程改革的需要與教師素質(zhì)差異的矛盾，學(xué)科教師不配套，特別是地方課程、綜合實(shí)踐活動課不配套的問題，教師工作懈怠、倦怠問題等。因此，需要教師參加省市縣的各種教學(xué)活動與培訓(xùn)，以及校本培訓(xùn)，讓教師在培訓(xùn)中接受教育新理念的熏陶，經(jīng)受教育改革的洗禮，從而提高對教師職業(yè)的認(rèn)識提高自身業(yè)務(wù)水平，提升課堂效益。通過部分教師的轉(zhuǎn)變來帶動全體教師，鞭策后進(jìn)，來改變學(xué)校教學(xué)現(xiàn)狀，達(dá)到教育最大化效益。最后，在資金充足的情況下，做好校園環(huán)境及綠化美化等工作。整修學(xué)校西側(cè)下水溝，使校園綠化美化面積逐步擴(kuò)大，校園處處有生機(jī)與活力，達(dá)到一年四季有綠色，提升綠色學(xué)校與綠化先進(jìn)單位的水平，充分利用校園環(huán)境對學(xué)生進(jìn)行教育。4、加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)制度管理，堅決制止亂收費(fèi)。我們要繼續(xù)完善學(xué)校各種規(guī)章，加強(qiáng)財產(chǎn)管理，克服重“錢”輕“物”的思想，摸清家底，完善資產(chǎn)檔案，充分利用好現(xiàn)有的教學(xué)設(shè)備，發(fā)揮更大的效益。嚴(yán)格按照上級文件規(guī)定收費(fèi)。嚴(yán)格杜絕中途收費(fèi)，嚴(yán)禁有償帶生、辦班、補(bǔ)課等現(xiàn)象，并繼續(xù)與班主任簽訂《嚴(yán)禁亂收費(fèi)責(zé)任書》，杜絕各種理由的收費(fèi)項(xiàng)目。在過去